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理化室質(zhì)量月工作小結(jié)

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理化室質(zhì)量月工作小結(jié)

理化室質(zhì)量月工作小結(jié)

1.化驗(yàn)室質(zhì)量月中出具的試驗(yàn)報(bào)告,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

2.為了對送檢的試樣的編號、材質(zhì)、圖號等準(zhǔn)確無誤,與質(zhì)檢協(xié)商,將鑄造送檢的質(zhì)保單復(fù)印一份給化驗(yàn)室,確保試樣編號對應(yīng)的正確性。

3.做成分、金相檢驗(yàn)時,遇不合格試樣時,反復(fù)檢驗(yàn)至少兩次,或用其它方式檢驗(yàn)結(jié)果確實(shí)無誤后,方可出具報(bào)告。

4.理化室對送檢的試樣兩日內(nèi)出具化驗(yàn)報(bào)告,面對送檢量大,分析任務(wù)重的情況下,合理安排人員,及時完成了全月理化分析任務(wù),積極配合了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5.積極主動聯(lián)系鑄造、生產(chǎn)加工試驗(yàn)試樣,為公司新材料、新產(chǎn)品提供可靠數(shù)據(jù)。

6.及時準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

今后要發(fā)揮理化室的作用,積極配合公司新工藝、新材料、新產(chǎn)品的試制,提供試驗(yàn)數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。

理化室

201*-5-

擴(kuò)展閱讀:201*年質(zhì)量月活動總結(jié)

二十冶集項(xiàng)201*號

關(guān)于下發(fā)集團(tuán)公司《二○一一年“質(zhì)量月”活動總結(jié)》的通知

各子公司、分公司、有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部:

現(xiàn)將集團(tuán)公司《201*年“質(zhì)量月”活動總結(jié)》下發(fā)給你們,希望在今后的質(zhì)量管理工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量月”活動的好經(jīng)驗(yàn),實(shí)施精品戰(zhàn)略,堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理,為不斷提升公司質(zhì)量管理水平做出貢獻(xiàn)。

二○一一年十月十一日

二○一一年“質(zhì)量月”活動總結(jié)

根據(jù)國家十部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展201*年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[201*]436號)、上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站《開展“201*年上海市建設(shè)工程質(zhì)量月”活動安排的通知》(滬建安質(zhì)監(jiān)[201*]83號)、中冶科工集團(tuán)《關(guān)于在全集團(tuán)開展201*年“質(zhì)量月”的通知》(中冶集安監(jiān)[201*]30號)的精神,公司在九月份組織開展了以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”為主題的“質(zhì)量月”活動,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的積極參與下,取得了較好效果,F(xiàn)將“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織,精心部署,全面落實(shí)通知精神為了深入、扎實(shí)、有效地開展“質(zhì)量月”活動,集團(tuán)公司于8月28日下發(fā)了《關(guān)于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》,并召開專門會議對“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容和要求做出了詳細(xì)安排,要求各控股子公司、分公司、項(xiàng)目部高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,認(rèn)真組織好“質(zhì)量月”活動。

各控股子公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部也根據(jù)通知精神分別召開了各種形式的“質(zhì)量月”活動宣傳動員會,通過層層組織動員,在全公司范圍內(nèi)營造了一種“質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”的良好氛圍,從而為“質(zhì)量月”活動有效開展奠定了基礎(chǔ)。

二、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,開展豐富多彩的質(zhì)量宣傳活動(一)在“質(zhì)量月”活動期間,公司各單位緊緊圍繞“堅(jiān)持以

質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”的活動主題,充分利用標(biāo)語、橫幅、板報(bào)、講座、信息發(fā)布和專題會等多種形式,加大宣傳聲勢,廣泛開展了建設(shè)工程質(zhì)量宣傳教育活動。

市政分公司根據(jù)公司相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際開展了以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”為主題的“質(zhì)量月”活動,分公司高度重視、精心組織,制定并下發(fā)了切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動方案,在公司所有在建項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀質(zhì)量員”和“技術(shù)標(biāo)兵”的評選活動、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動、開展了技術(shù)質(zhì)量檢查、自查活動、做好亮點(diǎn)項(xiàng)目的施工總結(jié)工作。機(jī)裝分公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合分公司在建項(xiàng)目實(shí)際情況,認(rèn)真開展了“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”為主題的201*年“質(zhì)量月”活動。下發(fā)了“關(guān)于開展二○一一年“質(zhì)量月”活動的通知”的文件,將質(zhì)量月活動精神傳達(dá)到分公司各部室和各在建項(xiàng)目部。同時開展了質(zhì)量知識試卷問答、宣傳板報(bào)征選、宣傳報(bào)道和質(zhì)量亮點(diǎn)的照片、組織參加機(jī)裝項(xiàng)目部開展的培訓(xùn)、質(zhì)量專題講座。技改分公司響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極開展“質(zhì)量提升,青年先行”活動。面向青年職工,以組織動員廣大團(tuán)員青年在提高質(zhì)量方面提出合理化建議為重點(diǎn),開展了一次建言獻(xiàn)策活動;顒又,公司青年職工,特別是新來大學(xué)生對他們這1個多月來在項(xiàng)目上所接觸的有關(guān)質(zhì)量方面的知識進(jìn)行了總結(jié)并提出了自己對質(zhì)量管理的看法,同時對公司存在的質(zhì)量問題和管理問題進(jìn)行了剖析,提出了

自己的建議和看法,達(dá)到了活動策劃的預(yù)期效果。

西澳SINO鐵礦項(xiàng)目根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動安排,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,開展了各項(xiàng)活動。項(xiàng)目部組織對國內(nèi)出運(yùn)的鋼結(jié)構(gòu)、管道、磨機(jī)、閥門、電纜等進(jìn)行了自查、開展了對國內(nèi)施工管理和產(chǎn)品制作質(zhì)量的回訪活動、開展澳洲標(biāo)準(zhǔn)的知識答卷活動、提合理化建議活動、開展技術(shù)質(zhì)量管理征文活動、項(xiàng)目部組織召開了一次西澳SINO鐵礦項(xiàng)目國內(nèi)工程制作產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)會,通過召開會議使項(xiàng)目在管理上和國內(nèi)工程產(chǎn)品制作方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,為后續(xù)國內(nèi)工程產(chǎn)品制作順利進(jìn)行提供了保障。

建筑、電裝、工程技術(shù)、技改、浦東、鋼結(jié)構(gòu)、成都、海南、漢鋼、湛江、梅鋼、橫琴、阿爾及利亞、斯里蘭卡CKE項(xiàng)目等分公司及項(xiàng)目部也開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)、分析一次質(zhì)量問題案例、“項(xiàng)目質(zhì)量知識搶答競賽”等活動。在施工現(xiàn)場醒目處張掛“責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是人民的生命”、“追求質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”等紅幅宣傳標(biāo)語,宣貫公司質(zhì)量方針政策。

天津有限公司根據(jù)中國二十冶集團(tuán)“質(zhì)量月”活動的通知要求,于201*年9月在全公司范圍內(nèi)開展以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”為主題的“質(zhì)量月”活動。下發(fā)了《關(guān)于開展二○一一年“質(zhì)量月”活動的通知》,在“質(zhì)量月”活動中堅(jiān)持誠實(shí)、守信,踐行“選擇二十冶就選擇放心”的責(zé)任理念,認(rèn)真策劃、

組織每一項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)工程零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零隱患,努力創(chuàng)建節(jié)能、環(huán)保、綠色、環(huán)境友好的施工企業(yè),為業(yè)主服好務(wù),為企業(yè)負(fù)好責(zé),不斷提高企業(yè)信譽(yù)度。改進(jìn)管理方法,。各單位、各項(xiàng)目部應(yīng)健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工業(yè)和信息化部、中冶集團(tuán)有關(guān)質(zhì)量管理的文件精神,積極參加“質(zhì)量月”活動,轉(zhuǎn)變觀念,把質(zhì)量管理作為企業(yè)長足發(fā)展的一項(xiàng)頭等大事。大力開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的目標(biāo)計(jì)劃、策劃,保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的有效開展。落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。采用先進(jìn)的管理技術(shù)控制施工質(zhì)量過程,全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。各分公司利用“質(zhì)量月”活動期間整理施工過程記錄標(biāo)準(zhǔn),要求施工過程記錄、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)記錄全面、正確、規(guī)范的記錄施工行為。各項(xiàng)目部要認(rèn)真填寫各類記錄,保證記錄有可追溯性。河北有限公司領(lǐng)導(dǎo)對“質(zhì)量月”活動高度重視,要求各單位根據(jù)公司文件精神,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定具體計(jì)劃和實(shí)施方案,認(rèn)真組織好“質(zhì)量月”活動。各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有針對性的開展“質(zhì)量月”活動。

“質(zhì)量月”活動期間,各控股子公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部共張貼宣傳標(biāo)語52多條,懸掛橫幅70幅,展出板報(bào)20塊,提出合理化建議7余條,召開“質(zhì)量月”活動專題會92次,營造了強(qiáng)大的“質(zhì)量月”宣傳聲勢。

(二)為了進(jìn)一步掀起“質(zhì)量月”宣傳高潮,公司還積極開展質(zhì)量管理征文、技術(shù)質(zhì)量管理講座等一系列活動。

項(xiàng)目監(jiān)管部與企業(yè)文化部在二十冶報(bào)舉辦了兩期以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)管理”為主題的“質(zhì)量月”活動專版。各控股子公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部踴躍投稿,共收到“質(zhì)量月”征文

74篇,通訊21篇。在“質(zhì)量月”活動專版上陸續(xù)發(fā)表了標(biāo)題為《用質(zhì)量鑄造品牌》、《揚(yáng)質(zhì)量之帆穩(wěn)企業(yè)之舵》、《祥騰財(cái)富廣場工程創(chuàng)白玉蘭獎的質(zhì)量管理》、《談提高工程質(zhì)量之我見》等文章,這些文章從多方面、多角度闡述了在當(dāng)前激烈競爭的國內(nèi)外建筑市場環(huán)境下,企業(yè)要提升市場競爭力,就必須不斷提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)綜合管理水平。

項(xiàng)目監(jiān)管部根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中國二十冶集團(tuán)有限公司(上?偛浚┒灰荒陠T工培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(二十冶集人201*(126)號)文件精神,在“質(zhì)量月”中組織了“高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用”的專家講座,累計(jì)參加人員200多人。通過學(xué)習(xí),使公司技術(shù)質(zhì)量管理人員的高層建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)能力、意識都有了提高,從而提升了公司技術(shù)質(zhì)量管理水平。

(三)各控股子公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部還結(jié)合“質(zhì)量月”的開展,通過質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工作制度等知識的試卷競答、程序文件集中學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動,不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。

海南分公司通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。積極組織員工參加集團(tuán)公司的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),并將培訓(xùn)資料傳給各個項(xiàng)目,使項(xiàng)目施工人員也能得到學(xué)習(xí)的機(jī)會。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司為分廠、各部室購置了相關(guān)的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)類書籍。由總工牽頭,部門專家講解了關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和

現(xiàn)場施工中存在的問題的幻燈片講座,增強(qiáng)了他們對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)的認(rèn)識,為將來從事各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。湛江項(xiàng)目部加大了對施工人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及新頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面的培訓(xùn)。組織開展了《201*年質(zhì)量月“三個一”活動》,即認(rèn)真閱讀一本質(zhì)量方面的書籍、提一條合理化建議、認(rèn)真進(jìn)行一次質(zhì)量案例分析。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了較好的質(zhì)量法制觀念,提高了全員質(zhì)量意識,使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個臺階。

寧波有限公司針對分配來的大學(xué)生開展施工技能培訓(xùn),進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn),使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。上海有限公司組織檢測分公司、構(gòu)件分公司、商品混凝土分公司及公司機(jī)關(guān)的管理人員參加上海市建設(shè)工程檢測行業(yè)協(xié)會及混凝土行業(yè)協(xié)會、上海市材料研究所的培訓(xùn)或繼續(xù)教育,掌握行業(yè)的動態(tài),提高檢測水平和管理水平,促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。

天津有限公司、河北有限公司,建筑、市政、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)裝、制造、技改、工程技術(shù)、浦東、阿爾及利亞、西澳、橫琴等分公司及項(xiàng)目部也分別開展了質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工作制度等知識的試卷競答、程序文件集中學(xué)習(xí)等活動。積極學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)

收規(guī)范》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《寶鋼精品工程標(biāo)準(zhǔn)暨指南》等,活動共收回質(zhì)量法律法規(guī)等知識答卷960多份,進(jìn)一步提高了技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量綜合管理水平。

三、開展在建工程質(zhì)量的全面自查,強(qiáng)化過程控制,防治質(zhì)量通病

在“質(zhì)量月”活動期間,兩級公司和各在建項(xiàng)目經(jīng)理部對在建工程均進(jìn)行了全面質(zhì)量自查。結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動安排,公司項(xiàng)目監(jiān)管部抽查了珠海橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目環(huán)島北片(示范段)主、次干路市政道路工程、珠海橫琴新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目非示范段主、次干路市政道路一期工程、珠海新家園首期項(xiàng)目住宅組團(tuán)、常德市常德大道改擴(kuò)建工程、齊齊哈爾中冶〃濱江國際城一期項(xiàng)目、蕪湖市鏡湖區(qū)保障性住房(拆遷安置房)項(xiàng)目光華星城工程、蕪湖市望江苑工程、蕪湖市旭日天都1標(biāo)段工程等工程。從抽查項(xiàng)目的工程實(shí)體來看,總體質(zhì)量受控,但是個別項(xiàng)目質(zhì)量通病、尾項(xiàng)處理不及時,已造成不良影響;軟件資料方面,技術(shù)、質(zhì)量資料齊全,且與工程實(shí)體基本保持同步。質(zhì)量保證體系健全有效,過程控制手段合理適用,基本滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求。

技改分公司9月26日組織對公司的在建項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。灘涂停車場工程、二煉鋼渣處理工程、鐵合金倉庫工程、硅鋼刻痕項(xiàng)目,其中重點(diǎn)檢查了寶鋼新增激光刻痕及精整機(jī)組電氣室、寶鋼鐵合金倉庫擴(kuò)建工程預(yù)制柱施工、運(yùn)輸部三期停車場預(yù)制柱施工。活動期間,質(zhì)量通病現(xiàn)象時有發(fā)生,各項(xiàng)目對質(zhì)量

通病的預(yù)防和整治措施落實(shí)不夠到位,需要公司及項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,強(qiáng)化質(zhì)量管理理念,認(rèn)真宣傳和組織學(xué)習(xí)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),努力提升管理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。成都分公司各項(xiàng)目部按照總公司的要求積極開展質(zhì)量管理自查自糾活動,查找自身管理中的薄弱環(huán)節(jié),對查找出的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了原因分析,如摩爾汽配城A棟工程項(xiàng)目部、四川鳳凰紙業(yè)項(xiàng)目部,對查出的自身質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出了薄弱環(huán)節(jié)產(chǎn)生的原因。通過檢查幾個在建項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量,認(rèn)為總體質(zhì)量受控,如建筑物的梁、板、柱、剪力墻等的混凝土成型、外觀質(zhì)量等;砌體的表面平整度、垂直度、砌筑砂漿飽滿度;抹灰工程的平整度、垂直度、陰陽角平直等均較好,在建工程未出現(xiàn)質(zhì)量事故。

上海有限公司9月26號組織各分公司的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,由總工程師帶隊(duì)對各分公司進(jìn)行了為期二天的質(zhì)量檢查,主要對產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量及技術(shù)質(zhì)量保證資料;施工、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對試驗(yàn)檢測中心的質(zhì)量管理體系、儀器設(shè)備臺帳、檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃和實(shí)施情況,檢修分公司檢修質(zhì)量保證體系和實(shí)施控制,構(gòu)件分公司管樁等產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量控制,混凝土分公司生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制情況等進(jìn)行了檢查。

天津有限公司及下屬各單位結(jié)合本單位在建工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,開展了工程質(zhì)量、安全的全面自查。寧波有限公司采取

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各分公司、項(xiàng)目部分別對生產(chǎn)施工質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行進(jìn)行自查,根據(jù)自查結(jié)果安排抽查的方式檢查。河北有限公司結(jié)合工程實(shí)際情況,對壓容分公司天鐵60噸電爐鐵水包制作、煙道制作工程、四建分公司石家莊園林博覽館管桁架制作工程、武安項(xiàng)目經(jīng)理部廣耀鋼廠高線工程、安陽新普項(xiàng)目經(jīng)理部新普鋼廠棒材工程、太鋼袁家村項(xiàng)目經(jīng)理部過濾車間工程進(jìn)行工程(產(chǎn)品)質(zhì)量實(shí)體檢查。

西澳項(xiàng)目部組織對國內(nèi)出運(yùn)的鋼結(jié)構(gòu)、管道、磨機(jī)、閥門、電纜等進(jìn)行了檢查,總體檢查質(zhì)量受控。梅鋼項(xiàng)目部于9月5日至9月11日對土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)裝、電裝專業(yè)進(jìn)行工程實(shí)體及質(zhì)保資料、驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行檢查。結(jié)構(gòu)實(shí)體整體質(zhì)量較好,基本滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)保資料收集等質(zhì)量管理基本處于受控狀態(tài),但在檢查中發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量通病問題。軟件資料做到與實(shí)體進(jìn)度同步,質(zhì)保資料基本齊全,但土建專業(yè)的砼合格證有收集不及時現(xiàn)象,鋼結(jié)構(gòu)吊裝記錄、焊接記錄完整,但報(bào)驗(yàn)不及時,機(jī)、電裝工程實(shí)體質(zhì)量均合格,但質(zhì)保資料有待進(jìn)一步完善。斯里蘭卡CKE項(xiàng)目部9月18日至9月23日自查了CKE項(xiàng)目路基、橋涵、預(yù)制構(gòu)件等實(shí)體質(zhì)量、施工過程資料、現(xiàn)場使用的監(jiān)測設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量管理資料等內(nèi)容。攀西熱軋

項(xiàng)目部根據(jù)攀鋼西昌釩鈦熱軋工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理“質(zhì)量月”的活

動安排,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,提出了“抓工程收尾,提升工程質(zhì)量,

促工程交工”為主題的“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量至上管理理念,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理;進(jìn)一步提升總體質(zhì)量水平,做好清理現(xiàn)場遺留尾項(xiàng)及冶金總站大檢查質(zhì)量整改工作。

建筑分公司安排各項(xiàng)目部、廠處工程(產(chǎn)品)實(shí)體質(zhì)量、管理體系記錄、同步軟件資料整理情況進(jìn)行自查和抽查。機(jī)裝分公司檢查了常州中發(fā)鋼鐵550m2燒結(jié)工程、設(shè)備結(jié)構(gòu)制造廠、寶鋼不銹鋼事業(yè)部熱軋廠增建全氫罩式爐技術(shù)改造工程、鹽酸再生站脫硅技術(shù)改造項(xiàng)目、梅鋼1780mm熱軋項(xiàng)目I標(biāo)段和西澳SINO鐵礦國內(nèi)項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況。通過此次質(zhì)量月活動將對質(zhì)量工作好的項(xiàng)目在分公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。對上海范圍的寶鋼特鋼鈦鎳工程、中冶新材冷軋硅鋼工程、首鋼遷鋼冷軋工程的實(shí)體質(zhì)量、軟件資料、材料質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司對公司常州燒結(jié)和棒材、陜鋼漢鋼、黃石新冶鋼、新疆八一鋼廠、梅鋼、上海匯京國際廣場(高層)、梅鋼1780熱軋工程、上海凱泉泵業(yè)等項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行一系列的質(zhì)量大檢查。

在“質(zhì)量月”活動期間,各控股子公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部共進(jìn)行各類質(zhì)量檢查(抽查)總計(jì)158多(項(xiàng))次,對公司項(xiàng)目監(jiān)管部和各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,及時進(jìn)行了整改,并舉一反三,制定了糾正預(yù)防措施,杜絕類似問題的再次發(fā)生,為下一步施工生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造了有利的條件。

四、認(rèn)真開展工程質(zhì)量回訪活動,提高為用戶誠信服務(wù)意識在“質(zhì)量月”活動期間,公司還積極組織各單位對已完工程進(jìn)行質(zhì)量回訪、座談,認(rèn)真聽取用戶和監(jiān)理的意見,不斷改進(jìn)公

司的質(zhì)量管理工作。

西澳項(xiàng)目部開展了對國內(nèi)施工管理和產(chǎn)品制作質(zhì)量的回訪活動,不斷提高項(xiàng)目部施工管理、質(zhì)量管理和服務(wù)水平。上海有限公司對馬鋼、太鋼、遷鋼業(yè)主進(jìn)行回訪,聽取業(yè)主對檢修質(zhì)量的意見,并認(rèn)真組織整改,整改處理情況及時反饋給業(yè)主,積極提高檢修工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。海南分公司由總工程師帶隊(duì),技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員參加到各項(xiàng)目檢查,并且走訪了相關(guān)項(xiàng)目的業(yè)主、監(jiān)理以及上級單位主動尋找不足,以便于更好的提升自我,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量處于持續(xù)改進(jìn)的狀態(tài)。

五、結(jié)合“質(zhì)量月”活動的開展,認(rèn)真進(jìn)行下半年質(zhì)量大檢查針對公司目前在建工程項(xiàng)目普遍存在工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況,為確保在建工程質(zhì)量,公司項(xiàng)目監(jiān)管部結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動、華東地區(qū)保障性住房質(zhì)量大檢查活動,從9月份開始已在全公司范圍內(nèi)開始進(jìn)行201*下半年工程(產(chǎn)品)質(zhì)量大檢查(本次大檢查將持續(xù)到11月中下旬),檢查重點(diǎn)是各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行是否有效、施工單位的質(zhì)量法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量保證資料的收集、整理等與工程實(shí)體的同步情況等。有關(guān)質(zhì)量大檢查安排,公司文件已下發(fā)到各控股子公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部。希望各單位在認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果、在建工程項(xiàng)目自查自咎的基礎(chǔ)上,做好配合檢查工作,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,使在建工程的實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量保證資料管理水平不斷提高,提升各項(xiàng)目、分公司、區(qū)域公司的建設(shè)工程質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量是企業(yè)的品牌,一流的建設(shè)施工質(zhì)量是提升企業(yè)競爭力的保障。“質(zhì)量月”活動雖已結(jié)束,但加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好質(zhì)量管理工作,多創(chuàng)精品工程,擴(kuò)大企業(yè)知名度,提高企業(yè)的社會信譽(yù),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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