電梯應急演練
應急預案救援演練情況總結
為加強“安全生產年”的貫徹實施,切實將本企業(yè)安全生
產落到實處,提高應急反映能力,增強電梯事故應急搶險救援工作實效,確保入住賓客人身安全,201*年6月16日上午鹿鐵賓館進行電梯應急救援演練,演練總指揮由賓館經(jīng)理劉愛霞擔任,組員為各部事故應急小組成員組成,進行電梯應急救援演練,并以此對鹿鐵賓館應急預案是否執(zhí)行有效的檢驗。
早上九時三十分,演練總指揮劉愛霞下達電梯救援演練開始。鹿鐵賓館總臺值班人員接到電梯中被困人員的求救訊號后,經(jīng)與轎廂內被困人員通話為后得知為一女性旅客,下樓時突遇停電,立即啟動“大面積停電、雷擊、暴風雪應急救援預案”,在安撫被困人員情緒的同時,分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報情況,派工程部專業(yè)人員到配電室檢查,同時各應急預案成員按崗位分工組織人員維護好現(xiàn)場秩序,,九時四十五分,電梯維保單位趕到現(xiàn)場。在初步了解情況后,由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動,第一組人員到機房,進入機房內首先切斷電梯主電源,查看鋼絲繩和傳動輪正常,滿足盤車運行的救援要求;第二組人員在樓層尋找轎廂停靠位置,確認電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機房內救援人員取得聯(lián)系后計劃將電梯停靠在四層,在機房救援人員和樓層救援人員的配合下九時五十五分,電梯平層,被困人員被成功救出。電梯維保單位又對電梯進行全面檢查,檢查結果外網(wǎng)停電引起,在確認事故原因無其他異常情況,經(jīng)試運行后電梯又重新投入運行。
演練結束并作詳細的記錄后,賓館負責人、維保單位的工作人員對此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗進行了交流,并提出了當班、值班人員的應急反映程度及相互協(xié)調配合中的問題,以及維保部門的及時性,注意事項以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。
通過應急救援預案演練,電梯使用單位和維保單位的相互協(xié)調和在應對突發(fā)事件上積累了經(jīng)驗,明確職責和要求,也使員工在面對緊急情況時如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗。賓館將進一步加大特種設備應急救援預案的宣傳和演練,不斷提高應對重大突發(fā)事件的處理能力。
包頭鹿鐵賓館二0一一年六月十六日
擴展閱讀:電梯應急演練過程記錄表1
電梯應急演練記錄
電梯應急演練單位:昆百大物業(yè)管理有限公司電梯應急演練內容:電梯發(fā)生意外困人事故時的救援電梯應急演練負責人:電梯應急演練時間:參加演練維保單位:昆明昌城安電梯維修安裝有限公司電梯應急演練的目的:根據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》及其他相關規(guī)定的要求,加強本單位對電梯運行的安全管理水平,發(fā)現(xiàn)本單位對電梯安全管理的不足,提升本公司應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,避免電梯發(fā)生緊急情況時因恐慌、非理性操作而導致的傷亡事故,最大限度的保障電梯乘客的人身安全以及設備安全,特進行本次電梯應急演練。電梯應急演練時段:年月日時至年月日時電梯應急演練梯號:#電梯電梯應急演練類型:電梯應急演練過程記錄:1、時分管理人員接到#電梯困人得救援電話。2、時分管理人員趕到電梯困人現(xiàn)場。3、時分消防監(jiān)控中心(市場管理)人員電話(對講機)通知工程部電梯組管理員。4、管理人員現(xiàn)場了解電梯困人情況:與被困人員取得聯(lián)系確認,電梯里被困人數(shù)人,電梯所在樓層層至層之間,對被困人員進行必要的安撫,被困人員情緒穩(wěn)定,管理人員及時將情況向領導匯報。5、管理人員到現(xiàn)場后組織人員對電梯被困人員實施救援,能通過本公司人員安全的進行施救,確保被困乘客的安全。6、時分電梯管理施救人員趕到現(xiàn)場實施救援,嚴格按電梯困人應急遇案救援步驟實施救援。首先管理人員去機房打開井道照明,確認電梯的位置,安撫轎廂被困人員,斷開動力電源,拿起盤車扳手進行往上盤車,將電梯移動到平層位置,電梯管理人員去電梯轎頂打開轎門、廳門將被困人員安全救出。
7、如發(fā)現(xiàn)被困人員受傷,請救扶人員準備,緊急送往附近醫(yī)院治療。8、時分電梯維保單位開始檢查電梯困人原因并排除電梯故障,電梯沒有排除故障前,在一樓層門處設置禁用電梯的標識。9、年月日時分電梯維保單位排除電梯故障,電梯維保單位出具電梯維修記錄單。10、年月日時分電梯恢復正常使用。電梯應急演練總結:通過本次電梯應急救援演練圓滿完成,對本單位電梯使用中困人事件處置應對能力的提高,電梯乘客的教育,管理人員素質的提升都有很大的促進,今后對電梯的管理使用要爭取做到有效預防、及時控制和消除危害的目標。因此可以說本次電梯應急救援演練達到了預期的效果。電梯應急演練單位:昆百大物業(yè)管理有限公司電梯應急演練負責人:年月日
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