201*年安環(huán)部工作計劃表

201*年安環(huán)部工作計劃表

負(fù)責(zé)組織部門安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部序號1234567891011

工作計劃內(nèi)容公司內(nèi)的安全環(huán)保日常巡查重大危險源的日常巡查異丁烯輸送管道日常巡查每月公司的綜合性檢查每月的消防、應(yīng)急器材檢查各類專項(xiàng)檢查應(yīng)急救援、消防演練新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)各種特種設(shè)備到期的檢查安全附件到期的檢查配合相關(guān)部門的工作工作計劃每日每日每日每月月底每月月底不定期11月中旬有新進(jìn)員工時每季度每月有需要時備注

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201*年安全環(huán)保工作計劃

一、指導(dǎo)思想

完善三級（公司級、車間級、班組級）安全管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化車間、班組安全管理與操作技能培訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、崗位定時定點(diǎn)巡檢及領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)察制，強(qiáng)化動靜設(shè)備管理和隱患排查治理，提升消防、氣防及人員出入登記管理能力，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；突出班組安全管理，強(qiáng)化隱患排查治理。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1.死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)、爆炸、重大經(jīng)濟(jì)損失（指每起直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元的事故損失）等事故為零；

2.職業(yè)衛(wèi)生病例為零；3.重大污染事故為零；

4.安全隱患整改率達(dá)到98%以上；5.三級教育率達(dá)到100%。二、201*年安全工作重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。

持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期考核。

2.安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時間，分批組織員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援、職業(yè)危害、設(shè)備操作、工藝規(guī)程、電氣儀表、消防氣防等方面的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員安全教育目標(biāo)。結(jié)合201*年安全生產(chǎn)月、消防日活動，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工安全意識，使安全理念深入人心。

承包商進(jìn)廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于承包商所從事的施工，未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品或未制定有效的安全管理措施，堅(jiān)決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。

3、體系建設(shè)

完善三級（公司級、車間級、班組級）安全管理體系，積極推進(jìn)和申報二級安全標(biāo)準(zhǔn)化，同時推動清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、精制項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收。

4、安全檢查。

對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時段，有針對性的開展專項(xiàng)檢查。各車間落實(shí)車間級、班組級安全檢查，落實(shí)崗位定時定點(diǎn)巡檢制度，加強(qiáng)動靜設(shè)備管理和隱患排查治理，針對每次巡檢認(rèn)真做好記錄。

5.消防氣防管理

充分發(fā)揮消�？频南�防保衛(wèi)功能，定期和不定期組織消防氣防設(shè)施、消防氣防器材檢查，確保其完好、可靠。健全消防氣防器材專人負(fù)責(zé)制，消防氣防設(shè)施及器材責(zé)任到人。6.應(yīng)急管理

根據(jù)公司運(yùn)行情況，適時修訂完善綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，督促各車間健全完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并定期組織演練。

7、職業(yè)危害管理

建立健全職業(yè)危害管理體系，嚴(yán)控崗前體檢，適時進(jìn)行全員體檢。根據(jù)法規(guī)要求，適時進(jìn)行職業(yè)危害檢測、評估，并更新網(wǎng)上申報。

8、班組安全建設(shè)

指導(dǎo)各車間進(jìn)行班組安全建設(shè)，抓住車間安全管理，抓好班組安全建設(shè)。指導(dǎo)各班組進(jìn)行班組安全活動，定期對活動效果進(jìn)行檢查。

9、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理

建立并落實(shí)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理責(zé)任制度，實(shí)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包制，承包到人，責(zé)任到人。建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理檔案，指導(dǎo)和配合承包人做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理、檢查工作，定期對承包人進(jìn)行考核。

附：201*年安全環(huán)保工作具體計劃

安全環(huán)保部

二零一三年十二月二十三日XXXXXX化工有限公司201*年安全環(huán)保工作具體計劃

序號工作計劃實(shí)施內(nèi)容公司與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂責(zé)任書生產(chǎn)部門與各生產(chǎn)車間1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制各生產(chǎn)車間與班組簽訂責(zé)任書各部門與新進(jìn)人員（含調(diào)、復(fù)崗）人員簽訂責(zé)任書公司與承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議特殊工種、特種作業(yè)人員、危化品從業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)安全、環(huán)保培訓(xùn)教育主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格培訓(xùn)進(jìn)行安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急救援、職業(yè)危害、設(shè)備操作、工藝規(guī)程、電氣儀表、消防氣防、環(huán)保等培訓(xùn)責(zé)任部門各部門執(zhí)行部門安環(huán)部計劃時間備注各車間各車間各部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部各部門1.1-1.10責(zé)任書復(fù)印件報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案全年安環(huán)部安環(huán)部全年根據(jù)市安監(jiān)局安排根據(jù)市安監(jiān)局安排生產(chǎn)部安環(huán)部2安環(huán)部安環(huán)部各部門安環(huán)部每季度一次車間級、班組級安全教育培訓(xùn)承包商（外來施工人員）安全教育培訓(xùn)、簽訂安全管理協(xié)議新員工廠級安全知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)征文消防日活動安全生產(chǎn)月活動安全簡報推進(jìn)二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)清潔生產(chǎn)體系建設(shè)及審核4體系建設(shè)健全三級（公司級、車間級、班組級）安全管理體系監(jiān)督各部門體系執(zhí)行情況嚴(yán)格危險作業(yè)審批程序及手續(xù)5現(xiàn)場監(jiān)控管理強(qiáng)化壓力表、液位計、流量計、可燃?xì)怏w報警儀等儀表設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)各車間生產(chǎn)部每季度一次教育記錄報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案基建部、項(xiàng)目部安環(huán)部適時各部門各部門安環(huán)部安環(huán)部適時全年活動情況報安環(huán)部備案維修保養(yǎng)情況報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案3安全、環(huán)保宣傳活動各部門消�？�11月安環(huán)部安環(huán)部各部門各部門各部門安環(huán)部各部門各部門安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部各部門各部門安環(huán)部1月、6月每月一期全年上半年全年全年全年儀修儀修全年強(qiáng)化電機(jī)、防雷設(shè)施、靜電跨接及釋放、線路等電氣設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)化動靜設(shè)備及其附件的維護(hù)保養(yǎng)完善檢維修管理制度，編寫檢維修計劃、方案，并認(rèn)真落實(shí)。健全生產(chǎn)及檢維修單位巡回檢查制度，巡檢時間、路線、內(nèi)容、標(biāo)識、記錄準(zhǔn)確、規(guī)范，設(shè)備缺陷及隱患及時上報生產(chǎn)部并處理。強(qiáng)化車間、班組定時巡檢管理及落實(shí)消防員體能、技能訓(xùn)練消防員消防、氣防知識培訓(xùn)落實(shí)消防“三同時”6消防安全管理工作消防設(shè)備設(shè)施及消防器材檢查、檢測及維護(hù)保養(yǎng)對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管，派送、回收滅火器消防巡檢，重點(diǎn)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全巡檢對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行委托檢測及職評生產(chǎn)現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴進(jìn)行監(jiān)督檢查電修電修全年機(jī)修機(jī)修全年維修保養(yǎng)情況報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案維修保養(yǎng)情況報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案機(jī)修機(jī)修全年機(jī)修機(jī)修全年各車間消�？葡��？葡��？葡��？葡��？聘鬈囬g消保科消�？葡�保科消�？葡��？迫�年每月2次每半年一次全年全年全年訓(xùn)練情況報安環(huán)部、綜合辦備案培訓(xùn)情況報綜合辦、安環(huán)部備案巡檢情況報、綜合辦、安環(huán)部備案消�？葡�保科全年根據(jù)安監(jiān)局規(guī)定及要求7職業(yè)健康防護(hù)工作安環(huán)部各部門安環(huán)部安環(huán)部、生產(chǎn)部適時全年對在崗作業(yè)人員進(jìn)行體檢、職業(yè)禁忌人員調(diào)整新入職人員崗前體檢、對職業(yè)病禁忌人員進(jìn)行勸退開展環(huán)境保護(hù)日常檢查工作8環(huán)境保護(hù)工作對廢棄物，特別是危廢的收集、轉(zhuǎn)移污水治理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督檢查健全全員排查、登記報告、及時整改閉環(huán)制度各車間做好車間級隱患排查自查自糾元旦節(jié)前大檢查9安全檢查和隱患排查治理工作春節(jié)前專項(xiàng)檢查電氣專項(xiàng)檢查建筑設(shè)施專項(xiàng)檢查壓力表、液位計、可燃?xì)怏w報警儀專項(xiàng)檢查各部門人事部適時根據(jù)生產(chǎn)情況確定時間根據(jù)危廢產(chǎn)生情況而定車間級檢查情況每月2次報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案各部門各部門人事部安環(huán)部全年全年生產(chǎn)部、相關(guān)方動力車間安環(huán)部安環(huán)部、相關(guān)方動力車間、安環(huán)部各部門適時全年全年各車間各車間全年各部門生產(chǎn)部、安環(huán)部元旦前一周內(nèi)各部門生產(chǎn)部、安環(huán)部春節(jié)前一周內(nèi)檢查結(jié)果報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案檢查結(jié)果報安環(huán)部備案檢查結(jié)果報生產(chǎn)部安環(huán)部備案各部門各部門儀修電修基建部儀修每季度一次每半年一次每季度一次5.1節(jié)前大檢查10.1節(jié)前大檢查機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查施工現(xiàn)場安全監(jiān)管對外來人員、車輛、物資進(jìn)出門持證監(jiān)管對員工指紋考勤進(jìn)行監(jiān)督10內(nèi)部治安保衛(wèi)管理對廠區(qū)進(jìn)行治安巡邏對外來人員進(jìn)行入廠消防安全注意事項(xiàng)教育做好外來人員煙火檢查、收繳、保存、歸還工作適時完善公司應(yīng)急預(yù)案編制和完善車間應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案12應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案演練車間預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)宣傳教育各部門各部門機(jī)修項(xiàng)目部消�？聘鞑块T消保科外來人員外來人員安環(huán)部各車間生產(chǎn)部、安環(huán)部各車間各部門生產(chǎn)部、安環(huán)部生產(chǎn)部、安環(huán)部機(jī)修項(xiàng)目部、安環(huán)部消�？葡�保科消�？葡�保科消�？瓢箔h(huán)部各車間各部門各車間各部門節(jié)前一周內(nèi)節(jié)前一周內(nèi)每季度一次全年全年全年全年全年全年適時適時每半年一次每季度一次全年檢查結(jié)果報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案車間預(yù)案及現(xiàn)場處置方案報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案演練方案和記錄報生產(chǎn)部、安環(huán)部備案精制項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收13許可辦理1公司清潔生產(chǎn)體系審核2公司安全、環(huán)保試生產(chǎn)方案備案2公司安全、環(huán)保驗(yàn)收申報

生產(chǎn)部各部門各部門各部門外協(xié)、生產(chǎn)部、安環(huán)部外協(xié)、安環(huán)部外協(xié)、安環(huán)部外協(xié)、安環(huán)部上半年適時9月份11月份

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