水利局“轉變作風抓落實年”活動階段工作

水利局“轉變作風抓落實年”活動階段工作

總結整理

全區(qū)“轉變作風抓落實年”活動千人動員大會召開后，我局領導高度重視，把此次活動的開展作為當前一項重要工作任務，精心安排、周密部署、深入學習動員，使全局干部職工充分認識開展此次活動的重要意義和必要性，有力地促進了全年各項工作任務的開展。目前，我局“轉變作風抓落實年”活動在區(qū)委的統(tǒng)一領導、區(qū)委督導組的精心指導下，開局良好，進展順利。現(xiàn)將我局“轉變作風抓落實年”活動學習討論階段的工作總結如下。

一、思想重視、行動積極、落實工作嚴肅認真

“轉變作風抓落實年”活動是區(qū)委、區(qū)政府結合我區(qū)實際，為解決干部作風和工作落實方面存在的突出問題而采取的有效舉措�；顒娱_始以后，我局領導高度重視，精心安排部署。先后于3月8日、14日召開了局務會議和局務擴大會議，傳達討論區(qū)委六屆三次全委擴大會議精神、區(qū)委張書記的講話和全區(qū)轉變作風抓落實年千人動員大會精神，并就我局開展“轉變工作抓落實年”活動進行了專題研討。成立了由ＸＸＸ局長擔任領導小組組長、其他局班子成員為副組長、各站隊辦主要負責人為成員的ＸＸ區(qū)水利局“轉變作風抓落實年”活動領導小組。并下設辦公室和督察組，由局黨總支副書記ＸＸＸ擔任領導小組辦公室主任和督察組組長。局轉變作風抓落實領導小組緊密聯(lián)系我局工作實際，制定了切實可行的實施方案，提出了明確要求。月19日，在區(qū)政府招待所召開了“轉變作風抓落實年”活動全局干部職工動員大會。各站隊辦又結合各自實際，層層動員，把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，進一步增強廣大干部職工對開展轉變作風抓落實活動的重大意義的認識，堅定信心和決心，充分調動參與活動的積極性、主動性，為轉變作風抓落實活動的深入開展奠定堅實的思想基礎。二、豐富學習內(nèi)容，突出學習重點

在學習教育階段工作中，我局干部職工圍繞轉變作風抓落實活動，重點學習了黨的十六屆六中全會精神、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、胡錦濤關于“八榮八恥”的重要論述和在中紀委第七次全體會議上的講話精神，區(qū)第六次黨代會報告、區(qū)六屆一次人代會報告、區(qū)委[201*]54號文件、區(qū)委轉變作風抓落實年活動實施意見、區(qū)委全委擴大會議和區(qū)委張書記的動員講話精神以及相關配套文件、規(guī)定等。在學習過程中，對重點內(nèi)容原原本本學原著，對胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的講話精神和區(qū)委張書記在全區(qū)動員大會上的講話等重要篇目精讀精學，重點掌握，深刻領會精神實質。同時，各站隊辦還組織干部職工圍繞“如何轉變作風抓落實”、“在我身上還存在那些不良作風”等開展交流討論，達到交流思想，共同提高的目的。在學習教育階段，各站隊辦組織干部職工集中學習達5次以上，集中討論2次以上，讓全局干部職工真正領會到“轉變作風抓落實年”活動的重要性和必要性，進一步增強了全局干部職工參與活動的積極性和主動性。三、創(chuàng)新活動載體，活化教育方式

在這次教育活動中，我局按照“求實”和“創(chuàng)新”的原則，不斷創(chuàng)新活動載體，活化教育方式，確保學習教育活動取得實效。一是在學習形式上做到“四個結合”，即集中學習與分散自學相結合、個人演講與集體討論相結合、專題輔導與個別輔導相結合、學習讀本與電化教育相結合。

二是在學習方法上努力做到了“四學”。即領導干部帶頭學。局黨政領導班子成員和各站隊負責同志，積極帶頭參加局中心組的理論學習和各站隊辦的專題學習討論，和干部職工一起交流討論，活躍學習氣氛。討論交流學。通過召開討論會、交流會，圍繞“如何轉變作風抓落實”進行了深入討論，交流心得，共同提高。對照自己學。即要求廣大干部職工在學習過程中，找出自己在作風方面存在的突出問題，加以落實。深入實際學。針對目前全局各項水利水保工程陸續(xù)開工建設的實際，局里要求所有下鄉(xiāng)的干部職工在工作之余學習，并及時和當?shù)厝罕娊涣�，傾聽他們的意見和建議。

三是在學習效果上，努力做到學習工作兩不誤、兩促進。通過深入的學習討論，使全局干部職工服務人民群眾的宗旨意識、服務意識和紀律意識不斷增強，組織觀念淡薄、自律意識不強，工作方法簡單粗暴、缺乏工作責任心等問題有了明顯改善，從思想深處認識到在全區(qū)開展“轉變作風抓落實年”活動的必要性和重要性。四、加強督促檢查，確保學習效果

采取各站隊辦自查、分管領導抽查、局督察組督查等辦法，對全局“轉變作風抓落實年”活動學習教育階段工作進行了以“六查六看”為主的“回頭看”工作，堅持做到“五不”。即：看學習時間是否達到要求，查集中學習培訓的日程安排、落實情況；看學習篇目是否完成，查集中學習記錄和個人學習筆記；看領導是否帶頭學習，查領導的學習筆記、學習心得等；看是否結合工作實際開展大討論，查討論會議記錄及討論結果；看邊學邊改，是否做到了學習工作兩不誤、兩促進，查近階段的工作落實情況；看通過學習教育干部職工的思想認識是否提高，查發(fā)言提綱、學習心得是否結合實際，真正體現(xiàn)在水利工作上。通過以上措施，使我局“轉變作風抓落實年”活動學習動員階段工作達到“五不”，即：學習過程和時間、制度“不虛”，學習教材、內(nèi)容“不少”，學習方式“不死”，學習階段各類文件、資料、記錄“不丟”，學習與工作的關系“不偏”。通過及時的督查，各站隊辦及時進行查漏補缺，有力地推動了我局“轉變作風抓落實年”活動的順利開展。

五、加強制度建設，切實轉變作風抓落實

為了切實轉變干部作風，提高工作效能，確保各項工作任務落到實處，我局進一步建立和完善了各項制度，為轉變作風抓落實活動的開展提供了制度保障。

一是完善和修訂了《ＸＸ區(qū)水利局干部職工紀律管理辦法》，進一步明確和規(guī)范了干部職工上下班紀律。在全局實行上下班簽到制、請銷假制度，各站隊辦實行考勤周報、月報制度，將本站隊辦職工的考勤情況每周報局轉變作風抓落實領導小組辦公室存檔，并由局督察組隨時抽查各站隊辦考勤紀律。初步形成了干部職工紀律管理機制。同時還進一步加強了技術人員下鄉(xiāng)紀律，明確各駐點技術人員必須堅守崗位，緊密配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴把規(guī)劃、施工、質量關，做到質量不達標不撤離，任務完不成不撤離，初步形成了技術人員下鄉(xiāng)管理機制。二是在充分醞釀討論的基礎上，制定了《ＸＸ區(qū)水利局二OO七年目標責任書》。從黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、宣傳思想、計劃生育、綜合治理等軟指標到各項具體的業(yè)務工作、建設任務等硬任務都一一進行細化、分解，建立了剛性指標，并將這些剛性指標的完成情況作為各站隊辦年終考核的唯一依據(jù)，使全年各項工作目標任務落實到各站隊辦和具體的崗位上，做到了責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，使各項工作都有人抓、有人管、有人去落實。六、邊學邊改立說立行，干部作風有了明顯改變

工作作風的轉變重在落實，各項制度的建立貴在執(zhí)行。在“轉變工作抓落實年”活動中，我局干部職工堅持學習工作兩不誤、兩促進，積極深入到水利水保建設一線，用自己的實際行動去落實各項工作任務，使作風轉變在一線、任務落實在一線。

一是狠抓春修春檢，為春耕生產(chǎn)服務。緊抓當前春耕生產(chǎn)的有利時機，狠抓春修春檢，發(fā)動群眾整修、清淤大小渠道。發(fā)動群眾充分利用現(xiàn)有水利工程設施和水資源進行農(nóng)田灌溉。充分發(fā)揮抗旱服務隊的主體作用，積極開展抗旱服務工作。目前已整修、清淤大小渠道66條109公里，完成清淤量36000多方。檢修提灌5處，機井42眼，維修小型噴灌機122臺，機泵及配電設備101臺套，完成工程量1.萬立方米，投工2.4萬余個。

二是利用“某”世界水日和中國水周，組織干部職工走上街頭、深入田間地頭，向廣大群眾宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》等水法規(guī)和節(jié)水常識，增強市民的水法制意識和節(jié)水意識。

三是搶抓工程建設的有利時機，統(tǒng)籌安排，加強管理，做好平南鎮(zhèn)孫集村灌區(qū)配套工程、關子鎮(zhèn)水廠二期工程第一批項目、長治七期等工程建設的開工準備工作。進一步強化質量監(jiān)督，加快工程建設進度，做到早準備、早開工、早決算、早審計、早驗收，爭創(chuàng)優(yōu)質工程、樣板工程。

總之，我局“轉變作風抓落實年”活動第一階段的工作，由于各級領導高度重視，全體干部同志積極參與，組織領導得力，措施完備，各項工作達到了預期目的，真正做到了學習工作兩不誤、兩促進。在下一階段工作中，我們要再接再厲，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)農(nóng)辦黨委的安排部署，做好查擺問題階段的組織安排工作，廣泛征求社會各界意見建議，按照收集整理的意見、建議，進行認真剖析和評議。結合水利工作實際，抓好制度落實，建立長效機制，確保取得預期效果。

擴展閱讀：抓落實

學習了張局長三級干部會議上“關鍵在于抓落實”的講話后，使我對于落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。抓落實不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：

首先，要從思想上把抓落實當做一種責任。張局長結合我們公司的實際從四個方面著重強調了抓落實的重要性，各級管理人員要把抓落實當做一種責任、一種義務，要在實際工作中樹立起抓落實的觀念。正如李洪同志生前所說：“說一尺不如干一寸，說破天不如干出樣�！弊ヂ鋵崳�是全體員工的一項重要工作，更是車站三級管理層的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。

其次，要看到抓落實取得的成效。張局長從八個方面詳細談了我們公司在抓落實上取得的成效，那么我們車站、車間、班組、個人呢？在實際工作中依靠落實力取得的成績、獲得的效果，如果加以總結、分析的話，恐怕也不會少。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。第三，要能夠深入查找自身在抓落實上存在的問題。張局長從六個方面列舉了公司存在的問題，我們同樣要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。

第四，要在狠抓落實上制定明確的方向。我們要按照張局長為我們指明的七個方向，結合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。

第五，要在抓落實上有切實可行的方法。張局長立足于公司角度，科學、合理地為我們指出了十個具體的方法：牢記自身的使命，結合自身實際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和廣大員工積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉變工作作風，善于總結經(jīng)驗教訓探索規(guī)律，依靠堅強的領導核心和各級干部能力素質的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創(chuàng)新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。

第六，要讓落實成為一種良好的企業(yè)文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)�體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。各級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看班組長的作用是否發(fā)揮，標準化作業(yè)的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。要具有“不達目的絕不收兵”的堅定意志力，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。形成良好的企業(yè)文化。

第七，要充分認識到落實是一種有效的執(zhí)行力。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，充分發(fā)揮其有效的執(zhí)行力度。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的良好工作作風，我們的安全工作是有保障的，管理工作是能夠再上一個新臺階的。

轉變作風抓落實年”活動階段工作總結

全區(qū)“轉變作風抓落實年”活動千人動員大會召開后，我局領導高度重視，把此次活動的開展作為當前一項重要工作任務，精心安排、周密部署、深入學習動員，使全局干部職工充分認識開展此次活動的重要意義和必要性，有力地促進了全年各項工作任務的開展。目前，我局“轉變作風抓落實年”活動在局領導的精心指導下，開局良好，進展順利。通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：

現(xiàn)將我局“轉變作風抓落實年”活動學習討論階段的工作總結如下。一、思想重視、行動積極、落實工作嚴肅認真

“轉變作風抓落實年”活動是區(qū)委、區(qū)政府結合我區(qū)實際，為解決干部作風和工作落實方面存在的突出問題而采取的有效舉措�；顒娱_始以后，我局領導高度重視，精心安排部署。先后于3月8日、14日召開了局務會議和局務擴大會議，傳達討論區(qū)委六屆三次全委擴大會議精神、區(qū)委張書記的講話和全區(qū)轉變作風抓落實年千人動員大會精神，并就我局開展“轉變工作抓落實年”活動進行了專題研討。成立了由辛國海局長擔任領導小組組長、其他局班子成員為副組長、各站隊辦主要負責人為成員的秦州區(qū)水利局“轉變作風抓落實年”活動領導小組。并下設辦公室和督察組，由局黨總支副書記吳兆斕擔任領導小組辦公室主任和督察組組長。局轉變作風抓落實領導小組緊密聯(lián)系我局工作實際，制定了切實可行的實施方案，提出了明確要求。3月19日，在區(qū)政府招待所召開了“轉變作風抓落實年”活動全局干部職工動員大會。各站隊辦又結合各自實際，層層動員，把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，進一步增強廣大干部職工對開展轉變作風抓落實活動的重大意義的認識，堅定信心和決心，充分調動參與活動的積極性、主動性，為轉變作風抓落實活動的深入開展奠定堅實的思想基礎。

二、豐富學習內(nèi)容，突出學習重點

在學習教育階段工作中，我局干部職工圍繞轉變作風抓落實活動，重點學習了黨的十六屆六中全會精神、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、胡錦濤關于“八榮八恥”的重要論述和在中紀委第七次全體會議上的講話精神，區(qū)第六次黨代會報告、區(qū)六屆一次人代會報告、區(qū)委[201*]54號文件、區(qū)委轉變作風抓落實年活動實施意見、區(qū)委全委擴大會議和區(qū)委張書記的動員講話精神以及相關配套文件、規(guī)定等。在學習過程中，對重點內(nèi)容原原本本學原著，對胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的講話精神和區(qū)委張書記在全區(qū)動員大會上的講話等重要篇目精讀精學，重點掌握，深刻領會精神實質。同時，各站隊辦還組織干部職工圍繞“如何轉變作風抓落實”、“在我身上還存在那些不良作風”等開展交流討論，達到交流思想，共同提高的目的。在學習教育階段，各站隊辦組織干部職工集中學習達5次以上，集中討論2次以上，讓全局干部職工真正領會到“轉變作風抓落實年”活動的重要性和必要性，進一步增強了全局干部職工參與活動的積極性和主動性。三、創(chuàng)新活動載體，活化教育方式

在這次教育活動中，我局按照“求實”和“創(chuàng)新”的原則，不斷創(chuàng)新活動載體，活化教育方式，確保學習教育活動取得實效。

一是在學習形式上做到“四個結合”，即集中學習與分散自學相結合、個人演講與集體討論相結合、專題輔導與個別輔導相結合、學習讀本與電化教育相結合。

二是在學習方法上努力做到了“四學”。即領導干部帶頭學。局黨政領導班子成員和各站隊負責同志，積極帶頭參加局中心組的理論學習和各站隊辦的專題學習討論，和干部職工一起交流討論，活躍學習氣氛。討論交流學。通過召開討論會、交流會，圍繞“如何轉變作風抓落實”進行了深入討論，交流心得，共同提高。對照自己學。即要求廣大干部職工在學習過程中，找出自己在作風方面存在的突出問題，加以落實。深入實際學。針對目前全局各項水利水保工程陸續(xù)開工建設的實際，局里要求所有下鄉(xiāng)的干部職工在工作之余學習，并及時和當?shù)厝罕娊涣�，傾聽他們的意見和建議。

三是在學習效果上，努力做到學習工作兩不誤、兩促進。通過深入的學習討論，使全局干部職工服務人民群眾的宗旨意識、服務意識和紀律意識不斷增強，組織觀念淡薄、自律意識不強，工作方法簡單粗暴、缺乏工作責任心等問題有了明顯改善，從思想深處認識到在全區(qū)開展“轉變作風抓落實年”活動的必要性和重要性。四、加強督促檢查，確保學習效果

采取各站隊辦自查、分管領導抽查、局督察組督查等辦法，對全局“轉變作風抓落實年”活動學習教育階段工作進行了以“六查六看”為主的“回頭看”工作，堅持做到“五不”。即：看學習時間是否達到要求，查集中學習培訓的日程安排、落實情況；看學習篇目是否完成，查集中學習記錄和個人學習筆記；看領導是否帶頭學習，查領導的學習筆記、學習心得等；看是否結合工作實際開展大討論，查討論會議記錄及討論結果；看邊學邊改，是否做到了學習工作兩不誤、兩促進，查近階段的工作落實情況；看通過學習教育干部職工的思想認識是否提高，查發(fā)言提綱、學習心得是否結合實際，真正體現(xiàn)在水利工作上。通過以上措施，使我局“轉變作風抓落實年”活動學習動員階段工作達到“五不”，即：學習過程和時間、制度“不虛”，學習教材、內(nèi)容“不少”，學習方式“不死”，學習階段各類文件、資料、記錄“不丟”，學習與工作的關系“不偏”。通過及時的督查，各站隊辦及時進行查漏補缺，有力地推動了我局“轉變作風抓落實年”活動的順利開展。五、加強制度建設，切實轉變作風抓落實

為了切實轉變干部作風，提高工作效能，確保各項工作任務落到實處，我局進一步建立和完善了各項制度，為轉變作風抓落實活動的開展提供了制度保障。

一是完善和修訂了《秦州區(qū)水利局干部職工紀律管理辦法》，進一步明確和規(guī)范了干部職工上下班紀律。在全局實行上下班簽到制、請銷假制度，各站隊辦實行考勤周報、月報制度，將本站隊辦職工的考勤情況每周報局轉變作風抓落實領導小組辦公室存檔，并由局督察組隨時抽查各站隊辦考勤紀律。初步形成了干部職工紀律管理機制。同時還進一步加強了技術人員下鄉(xiāng)紀律，明確各駐點技術人員必須堅守崗位，緊密配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴把規(guī)劃、施工、質量關，做到質量不達標不撤離，任務完不成不撤離，初步形成了技術人員下鄉(xiāng)管理機制。二是在充分醞釀討論的基礎上，制定了《秦州區(qū)水利局二OO七年目標責任書》。從黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、宣傳思想、計劃生育、綜合治理等軟指標到各項具體的業(yè)務工作、建設任務等硬任務都一一進行細化、分解，建立了剛性指標，并將這些剛性指標的完成情況作為各站隊辦年終考核的唯一依據(jù)，使全年各項工作目標任務落實到各站隊辦和具體的崗位上，做到了責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，使各項工作都有人抓、有人管、有人去落實。六、邊學邊改立說立行，干部作風有了明顯改變

工作作風的轉變重在落實，各項制度的建立貴在執(zhí)行。在“轉變工作抓落實年”活動中，我局干部職工堅持學習工作兩不誤、兩促進，積極深入到水利水保建設一線，用自己的實際行動去落實各項工作任務，使作風轉變在一線、任務落實在一線。

一是狠抓春修春檢，為春耕生產(chǎn)服務。緊抓當前春耕生產(chǎn)的有利時機，狠抓春修春檢，發(fā)動群眾整修、清淤大小渠道。發(fā)動群眾充分利用現(xiàn)有水利工程設施和水資源進行農(nóng)田灌溉。充分發(fā)揮抗旱服務隊的主體作用，積極開展抗旱服務工作。目前已整修、清淤大小渠道66條109公里，完成清淤量36000多方。檢修提灌5處，機井42眼，維修小型噴灌機122臺，機泵及配電設備101臺套，完成工程量1.8萬立方米，投工2.4萬余個。

二是利用“某”世界水日和中國水周，組織干部職工走上街頭、深入田間地頭，向廣大群眾宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理條例》等水法規(guī)和節(jié)水常識，增強市民的水法制意識和節(jié)水意識。

三是搶抓工程建設的有利時機，統(tǒng)籌安排，加強管理，做好平南鎮(zhèn)孫集村灌區(qū)配套工程、關子鎮(zhèn)水廠二期工程第一批項目、長治七期等工程建設的開工準備工作。進一步強化質量監(jiān)督，加快工程建設進度，做到早準備、早開工、早決算、早審計、早驗收，爭創(chuàng)優(yōu)質工程、樣板工程。

總之，我局“轉變作風抓落實年”活動第一階段的工作，由于各級領導高度重視，全體干部同志積極參與，組織領導得力，措施完備，各項工作達到了預期目的，真正做到了學習工作兩不誤、兩促進。在下一階段工作中，我們要再接再厲，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)農(nóng)辦黨委的安排部署，做好查擺問題階段的組織安排工作，廣泛征求社會各界意見建議，按照收集整理的意見、建議，進行認真剖析和評議。結合水利工作實際，抓好制度落實，建立長效機制，確保取得預期效

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