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防洪防汛應(yīng)急救援演練方案

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防洪防汛應(yīng)急救援演練方案

山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司201*年防洪防汛應(yīng)急救援演練方案

為切實提高我公司防洪防汛期間事故應(yīng)急救援水平,根據(jù)陽城縣人民政府防汛抗災(zāi)指揮部《關(guān)于進一步做好防汛工作的通知》(陽汛字【201*】7號)、陽城縣經(jīng)濟和信息化局陽城縣工礦企業(yè)防汛指揮部《201*年防汛工作安排意見》(陽經(jīng)信字【201*】第40號)文件要求,結(jié)合我礦防洪防汛工作的實際情況,我公司決定于201*年6月25日上午在主、副井口組織一次汛期山洪將灌入井下的救災(zāi)演練,具體演練方案如下:

一、演練時間

201*年6月25日下午二、演練地點主、副井口三、演練科目和內(nèi)容

演練科目:汛期山洪將灌入井下

演練內(nèi)容:汛期出現(xiàn)大到暴雨天氣,山洪暴發(fā),將發(fā)生山洪從主、副井口灌入井下的事件。我公司成立的防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組、各職能部門積極展開救災(zāi)行動,排除灌入井下的洪水,并充分做好主、副井口加固防洪灌井工作。

四、演練流程(一)演練前的準備

6月25日前各區(qū)域認真做好防洪防汛應(yīng)急演練的物資儲備、設(shè)備設(shè)施檢查等一系列的準備工作,調(diào)度室將會不定時的通知參加防洪防汛應(yīng)急救災(zāi)演練。

(二)下達演練命令

201*年6月25日下午14時,調(diào)度室下達演練開始命令:“山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司201*年汛期山洪將灌入井下的救災(zāi)演練現(xiàn)在開始”。

(三)事故報告和接警響應(yīng)程序(1)接警

演練開始后,由運輸隊長向調(diào)度室匯報:山洪從主井灌入,導(dǎo)致主井皮帶無法正常運行;副井井底車場已被山洪淹沒,致使絞車、猴車無法正常運行,山洪將不斷向軌道運輸大巷、皮帶巷、總回風巷入侵。接到事故報告后,調(diào)度員詳細記錄并立即向值班科長匯報。

(2)應(yīng)急響應(yīng)

值班科長立即向值班礦長匯報,值班礦長向井口、井下詢問情況并通知相關(guān)人員到調(diào)度室。值班礦長立即向礦長匯報災(zāi)情,組織相關(guān)人員制定搶險方案和避災(zāi)路線,礦救護隊員入井進行救災(zāi)。

(3)預(yù)案啟動

值班礦長向礦長匯報山洪灌入井下事故情況,礦長親臨現(xiàn)場作出指示:立即成立應(yīng)急救援指揮部,啟動礦井防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案,由礦長擔任總指揮,全權(quán)指揮救援工作。

(4)應(yīng)急反應(yīng)

總指揮指示,立即啟動防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案,由調(diào)度室通知各相關(guān)人員各就各位,調(diào)度室按照預(yù)案要求指揮井上下人員開展救災(zāi)工作。

(四)成立防洪防汛應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)組

1、成立礦井防洪防汛應(yīng)急救援演練指揮部和各工作小組

李新虎任總指揮,王同煉任搶救組組長,董新魁任技術(shù)組組長;趙陸鋒任供電通訊保障組組長;楊小同任物資供應(yīng)組組長;衛(wèi)紅軍任醫(yī)療后勤及交通保障組組長;施陽明任治安保衛(wèi)組組長;郭小軍任接待組組長。

2、礦井頂板事故應(yīng)急救援演練指揮體系應(yīng)急救援演習指揮體系結(jié)構(gòu)圖如下:總指揮部成員:趙陸鋒馮文虎梁學兵郭小軍施陽明趙亮總指揮:李新虎副總指揮:王同煉礦井防洪防汛應(yīng)急救援總指揮姬安虎董新奎信息下達衛(wèi)紅軍靳龍慶應(yīng)急救援辦公室程家雄(調(diào)度室)地技術(shù)組供電通訊保障組物資保障組治安保衛(wèi)組接待組醫(yī)療后勤及交通保障組事故分析調(diào)查組搶救組

測組(五)指揮調(diào)度

指揮部制定防洪防汛應(yīng)急救援救災(zāi)方案和避災(zāi)落線,如災(zāi)情擴大或轉(zhuǎn)變,必須進行預(yù)案調(diào)整,采取其它方案或有效措施。調(diào)度人員通知井下除救災(zāi)人員外,全部按避災(zāi)線路撤離,并安排礦救護隊入井救災(zāi)。

(六)現(xiàn)場救援

1回采工作面隊長組織10名老工人進行救災(zāi);○

2掘進隊長向13108下分層回采工作面機尾運送DW28單體柱30根、○

DW25單體柱20根和圓木30根,協(xié)助采煤隊搶險。

(七)情況反饋1、井下反饋

井下頂板事故現(xiàn)場匯報應(yīng)急救援情況

2、地面匯報

監(jiān)控室、風機房、中央變電所、壓風機房等值班人員及時向調(diào)度室匯報情況。

(八)上報災(zāi)情

總指揮向市救護大隊、陽城縣煤炭工業(yè)局、陽城縣陽泰集團實業(yè)有限公司、陽城縣人民醫(yī)院上報災(zāi)情并請求支援。(九)市救護大隊和陽城縣人民醫(yī)院到礦救災(zāi)

市救護大隊制定應(yīng)急救援方案,并入井進行救援,半個多小時后冒頂區(qū)頂板支護妥善,受傷人員成功獲救,送人民醫(yī)院進行救治。

搶救工作結(jié)束后,調(diào)度室命令各隊再次核實人數(shù)。五、恢復(fù)

指揮部總指揮宣布:井下13108下分層回采工作面回風順槽端頭1名被壓人員成功解救,各專業(yè)組按預(yù)案組織礦井恢復(fù)正常狀態(tài)。六、演練結(jié)束

總指揮宣布:山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司201*年礦井頂板救援演習結(jié)束。

由總工程師負責組織有關(guān)人員對演練情況進行總結(jié)分析,寫出頂板事故演習總結(jié)報告。

七、頂板事故應(yīng)急演練安全措施

1、指揮部作出的決策,所有參演人員都必須絕對服從,不得擅自行動;

2、指揮部下設(shè)的工作組,按統(tǒng)一安排進行工作;3、指揮部與各主要場所的聯(lián)絡(luò)電話必須保持暢通;4、在頂板事故演習之前,重新確認避災(zāi)路線,清理退路;

5、演習中各項救援工作嚴格按公司《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。

附件1:演習流程

附件2:應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄附件3:礦井頂板事故演練評估報告附件4:礦井頂板事故演練總結(jié)

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防臺、防汛應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、目的

1.通過演練,檢驗項目部防臺、防汛應(yīng)急救援體系運行情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員快速反應(yīng)情況,通信工具、交通工具準備情況,應(yīng)急響應(yīng)情況等;

2.檢驗項目部、基層兩級應(yīng)急救援小組撐握防臺、防汛的技能情況,增強全員的防臺、防汛實戰(zhàn)能力;

3.檢驗防臺、防汛器材的性能,物資的實用情況;4.提高各級人員的安全意識,增強安全知識。二、演練組織機構(gòu)

總指揮:張良(項目經(jīng)理)

副指揮:胡明德(項目副經(jīng)理)梁柏全(項目總工程師)朱文彬(項目副經(jīng)理)葉學銀(項目副總工)

成員:劉泰來、王波、曾如彬、王益駿、潘曉、車瑞巖及項目部全體人員。

三、演練實施

演練分為三個階段1.演練策劃準備

(1)場景策劃,根據(jù)演練目的,考慮安全、衛(wèi)生、距離、等綜合因素,選擇項目部拌合站作為演練實施場所和場

地;

(2)演習前不通知攪拌站,也不通知除應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮以外的其他應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員;2、應(yīng)急體系運轉(zhuǎn)演練

(1)演練開始,由本次演習總指揮張良下達演練開始命令;

(2)首先由安全員啟動防臺、防汛報告程序,檢驗其報告報警是否符合要求;

(3)在攪拌站啟動報警程序的同時,項目部應(yīng)急演練現(xiàn)場總協(xié)調(diào)人同時啟動應(yīng)急程序;

(4)檢驗項目部應(yīng)急救援體系人員反應(yīng)情況,通信情況,交通工具情況;

(5)現(xiàn)場檢驗、考核有關(guān)人員的防臺、防汛知識,應(yīng)急救援知識;

3、防臺、防汛實戰(zhàn)演練

(1)現(xiàn)場應(yīng)急演練實戰(zhàn)布置:水泥罐纜風繩未拉;現(xiàn)場排水設(shè)施堵塞;電纜線擺放混亂;人員受傷。演練后進行經(jīng)驗總結(jié)。

(2)對現(xiàn)場人員進行分工,進行救援工作。四、應(yīng)急演練經(jīng)驗、教訓(xùn)總結(jié)

由應(yīng)急總指揮、副總指揮對本次演習進行總結(jié),找出存在的問題和不足。不僅通過演習,提高項目部應(yīng)急體系的快

速反應(yīng)能力,而且能及時發(fā)現(xiàn)問題,采取對策措施,真正使演練達到預(yù)期目的。

安全應(yīng)急救援演練記錄

一、演練時間201*年7月8日上午二、演練地點項目部東進拌合站三、演習情況記錄1、應(yīng)急體系運行情況記錄

(1)綜合辦組負責人王波收到莆田市氣象局發(fā)布的臺風、暴雨緊急通知,將情況告訴給現(xiàn)場安全員。

(2)現(xiàn)場安全員結(jié)合現(xiàn)場實際情況,向防臺、防汛總指揮張良匯報,要求啟動應(yīng)急預(yù)案。

(3)總指揮張良立即召開會議,對當前情況進行分析,決定啟動防臺、防汛應(yīng)急救援預(yù)案。

(4)項目部應(yīng)急救援總指揮張良、副總指揮胡明德通知并帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組人員在項目部座車緊急到拌合站;由辦公室主任立即派應(yīng)急救援車輛,緊急運送人員到拌合站進行救援。

(5)約8時50分,應(yīng)急救援總指揮、副總指揮趕到現(xiàn)場;約8時55分項目部救援小組成員坐車趕到現(xiàn)場;

(6)總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況、做出迅速反應(yīng),部署各組

人員開展現(xiàn)場緊急救護。對傷員進行簡單應(yīng)急包扎后利用現(xiàn)場交通工具,送到就進醫(yī)院救治。

2、實戰(zhàn)演練記錄

現(xiàn)場模擬演練實戰(zhàn)布置:水泥罐纜風繩未拉;現(xiàn)場排水設(shè)施堵塞;電纜線擺放混亂;人員受傷。

應(yīng)急處理:

(1)成立以曾如彬為組長的工程組,負責檢查、安裝水泥罐纜風繩和疏通現(xiàn)場排水系統(tǒng)。

(2)成立了以劉軍為組長的機料組,負責對拌合站內(nèi)臨時建筑物和機械設(shè)備進行加固。

(3)成立了以劉泰來為組長的安全環(huán)保組,負責切斷電源輸送,檢查電纜線是否存在浸泡在水中或破皮現(xiàn)象。并將人員疏散到安全區(qū)域。

(4)成立了以王波為組長的醫(yī)療救護組,負責將受傷人員進行緊急護理救治,并調(diào)配車輛安置撤離人員的臨時食、宿問題。救援工作地開展順利完成。

(5)約10時50分,拌合站站長林雙云接到清理現(xiàn)場命令,帶領(lǐng)人員,對場內(nèi)進行認真清理。11時整個防臺防汛實戰(zhàn)演練結(jié)束。

四、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

(1)應(yīng)急救援體系運行情況及快速反應(yīng)能力,救援組織及時趕到現(xiàn)場所需要的時間;

(2)檢驗通信聯(lián)絡(luò)是否暢通,達到所有應(yīng)急小組成員電話全部處于暢通狀態(tài),接警后立即趕赴現(xiàn)場;

(3)驗證交通工具良好情況,車輛、駕駛員準時趕到目的地的時間;

(4)總結(jié)傷員救治及救治物品準備的充分情況;(5)驗證各項救援設(shè)施情況;在救援過程中的使用性能;

(6)通過演練來加強應(yīng)急救援小組人員的培訓(xùn)。模擬演習必須經(jīng)常進行,使之熟練掌握防臺、防汛的基本知識;

(7)通過實際演練、加強對防臺、防汛各種設(shè)施、器材的日常管理。

福泉擴建工程PA4合同段項目經(jīng)理部

201*年7月8日

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