安樂溪鄉(xiāng)采取”四項“措施謀劃項目資金爭取落實

安樂溪鄉(xiāng)采取“四項”措施謀劃項目資金爭取落實

201*年，安樂溪鄉(xiāng)以“項目建設(shè)年”為契機，按照建設(shè)“綠色安樂溪”的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路，搶抓市、縣集團幫扶歷史機遇，全鄉(xiāng)各類項目建設(shè)歷史空前，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。具體有以下幾點體會：

一是健全機構(gòu)是抓好項目的組織保障。組建專門領(lǐng)導班子，堅持統(tǒng)一指揮、科學調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；黨政主要領(lǐng)導親自抓，把爭取項目作為實現(xiàn)安樂溪鄉(xiāng)跨越發(fā)展的重要手段；成立項目

辦公室，明確3名專職干部具體負責項目的收集、整理、匯總

和上報等日常。

二是建立項目庫是抓好項目的重要基礎(chǔ)。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政

策和投資導向，精心組織項目，認真研究國家在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)保、社會民生等方面的好政策，圍繞國家、省建設(shè)資金的投向，謀劃、篩選、儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)項目，抓緊開展前期工作，完善基本建設(shè)程序，為爭取項目建設(shè)資金打下良好的基礎(chǔ)。

三是上下聯(lián)動抓好項目的重要手段。搶抓市、縣集團幫扶的歷史機遇，采取廣領(lǐng)域、多形式的辦法，主動與上級幫扶部

門聯(lián)系溝通，贏得上級幫扶部門支持，及時捕捉政策和項目資金信息，為項目申報工作提供指導和服務(wù)，爭取更多項目列入省、市、縣的扶持盤子，在一定程度上構(gòu)建起上下聯(lián)動、左右互動的項目建設(shè)框架結(jié)構(gòu)，使更多項目落戶我鄉(xiāng)。

四是加強動態(tài)跟蹤是抓好項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對擬爭取的項目，實行目標任務(wù)落實到人，嚴厲杜絕項目主管部門要資料沒資料，要數(shù)據(jù)沒數(shù)據(jù)，要報告沒報告等消極現(xiàn)象發(fā)生，積極營造一個爭取項目精神狀態(tài)好，跟蹤項目工作態(tài)度正，完善項目工作內(nèi)容全的項目建設(shè)環(huán)境，真正形成一個讓項目主管部門放心，讓社會實體投資者舒心，讓人民群眾順心的軟環(huán)境。

通過采取以上措施，我鄉(xiāng)落實通村油路、土地整理、橋梁建設(shè)、防洪堤建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目共12個；落實老街古鎮(zhèn)立面改造、農(nóng)村集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治等集鎮(zhèn)項目10余個；落實特色大棚蔬菜種植、核桃連片種植、香菇種植、養(yǎng)鵝等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目12個；落實地災(zāi)搬遷、“同心水窖”、水澆地等民生項目工程7個。201*年來，全鄉(xiāng)通過實施項目推動戰(zhàn)略的生動實踐，迎來了安樂溪歷史上經(jīng)濟增長最快、發(fā)展質(zhì)量最好、鄉(xiāng)村變化最大、群眾得實惠最多的時期。全年累計爭取落實項目資金6000余萬元，完成社會固定資產(chǎn)投資1.2億元，項目拉動對經(jīng)濟增長的貢獻率超過30%，農(nóng)民人均純收入順利實現(xiàn)3200元，比201*年增長555元，增長了17.3%。

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安樂溪鄉(xiāng)采取“四項”措施謀劃項目資金爭取落實

201*年，安樂溪鄉(xiāng)以“項目建設(shè)年”為契機，按照建設(shè)“綠色安樂溪”的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路，搶抓市、縣集團幫扶歷史機遇，全鄉(xiāng)各類項目建設(shè)歷史空前，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。具體有以下幾點體會：

一是健全機構(gòu)是抓好項目的組織保障。組建專門領(lǐng)導班子，堅持統(tǒng)一指揮、科學調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；黨政主要領(lǐng)導親自抓，把爭取項目作為實現(xiàn)安樂溪鄉(xiāng)跨越發(fā)展的重要手段；成立項目

辦公室，明確3名專職干部具體負責項目的收集、整理、匯總

和上報等日常。

二是建立項目庫是抓好項目的重要基礎(chǔ)。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政

策和投資導向，精心組織項目，認真研究國家在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)保、社會民生等方面的好政策，圍繞國家、省建設(shè)資金的投向，謀劃、篩選、儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄔO(shè)項目，抓緊開展前期工作，完善基本建設(shè)程序，為爭取項目建設(shè)資金打下良好的基礎(chǔ)。

三是上下聯(lián)動抓好項目的重要手段。搶抓市、縣集團幫扶的歷史機遇，采取廣領(lǐng)域、多形式的辦法，主動與上級幫扶部

門聯(lián)系溝通，贏得上級幫扶部門支持，及時捕捉政策和項目資金信息，為項目申報工作提供指導和服務(wù)，爭取更多項目列入省、市、縣的扶持盤子，在一定程度上構(gòu)建起上下聯(lián)動、左右互動的項目建設(shè)框架結(jié)構(gòu)，使更多項目落戶我鄉(xiāng)。

四是加強動態(tài)跟蹤是抓好項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對擬爭取的項目，實行目標任務(wù)落實到人，嚴厲杜絕項目主管部門要資料沒資料，要數(shù)據(jù)沒數(shù)據(jù)，要報告沒報告等消極現(xiàn)象發(fā)生，積極營造一個爭取項目精神狀態(tài)好，跟蹤項目工作態(tài)度正，完善項目工作內(nèi)容全的項目建設(shè)環(huán)境，真正形成一個讓項目主管部門放心，讓社會實體投資者舒心，讓人民群眾順心的軟環(huán)境。

通過采取以上措施，我鄉(xiāng)落實通村油路、土地整理、橋梁建設(shè)、防洪堤建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目共12個；落實老街古鎮(zhèn)立面改造、農(nóng)村集鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治等集鎮(zhèn)項目10余個；落實特色大棚蔬菜種植、核桃連片種植、香菇種植、養(yǎng)鵝等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目12個；落實地災(zāi)搬遷、“同心水窖”、水澆地等民生項目工程7個。201*年來，全鄉(xiāng)通過實施項目推動戰(zhàn)略的生動實踐，迎來了安樂溪歷史上經(jīng)濟增長最快、發(fā)展質(zhì)量最好、鄉(xiāng)村變化最大、群眾得實惠最多的時期。全年累計爭取落實項目資金6000余萬元，完成社會固定資產(chǎn)投資1.2億元，項目拉動對經(jīng)濟增長的貢獻率超過30%，農(nóng)民人均純收入順利實現(xiàn)3200元，比201*年增長555元，增長了17.3%。

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