201*年章總年終致詞

201*年章總年終致詞

在座的各位同事、朋友、來賓：大家晚上好！

是一個歲末，又到一個遙寄祝福的時刻。

再過十幾天，當(dāng)最后的一頁日歷被撕落后，我就又跨進(jìn)了新的一年。當(dāng)靜靜地坐下來，用心來梳理和檢點著這即將走過的一年時，才知道我有多留戀這201*。珍藏在內(nèi)心的美好也已是太多，心里充滿了濃濃的眷戀與不舍。

歲末的鐘聲，像是對我們的一種暗示：用什么對逝去的一年作答？反省自己時，總有些忐忑不安，因為曾經(jīng)的誓言在一路行進(jìn)中時�？绮贿^慵懶和困難的羈絆，我們極易為自己找到理由就此放任，承諾僅成了一只堅硬的空殼。于是，只落下抱憾于昨日的情緒與歲末相守，心似流水落花！

以前的我曾在企事業(yè)單位工作，201*年我加入了東邦，從事了副總這個職位，也使我深深體會到了這是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。我們大家也都在東邦，與這樣的一個具有很大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入東邦而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

201*年自我加入東邦以來是一個籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及賈總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等）。明年，公司管理走上新的臺階的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，公司詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系也在進(jìn)行中，公司明年將建立網(wǎng)站、打開更大的市場，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，忙季時，部門管理人員加班加點，各員工辛苦的工作程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了領(lǐng)導(dǎo)的想象，在此，我對大家表示衷心的感謝，大家辛苦了，能擁有你們是東邦的驕傲！

當(dāng)然，我們在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。

轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，201*年將是一個具有特大發(fā)展的一年、也將是成功收獲的一年，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，201*年我的工作計劃如下：一、制度化建設(shè)與實施。

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門主管月度與年度考核管理中。二、部門職責(zé)與崗位說明。

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設(shè)計（部門工作流程、公司整體運營流程）。

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，201*年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。四、培訓(xùn)的組織與實施。

作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。201*年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級與部門級培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。五、績效考核前期工作準(zhǔn)備。

年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。

此外，團(tuán)隊建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，201*年是我們東邦自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在賈總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團(tuán)隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在201*年把我們東邦的各項工作計劃開展落實到實處，也預(yù)祝我們東邦在201*年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓！

謝謝大家！

祝福大家新年快樂，萬事如意！

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年終致詞稿

各位員工：大家好！

今天我們在這里召開201*年員工大會，新春伊始，萬象更新。我們攜手共同走過了又一個春秋，回首過去，我們走過的每一步，取得的每一點成績，都離不開大家的辛勤付出，在這里，我代表立康向各部門辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的問候，特別是生產(chǎn)一線的員工，你們不辭辛苦、任勞任怨，用汗水和熱情成就過去，鑄造未來。

立康自投產(chǎn)以來，本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨贏得了同行業(yè)及社會各界的好評，為我們公司開拓國內(nèi)市場贏得了良好的口碑，為公司以后長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上的良好工作氛圍，同時也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)員工，為立康的發(fā)展史上寫下隆重的一筆！

企業(yè)發(fā)展歷程見證了這樣的道理：要想將企業(yè)發(fā)展壯大就必須依賴廣大員工的集體勞動和智慧。我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”的朋友，我們最大的財富是擁有了一大批“以廠為家”的員工隊伍。因為有了各屆朋友的鼎力支持，有廣大員工的辛勤汗水、無私奉獻(xiàn)，才會有立康的嶄新局面。借此機會，請允許我再次向公司全體員工表示感謝，并通過你們，向你們的家屬表示由衷的敬意！公司將繼續(xù)秉承“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、守法經(jīng)營、報效社會”的發(fā)展理念，進(jìn)一步弘揚“砥礪奮進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神，將立康不斷做大做強！在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方。因此，我們要進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，抓住機遇，把握當(dāng)前蚊香市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的各方優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，占據(jù)國內(nèi)市場，并努力以市場為導(dǎo)向，集中精力打造公司的形象工程，使公司形象得到更大提升。同時，公司繼續(xù)倡導(dǎo)人性化管理，最大限度地為員工提供舒適、方便、高效的工作環(huán)境。真正為員工謀福利，為企業(yè)創(chuàng)效益�？傊�，公司的發(fā)展離不開每一位員工，只要我們能夠齊心協(xié)力，未來會更美好。

謝謝大家！

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