大學(xué)區(qū)管理制工作實(shí)施方案
灤鎮(zhèn)鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)
關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”工作的實(shí)施方案
為加快推行灤鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡,持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《長安區(qū)教育局關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”實(shí)施方案》(長教發(fā)【201*】19號(hào)文件精神和《灤鎮(zhèn)街辦中心學(xué)校關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”工作的實(shí)施方案》)制定鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)我學(xué)區(qū)內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量水平,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模,提升基礎(chǔ)教育整體水平,落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,實(shí)施“大學(xué)區(qū)管理制”。二、組織機(jī)構(gòu)(實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組)
學(xué)區(qū)長:張毅(灤鎮(zhèn)街辦鴨池口小學(xué)校長)副學(xué)區(qū)長:張廣社(灤鎮(zhèn)街辦內(nèi)苑小學(xué)校長)蔣存麗(灤鎮(zhèn)街辦橋村小學(xué)校長)
成員:張引賢安玉英孫繼軒韓榮輝張嬌張樹余辦公室:設(shè)在灤鎮(zhèn)街辦鴨池口小學(xué)會(huì)議室三、工作目標(biāo):
落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),橫向交流,資源共享,彰顯特色,樹立榜樣,實(shí)行全幫帶。奮進(jìn)超越,促進(jìn)學(xué)區(qū)各校學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。
四、工作原則1、搭建展示平臺(tái)。
以學(xué)區(qū)長為主導(dǎo),以教育教學(xué)為抓手,以各項(xiàng)活動(dòng)為突破口,互幫互學(xué),齊心協(xié)力,并肩戰(zhàn)斗,同步發(fā)展。
2、走進(jìn)科學(xué)天地,超越平凡課堂。
倡導(dǎo):“敢為人先,敢闖敢干,敢于拼搏的開拓進(jìn)取精神”,以課題教學(xué)為窗口,展示教師駕馭課堂教學(xué)的能力。
3、凝心聚力,共同進(jìn)步。
以聯(lián)席會(huì)、教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流會(huì)、專題講座等系列活動(dòng),達(dá)到共同進(jìn)步,共同提高。
五、工作運(yùn)行
實(shí)行學(xué)區(qū)長負(fù)責(zé)制,副學(xué)區(qū)長協(xié)助學(xué)區(qū)長做好工作。樹立全學(xué)區(qū)一盤棋思想。群策群力,強(qiáng)化教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)籌分配學(xué)區(qū)教育資源,促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。并定期向中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)學(xué)區(qū)工作。
六、工作措施(一)、統(tǒng)一教學(xué)管理
建立科學(xué)有效的學(xué)區(qū)管理機(jī)制和工作制度,制定實(shí)施方案,明確年度及學(xué)期工作的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容。
(二)、統(tǒng)一共享設(shè)施
對(duì)學(xué)區(qū)硬件資源實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。圖書室,操場,多功能室及其它功能教室實(shí)行共享,發(fā)揮硬件資源的使用效益。本學(xué)期舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì),舉行一次才藝展示。(三)、統(tǒng)一安排教師。
充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,骨干教師,教學(xué)能手的導(dǎo)航作用,通過示范課,觀摩課,研討課,在大學(xué)區(qū)內(nèi)開展教學(xué)交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教師資源共享。舉行一次人人備講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。舉行一次觀摩課展示。為教師搭建自我展示平臺(tái),提高教師的專業(yè)技能和執(zhí)教水平。
(四)、統(tǒng)一課程資源。
制定統(tǒng)一的課程表、作息時(shí)間表、教學(xué)進(jìn)度表。對(duì)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果實(shí)行“月查”、“月考”制。每月至少召開一次學(xué)區(qū)教師辦公會(huì)議,了解掌握教學(xué)工作進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)工作思路,合力解決教育教學(xué)管理中共性問題。
(五)、統(tǒng)一教學(xué)活動(dòng)。
定期統(tǒng)一開展教育教學(xué)活動(dòng),做到課程計(jì)劃統(tǒng)一,教學(xué)活動(dòng)統(tǒng)一,考試評(píng)價(jià)統(tǒng)一,激勵(lì)機(jī)制統(tǒng)一。由學(xué)區(qū)長學(xué)校牽頭,通過各校到學(xué)區(qū)長學(xué)校講課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并舉行一次學(xué)區(qū)優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)活動(dòng)。在學(xué)區(qū)內(nèi)召開教研成果論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)一次。開展統(tǒng)一的德育活動(dòng),專題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),課外實(shí)踐活動(dòng)。把統(tǒng)一教學(xué)活動(dòng)落到實(shí)處。
(六)、統(tǒng)一組織備課
學(xué)區(qū)實(shí)行各校統(tǒng)一組織備課。為落實(shí)統(tǒng)一組織備課。學(xué)區(qū)組織兩次語,數(shù),英三科集體備課競賽活動(dòng):統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一格式,要求備教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重難點(diǎn),教法,學(xué)法,教學(xué)過程,板書設(shè)計(jì)等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)各學(xué)科之間的有效交流,謀求共同進(jìn)步。
(七)統(tǒng)一教師培訓(xùn)
本著均衡發(fā)展,全面提高的工作態(tài)度,夯實(shí)基礎(chǔ),養(yǎng)成習(xí)慣,努力開辟出一條大學(xué)區(qū)教學(xué)內(nèi)涵提升之路。除上級(jí)培訓(xùn)部門培訓(xùn)活動(dòng)外,還讓教師積極參與其他校內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng),本學(xué)期學(xué)區(qū)將舉行一次全員校本培訓(xùn)(多功能教學(xué)設(shè)備使用培訓(xùn))。重點(diǎn)提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力。(八)統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測
本學(xué)期學(xué)區(qū)將組織兩次質(zhì)量檢測:做到統(tǒng)一檢測時(shí)間,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一閱卷,并寫出有分量的檢測質(zhì)量分析。便于學(xué)區(qū)教育質(zhì)量橫向與縱向的分析評(píng)價(jià)。穩(wěn)步提高全學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
(九)統(tǒng)一評(píng)價(jià)激勵(lì)
學(xué)區(qū)建立統(tǒng)一的督導(dǎo)和考核機(jī)制。學(xué)區(qū)、各校每結(jié)束一項(xiàng)活動(dòng)都要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)不足,推廣先進(jìn),對(duì)成績突出的學(xué)校以及個(gè)人分別予以表彰,進(jìn)一步推進(jìn)我學(xué)區(qū)管理工作向縱深發(fā)展。
七、具體要求
1、統(tǒng)一規(guī)劃,共同發(fā)展
學(xué)區(qū)長統(tǒng)籌全局,、副學(xué)區(qū)長有效開展大學(xué)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)區(qū)各校共同發(fā)展。
2、精組織,細(xì)管理
加強(qiáng)學(xué)區(qū)各校工作過程管理。要求各項(xiàng)工作布署周密,安排詳細(xì),記錄詳實(shí),及時(shí)總結(jié)。注意材料的積累和整理,以便學(xué)區(qū)間相互學(xué)習(xí)、交流。
3、創(chuàng)設(shè)條件,搭建平臺(tái)
開展教師教學(xué)比武、學(xué)生學(xué)習(xí)比武,教師教學(xué)理論知識(shí)競賽、學(xué)生才藝展示,舉行教學(xué)、教研專題研討交流會(huì),班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),師德演講賽、學(xué)生風(fēng)采演講,校園劇表演等活動(dòng),為師生提供展示自我,不斷超越的平臺(tái)。學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)籌備開展以上活動(dòng)的必要資金,確保各項(xiàng)工作有效開展。
4、總結(jié)表彰,推廣先進(jìn)
大學(xué)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大學(xué)區(qū)工作開展情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié),組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、推介會(huì),推廣先進(jìn),對(duì)成績突出的學(xué)校以及個(gè)人分別予以表彰。在全學(xué)區(qū)師生中樹立典型,確立榜樣,進(jìn)一步推進(jìn)我中心校大學(xué)區(qū)管理工作向縱深發(fā)展。
鴨池口小學(xué)大學(xué)區(qū)
201*-2-28
灤鎮(zhèn)鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)
關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”工作的實(shí)施方案
鴨池口小學(xué)學(xué)區(qū)201*-2-28
6擴(kuò)展閱讀:中心學(xué)校推進(jìn)“大學(xué)區(qū)管理制”工作匯報(bào)
四屯鎮(zhèn)中心學(xué)校
推進(jìn)“大學(xué)區(qū)管理制”工作情況匯報(bào)
推進(jìn)“大學(xué)區(qū)管理制”是市、縣教育局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)義務(wù)教育區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,實(shí)現(xiàn)教育體制機(jī)制創(chuàng)新的重要舉措。我鎮(zhèn)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市、縣教育局關(guān)于“大學(xué)區(qū)管理制”相關(guān)文件精神,按照“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色,”的工作定位。積極準(zhǔn)備,精心實(shí)施,確保全鎮(zhèn)教育實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、平民化、普惠化,辦好四屯人民滿意的教育。
一、準(zhǔn)備情況
“大學(xué)區(qū)管理制”是要實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,先進(jìn)管理理念共建,校際優(yōu)秀教師交流,績效評(píng)價(jià)體系整合,教、科、研協(xié)同補(bǔ)充,形成區(qū)域內(nèi)學(xué)校發(fā)展均衡化,教師成長專業(yè)化。我校組織全體教師學(xué)習(xí)周至縣教育局“大學(xué)區(qū)管理制”實(shí)施方案,對(duì)學(xué)校情況做到:
1、統(tǒng)計(jì)學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、職稱等級(jí)、任教學(xué)科、特色技能、所獲榮譽(yù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、統(tǒng)計(jì)學(xué)校教育教學(xué)器材設(shè)施,按照標(biāo)準(zhǔn)作出差補(bǔ)報(bào)表。
3、統(tǒng)計(jì)學(xué)校繼續(xù)教育、校本研修的開展情況、學(xué)時(shí)的多少、學(xué)習(xí)類別、急需科目等情況。用以上措施更好的了解全鎮(zhèn)“家底,”為下一步推進(jìn)學(xué)校資源、教師、管理理念的共享。4、走訪群眾對(duì)現(xiàn)階段全鎮(zhèn)學(xué)校的意見及期望,關(guān)注人民最關(guān)心的方面。
5、與部分教師座談,征求他們對(duì)于實(shí)施“大學(xué)區(qū)管理制”的看法及觀點(diǎn)。
二、建議
1、“大學(xué)區(qū)管理制”是否可以將優(yōu)質(zhì)大學(xué)區(qū)與薄弱大學(xué)區(qū)結(jié)對(duì)幫扶,推進(jìn)更大區(qū)域內(nèi)高水平、分層次、多樣式的教育均衡化。
2、“大學(xué)區(qū)管理制”是否可以將教師交流輪崗時(shí)限延伸為6年或9年,更好促進(jìn)薄弱學(xué)校的跟進(jìn)發(fā)展。
四屯鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年3月18日
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