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物控員 工作職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 12:52:44 | 移動(dòng)端:物控員 工作職責(zé)

物控員 工作職責(zé)

1、在接到業(yè)務(wù)發(fā)出訂單、工程BOM發(fā)出后,統(tǒng)計(jì)、分析當(dāng)前訂單的物料狀況,根據(jù)物料需求申請(qǐng)表審核K3系統(tǒng)的MRP計(jì)算結(jié)果,正常情況BOM單當(dāng)天出來(lái),當(dāng)天就需把需求投完

2、每天上午數(shù)據(jù)員發(fā)出收料報(bào)表,將數(shù)據(jù)復(fù)制在手工帳,并在上午10點(diǎn)前發(fā)出欠料表,采購(gòu)會(huì)在每天下午16點(diǎn)前回復(fù)欠料,根據(jù)采購(gòu)回的交期與周計(jì)劃上排上線日期對(duì)比,如采購(gòu)回復(fù)的物料交期與周計(jì)劃安排上線日期晚,需馬上與采購(gòu)溝通協(xié)調(diào),并跟進(jìn)結(jié)果,如最終的結(jié)果,物料還是比周計(jì)劃上線到晚,需馬上把問(wèn)題反饋給計(jì)劃與直接上司

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,發(fā)行生產(chǎn)投料單到生產(chǎn)部、貨倉(cāng)等相關(guān)部

4、每天需及時(shí)處理工程發(fā)出ECO變更單,對(duì)需變更的物料進(jìn)行分析,如物料取消,需馬上告之采購(gòu),是否可以取消訂單,如不可以取消有可能會(huì)造成庫(kù)存需記錄并提報(bào)出來(lái),如是增加物料,在計(jì)劃更改MPS后,重新跑MRP并審核投放,并發(fā)郵件告之采購(gòu)與跟進(jìn)交期

5、每周二與周四下午16點(diǎn)參加物料交期協(xié)調(diào)會(huì)議6、每周三上午前需將物料交期填寫在計(jì)劃發(fā)出表格里

7、在每天下午計(jì)劃發(fā)出日計(jì)劃后,需再次確認(rèn)物料是否已齊,投料單是否已打好,

8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中異常的來(lái)料狀況,及時(shí)反饋給采購(gòu)協(xié)調(diào)處理,滿足生產(chǎn)需求9、在進(jìn)料時(shí)候需跟進(jìn)物料是否OK,如NG需馬上通知采購(gòu),不可影響生產(chǎn)與出貨日期

10、每天生產(chǎn)線物料員會(huì)退料與補(bǔ)料,物控需核對(duì)生產(chǎn)主管、品質(zhì)人員是否已簽字,生產(chǎn)任務(wù)單、物料代碼是否正確認(rèn),需及時(shí)找采購(gòu)處理庫(kù)存不良品11、業(yè)務(wù)發(fā)出的訂單變更,需及時(shí)通知采購(gòu)補(bǔ)充物料需求,如是取消訂單需馬上通知采購(gòu)并跟進(jìn)是否會(huì)造成庫(kù)存,如造成庫(kù)存需以郵件方式提報(bào)出來(lái)12、每月盤點(diǎn)時(shí)需根據(jù)計(jì)劃提出的在制訂單,提出物料在制明細(xì)13、每個(gè)月底協(xié)助處理庫(kù)存呆滯物料

14、訂單完畢后統(tǒng)計(jì)該訂單的用料損耗明細(xì),進(jìn)行訂單核銷15、每月統(tǒng)計(jì)相關(guān)生產(chǎn)部門當(dāng)月生產(chǎn)超損耗明細(xì)

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物控員崗位職責(zé)

1、在物控主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織、督導(dǎo)搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。

3、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨,核對(duì)品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。

4、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)管理、文件資料管理。

5、對(duì)不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門反映。

6、做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。

7、原料進(jìn)倉(cāng)后,及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí),并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。

8、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。

9、及時(shí)整理庫(kù)存物品,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防揮發(fā)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。

10、監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。11、在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。12、每月定期盤點(diǎn),按時(shí)歸檔相關(guān)表冊(cè)。

13、服從工作安排,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

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