302.07.15燃料管理部煤場(chǎng)管理班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

版本號(hào)修改狀態(tài)第2版第0次修改國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燃料管理部煤場(chǎng)管理班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

Q／JD-302.07.15-201*

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料管理部煤場(chǎng)管理班班長(zhǎng)上崗資格、職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司燃料管理部煤場(chǎng)管理班班長(zhǎng)崗位。2上崗資格

2.1文化水平與技術(shù)資格：

具有中專及以上文化程度，并取得初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或高級(jí)工職業(yè)技能資格證書。2.2資歷與技能：

2.2.1具有三年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷。

2.2.2熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，掌握燃料管理工作流程，熟悉關(guān)于采制化的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基本知識(shí)。

2.2.3熟悉/掌握汽車進(jìn)煤過(guò)衡計(jì)量的管理工作、卸煤安全管理及交通運(yùn)輸法規(guī)知識(shí)。2.2.4熟悉/掌握與本崗位工作實(shí)務(wù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2.2.5掌握一定的企業(yè)管理知識(shí)，具有與班組管理工作實(shí)務(wù)相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)能力。3職責(zé)與要求

3.1在部門主任/副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)主任/副主任負(fù)責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)的管理工作，分配協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、檢查考核班組成員工作，領(lǐng)導(dǎo)班組成員“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.3堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)要求、措施、制度、規(guī)程，確保班組安全預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.4認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“PDCA”循環(huán)方法開展并持續(xù)改進(jìn)班組各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。

3.5每天深入司磅、煤管崗位，了解進(jìn)煤數(shù)量、質(zhì)量情況，解決工作中存在的問(wèn)題。3.6按照公司和部門下達(dá)的任務(wù)、工程項(xiàng)目及工作計(jì)劃布置的任務(wù)，組織制定班組各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.7向部門主任/副主任匯報(bào)本班工作，提出建議或請(qǐng)示。3.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及相關(guān)配合工作。4檢查與考核：

4.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核按照公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.2績(jī)效考評(píng)按照公司績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

附加說(shuō)明：

本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：宋林林

審核：陳榮章李敏勇批準(zhǔn)：楊尚謙

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燃料部煤場(chǎng)管理措施

為確保煤場(chǎng)的安全生產(chǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，結(jié)合多年的煤場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，特制訂煤場(chǎng)管理措施，望有關(guān)班組、人員認(rèn)真落實(shí)。

一、對(duì)煤場(chǎng)燃煤管理原則：

自燃性相對(duì)高的煤應(yīng)組織優(yōu)先燃用，采取相應(yīng)的安全措施，并加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)的巡視工作，做到煤垛自燃現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)早治理；不同煤種的煤應(yīng)分開堆放。高揮發(fā)分易自燃的褐煤應(yīng)單獨(dú)堆放，并用推土機(jī)進(jìn)行分層深度壓實(shí)，不能長(zhǎng)期儲(chǔ)存，煤場(chǎng)的置換周期不允許超過(guò)6個(gè)月。

二、成立煤場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：車間主管成員：各運(yùn)行班長(zhǎng)三、成員職責(zé)分工

1、煤場(chǎng)日常管理由各輸煤班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合管理標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)提出整改意見匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2、煤場(chǎng)的平正、壓實(shí)，防洪溝的清理歸口機(jī)械班，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、運(yùn)行班組應(yīng)按的要求，及時(shí)對(duì)煤場(chǎng)存煤堆取情況進(jìn)行檢查及記錄，為運(yùn)行配煤提供依據(jù)。

4、各運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)煤場(chǎng)存煤情況做到心中有數(shù)，合理安排運(yùn)行方式，在斗輪機(jī)堆料運(yùn)行后出現(xiàn)的煤峰要及時(shí)聯(lián)系檢修班推平壓實(shí)，取料運(yùn)行后出現(xiàn)的煤溝要及時(shí)填平后，聯(lián)系檢修班推平壓實(shí)。

5、運(yùn)行一班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將防汛物資如編制袋、鐵锨等準(zhǔn)備齊全，以備隨時(shí)可用。

6、運(yùn)行二班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)煤場(chǎng)存煤情況的監(jiān)督。7、運(yùn)行三班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)工作。8、車間主管監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。四、對(duì)煤場(chǎng)的要求

1、進(jìn)出煤場(chǎng)的通道要保持暢通，取空的煤場(chǎng)煤底要清理徹底。2、＃1－＃4煤場(chǎng)平整、壓實(shí)，以確保不積水、不下陷，減少汛期沖塌量。

3、用蓬布在每各煤場(chǎng)中將部分合適的煤種蓋好，以便應(yīng)急時(shí)使用，并防止煤場(chǎng)塌陷。

4、煤場(chǎng)兩側(cè)用煤袋圍圈，形成封堵段，防止雨季時(shí)雨水沖下的煤泥流失。

5、鑒于目前煤場(chǎng)煤垛較高，＃1、煤場(chǎng)應(yīng)適當(dāng)減少存煤，使煤垛整體高度下降一米以上。

6、各有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行燃料部各項(xiàng)有關(guān)措施、規(guī)定及管理標(biāo)準(zhǔn)，各盡其責(zé)，抓好落實(shí)。

燃料部201*-4-7

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