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法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

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法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

法院案件評(píng)查存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

黑龍江東方紅林區(qū)基層法院全面推行案件質(zhì)量季度評(píng)查通報(bào)制度,由審監(jiān)庭對(duì)全院所審結(jié)和執(zhí)行的案件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)查,并堅(jiān)持對(duì)評(píng)查結(jié)果集中予以通報(bào),有效地促進(jìn)了該院案件質(zhì)量和效率整體提高,在實(shí)施該制度過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,為進(jìn)一步提高案件質(zhì)量和效率,他們專門進(jìn)行了調(diào)研,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

在案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題:

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù),影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院自己對(duì)自己所審結(jié)且生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查,其目的是提高辦案質(zhì)量,增強(qiáng)辦案的工作責(zé)任感,但現(xiàn)行法律柜架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置有案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu),法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。因此,少數(shù)法官認(rèn)為開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查影響了辦案法官對(duì)案件的獨(dú)立裁判,破壞生效案件的穩(wěn)定性,對(duì)評(píng)查工作持消極、應(yīng)付態(tài)度。

二、關(guān)系難協(xié)調(diào),評(píng)查工作阻力大。案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)質(zhì)上是對(duì)審結(jié)案件進(jìn)行最后挑刺,并將案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果與法官的年度各項(xiàng)綜合指標(biāo)及其所在庭的年度責(zé)任目標(biāo)考核相掛鉤。但由于大立案機(jī)制和適用普通程序?qū)徖淼陌讣,必然出現(xiàn)同一案件由多個(gè)庭、多名法官共同完成,而每一案件中每名法官在不同的崗位上承擔(dān)不同的責(zé)任,出現(xiàn)差錯(cuò)后存在互相推諉,甚至與評(píng)查法官產(chǎn)生矛盾,給評(píng)查工作帶來(lái)極大的反作用,亦不利于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員和庭及時(shí)改正錯(cuò)誤,增強(qiáng)工作責(zé)任心;

三、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督管理行為,是對(duì)法官“產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)案件進(jìn)行檢查、監(jiān)控,自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高審判效能,而目前該院主要是以生效案件為評(píng)查對(duì)象,即實(shí)行事后監(jiān)督,因此,對(duì)案件生效之前的各個(gè)階段的法官

行為是否合法、是否符合法官行為規(guī)范則無(wú)法掌握,即使在事后評(píng)查發(fā)現(xiàn)由于已成事實(shí),給當(dāng)事人造成了不良影響,評(píng)查效果一般也會(huì)打上折扣;

四、評(píng)查激勵(lì)和保障機(jī)制不健全,未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化,但由于每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)的程度不同,就會(huì)出現(xiàn)“辦案越多,差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越大”,同時(shí),評(píng)查只能對(duì)現(xiàn)有案件卷宗材料的靜態(tài)行為進(jìn)行評(píng)定,無(wú)法對(duì)案件審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)行為評(píng)定,未能反映法官的綜合能力;另外,案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人的,但由于評(píng)查法官與案件承辦法官均在同一單位,案件評(píng)查結(jié)果又影響著法官個(gè)人審案質(zhì)量評(píng)估,所以評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素,在工作中束手束腳,應(yīng)付了事,不能充分調(diào)動(dòng)評(píng)查法官的積極性和能動(dòng)性,未能發(fā)揮評(píng)查工作應(yīng)有的作用

針對(duì)以上存在問(wèn)題,提出了如下解決案件質(zhì)量評(píng)查制度的建議:

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。法院和法官行使裁判權(quán)要接受外部和內(nèi)部監(jiān)督,同時(shí)院長(zhǎng)擁有審判監(jiān)督權(quán)。對(duì)法官的監(jiān)督既有審判的監(jiān)督,也包括行政監(jiān)督,院長(zhǎng)既是行政管理者,又是審判監(jiān)督者,故設(shè)置案件質(zhì)量監(jiān)督管理制度,是院長(zhǎng)行使行政管理和審判監(jiān)督權(quán)的結(jié)合。因此,從整合法院審判資源出發(fā),案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由審監(jiān)庭和監(jiān)察室人員組成,并且由于監(jiān)督管理的職權(quán)來(lái)自院長(zhǎng)的授權(quán),案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)直接向院長(zhǎng)負(fù)責(zé),將案件評(píng)查明確定為案件質(zhì)量監(jiān)督管理,與審判流程管理、審判監(jiān)督、違法審判錯(cuò)案責(zé)任追究形成一個(gè)完整的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。同時(shí),監(jiān)督管理人員應(yīng)由政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官組成,確保監(jiān)督具有權(quán)威性;

2、明確案件質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)象和范圍。權(quán)力失去監(jiān)督就會(huì)滋生腐敗,案件評(píng)查不單是對(duì)法官的生效案件驗(yàn)收行為,法官作出裁判的整個(gè)過(guò)程中的行為是否符合法律規(guī)定和職業(yè)道德,是否符合司法為民的要求,亦應(yīng)當(dāng)是監(jiān)督管理的對(duì)象和范疇,將一個(gè)案件完整的訴訟過(guò)程包括起訴、受理、

庭前準(zhǔn)備,開(kāi)庭審理、評(píng)議、裁判文書(shū)制作及宣判、執(zhí)行等全部納入監(jiān)督范圍。因此,應(yīng)當(dāng)將案件評(píng)查窗口前移,實(shí)行審前、審中、審全方位監(jiān)督。

3、建立科學(xué)的激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制。案件質(zhì)量必須與法官的利益掛鉤,否則無(wú)法將案件評(píng)查成效轉(zhuǎn)化,所以由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)每季度法官個(gè)案評(píng)查結(jié)果、數(shù)量、案件復(fù)雜程度及審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)司法行為綜合鑒定結(jié)論歸入法官業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)定法官的業(yè)務(wù)能力及考評(píng)、任用和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。同時(shí)設(shè)立法官年終案件質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)案件量多、質(zhì)優(yōu)的法官,公開(kāi)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使法院上下形成鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的氛圍。為避免評(píng)查法官因?qū)Ρ辉u(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮,對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定,而不參與其他法官共同評(píng)比、考核。并且為防止評(píng)查法官在案件監(jiān)督管理過(guò)程中不盡職盡責(zé)或?yàn)E用職權(quán),規(guī)定相應(yīng)處罰措施。

案件質(zhì)量評(píng)查工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督的一個(gè)方面,是對(duì)案件流程管理、審執(zhí)程序、實(shí)體處理、法律文書(shū)質(zhì)量、檔案裝訂、是否嚴(yán)格執(zhí)法等情況進(jìn)行評(píng)查驗(yàn)收。如何建立和完善一套符合審判工作規(guī)律的案件質(zhì)量評(píng)查體系,對(duì)案件實(shí)行有效的監(jiān)督,是人民法院不斷探索的課題。

許昌縣法院將審判質(zhì)量管理工作納入審判監(jiān)督范圍之內(nèi),使案件評(píng)查覆蓋率達(dá)100%。該院還相繼出臺(tái)了《案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》、《案件質(zhì)量評(píng)查細(xì)則》等規(guī)定,并堅(jiān)持案件質(zhì)量評(píng)查月通報(bào)制度,為院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全院案件審執(zhí)情況、工作進(jìn)度、案件質(zhì)量提供了可靠的決策信息,有效地促進(jìn)了該院案件質(zhì)量和辦案效率的整體提高,取得了顯著的效果。今年以來(lái),該院每一位法官、干警都保證了及時(shí)、公正的審執(zhí)結(jié)每一起案件,杜絕了一切違反法定程序的現(xiàn)象發(fā)生。審判人員責(zé)任心的不斷增強(qiáng),提升了其業(yè)務(wù)水平能力,為該院案件質(zhì)量和辦案效率的大幅提高,發(fā)揮了重要的作用。然而,在具體的工作中,筆者認(rèn)為基層人民法院在案件質(zhì)量評(píng)查過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,分析存在

問(wèn)題的成因,提出些許改進(jìn)對(duì)策,以期在今后的工作中更加完善這項(xiàng)制度,促進(jìn)案件評(píng)查工作更上一層樓。

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù),設(shè)置部門不統(tǒng)一,影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院對(duì)所審結(jié)且已生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查,其目的是提高辦案質(zhì)量,增強(qiáng)辦案人員的工作責(zé)任感,但現(xiàn)行法律框架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu),法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。另外由于認(rèn)識(shí)不同,各地法院雖然都成立了案件質(zhì)量評(píng)查部門,但具體做法不一,有的認(rèn)為它應(yīng)是平行于庭室的一級(jí)機(jī)構(gòu),下設(shè)于審委會(huì),這樣才能加強(qiáng)評(píng)查力度;有的認(rèn)為應(yīng)下設(shè)于某個(gè)部門如審監(jiān)庭、研究室、監(jiān)察室等作為二級(jí)機(jī)構(gòu),這樣更符合基層法院實(shí)際情況。

二、評(píng)查激勵(lì)和保證機(jī)制不健全,未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。以前是目標(biāo)管理實(shí)行積分制,根據(jù)每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)程度和結(jié)案方式等進(jìn)行評(píng)分,雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋承辦人及所在的庭室,客觀地分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,提出解決問(wèn)題的建議,但是改為現(xiàn)行的百分制,缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。且案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人,但由于評(píng)查法官與承辦人均在同一法院,被評(píng)查對(duì)象不理解,認(rèn)為跟自己過(guò)不去、“挑刺”,而年底的年度考核以及競(jìng)聘上崗等采取的民主評(píng)議測(cè)評(píng),評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素,而有怕得罪人思想和畏難情緒,不能充分調(diào)動(dòng)積極性和能動(dòng)性,影響評(píng)查工作發(fā)揮的應(yīng)有作用。

三、沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐中很難操作。根據(jù)基層人民法院自身的特點(diǎn),雖然制訂了一系列的《評(píng)查細(xì)則》和標(biāo)準(zhǔn),采取了自查自糾、全面評(píng)查、重點(diǎn)評(píng)查、交叉評(píng)查等各種形式對(duì)案件進(jìn)行評(píng)查,并將評(píng)查結(jié)果予以通報(bào),要求業(yè)務(wù)庭及承辦人針對(duì)存在的問(wèn)題限期予以說(shuō)明、檢討及整改完善。但是在目前的案件質(zhì)量評(píng)查中法院沒(méi)有形成統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)查結(jié)果并不能全面反映辦案人員的實(shí)際能力和案件質(zhì)量水平,還有可能造成相同的案件由不同的法院評(píng)查,產(chǎn)生不同的結(jié)果。

四、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。目前基層人民法院主要以生效案件為評(píng)查對(duì)象,即實(shí)行事后監(jiān)督,雖然對(duì)重大影響或領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的案件提前介入監(jiān)督,但也是極個(gè)別案件。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為:

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。首先明確評(píng)查主體的地位,不能凌駕于審委會(huì)之上,評(píng)查工作必須向?qū)徫瘯?huì)負(fù)責(zé)和服務(wù),這樣才能保證審委會(huì)總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)的職能得以實(shí)現(xiàn)。主張建立獨(dú)立的質(zhì)量評(píng)查部門,從整合法院審判資源出發(fā),由審監(jiān)庭作為負(fù)責(zé)評(píng)查工作的日常機(jī)構(gòu),可設(shè)立評(píng)查小組,由主管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),庭長(zhǎng)任副組長(zhǎng),庭室工作人員為成員,選派政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官充實(shí),確保監(jiān)督具有權(quán)威性。

2、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),制定明確、規(guī)范、細(xì)致的涵蓋案件質(zhì)量評(píng)查各個(gè)環(huán)節(jié)的具體量化標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)查工作有章可循。

3、提高評(píng)查人員待遇,對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定,而不參與其他法官共同評(píng)比、考核,從而消除了評(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮。

4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。案件質(zhì)量評(píng)查工作由審監(jiān)庭人員完成,為更好地做好該項(xiàng)工作,應(yīng)采取“走出去”、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施,讓審監(jiān)庭人員多參加上級(jí)法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),到其他法院學(xué)習(xí)取經(jīng),請(qǐng)一些專業(yè)人員來(lái)上課指導(dǎo)。只有這樣,才能使審監(jiān)法官有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,真正當(dāng)好“法官中的法官”。

5、建立獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制。在每年的法官考核考評(píng)以及每次的法官晉職晉級(jí)中,將案件質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的依據(jù),實(shí)行“一票否決制”,即發(fā)生違法審判,或辦理一件不合格案件,或受到二次以上案件質(zhì)量責(zé)任追究的,一律取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)資格,充分發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查在法官考核考核中的作用,從而促進(jìn)法官隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

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法院案件質(zhì)評(píng)查中存在的問(wèn)題及建議

一、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù),影響評(píng)查工作開(kāi)展。法院自己對(duì)自己所審結(jié)且生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查,其目的是提高辦案質(zhì)量,增強(qiáng)辦案的工作責(zé)任感,但現(xiàn)行法律柜架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒(méi)有設(shè)置有案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu),法律上僅規(guī)定通過(guò)上訴程序或再審程序?qū)Π讣|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而通過(guò)案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無(wú)法律上的依據(jù)。因此,少數(shù)法官認(rèn)為開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查影響了辦案法官對(duì)案件的獨(dú)立裁判,破壞生效案件的穩(wěn)定性,對(duì)評(píng)查工作持消極、應(yīng)付態(tài)度,主要表現(xiàn)為不報(bào)送或拖延報(bào)送應(yīng)評(píng)查的案件;

二、關(guān)系難協(xié)調(diào),評(píng)查工作阻力大。案件質(zhì)量評(píng)查實(shí)質(zhì)上是對(duì)審結(jié)案件進(jìn)行最后挑刺,并將案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果記入法官實(shí)績(jī)檔案,與法官的年度各項(xiàng)綜合指標(biāo)及其所在庭的年度責(zé)任目標(biāo)考核相掛鉤。但由于大立案機(jī)制和適用普通程序?qū)徖淼陌讣,必然出現(xiàn)同一案件由多個(gè)庭、多名法官共同完成,而每一案件中每名法官在不同的崗位上承擔(dān)不同的責(zé)任,出現(xiàn)差錯(cuò)后存在互相推諉,甚至與評(píng)查法官產(chǎn)生矛盾,給評(píng)查工作帶來(lái)極大的反作用,亦不利于出現(xiàn)差錯(cuò)的人員和庭及時(shí)改正錯(cuò)誤,增強(qiáng)工作責(zé)任心;

三、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。案件質(zhì)量評(píng)查是法院內(nèi)部監(jiān)督管理行為,是對(duì)法官“產(chǎn)品”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)案件進(jìn)行檢查、監(jiān)控,自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高審判效能,而目前該院主要是以生效案件為評(píng)查對(duì)象,即實(shí)行事后監(jiān)督,雖然對(duì)重大影響或者領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的案件提前介入監(jiān)督,但也是極個(gè)別案件。因此,對(duì)案件生效之前的各個(gè)階段的法官行為是否合法、是否符合法官行為規(guī)范則無(wú)法掌握,即使在事后評(píng)查發(fā)現(xiàn)由于已成事實(shí),給當(dāng)事人造成了不良影響,評(píng)查效果一般也會(huì)打上折扣;

四、評(píng)查激勵(lì)和保障機(jī)制不健全,未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。雖然對(duì)案件存在的差錯(cuò)程度進(jìn)行了量化、細(xì)化,但由于每個(gè)案件疑難繁簡(jiǎn)的程度不同,就會(huì)出現(xiàn)“辦案越多,差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越大”,而獎(jiǎng)懲制度均是按案件質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定;同時(shí),評(píng)查只能對(duì)現(xiàn)有案件卷宗材料的靜態(tài)行為進(jìn)行評(píng)定,無(wú)法對(duì)案件審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)行為評(píng)定,未能科學(xué)地反映法官的綜合能力;另外,案件評(píng)查工作本來(lái)是對(duì)事不對(duì)人的,但由于評(píng)查法官與案件承辦法官均在同一法院,案件評(píng)查結(jié)果又與法官個(gè)人利益息息相關(guān),而民主評(píng)議是現(xiàn)行干部人事管理考核的重要手段,所以評(píng)查法官因顧慮將來(lái)對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素,在工作中束手束腳,應(yīng)付了事,不能充分調(diào)動(dòng)評(píng)查法官的積極性和能動(dòng)性,未能發(fā)揮評(píng)查工作應(yīng)有的作用;

五、案件評(píng)查質(zhì)量和效果有待提高。具體評(píng)查案件由審監(jiān)庭法官進(jìn)行,而現(xiàn)有審監(jiān)庭的法官均為從事民商事審判工作,而評(píng)查的案件既有民商事案件,同時(shí)有刑事、行政、執(zhí)行案件,由于評(píng)查法官的業(yè)務(wù)水平的局限性和前面所述的人事管理制度的影響。因此,評(píng)查的內(nèi)容一般都是停留在程序方面,未能對(duì)庭審質(zhì)量、證據(jù)認(rèn)定、法律適用及裁判文書(shū)制作等深層次內(nèi)容進(jìn)行研究、總結(jié)。

針對(duì)以上存在問(wèn)題,該院提出了如下解決案件質(zhì)量評(píng)查制度的建議:

1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。法院和法官行使裁判權(quán)要接受外部和內(nèi)部監(jiān)督,同時(shí)院長(zhǎng)擁有審判監(jiān)督權(quán)。對(duì)法官的監(jiān)督既有審判的監(jiān)督,也包括行政監(jiān)督,院長(zhǎng)既是行政管理者,又是審判監(jiān)督者,故設(shè)置案件質(zhì)量監(jiān)督管理制度,是院長(zhǎng)行使行政管理和審判監(jiān)督權(quán)的結(jié)合。因此,從整合法院審判資源出發(fā),案件質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由審監(jiān)庭和監(jiān)察室人員組成,并且由于監(jiān)督管理的職權(quán)來(lái)自院長(zhǎng)的授權(quán),案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)直接向院長(zhǎng)

負(fù)責(zé),將案件評(píng)查明確定為案件質(zhì)量監(jiān)督管理,與審判流程管理、審判監(jiān)督、違法審判錯(cuò)案責(zé)任追究形成一個(gè)完整的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。同時(shí),監(jiān)督管理人員應(yīng)由政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬的資深法官組成,確保監(jiān)督具有權(quán)威性;

2、明確案件質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)象和范圍。權(quán)力失去監(jiān)督就會(huì)滋生腐敗,案件評(píng)查不單是對(duì)法官的生效案件驗(yàn)收行為,法官作出裁判的整個(gè)過(guò)程中的行為是否符合法律規(guī)定和職業(yè)道德,是否符合司法為民的要求,亦應(yīng)當(dāng)是監(jiān)督管理的對(duì)象和范疇,亦即法官的審判行為和執(zhí)行活動(dòng)均為被監(jiān)督對(duì)象。將一個(gè)案件完整的訴訟過(guò)程包括起訴、受理、庭前準(zhǔn)備,開(kāi)庭審理、評(píng)議、裁判文書(shū)制作及宣判、執(zhí)行等全部納入監(jiān)督范圍。因此,應(yīng)當(dāng)將案件評(píng)查窗口前移,實(shí)行審前、審中、審全方位監(jiān)督;

3、建立科學(xué)的激勵(lì)和考評(píng)機(jī)制。案件質(zhì)量必須與法官的利益掛鉤,否則無(wú)法將案件評(píng)查成效轉(zhuǎn)化,所以由監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)每季度法官個(gè)案評(píng)查結(jié)果、數(shù)量、案件復(fù)雜程度及審理、執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)司法行為綜合鑒定結(jié)論歸入法官業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)定法官的業(yè)務(wù)能力及考評(píng)、任用和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。同時(shí)設(shè)立法官年終案件質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)案件量多、質(zhì)優(yōu)的法官,公開(kāi)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使法院上下形成鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的氛圍。為避免評(píng)查法官因?qū)Ρ辉u(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮,對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定,而不參與其他法官共同評(píng)比、考核。并且為防止評(píng)查法官在案件監(jiān)督管理過(guò)程中不盡職盡責(zé)或?yàn)E用職權(quán),規(guī)定相應(yīng)處罰措施。

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