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超市促銷活動計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 12:47:36 | 移動端:超市促銷活動計劃

超市促銷活動計劃

XXXX秋季促銷計劃【秋日清涼補品★優(yōu)價特惠展銷】

促銷目的

為了提升XXXX的銷售量,在XXX銷售旺季來臨之際,XXX公司通過大幅度特價優(yōu)惠和促銷活動,推動產(chǎn)品整體銷售數(shù)量的提升;

活動主題及布置

針對秋日促銷活動,本次的主題統(tǒng)一定為:秋日清涼補品★優(yōu)價特惠展銷。為了體現(xiàn)活動的宣傳效果,要求在賣場終端上加強(qiáng)對宣傳物的布置,提高活動的氛圍:

1、所有的陳列柜臺均布置醒目的活動主題宣傳牌(見效果圖一),宣傳牌上重點上宣傳

的活動主題,醒目突出;

2、在陳列上,將本次活動的重點產(chǎn)品集中陳列,并在重點促銷產(chǎn)品上方架設(shè)“清熱溫補

佳品☆XX推薦”字樣;

3、在活動期間,布置現(xiàn)場品嘗柜臺,對促銷活動和清熱溫補產(chǎn)品進(jìn)行推薦

4、在活動期間特別向超市申請促銷推頭,最好能夠在電梯扶梯口位置,將“XXX”重點

擺放推薦。

5、促銷人員要求活動期間全天開展促銷和試飲推薦(在人員安排上建議以下兩種方式選

擇一種:A、現(xiàn)有的促銷人員以額外補貼的方式,與其溝通在促銷活動期間,全天候開展促銷;B、額外尋找臨時促銷員,在活動期間加強(qiáng)促銷宣傳)。

6、業(yè)務(wù)員和促銷員在活動期間的培訓(xùn),對促銷活動和促銷的話術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)說明。

促銷時間與數(shù)量

時間:201*年8月20日10月19日

(本活動時間為第一輪夏季促銷活動,結(jié)合第一輪夏季促銷的事情銷售狀況,評估和制定第二輪促銷活動方案)

數(shù)量:在活動期間不限量促銷

參與促銷產(chǎn)品

根據(jù)11年同期的銷售數(shù)據(jù),以下六款參與促銷活動的產(chǎn)品,均為夏季最熱賣的產(chǎn)品,以此系列熱賣產(chǎn)品作為促銷活動,提升促銷效果。1、XXX2、XXX3、XXX4、XXX

【商品陳列注意】:要求特價類商品整齊擺放在一個區(qū)域,每一品種商品集中擺放。

促銷方式:價格促銷

以上重點產(chǎn)品走特價(價格直降20%),全部產(chǎn)品包裝上貼“特價促銷”字樣。促銷商品區(qū)的銷售柜上貼促銷卡,促銷卡的內(nèi)容為:秋季溫補,特惠商品;顒蝇F(xiàn)場派發(fā)產(chǎn)品宣傳單頁(產(chǎn)品宣傳單頁以現(xiàn)有的產(chǎn)品介紹單為主)

要求:請業(yè)務(wù)人員在活動期間跟蹤活動的執(zhí)行情況及銷量,特別是基于今年銷售下滑的狀況,注意觀察和尋找原因,結(jié)合這次的促銷活動將原有可能影響銷售下滑的因素積極的加以排除。公司將根據(jù)本次的促銷活動的效果和執(zhí)行情況,思考夏季第二輪的促銷推廣活動。

XXXX有限公司201*-8-

擴(kuò)展閱讀:永輝超市店慶促銷活動策劃書

201*年合肥永輝超市店慶促銷活動策劃書

姓名:周濤濤

目錄

一、永輝簡介.................................................................................................................................1

(一)公司簡介......................................................................................................................1(二)經(jīng)營理念......................................................................................................................1(三)經(jīng)營特色......................................................................................................................2(四)市場定位......................................................................................................................2(五)趨勢分析......................................................................................................................2二、促銷目標(biāo).................................................................................................................................3

(一)總體目標(biāo)......................................................................................................................3(二)目標(biāo)分解......................................................................................................................4三、促銷提案.................................................................................................................................4

(一)方案細(xì)則......................................................................................................................4

1、促銷主題......................................................................................................................42、促銷時間......................................................................................................................43、促銷地點......................................................................................................................44、促銷對象......................................................................................................................55、促銷策略......................................................................................................................56、促銷方式......................................................................................................................5

四、廣告配合方式.........................................................................................................................6五、活動步驟.................................................................................................................................7

(一)前期準(zhǔn)備......................................................................................................................7(二)中期操作......................................................................................................................8(三)后期延續(xù)......................................................................................................................9六、意外防范.................................................................................................................................9七、促銷預(yù)算...............................................................................................................................10八、效果評估...............................................................................................................................11

201*年合肥永輝超市店慶促銷活動策劃書

一、永輝簡介(一)公司簡介

永輝超市成立于201*年,總部位于福建省會福州市。十年創(chuàng)業(yè),飛躍發(fā)展,已躋身全國性大型商業(yè)百億企業(yè),是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè),被國家商務(wù)部列為“全國流通重點企業(yè)”、“雙百市場工程”重點企業(yè),榮獲“中國馳名商標(biāo)”,已在上海主板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,被國家七部委譽為中國“農(nóng)改超”開創(chuàng)者,被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭,以現(xiàn)代物流為支撐,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼,以實業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發(fā)展”的理念開創(chuàng)藍(lán)海,與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場,在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發(fā)展300多家大、中型超市,經(jīng)營面積超過300萬平方米,員工逾30000人,201*年營業(yè)總額達(dá)150億元,位居“201*年中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)29強(qiáng)”、“中國快速消費品連鎖百強(qiáng)10強(qiáng)”。

永輝積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會責(zé)任,熱心致力于慈善超市、助學(xué)支教、扶貧濟(jì)困、助殘助孤、賑災(zāi)救難等公益事業(yè),已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年,永輝將穩(wěn)健地向全國多個區(qū)域發(fā)展,并保持可持續(xù)盈利增長,力爭至201*年銷售總額逾500億元,發(fā)展成為全國性生鮮超市龍頭企業(yè),躋身中國連鎖企業(yè)前列。(二)經(jīng)營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。(三)經(jīng)營特色

農(nóng)改超成功典范,立足生鮮優(yōu)勢差異化經(jīng)營,已形成商品采購、物流和信息管理、門店經(jīng)營一整套“永輝模式”,核心競爭優(yōu)勢明顯:

1、擁有“專業(yè)買手”團(tuán)隊,生鮮研發(fā)中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產(chǎn)周期等資訊,確保產(chǎn)品最優(yōu)采購、適銷對路。

2、直接采購和規(guī)模優(yōu)勢降低成本。全國統(tǒng)采約占20%,直采約占76%,部分商品價格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品占比達(dá)到51%,高于同業(yè)20%-30%水平,有效吸引客流并提升競爭力。

4、經(jīng)營管理效率高,庫存商品損耗率只有0.27%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只有29.7天,顯著快于同業(yè)。(四)市場定位

永輝超市有著十分清晰的發(fā)展定位。它以經(jīng)營生鮮物品為最大特色,實施大賣場、賣場及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài),輔之以便利店的特許加盟為補充,并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。(五)趨勢分析

隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,越來越多的超級市場出現(xiàn)在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經(jīng)在合肥生根發(fā)芽,并且得到消費者的廣泛認(rèn)同,形成一定的依賴性。目前超市連鎖業(yè)態(tài)正日漸趨于細(xì)分,運營模式仍然在不斷調(diào)整和改革當(dāng)中,圍繞的核心是從關(guān)注競爭對手轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注消費者的深入研究,提升服務(wù)質(zhì)量以便提升競爭力。

1、品牌區(qū)分,走商品文化路線。

2

品牌和理念象征著企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的核心經(jīng)營戰(zhàn)略,它不僅是精神的象征,更增加了購物的附加值,在商品同質(zhì)、價位同價、促銷同樣化的時代,可以很好的起到區(qū)分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌,走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷,降低進(jìn)貨成本。

進(jìn)貨成本永遠(yuǎn)都是超市利潤大小的關(guān)鍵因素,超市在微利經(jīng)營的形勢下,最大力度的降低進(jìn)貨成本是必然的。而長途運貨或者長途采購都不利于降低成本,所以賣場必定選擇本土營銷,采用就近采購的方式,不但可以節(jié)省大筆運輸成本,同時可以及時滿足供貨需求,減少庫存壓力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營,走在同行的前端。

自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。一個企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,才能不斷的發(fā)展前進(jìn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢下,認(rèn)識局勢掌控方向,對超市行業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢予以有效的剖析,于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,及具體工作中能否取得突破具有積極的指導(dǎo)作用。二、促銷目標(biāo)(一)總體目標(biāo)

此次永輝超市的店慶活動,主要以強(qiáng)化競爭特色為主要內(nèi)容,通過生鮮陳列,生鮮工作人員的服務(wù)效率,以及生鮮及時供應(yīng)速度,和生鮮的新鮮程度。為消費者展現(xiàn)永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務(wù)效率高”三個特色,引導(dǎo)消費習(xí)慣,強(qiáng)化消費印象。

其次加強(qiáng)內(nèi)部銷售人員的管理,訓(xùn)練其熟練的銷售技巧,提高銷售人員的服務(wù)素質(zhì),面帶微笑,耐心解答,借助店慶時機(jī),加強(qiáng)與消費者的溝通,

引導(dǎo)消費者的購買行為。展現(xiàn)永輝的“親和力”,讓消費者感受到永輝的服務(wù)文化特色,有種“賓至如歸”的感覺。(二)目標(biāo)分解

1、將“生鮮超市”的“鮮”在消費者面前進(jìn)行,贏取消費者的贊賞,旨在提升美譽度,強(qiáng)化永輝的競爭特色。

2、感受永輝的服務(wù)特色,通過銷售人員的周到服務(wù),真心回饋消費者多年來的支持,讓消費者感受實實在在的優(yōu)惠,旨在通過酬謝,傳遞永輝文化特色。

3、提高銷售額,三家店面整合資源,促銷規(guī)模大,降低成本,換取大量銷售,以薄利多銷提高銷售額。三、促銷提案(一)方案細(xì)則

1、促銷主題

促銷主題“新鮮每一天,實惠看得見”

生鮮是永輝最主要的特色之一,也是最有力的競爭手段,本次活動以生鮮為切入點,拉開帷幕。通過強(qiáng)化永輝生鮮特色達(dá)到活動目的。另外選擇180種特價促銷品,讓消費者真真切切體驗到實惠。

2、促銷時間

時間:201*年09月20日201*年09月22日,為期3天,選擇周五、周六、周日。

3、促銷地點

合肥市永輝超市馬鞍山南路店(包河區(qū))合肥市永輝超市史河路店(蜀山區(qū))

4

合肥市永輝超市海州店(瑤海區(qū))

同時在合肥的三個區(qū)(包河區(qū)、蜀山區(qū)、瑤海區(qū))進(jìn)行促銷活動,受眾范圍廣,輻射區(qū)域大,同時整合資源,使之利用起來更節(jié)約合理。

4、促銷對象

合肥市社區(qū)居民,特別針對家庭主婦;合肥高校大學(xué)生;上班族。5、促銷策略

(1)本次店慶促銷,生鮮打折是其中最重要的部分,要求促銷期間,供貨鏈暢通,產(chǎn)品品質(zhì)有保障,讓消費者直接目睹永輝的生鮮產(chǎn)品全是最“鮮”最“直接”最“速度”的供應(yīng),滿足消費需求。從而極大力度的刺激消費者購買永輝生鮮產(chǎn)品,通過良好的產(chǎn)品品質(zhì)和便捷到位的服務(wù),提升永輝生鮮的美譽度,強(qiáng)化永輝的競爭特色。

(2)180種除生鮮外的產(chǎn)品進(jìn)行促銷,根據(jù)對永輝的調(diào)查了解,永輝其實能讓消費者享受得到的優(yōu)惠是生鮮類產(chǎn)品,而其他產(chǎn)品的實惠其實不明顯。所以此次特選180種產(chǎn)品,讓消費者真正體驗到實實在在的優(yōu)惠。這180種產(chǎn)品可以通過跟廠家協(xié)商合作,包括新品上市的產(chǎn)品,做一次能讓消費者感受到優(yōu)惠的促銷。

購買50元以上實行雙倍積分制度,鼓勵消費者購買商品以50元為最低底線,在享受各種促銷的同時在次感受到優(yōu)惠。(這條促銷策略,實際支付的成本不高)

(3)有獎促銷,有獎促銷的條件是,購物最低要滿300元,才可以有抽獎機(jī)會,主要是鼓勵消費者一次性大量采購產(chǎn)品。同時又可以享受雙倍積分優(yōu)惠,對消費者的沖擊力是非常大的。

6、促銷方式

(1)直接打折

特選生鮮15個品種,進(jìn)行特價促銷,其中水果類3種,蔬菜類4種,肉類3種,海鮮類3種,熟食類2種。這15種特選生鮮產(chǎn)品打8折,其余生鮮打9折。特選180種除生鮮外的產(chǎn)品(包括新品上市),作為特價促銷品。促銷期間,這180種產(chǎn)品擺放大廳主要的位置,標(biāo)價醒目,視覺沖擊力強(qiáng)。

(2)促銷期間贏雙倍積分

在促銷期間,凡在永輝超市購買產(chǎn)品滿50元以上,獎勵雙倍積分,積分換購禮品和以往相同。

(3)有獎促銷

促銷期間,凡購買300元以上產(chǎn)品,可以有一次抽獎機(jī)會,購買滿500元以上,可以有二次抽獎機(jī)會,中獎率60%,抽獎卷若未能中將則作為5元優(yōu)惠券,下次購物可以優(yōu)惠5元。同時享受雙倍積分。中獎名單現(xiàn)場公布,現(xiàn)場抽獎現(xiàn)場公布,并且在現(xiàn)場領(lǐng)取獎品券,到永輝服務(wù)臺去換取實物獎品。并由永輝服務(wù)臺公布剩余的中獎名額,先到先得,中獎名額滿為止,直接在抽獎臺公布剩余的獎項。

一等獎6名(每間店2名)獎勵美的空調(diào)一臺二等獎18名(每間店6名)獎勵格蘭仕微波爐一臺三等獎60名(每間店20名)獎勵九陽豆?jié){機(jī)一臺幸運獎若干名獎勵空氣清新劑一個

(4)買贈

與廠商合作,推出買大增小活動。180促銷品類中精選飲料、油、米、生活用品類作為買贈的主要對象,通過捆綁式贈送達(dá)到優(yōu)惠目的。四、廣告配合方式

(一)超市內(nèi)置:永輝超市內(nèi)部要提前一周布置(提前傳遞促銷信息),營造清新喜慶歡樂購物氣氛(以紅色為主色調(diào),清新海藍(lán)色為輔助色調(diào),意在突出“鮮”的特色),喜慶、清新歡樂氣氛易刺激人們消費的欲望和沖動。商超內(nèi)可以在天花板上懸掛宣傳廣告,廣告仍以紅色熱情為主色調(diào)。

(二)店外布置:在每一個舉行店慶的永輝超市做一個巨大的拱門,營造店慶氣氛,每個商場擺放2幅巨幅海報,拉18條橫幅(包括飄帶、氫氣球),傳遞促銷信息。

(三)DM宣傳單:印相關(guān)促銷的信息的傳單,包括本次促銷特價商品,標(biāo)價清晰醒目。在商超附近發(fā)放,針對家庭,部分傳單以小區(qū)發(fā)放式,發(fā)放到家庭中。

(四)網(wǎng)絡(luò):在永輝超市網(wǎng)頁發(fā)布相關(guān)促銷信息,包括時間、地點、促銷項目。設(shè)置電子優(yōu)惠券,只要在永輝網(wǎng)站了解相關(guān)信息,填寫相關(guān)問卷,就可以獲得8元的優(yōu)惠券條形碼,屆時購買滿100元,可以享受8元優(yōu)惠條形碼的現(xiàn)場兌換。(可疊加享受優(yōu)惠)

(六)POP海報:永輝主要宣傳欄貼特別為店慶促銷設(shè)計的海報,傳遞周年店慶信息簡介,主打促銷產(chǎn)品的特色,以及原有標(biāo)價和現(xiàn)有標(biāo)價。五、活動步驟(一)前期準(zhǔn)備

1、門店布置注意事項:現(xiàn)場用的促銷品臺、條幅、拱門、氣球、海報等在09月15日全部布置完工。在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的POP中,空白海報和各類價格標(biāo)簽要清晰明確的傳遞促銷信息,空白海報上促銷價與原價同時標(biāo)出,盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;但要注意寫清楚限制條件,買什么送什么、限量銷售、售完為止,

以避免消費者誤解。價格標(biāo)簽要醒目、簡潔,在價格隨時變動后要及時更換價簽,不能新老價簽同時使用,造成價格混亂;一個產(chǎn)品品種只標(biāo)示一種價格,依據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計不同的價格標(biāo)簽,如飲料類產(chǎn)品可以用瓶子形象價簽直接掛在飲料瓶上,洗滌類用品可以用洗發(fā)水形象價簽。通過價簽樣式的豐富變化,使消費者更容易在無意識中察覺促銷信息,促成購買。

2、陳列布置:陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在店慶促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:一致性原則,在促銷活動期間所有的陳列點表達(dá)的都是本次促銷活動信息;重點突出原則,重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心產(chǎn)品,可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

3、人員管理:嚴(yán)格篩選促銷人員,促銷中,有大量的促銷贈品和獎品,除了活動組織控制之外,促銷人員要做到自律。規(guī)范促銷語言,促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、突出主題,要標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。培養(yǎng)促銷人員關(guān)注消費者心理變化,促銷人員不僅要在口頭上介紹產(chǎn)品和促銷活動,還應(yīng)主動介紹其他關(guān)聯(lián)性的商品讓顧客選擇。學(xué)會利用賣場氣氛鼓舞促銷士氣,消費者的購物熱情在很大程度上是被賣場內(nèi)的氣氛鼓動起來的。

4、宣傳準(zhǔn)備:分配工作人員去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單,發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量按事先決定的發(fā)放。

5、各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào):確保一切行為活動符合法律法規(guī)市容、城管、工商等部門提前打好招呼,避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。(二)中期操作

1、注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多地吸引人氣。

2、視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊,以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費。

3、現(xiàn)場的布置要有足夠的空間,便于消費者聚集與關(guān)注、購買,布置要新穎整潔有沖擊力。

4、現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。

5、現(xiàn)場活動,如抽獎、宣傳等要有極強(qiáng)的互動性與參與性,能帶動起氣氛來。

6、促銷人員要確保以產(chǎn)品為主,一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進(jìn)行。

7、現(xiàn)場的秩序一定要維持好,我們的工作人員要做好各項工作,如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。

8、做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。(三)后期延續(xù)

1、促銷效果評估總結(jié),進(jìn)行總體的評估總結(jié),評估促銷目的是否達(dá)到。2、后續(xù)媒介報道,與合肥晚報、江淮晨報、安徽商報協(xié)商,對永輝的促銷盛況進(jìn)行一個比較全面的報道,特別針對永輝生鮮特色的報道,強(qiáng)化消費印象。

六、意外防范

(一)超市促銷,首要考慮問題就是消費者一下子增多許多,容易出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂的現(xiàn)象,特別是老年人、兒童,在擁擠的情況下最容易發(fā)生事故。秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生事故幾率大大增加,所以超市在促銷活動開展前要組建一支維護(hù)秩序,穩(wěn)定購物環(huán)境的工作隊伍,引導(dǎo)消費者購物,避免商場

各個區(qū)域秩序混亂,同時每個商場要選出2名負(fù)責(zé)人,針對活動期間發(fā)生的特殊事件,進(jìn)行及時有效的處理。另外可以開辟一條綠色通道,如有殘疾人、老年人、兒童等結(jié)賬可以避開擁擠的人群。

(二)商場消費者增多,小偷也容易魚龍混雜,混進(jìn)消費人群。趁工作人員無法全面監(jiān)督的情況下,或偷盜商場物品,或偷盜消費者錢包,給商場或消費者造成損失。針對這一現(xiàn)象,首先商場要做好監(jiān)控錄像,后臺人員要管理并提醒消費者注意隨身攜帶的貴重物品,保安要加大強(qiáng)度做好防范措施。

(三)商場人多,在醒目的地方應(yīng)貼有愛心提醒標(biāo)簽,提醒消費者注意地板滑,人群擁擠,注意貴重物品,一起維護(hù)商場秩序等等標(biāo)簽,起到提示作用。

(四)促銷期間,商品補貨方面要有一套完善的措施,及時補充貨架上的物品,特別是生鮮類的,本次促銷主打特色,要及時有效的提供最鮮的產(chǎn)品,為消費者提供實實在在優(yōu)惠的同時讓其看到永輝優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)。

(五)檢查并保障超市電源電路安全,事先設(shè)計好緊急人群疏散通道,以防萬一。

(六)針對店慶車輛數(shù)量增多情況,為避免車輛擁堵,發(fā)生不必要的摩擦問題,要事先安排8名保安工作人員,每2名一班,輪流管理車輛停放秩序,做到很好的疏通車輛,做到秩序有條不紊。七、促銷預(yù)算

序號1DM宣傳單項目數(shù)量單價(元)5000份0.2元1000金額(元)

234巨幅海報橫幅(包括飄帶、氫氣球)拱門2份*35018條*3231條*3*31203001242108056POP海報小宣傳海報(室內(nèi)宣傳海報)50張*35200張*30.3450180789101112美的空調(diào)格蘭仕微波爐九陽豆?jié){機(jī)空氣清新劑管理費用裝飾氣球2臺*310006臺*353520臺*3981500*353間1201*000963058802250036003601200*30.1個1314合計店內(nèi)布置費用機(jī)動費用64222元3間3間5003500150010500八、效果評估

此次活動效果預(yù)估分為15項判定指標(biāo),通過每項達(dá)到的分值疊加來判定本次促銷效果是否成功。本次評估分值滿分為60分,活動總結(jié)過后,評判如下:促銷非常成功,達(dá)標(biāo)為53分及以上,代表促銷超過預(yù)期,各個點都做得

非常到位有針對性;促銷成功,達(dá)標(biāo)為49分52分,代表促銷達(dá)到預(yù)期,各個項目基本上做到到位;促銷效果普通,基本達(dá)標(biāo)為4048分,代表促銷未能很好的達(dá)到預(yù)期,各個項目實施不夠到位;促銷效果失敗,不達(dá)標(biāo)為40分以下,代表本次促銷活動失敗,各個項目可能沒能做好,需要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

1、是否選擇了合適的時間

A:非常合適(4分)B:合適(3分)C:一般(2分)D:不合適(1分)2、是否選擇了合適的地點

A:非常合適(4分)B:合適(3分)C:一般(2分)D:不合適(1分)3、是否選擇了明確的促銷對象

A:非常明確(4分)B:明確(3分)C:一般(2分)D:不明確(1分)4、活動力度是否足夠

A:非常足夠(4分)B:足夠(3分)C:一般(2分)D:不足夠(1分)5、促銷品選擇是否合適

A:非常合適(4分)B:合適(3分)C:一般(2分)D:不合適(1分)6、顧客是否便于參與

A:非常方便(4分)B:方便(3分)C:一般(2分)D:不方便(1分)7、活動進(jìn)行中現(xiàn)場布置是否完善

A:非常完善(4分)B:完善(3分)C:一般(2分)D:不完善(1分)8、活動是否與適當(dāng)?shù)拿浇樾麄飨嗯浜?/p>

A:配合完美(4分)B:適當(dāng)配合(3分)C:一般(2分)D:配合不當(dāng)(1分)

9、是否為顧客提供了獨特的購買利益

A:是,并且提供的很恰當(dāng)很獨特(4分)B:是,提供相對獨特(3分)C:一般(2分)D:沒有提供獨特購買利益(1分)

10、是否向合作者提供了明確的活動指引,各方是否明確各自的職責(zé)A:指引明確,職責(zé)明確(4分)B:相對明確(3分)C:一般(2分)D:指引不到位,職責(zé)不夠明確(1分)11、活動的配套措施和準(zhǔn)備工作是否完善

A:非常完善(4分)B:完善(3分)C:一般(2分)D:不完善(1分)12、參與活動的中間商和零售終端是否有合理的利益

A:非常合理(4分)B:合理(3分)C:一般(2分)D:不合理(1分)13、活動是否有良好的可操作性,活動過程是否便于控制

A:可操作性強(qiáng)、活動可控性強(qiáng)(4分)B:可操作性比較強(qiáng)、可控性比較強(qiáng)(3分)C:一般(2分)D:不利于操作和控制(1分)

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