機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

********有限公司

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司201*年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。二、成立組織

組長：副組長：成員：

辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任，。辦公室電話：64039972三、活動(dòng)時(shí)間

201*年3月1日至201*年4月30日。四、活動(dòng)目標(biāo)

2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。

3、

4、5、吸�。骸�3.29”事故教訓(xùn)。五、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、簡報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。

第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。

第三階段：落實(shí)整改（每月6、16、26日）

1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個(gè)必須”工

作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。

5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲（5月1日--5月5日）

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。

六、具體要求

1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力

以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會(huì)議，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確保活動(dòng)有成績，見實(shí)效。

4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�運(yùn)行。

********公司*年*月*日

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小莊礦業(yè)公司文件

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知

各部門、各施工單位：

根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，為加強(qiáng)小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實(shí)際，制定小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

一、成立機(jī)構(gòu)組長：馬忙利副組長：謝冬季

成員：范煒郭建理馮喜存高泉?jiǎng)倮畋?/p>

曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國白英君張濤鐘寄云

活動(dòng)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。

二、活動(dòng)時(shí)間

201*年4月1日至201*年6月30日。三、活動(dòng)目標(biāo)

㈠完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大

小莊礦業(yè)公司文件

型固定設(shè)備履歷詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實(shí)，有日、周、月度等強(qiáng)檢要求及月度、季度、年度的設(shè)備檢修計(jì)劃并能按時(shí)實(shí)施完成。

㈢進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配

置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能素質(zhì)要求。

㈣設(shè)備維護(hù)檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

㈤活動(dòng)結(jié)束時(shí)，公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)實(shí)質(zhì)性的一級(jí)。四、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

㈠4月1日至4月30日宣傳自查階段本階段主要做好以下工作：

1、小莊煤礦綜合部負(fù)責(zé)開展宣傳活動(dòng)，營造活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。2、制定小莊煤礦專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，于4月15日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。

3、對(duì)以往發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施及人員技能要求、培訓(xùn)計(jì)劃；4、對(duì)礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等進(jìn)行一次地毯

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式大檢查，對(duì)存在的管理、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的問題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，以書面形式于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。

（二）5月1日至6月10日為具體實(shí)施階段本階段主要做好以下工作：

1、檢查完善工業(yè)廣場各類警示標(biāo)志，嚴(yán)格施工現(xiàn)場車輛管理，要求所有進(jìn)出工業(yè)廣場車輛在行駛中必須注意各類警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。

2、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

3、大型重要設(shè)備要履歷詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。4、組織機(jī)電運(yùn)輸全體職工和施工單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)《陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小莊煤礦10KV臨時(shí)變電所、中煤二十九處和中煤五建三處施工設(shè)備的管理和安全用電的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日為落實(shí)整改階段本階段主要做好以下工作：

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機(jī)電部牽頭組織對(duì)小莊煤礦現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，盡快落實(shí)整改。

對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

1、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團(tuán)公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

2、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

3、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。

4、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕電器失爆，完善供電的。

5、“三大保護(hù)”，加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

6、運(yùn)輸管理按照公司下發(fā)輔助運(yùn)系統(tǒng)改造會(huì)戰(zhàn)中的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）、6月15日至6月30日為檢查驗(yàn)收階段

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活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，于6月20日前對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，驗(yàn)收結(jié)果書面上報(bào)集團(tuán)公司活動(dòng)小組。活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)此次開展情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)本次活動(dòng)順利的開展。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）活動(dòng)期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設(shè)備損壞的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，追查結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)罰。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)懲由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金兌現(xiàn)。

陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司二0一0年四月十二日

友情提示：本文中關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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