“低碳生活 從我做起”——百善物業(yè)幼兒園開(kāi)展低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)

“低碳生活從我做起”

百善物業(yè)幼兒園開(kāi)展低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)

為提高幼兒的環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣，百善物業(yè)幼兒園開(kāi)展了以“低碳生活從我做起”為主題的低碳節(jié)能環(huán)保教育活動(dòng)。

夏季來(lái)臨，百善物業(yè)幼兒園開(kāi)展系列活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能環(huán)保教育。加大宣傳教育力度，做好輿論導(dǎo)向，開(kāi)展豐富多彩、形式各異的節(jié)能教育課。從小事抓起，教育學(xué)生從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆入手，不亂花零用錢(qián)、不亂吃零食、不亂扔垃圾，養(yǎng)成生活節(jié)儉的良好節(jié)約習(xí)慣，號(hào)召學(xué)生爭(zhēng)做一位“節(jié)約能手”。各班通過(guò)發(fā)放低碳生活調(diào)查表、開(kāi)展主題班會(huì)、畫(huà)板展評(píng)、家園聯(lián)系等方式，對(duì)家長(zhǎng)和孩子們進(jìn)行低碳生活宣傳，使大家對(duì)什么是低碳生活、為何要選擇低碳生活、怎樣做到低碳生活等有了更深入理解，號(hào)召孩子們“從身邊小事做起，爭(zhēng)做低碳環(huán)保小衛(wèi)士”，園內(nèi)掀起了一場(chǎng)踐行節(jié)能環(huán)保的熱潮。

通過(guò)此次活動(dòng)，使幼兒意識(shí)到“低碳”對(duì)“環(huán)境”的重要性，并將這種意識(shí)化為行動(dòng)，使環(huán)保從一個(gè)抽象的概念變?yōu)槿粘Ｉ�活的一舉一動(dòng)，增強(qiáng)了孩子們“節(jié)能減排”意識(shí)，培養(yǎng)了孩子們自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，同時(shí)還提高孩子們的動(dòng)手實(shí)踐能力，豐富了校園文化生活。

圖片：闞芳芳

百善物業(yè)分公司二零一二年六月六日

擴(kuò)展閱讀：做好節(jié)能降耗 構(gòu)建低碳物業(yè)

做好節(jié)能降耗構(gòu)建低碳物業(yè)

物業(yè)管理在中國(guó)經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，幾乎已經(jīng)滲透到了城市的每一個(gè)角落，其管理水平也達(dá)到了很高的程度。但當(dāng)我們以發(fā)展的眼光來(lái)審視過(guò)去的三十年時(shí)，卻不得不承認(rèn)，中國(guó)物業(yè)管理在高速發(fā)展、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也存在著很大的不足，那就是其效益有很大一部分是以犧牲環(huán)境、透支資源為代價(jià)的。這與黨中央提出建立和諧社會(huì)、建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)的要求是不相符的。因此，節(jié)能降耗工作在物管企業(yè)以“十一五”為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，節(jié)約資源、提高環(huán)境質(zhì)量、推動(dòng)物業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面，意義是非凡的。做好節(jié)能降耗，構(gòu)建低碳物業(yè)

“低碳物業(yè)”是目前物業(yè)行業(yè)內(nèi)剛開(kāi)始流行的一個(gè)詞匯，較之傳統(tǒng)物業(yè)而言，其內(nèi)涵蘊(yùn)涵了更多的人文理念。首先是物業(yè)消費(fèi)由追求數(shù)量到關(guān)注質(zhì)量的消費(fèi)水平的階段性提升，體現(xiàn)的是一種文化品位和道德素養(yǎng)，是一種健康的物業(yè)消費(fèi)觀念。其次，低碳物業(yè)是應(yīng)用現(xiàn)代的科技手段和先進(jìn)的文化理念為居住者提供的符合人性的健康居住環(huán)境，低碳的表現(xiàn)形式可以多種多樣,其核心體現(xiàn)的是人與自然的關(guān)系，這顯然不能用物業(yè)價(jià)格的高低來(lái)簡(jiǎn)單衡量。物業(yè)管理在近年發(fā)展速度非�？�，大大小小的物業(yè)公司林立，但大多數(shù)物業(yè)管理公司的發(fā)展依然停留在早期的經(jīng)營(yíng)理念上，營(yíng)利能力差，往往以犧牲長(zhǎng)期利益來(lái)獲得短期盈利。在全球經(jīng)濟(jì)走弱的形勢(shì)下，各種能源價(jià)格日益上漲、物業(yè)服務(wù)費(fèi)不斷下調(diào)的現(xiàn)狀下，物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常小了。在在這種情況下，怎樣才能保存并擴(kuò)大物業(yè)企業(yè)的生存空間呢？開(kāi)展節(jié)能降耗，構(gòu)建低碳物業(yè)無(wú)疑是一個(gè)非常重要的途徑。目前，如何構(gòu)建低碳物業(yè)已成為物業(yè)管理行業(yè)的嚴(yán)峻課題，也是制約物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。但同時(shí)也是符合物業(yè)公司與業(yè)主的雙方利益的一種共贏行為。

如何做好節(jié)能降耗工作，構(gòu)建低碳物業(yè)，我們?cè)趯?shí)踐管理工作中摸索中了一下以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、物業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期從事管理工作，對(duì)設(shè)施設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安裝問(wèn)題以及業(yè)戶(hù)的需求非常清楚。在物業(yè)的前期階段，物業(yè)企業(yè)就應(yīng)積極參與，為工程設(shè)計(jì)和樓宇的建造提供一些節(jié)能和環(huán)保方面的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，使得建筑在建造之初就加入低碳經(jīng)濟(jì)的理念，為以后的節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

2、業(yè)主入住階段，與業(yè)主簽訂環(huán)境保護(hù)、低碳生活承諾書(shū)，物業(yè)與業(yè)主共同遵守環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)則。比如垃圾分類(lèi)處理，雨水、污水的排放、處理和再利用，建立生態(tài)綠化系統(tǒng)，美化物業(yè)環(huán)境等等。

3、在物業(yè)管理實(shí)施階段，遵循“以人為本”的基本原則，制定相關(guān)制度及綠色社區(qū)環(huán)保準(zhǔn)則，定期舉辦低碳生活、環(huán)境教育及宣傳活動(dòng)等，積極宣傳低碳物業(yè)管理理念。同時(shí)物業(yè)管理企業(yè)要根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和配情況，做好能源的分項(xiàng)計(jì)量和能源的審計(jì)工作，制定合理的、科學(xué)的節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃并逐步進(jìn)行實(shí)施，以上工作的實(shí)施，才能做好節(jié)能降耗工作，并創(chuàng)建低碳物業(yè)。

在探索中前進(jìn)，至誠(chéng)服務(wù)業(yè)主低碳物業(yè)是一種新的理念，在現(xiàn)在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中，節(jié)能降耗無(wú)疑是當(dāng)中重中之重。在這點(diǎn)上，均豪公司一直是在探索中穩(wěn)步前行，具體從四個(gè)方面來(lái)做：

一是行為節(jié)能，就是人為的節(jié)能。均豪非常注重對(duì)公司員工的能源節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)，常常在不同的場(chǎng)合、通過(guò)不同的途徑對(duì)能源節(jié)約的意義進(jìn)行宣傳，對(duì)項(xiàng)目部的節(jié)能更是以硬性指標(biāo)要求為準(zhǔn)。具體做法是：我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都制定一個(gè)科學(xué)能源節(jié)能指標(biāo)，按一定的額度嚴(yán)格完成。這個(gè)額度是公司根據(jù)前幾年本項(xiàng)目的綜合研究制定出來(lái)的，年初定、年末評(píng)定，且與績(jī)效工資掛鉤，完成不了會(huì)進(jìn)行一定的懲罰。而且項(xiàng)目定期召開(kāi)能源分析會(huì)，就某一時(shí)間某一項(xiàng)目出現(xiàn)的大的能源波動(dòng)進(jìn)行研討，及時(shí)查明原因，看看哪些方面出現(xiàn)了問(wèn)題，諸如管道是否破裂，閥門(mén)有否滲漏等等，并及提出有針對(duì)性的解決方案，以杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的持續(xù)以及再發(fā)生。

二是改造節(jié)能，就是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，使其實(shí)現(xiàn)最佳節(jié)能效果的一種節(jié)能行為。這方面的改造內(nèi)容比較多，目前就我們管理的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，高能耗的設(shè)備、設(shè)計(jì)不合理等現(xiàn)象還是普遍存在的。諸如制冷機(jī)組選配過(guò)大、水泵的流量和揚(yáng)程不匹配，以及樓體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、保溫、照明等問(wèn)題，都涉及到能源的節(jié)能降耗問(wèn)題。

三是科技節(jié)能，就是在物業(yè)管理中引進(jìn)一些比較先進(jìn)的設(shè)施管理軟件，以輔助節(jié)能降耗工作的更好實(shí)施。比如IBM公司的MAXIMO資產(chǎn)管理軟件、江森和霍尼韋爾公司的BMS管理軟件，都不錯(cuò)，像國(guó)外和香港等地一些知名的大的公司都已普遍使用。MAXIMO資產(chǎn)管理軟件的主要模塊有：設(shè)備采購(gòu)管理、庫(kù)房管理、工單管理、設(shè)備維修和保養(yǎng)管理等等。就節(jié)能工作來(lái)講，我們要求供應(yīng)商在二次定制開(kāi)發(fā)時(shí)把能源管理加進(jìn)去，其重點(diǎn)放在能源指標(biāo)管理方面，比如公司給項(xiàng)目部下達(dá)用電指標(biāo)，一年多少度電，分解到每月消耗多少，當(dāng)然它并不是平均的，計(jì)算機(jī)會(huì)隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目部的用電量，給出一個(gè)很直觀的比較，有助于能源的利用以及波動(dòng)的查詢(xún)研究。

四是設(shè)計(jì)節(jié)能，就是在開(kāi)發(fā)商樓房設(shè)計(jì)和建造初期，物業(yè)企業(yè)就要介入，為設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)企業(yè)提供建設(shè)性的意見(jiàn)，使其所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)項(xiàng)目向著節(jié)能環(huán)保的方向去設(shè)計(jì)和建造。這樣不僅能使建筑逐漸實(shí)現(xiàn)節(jié)能，而且對(duì)后期的物業(yè)管理也是一個(gè)很好的鋪墊。近幾年隨著《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》以及《民用建筑節(jié)能條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等國(guó)家法律法規(guī)文件的發(fā)布和實(shí)施，我們很欣喜的看到，綠色建筑的春天已經(jīng)到來(lái)。節(jié)能改造工作的模式

在節(jié)能技術(shù)改造工作中，如何解決改造資金問(wèn)題，我們?yōu)榇死Щ筮^(guò)。對(duì)一些高能耗的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，首先就牽涉到資金問(wèn)題。但這對(duì)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不大不小的問(wèn)題，明知設(shè)備設(shè)施能源消耗大，卻不能盡快解決，這是一個(gè)很為難的事。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索，我們已經(jīng)有了一些成熟的模式。比如合同能源管理模式，就是物業(yè)公司與專(zhuān)業(yè)的能源公司簽訂改造協(xié)議，對(duì)一些高能耗的設(shè)備設(shè)施由能源公司先行墊資進(jìn)行改造，改造后的節(jié)能收益，由物業(yè)公司與能源公司共同分享，直到能源公司收回前期的改造費(fèi)用為止。這樣物業(yè)公司既解決了能源改造的資金問(wèn)題，也使得原有的高能耗設(shè)備得以改造，還會(huì)減少相當(dāng)一部分能源費(fèi)用的支出。當(dāng)然在實(shí)施這種模式時(shí)，能源公司要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要求物業(yè)公司要有很好的信譽(yù)度。再者物業(yè)公司的合同期限、物業(yè)公司的更變、新任物業(yè)公司對(duì)改造工作的認(rèn)同度，以及業(yè)主是否理解都可能成為節(jié)能改造工作的瓶頸。不過(guò)值得欣喜的是，目前國(guó)家和北京市對(duì)節(jié)能改造給予了一定的資金支持，北京市的有關(guān)部門(mén)就改造項(xiàng)目的技術(shù)和費(fèi)用測(cè)算認(rèn)可后，改造方即可獲得一定的專(zhuān)項(xiàng)改造資金。。一系列的優(yōu)惠政策為推動(dòng)節(jié)能改造工作的大力發(fā)展創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī)，在很大程度上刺激了物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造工作的積極性。我們一定要把握好現(xiàn)有機(jī)遇，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作。相信節(jié)能改造的實(shí)施步伐會(huì)一步步加大，并會(huì)取得可喜的效果。

對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備節(jié)能改造勢(shì)必會(huì)影響業(yè)主的生活，因此制定一系列針對(duì)性的實(shí)施方案是不可或缺的，最好是在做好節(jié)能改造的同時(shí)不影響業(yè)主的正常生活。其實(shí)節(jié)能改造的目的是為了業(yè)主更好地生活，不能因?yàn)楦脑於�影響了業(yè)主的正常生活環(huán)境，降低了業(yè)主的生活質(zhì)量。比如對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)的照明進(jìn)行改造，不能降低原有的照明度，為業(yè)主的生活帶來(lái)不便，否則就達(dá)不到節(jié)能的最佳目的。在這方面均豪物業(yè)公司的做法是先在小范圍內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)，實(shí)測(cè)出詳細(xì)的數(shù)據(jù)，然后按此數(shù)據(jù)制定可行性方案以便大面積推廣。盡量把節(jié)能的工作做扎實(shí)做細(xì)化，這與均豪“至誠(chéng)服務(wù)”的人性化服務(wù)理念是一致的。吸取社會(huì)技術(shù)力量建立能源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

在節(jié)能技術(shù)改造中的另一個(gè)難題就是技術(shù)問(wèn)題，要制定合理的、科學(xué)的技術(shù)改造方案，必須要具有一批技術(shù)精尖的、各專(zhuān)業(yè)齊全的技術(shù)人才，但絕大多數(shù)物業(yè)企業(yè)受管理成本的限制，不可能配備大批的高級(jí)技術(shù)人員，為此我們的做法是：

一是集中公司的技術(shù)人才，成立了工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)，委員主要來(lái)自公司內(nèi)部在職或退休的經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，一般工程技術(shù)人員申請(qǐng)加入工程技術(shù)委員會(huì)，必須通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)的審核認(rèn)定。委員會(huì)利用定期會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等形式開(kāi)展節(jié)能降耗工作，并參與對(duì)項(xiàng)目節(jié)能改造方案的審定、實(shí)施和驗(yàn)收工作。

二是聘請(qǐng)外部專(zhuān)家對(duì)公司的節(jié)能改造工作給予技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)可以根據(jù)樓宇的機(jī)電系統(tǒng)的配，聘請(qǐng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家，一方面他們可以為節(jié)能改造工作方案進(jìn)行診斷，另一方面可以為企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行能源管理工作的技術(shù)培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)與政府或社會(huì)團(tuán)體的溝通，進(jìn)行信息的交流和信息跟蹤。同時(shí)也可以大學(xué)院所合作建立能源管理實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)幫助解決在能源管理中遇到的技術(shù)及工程問(wèn)題。

服務(wù)社會(huì)、服務(wù)業(yè)主是物業(yè)企業(yè)一貫的責(zé)任，這種責(zé)任是沒(méi)有理由推卸的。均豪物業(yè)管理公司作為行業(yè)內(nèi)從業(yè)較早的企業(yè)，在節(jié)能降耗、構(gòu)建低碳物業(yè)方面應(yīng)起到很好的行業(yè)帶頭作用，這是義務(wù)也是責(zé)任，責(zé)無(wú)旁貸。目前我們正在做工業(yè)園區(qū)能源管理解決方案的課題研究工作，均豪公司利用這多么年的管理經(jīng)驗(yàn)，希望在做好自己的物業(yè)工作同時(shí)也能給兄弟企業(yè)一些啟示。同時(shí)均豪也希望能起到一個(gè)示范作用，使節(jié)能降耗在行業(yè)中逐步推廣直至普及，為構(gòu)建和諧社會(huì)、營(yíng)造一個(gè)節(jié)能而又環(huán)保的低碳物業(yè)氛圍貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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