新員工考核表

1.考核目的

本方案是為了考核我公司新員工在見習(xí)期間所展現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng)，對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋，幫助新員工主動思考過去這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向；考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。

2考核意義

新員工見習(xí)期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手段來主動思考與總結(jié)過去這一段時間所學(xué)知識和經(jīng)驗�！拔岙�(dāng)一日三省吾身”，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言是一次必要的提升。

新員工自評表

新員工姓名新員工性別維序度號考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門所在班組新員工表現(xiàn)的錨定詞：為對三級點數(shù)的錨定；為對七級點數(shù)的錨定。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識，能較快一級二級三級四級五級見習(xí)崗位學(xué)校專業(yè)六七級級八級九級十級1學(xué)習(xí)能力10學(xué)會新知識、新技能。被動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識的能力一般，學(xué)得緩慢。善于總結(jié)，工作能力有所提101010109999888877776665554444333322221111工作能力2工作能力的改進(jìn)與提高10升，對企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉，能力有所長進(jìn)，但改進(jìn)較為緩慢。發(fā)現(xiàn)問題和3解決問題的能力崗位技能情況10主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，還能形成經(jīng)驗總結(jié)。無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，但經(jīng)過指導(dǎo)，能妥善解決。10熟知崗位技能，能完成工作基本無差錯。46工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要別人指導(dǎo)。能積極高效完成，但沒有超5執(zhí)行力15出期望值�；�本都能完成，但經(jīng)常沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成。積極面對工作困難，主動思6工作態(tài)度15考解決方案。有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要班組長的不斷教導(dǎo)。責(zé)任心較強(qiáng)，積極主動完成7工作態(tài)度8團(tuán)結(jié)協(xié)作10工作責(zé)任心10工作，并能督促他人共同完成。有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但能及時補(bǔ)救。有較強(qiáng)的集體觀念，積極帶動團(tuán)隊協(xié)作。企業(yè)需要團(tuán)隊協(xié)作時能夠配合，但不主動。計劃達(dá)成率較高，參與領(lǐng)導(dǎo)9服務(wù)意識10的部門組織運(yùn)作正常有序。計劃達(dá)成率較低，參與領(lǐng)導(dǎo)的部門組織運(yùn)作效率較差。小計100實際得分15131194321751513119754321101099887766554433221110987654321新員工簽名：年月日新員工綜合能力評價表

新員工姓名維序度號考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門新員工表現(xiàn)的錨定詞：為對二級點數(shù)的錨定；為對五級點數(shù)的錨定。有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，能很快一級二級三級見習(xí)崗位四級五級六級七級1學(xué)習(xí)能力7學(xué)會新知識、新技能。被動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識的能力一般，學(xué)習(xí)緩慢。善于總結(jié)，工作能力不斷提777776666655555444443333322222111112工作能力的改進(jìn)與提高7升，對企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉，能力有所長進(jìn)，但改進(jìn)較為緩慢。工作能力3發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力7主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，還能形成經(jīng)驗總結(jié)。無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，但經(jīng)過指導(dǎo)，能妥善解決。熟知崗位技能，能完成工作4崗位技能情況7無差錯，且能夠培訓(xùn)他人。工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要別人指導(dǎo)。能積極高效完成，但沒有超5執(zhí)行力7出期望值�；�本都能完成，但經(jīng)常沒有在規(guī)定時間完成。積極面對工作困難，主動思76543216工作態(tài)度7考解決方案。有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要班組長的不斷教導(dǎo)。責(zé)任心強(qiáng)，積極主動完成工776655443322117工作態(tài)度8工作責(zé)任心7作，并能督促他人共同完成。有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但能及時補(bǔ)救。有較強(qiáng)的集體觀念，積極帶團(tuán)結(jié)協(xié)作7動團(tuán)隊協(xié)作。企業(yè)需要團(tuán)隊協(xié)作時能夠配合，但不主動。計劃達(dá)成率較高，參與領(lǐng)導(dǎo)76543219服務(wù)意識7的部門組織運(yùn)作正常有序。計劃達(dá)成率較低，參與領(lǐng)導(dǎo)的部門組織運(yùn)作效率較差。有較強(qiáng)的企業(yè)忠誠度，認(rèn)同10企業(yè)忠誠度7企業(yè)文化，并能為此而自豪。忠誠度一般，對于企業(yè)偶有抱怨，感到有一定的束縛及壓力。小計70實際得分7654321新員工姓名維序度號考核指標(biāo)指標(biāo)分?jǐn)?shù)所屬部門新員工表現(xiàn)的錨定詞：為對二級點數(shù)的錨定；為對五級點數(shù)的錨定。有事假或遲到、早退不超過一級二級三級見習(xí)崗位四級五級六級七級11工作考勤10一次/月（全勤滿分）。有事假或遲到、早退不超過三次/月（無故礦工不得分）。101010888666555444222111日常行為企業(yè)規(guī)章制13度及規(guī)范的遵守小計301012工作著裝10嚴(yán)格按照公司要求穿著工作服裝，服裝干凈、整潔。被發(fā)現(xiàn)上班時間內(nèi)2次以上不穿工作服。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，并正面影響公司其他人。有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，但累積不超過3次。實際得分總分100最終得分考核人簽名：年月日績效改進(jìn)建議崗位聘任建議績效評價分?jǐn)?shù)說明考核評價結(jié)論

績效分值于100-80分（含）之間表示此員工完全符合崗位任職條件可按期轉(zhuǎn)正績效分值于80-70分（含）之間表示此員工較不符合崗位任職條件須延期轉(zhuǎn)正績效分值低于70分表示此員工完全不符合崗位任職條件解除勞動合同是否符合崗位任職條件：□∨完全符合□基本符合□不符合評價人簽字試用期考核情況：領(lǐng)導(dǎo)簡評□試用期不合格□按期轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日。主管意見人事部門意見經(jīng)理審批

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新員工試用期滿考核表

姓名出勤情況項目試用時間崗位遲到次早退次曠工次事假次病假次評價要點是否了解并遵評分標(biāo)準(zhǔn)被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職責(zé)和工作程序。（1-4分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照執(zhí)行。（5-6分）主動搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)�工作職�?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并遵守公司的各項規(guī)章制度。（10-12分）由于缺乏知識、經(jīng)驗，不給予具體難以勝任的工作。（1-3分）知識和經(jīng)驗不足，常常出錯，需要加以指點。（4-6分）具備目前工作所必需的知識和經(jīng)驗。（7-8分）具備豐富的知識和經(jīng)驗，能克服困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識和經(jīng)驗，能夠勝任比目前更重要的工作。（11-12分）理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)。（1-3分）得分適應(yīng)性守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分工作能力在工作實踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識，并把理論知識與業(yè)務(wù)知識更好的結(jié)合起來。12分理解能力對上級指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）對上級的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解，不需要他人幫助。（7-8分）理解能力較高。（9-10分）理解力超群，并能舉一反三。（11-12分）待人冷漠，不善于與他人交談。（1-3分）人際關(guān)系是否能盡快融入新環(huán)境，與他人友好交往。12分沉默寡言，與他人交談較少。（4-6分）他人的交往只限于工作關(guān)系。（7-8分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來。（9-10分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關(guān)系。（11-12分）對工作漫不經(jīng)心，沒有責(zé)任感。（1-3分）能夠完成任務(wù)，但有時較草率。（4-6分）對工作有熱情，并能克服困難完成任務(wù)。（7-9分）有責(zé)任感，工作盡心，敢于承擔(dān)責(zé)任。（10-12分）責(zé)任心對履行責(zé)任的態(tài)度如何，在實際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分判斷能力進(jìn)取心對工作中出現(xiàn)的問題做出判斷與估計的能力。8分不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識，接受新觀念的能力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（1-3分）判斷過程需要較長時間，并偶有失誤。（4-6分）判斷正確、迅速。（7-8分）常常在困難面前退縮。（1-2分）滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。（3-4分）能運(yùn)用所學(xué)的知識，做好本職工作。（5-6分）工作精益求精，善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識，提高工作能力。（7-8分）經(jīng)常關(guān)心自我利益，與合作共事有困難。（1-2分）合作性勤奮性工作效果總分結(jié)論能否同周圍的同事搞好關(guān)系，齊心協(xié)力搞好工作。8分工作是否勤奮努力，是否遵守工作紀(jì)律。8分能夠與我合作，不產(chǎn)生磨擦和沖突。（3-4分）樂于與他人合作，共同完成本部門工作。（5-6分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對他人施以好的影響。（7-8分）缺乏工作熱情，工作不主動。（1-3分）能夠遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。（4-6分）工作勤懇認(rèn)真，經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。（7-8分）經(jīng)常出錯或失誤，不能單獨工作。（1-2分）工作效果如何。8分偶爾出錯或失誤，需要加以指導(dǎo)。（3-4分）工作效果良好，能夠勝任。（5-6分）工作成績優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿�。�?-8分）100分考核意見（）可正式錄用（）可延長試用（）不適用應(yīng)辭退用人部門意見：綜合管理部意見：簽名：簽名：審批

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