質(zhì)監(jiān)XX分局公務(wù)員考核工作經(jīng)驗(yàn)

質(zhì)監(jiān)XX分局公務(wù)員考核工作總結(jié)匯報(bào)

公務(wù)員考核工作是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)工作，是公務(wù)員制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，掌握公務(wù)員素質(zhì)狀況、實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。201*年，分局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，在構(gòu)建公務(wù)員考核體系，推進(jìn)公務(wù)員考核創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索和實(shí)踐，形成了以公務(wù)員平時(shí)考核、誠(chéng)信考核、年度考核為主要形式的“三位一體”考核體系，使公務(wù)員考核工作在科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方面取得了較大進(jìn)展，在公務(wù)員隊(duì)伍管理中發(fā)揮了重要作用。

201*年分局著力在考核的形式和體系上進(jìn)行了探索，歸納起來(lái)主要有以下三個(gè)方面。

(一)從細(xì)從實(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化分局人員的敬業(yè)精神——

注重平時(shí)考核，加大平時(shí)考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。分局開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核著重抓好公務(wù)員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，強(qiáng)化“三個(gè)突出”。一是突出考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù)�？茖W(xué)合理地設(shè)定好考核內(nèi)容，制定好考核標(biāo)準(zhǔn)，是做好考核工作的基礎(chǔ)。每年年初辦公室都要根據(jù)市局、市局各處室年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各科室職責(zé)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科室和每個(gè)工作人員，目標(biāo)任務(wù)分為共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，共性目標(biāo)主要包括“政治態(tài)度”、“道德品質(zhì)”、“敬業(yè)精神”、“依法行政”、“工作作風(fēng)”、“廉政勤政”、“遵章守紀(jì)”等要素;業(yè)務(wù)目標(biāo)主要包括崗位責(zé)任目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成的時(shí)限及質(zhì)量要求、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及產(chǎn)生的效益等要素，所制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)要求高點(diǎn)定位，將創(chuàng)新放在首位，瞄準(zhǔn)全系統(tǒng)先進(jìn)水平。二是突出考核重點(diǎn)，從實(shí)抓好工作實(shí)績(jī)的考核。對(duì)公務(wù)員工作實(shí)績(jī)的考核，我們堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)考核一級(jí)，力求簡(jiǎn)便、務(wù)實(shí)、有效。注重考核公示制度，每月由辦公室進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)分局公務(wù)員共性目標(biāo)執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，分析不足和問(wèn)題，提出希望和要求，將考核的等次上墻公布。三是突出考核成效，從嚴(yán)抓好考核結(jié)果的使用�？己私Y(jié)果的有效使用不僅有利于形成正確的導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，而且能夠鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)公務(wù)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行好上級(jí)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極拓寬考核結(jié)果使用渠道，創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，在安排學(xué)習(xí)進(jìn)修等方面均和公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，規(guī)定對(duì)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核被確定為“一般”、“較差”等次的，分別酌情扣除年底績(jī)效考核獎(jiǎng)金，對(duì)出現(xiàn)遲到早退、曠工等情形的也都要相應(yīng)的定時(shí)通報(bào)批評(píng)和張榜暴光。通過(guò)這些剛性措施，有效解決了平時(shí)績(jī)效考核無(wú)抓手、難推進(jìn)的突出問(wèn)題，增強(qiáng)了公務(wù)員平時(shí)工作的責(zé)任感，激發(fā)了公務(wù)員愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

(二)從德從行加強(qiáng)誠(chéng)信考核，進(jìn)一步樹(shù)立分局良好的質(zhì)監(jiān)形象。

公務(wù)員作為社會(huì)的一個(gè)特殊群體，自身的行為舉止、誠(chéng)信形象對(duì)群眾有著巨大的示范、引領(lǐng)作用，他們的職業(yè)操守，包括一言一行，一舉一動(dòng)，很大程度上反映了黨和政府的形象，正是基于這樣的考慮，我們將誠(chéng)實(shí)守信納入公務(wù)員考核體系，創(chuàng)新考核形式，拓展考核領(lǐng)域，將公務(wù)員考核從機(jī)關(guān)向社會(huì)延伸，從工作向生活延伸，從八小時(shí)以內(nèi)向八小時(shí)以外延伸。公務(wù)員誠(chéng)信考核主要包括職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德四個(gè)方面，嚴(yán)格實(shí)行量化考核。在考核的方法上實(shí)行舉報(bào)查實(shí)制，通過(guò)整合組織資源、社會(huì)資源，充分發(fā)揮公共管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)、信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，多層次、多渠道、全方位地做好公務(wù)員誠(chéng)信信息采集工作。在誠(chéng)信考核結(jié)果的使用上與公務(wù)員獎(jiǎng)懲、年度考核、等掛鉤。通過(guò)建立公務(wù)員的道德約束機(jī)制，有效地規(guī)范了公務(wù)員的道德行為，提升了公務(wù)員的形象。

(三)從緊從嚴(yán)加強(qiáng)年度考核，進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核辦法年度考核是對(duì)公務(wù)員一年工作的總體評(píng)價(jià)，是公務(wù)員考核工作的重頭戲。我們堅(jiān)持做到兩個(gè)“結(jié)合”、一個(gè)“嚴(yán)格”。兩個(gè)“結(jié)合”：一是緊密結(jié)合日常考核。201*年分局全面深化科室綜合績(jī)效考評(píng)工作，并明確提出將科室綜合績(jī)效考評(píng)向公務(wù)員個(gè)人延伸。為了保證科室綜合績(jī)效考評(píng)和公務(wù)員考核工作同頻共振，同步發(fā)展，我們及時(shí)跟進(jìn)，制定了一些相應(yīng)的措施，對(duì)連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀的和受到紀(jì)律處分的分別做相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定。二是緊密結(jié)合年終總結(jié)。每年部署年度考核工作時(shí)，我們明確要求要緊密結(jié)合年終總結(jié)開(kāi)展年度考核工作，做到同時(shí)動(dòng)員、同時(shí)布置、同時(shí)展開(kāi)，不搞單打一。一個(gè)“嚴(yán)格”是：嚴(yán)格年度考核方法程序，確保年度考核工作扎實(shí)有效。規(guī)定年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，按照公務(wù)員個(gè)人總結(jié)、述職、民主測(cè)評(píng)、確定考核等次、公示、反饋的程序進(jìn)行。為了使年度考核結(jié)果更加客觀真實(shí)，我們一是加大對(duì)公務(wù)員述職和民主測(cè)評(píng)力度，規(guī)定不同層次公務(wù)員都要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，內(nèi)容包括全年履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，廉政勤政等情況。民主測(cè)評(píng)采取量化打分的形式，將依法行政、工作作風(fēng)、廉潔自律等要素進(jìn)行細(xì)化，并賦予相應(yīng)的分值。二是設(shè)定年度考核量化打分加分和減分要素，規(guī)定凡職能工作在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績(jī)顯著，在全國(guó)性會(huì)議上作專題交流，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的進(jìn)行適當(dāng)加分;凡受到處分，工作失誤受到市以上通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重違反內(nèi)部規(guī)章制度的進(jìn)行減分。

通過(guò)實(shí)施公務(wù)員考核，在分局上下逐步形成了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和能力提升等多方面的激勵(lì)體系。對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的給予三等功獎(jiǎng)勵(lì);這些舉措對(duì)激勵(lì)公務(wù)員保持良好的精神狀態(tài)，高昂的斗志，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，發(fā)揮了積極的作用。

市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局XX分局

二一一年一月七日

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質(zhì)監(jiān)XX分局貫徹落實(shí)公務(wù)員法自查報(bào)告

市局組織人事處：

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理及隊(duì)伍建設(shè)情況監(jiān)督檢查的通知》要求，XX分局認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照文件精神，深入開(kāi)展自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、考核獎(jiǎng)懲情況。

近幾年來(lái)，分局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，在構(gòu)建公務(wù)員考核體系，推進(jìn)公務(wù)員考核創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索和實(shí)踐，形成了以公務(wù)員平時(shí)考核、誠(chéng)信考核、年度考核為主要形式的“三位一體”考核體系，使公務(wù)員考核工作在科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方面取得了較大進(jìn)展，在公務(wù)員隊(duì)伍管理中發(fā)揮了重要作用。歸納起來(lái)主要有以下三個(gè)方面。

(一)從細(xì)從實(shí)加強(qiáng)平時(shí)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化分局人員的敬業(yè)精神。注重平時(shí)考核，加大平時(shí)考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。分局開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核著重抓好公務(wù)員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，強(qiáng)化“三個(gè)突出”。一是突出考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù)�？茖W(xué)合理地設(shè)定好考核內(nèi)容，制定好考核標(biāo)準(zhǔn)，是做好考核工作的基礎(chǔ)。每年年初辦公室都要根據(jù)市局、市局各處室年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各科室職責(zé)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各科室和每個(gè)工作人員，目標(biāo)任務(wù)分為共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)，共性目標(biāo)主要包括“政治態(tài)度”、“道德品質(zhì)”、“敬業(yè)精神”、“依法行政”、“工作作風(fēng)”、“廉政勤政”、“遵章守紀(jì)”等要素;業(yè)務(wù)目標(biāo)主要包括崗位責(zé)任目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成的時(shí)限及質(zhì)量要求、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及產(chǎn)生的效益等要素，所制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)要求高點(diǎn)定位，將創(chuàng)新放在首位，瞄準(zhǔn)全系統(tǒng)先進(jìn)水平。二是突出考核重點(diǎn)，從實(shí)抓好工作實(shí)績(jī)的考核。對(duì)公務(wù)員工作實(shí)績(jī)的考核，我們堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)考核一級(jí)，力求簡(jiǎn)便、務(wù)實(shí)、有效。注重考核公示制度，每月由辦公室進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)分局公務(wù)員共性目標(biāo)執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，分析不足和問(wèn)題，提出希望和要求，將考核的等次上墻公布。三是突出考核成效，從嚴(yán)抓好考核結(jié)果的使用。考核結(jié)果的有效使用不僅有利于形成正確的導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，而且能夠鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)公務(wù)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行好上級(jí)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極拓寬考核結(jié)果使用渠道，創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，在安排學(xué)習(xí)進(jìn)修等方面均和公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，規(guī)定對(duì)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核被確定為“一般”、“較差”等次的，分別酌情扣除年底績(jī)效考核獎(jiǎng)金，對(duì)出現(xiàn)遲到早退、曠工等情形的也都要相應(yīng)的定時(shí)通報(bào)批評(píng)和張榜暴光。通過(guò)這些剛性措施，有效解決了平時(shí)績(jī)效考核無(wú)抓手、難推進(jìn)的突出問(wèn)題，增強(qiáng)了公務(wù)員平時(shí)工作的責(zé)任感，激發(fā)了公務(wù)員愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

(二)從德從行加強(qiáng)誠(chéng)信考核，進(jìn)一步樹(shù)立分局良好的質(zhì)監(jiān)形象。

公務(wù)員作為社會(huì)的一個(gè)特殊群體，自身的行為舉止、誠(chéng)信形象對(duì)群眾有著巨大的示范、引領(lǐng)作用，公務(wù)員的職業(yè)操守，一言一行，一舉一動(dòng)，很大程度上反映了黨和政府的形象，將誠(chéng)實(shí)守信納入公務(wù)員考核體系，創(chuàng)新考核形式，拓展考核領(lǐng)域，將公務(wù)員考核從機(jī)關(guān)向社會(huì)延伸，從工作向生活延伸，從八小時(shí)以內(nèi)向八小時(shí)以外延伸。公務(wù)員誠(chéng)信考核主要包括職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德四個(gè)方面，嚴(yán)格實(shí)行量化考核。在考核的方法上實(shí)行舉報(bào)查實(shí)制，通過(guò)整合組織資源、社會(huì)資源，充分發(fā)揮公共管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)、信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，多層次、多渠道、全方位地做好公務(wù)員誠(chéng)信信息采集工作。在誠(chéng)信考核結(jié)果的使用上與公務(wù)員獎(jiǎng)懲、年度考核、等掛鉤。通過(guò)建立公務(wù)員的道德約束機(jī)制，有效地規(guī)范了公務(wù)員的道德行為，提升了公務(wù)員的形象。

(三)從緊從嚴(yán)加強(qiáng)年度考核，進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核辦法年度考核是對(duì)公務(wù)員一年工作的總體評(píng)價(jià)，是公務(wù)員考核工作的重頭戲。我們堅(jiān)持做到兩個(gè)“結(jié)合”、一個(gè)“嚴(yán)格”。兩個(gè)“結(jié)合”：一是緊密結(jié)合日�？己恕�201*年分局全面深化科室綜合績(jī)效考評(píng)工作，并明確提出將科室綜合績(jī)效考評(píng)向公務(wù)員個(gè)人延伸。為了保證科室綜合績(jī)效考評(píng)和公務(wù)員考核工作同頻共振，同步發(fā)展，及時(shí)跟進(jìn)，制定了相應(yīng)的措施，對(duì)連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀的和受到紀(jì)律處分的分別做相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定。二是緊密結(jié)合年終總結(jié)。每年部署年度考核工作時(shí)，我們明確要求要緊密結(jié)合年終總結(jié)開(kāi)展年度考核工作，做到同時(shí)動(dòng)員、同時(shí)布置、同時(shí)展開(kāi)，不搞單打一。一個(gè)“嚴(yán)格”是：嚴(yán)格年度考核方法程序，確保年度考核工作扎實(shí)有效。規(guī)定年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，按照公務(wù)員個(gè)人總結(jié)、述職、民主測(cè)評(píng)、確定考核等次、公示、反饋的程序進(jìn)行。為了使年度考核結(jié)果更加客觀真實(shí)，一是加大對(duì)公務(wù)員述職和民主測(cè)評(píng)力度，規(guī)定不同層次公務(wù)員都要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，內(nèi)容包括全年履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，廉政勤政等情況。民主測(cè)評(píng)采取量化打分的形式，將依法行政、工作作風(fēng)、廉潔自律等要素進(jìn)行細(xì)化，并賦予相應(yīng)的分值。二是設(shè)定年度考核量化打分加分和減分要素，規(guī)定凡職能工作在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績(jī)顯著，在全國(guó)性會(huì)議上作專題交流，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的進(jìn)行適當(dāng)加分;凡受到處分，工作失誤受到市以上通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重違反內(nèi)部規(guī)章制度的進(jìn)行減分。

通過(guò)實(shí)施公務(wù)員考核，在分局上下逐步形成了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和能力提升等多方面的激勵(lì)體系。對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的給予三等功獎(jiǎng)勵(lì);這些舉措對(duì)激勵(lì)公務(wù)員保持良好的精神狀態(tài)，高昂的斗志，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，發(fā)揮了積極的作用。

二、培訓(xùn)教育情況

質(zhì)監(jiān)XX分局始終堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，每年年初結(jié)合質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，制定全年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式及主要保障措施。以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)公務(wù)員素質(zhì)能力培訓(xùn)為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、延伸教育領(lǐng)域、創(chuàng)新教育載體，今年以來(lái)XX分局按照《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位廉政教育活動(dòng)實(shí)施方案》的要求積極開(kāi)展了以推行崗位廉政教育為核心，以“按崗施教、因人施教、分類施教”為特色的崗位廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性、有效性，為樹(shù)立廉潔勤政的質(zhì)監(jiān)形象，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員提供保障。

一方面創(chuàng)新教育載體。通過(guò)“人性教育”和“提升人生價(jià)值判斷力”兩種教育理念，培育塑造全體黨員廉潔、公正、明辨是非的本性，從思想根源上摒除貪念，正直為人、清廉為官。通過(guò)學(xué)習(xí)XX講座等教育光碟感受傳統(tǒng)文化、濡染高尚情操。

一方面創(chuàng)新教育內(nèi)容，以“輿情監(jiān)控與應(yīng)急事件處置”培訓(xùn)為主要內(nèi)容加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)能力建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)正處于矛盾多發(fā)期，安全生產(chǎn)問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到公眾和媒體的關(guān)注，在日常監(jiān)管和稽查執(zhí)法活動(dòng)中如何有效的回應(yīng)社會(huì)輿情、應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事件是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員能力建設(shè)中不可缺失的一環(huán)。為此，分局辦公室協(xié)調(diào)區(qū)委，索要教材，組織全體人員觀看了“輿情監(jiān)控與應(yīng)急事件處置”培訓(xùn)講座視頻光盤(pán)，提高有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、正確處理社會(huì)輿情的能力，以此提升公務(wù)員職業(yè)能力建設(shè)，樹(shù)立良好質(zhì)監(jiān)形象、推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。

與此同時(shí)，分局建立健全人員培訓(xùn)登記制度，對(duì)分局人員參加的各類教育培訓(xùn)進(jìn)行及時(shí)登記留檔，建立人員培訓(xùn)信息臺(tái)賬，201*上半年，分局共組織102人次參加各類教育培訓(xùn)22個(gè)班次。通過(guò)教育培訓(xùn)分局人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有了明顯的提升。

（三）績(jī)效管理情況。

建立健全XX分局績(jī)效考核管理辦法，制定績(jī)效考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及要求，按公共目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作、一票否決項(xiàng)目、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及批評(píng)懲罰等項(xiàng)目逐一制定考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每月月末進(jìn)行績(jī)效評(píng)比，作為年終考核的重要依據(jù)。通過(guò)績(jī)效管理，激勵(lì)分局工作人員奮勇?tīng)?zhēng)先、求實(shí)進(jìn)取的精神，推動(dòng)分局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局XX分局二一一年七月八日

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