質(zhì)量標(biāo)兵獲獎(jiǎng)通報(bào)

201*年度“質(zhì)量標(biāo)兵”獲獎(jiǎng)通報(bào)

在201*年“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”到來(lái)之際，XX公司組織對(duì)201*年度在質(zhì)量方面做出貢獻(xiàn)或有突出表現(xiàn)的人員予以評(píng)選，按“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選方案，由各部門推薦“質(zhì)量標(biāo)兵”侯選人，經(jīng)“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選小組嚴(yán)格審查，報(bào)總經(jīng)理審批，最終評(píng)選出“質(zhì)量標(biāo)兵”優(yōu)秀人員。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)一步提升全體員工對(duì)質(zhì)量改善積極性，決定對(duì)“質(zhì)量標(biāo)兵”獲得者予以通報(bào)表彰。

“質(zhì)量標(biāo)兵”獲得者如下：1.XXX，崗位：機(jī)修，所在部門：設(shè)備工程組2.XXX，崗位：車間儲(chǔ)干，所在部門：生產(chǎn)分部3.XX，崗位：調(diào)味QC，所在部門：品質(zhì)管理分部

祝賀以上獲得者，并希望受到表彰的獲得者珍惜榮譽(yù)，再接再厲，做出新的更大的成績(jī)。各全體員工要以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步提高自我，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量改善活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

簽署：總經(jīng)理：

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關(guān)于評(píng)選201*年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量先進(jìn)集體的通知

201*年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)較之往年有了一個(gè)新的躍升，全公司員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度奮力拼搏。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量是企業(yè)贏得市場(chǎng)、贏得顧客的首要條件，質(zhì)量是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基本要素。為了鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，在質(zhì)量上比學(xué)趕幫超，公司領(lǐng)導(dǎo)決定開(kāi)展評(píng)選201*年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量先進(jìn)集體的活動(dòng)。一、評(píng)選范圍：美亞公司全體員工。二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：質(zhì)量標(biāo)兵，質(zhì)量先進(jìn)集體。

1）部門或車間級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵按部門或車間現(xiàn)在冊(cè)人數(shù)的10%評(píng)選，每個(gè)部門或車間從部門或車間級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵中推選一名公司級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵候選人；

2）公司級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵8名；

3）每個(gè)帶有班組的部門或車間評(píng)選質(zhì)量先進(jìn)班組1個(gè)；

4）公司級(jí)質(zhì)量先進(jìn)車間1個(gè)，公司級(jí)質(zhì)量先進(jìn)部門1個(gè)（不含車間）。三、評(píng)選條件：

質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選條件

1、積極參與質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)期間投身質(zhì)量改善、質(zhì)量攻關(guān)、提出合理化建議，為公司質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)較大者；

2、工程監(jiān)察中和日常工作中反饋缺陷項(xiàng)較少者；

3、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，全心全意為公司服務(wù)；4、注重儀表，語(yǔ)言謙和，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)幫助他人，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象者；5、實(shí)際出勤日不低于應(yīng)出勤日90%者。質(zhì)量先進(jìn)班組的評(píng)選條件

1、積極參與質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，在此次活動(dòng)中有突出表現(xiàn)；2、工程監(jiān)察中和日常工作中反饋缺陷項(xiàng)較少；3、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，班組各項(xiàng)管理完善；

4、在質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)中質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改善效果明顯。質(zhì)量先進(jìn)車間及部門的評(píng)選條件

1、積極組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，并在活動(dòng)中有突出表現(xiàn)；2、未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題；

3、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋，參與分析問(wèn)題存在的原因，協(xié)助主管部門實(shí)施改進(jìn)措施；

4、參選部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。四、評(píng)選方式：

根據(jù)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)、評(píng)選條件的具體要求，以部門或車間為單位進(jìn)行推薦，采取自下而上、民主評(píng)議的原則，依據(jù)月生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄、改善記錄為基礎(chǔ)，通過(guò)班組評(píng)議每組推薦到車間或部門參評(píng)，由車間及部門組織評(píng)議，公示相關(guān)業(yè)績(jī)，推選出車間及部門級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵及質(zhì)量先進(jìn)班組。各部門將候選人員和候選班組業(yè)績(jī)材料（控制在200字以內(nèi)）提交評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要求上報(bào)材料真實(shí)無(wú)虛假；

公司評(píng)選小組審議各部門、各車間上報(bào)的推選名單及業(yè)績(jī)，評(píng)選出公司級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量先進(jìn)車間、質(zhì)量先進(jìn)部門。五、評(píng)選結(jié)束時(shí)間：

201*.12.21----201*.12.25為各車間推選時(shí)間。201*.12.28-----201*.12.31為公司評(píng)選時(shí)間。六、公司級(jí)評(píng)選小組構(gòu)成

公司級(jí)評(píng)選小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間負(fù)責(zé)人組成，以專題會(huì)形式審議評(píng)選。

七、質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集參選資料并上報(bào)公司級(jí)評(píng)選小組。八、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、在全公司召開(kāi)表彰大會(huì)，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金；2、人力資源管理部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入公司檔案；3、工會(huì)做好宣傳欄上公示表?yè)P(yáng)工作；九、獎(jiǎng)勵(lì)金額：

1、質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元；

2、部門或車間級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)人民幣150元；3、公司級(jí)先進(jìn)集體按每人50元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)；

4、部門或車間級(jí)質(zhì)量先進(jìn)班組按每人30元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)

友情提示：本文中關(guān)于《質(zhì)量標(biāo)兵獲獎(jiǎng)通報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，質(zhì)量標(biāo)兵獲獎(jiǎng)通報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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