開魯縣商務和糧食局201*年食品安全
開魯縣商務和糧食局201*年食品安全
管理工作方案
為切實做好我縣201*年商品流通領域食品安全工作,防范食品安全事故的發(fā)生,確保人民群眾消費安全。根據縣委、縣政府關于落實我局食品安全管理工作責任和要求,結合我局管理職責,制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以對人民身體健康高度負責的態(tài)度,按照縣食品安全委員會安排部署的食品安全的各項工作。突出“標本兼治,著力治本”的工作方針和“突出重點,帶動全面”的工作思路,以確保人民群眾飲食衛(wèi)生安全為核心,加強生豬定點屠宰和酒類流通的管理工作,嚴厲打擊私屠濫宰及制售注水肉、病害肉、假冒偽劣酒等違法行為。以建立具有保障食品安全質量的銷售網絡體系為重點,深入開展整頓和規(guī)范食品流通秩序工作。以階段性成果帶動長效機制的建立,促進我縣食品市場的規(guī)范發(fā)展。
二、整治重點
(一)生豬屠宰。豬肉食品是城鄉(xiāng)居民消費的主要肉食品,其消費量占整個肉食消費的70%以上。各生豬定點屠宰廠要嚴格依據《生豬屠宰管理條例》強化肉品檢疫、檢驗等安全管理,按照我縣食品安全管理責任追究制度,要經常性地組織和聯(lián)合畜牧、工商、質檢、公安等部門,對現(xiàn)有屠宰廠進行全面而認真的清理整頓,清整工作的主要內容是:證照是否齊全,衛(wèi)生是否清潔,制度是否健全,操作是否規(guī)范,檢疫是否到位。對管理有漏洞、檢疫不到位,存在臟、亂、差等問題的屠宰廠要停業(yè)整頓。特別是要嚴厲打擊查處私屠濫宰窩點和制售注水肉、病害肉等違法行為,有效規(guī)范屠宰加工及市場經營秩序,嚴防病害豬肉流入市場,損害消費者的身體健康。切實做好食品安全管理工作。今年,要督促建設東來、東風屠宰廠,消滅我縣定點屠宰盲區(qū)。
(二)酒類商品。我們要嚴格按照《酒類流通管理辦法》,認真做好酒類流通企業(yè)備案登記工作,切實加強對酒類流通企業(yè)的監(jiān)管,指導酒類流通企業(yè)依照《酒類流通管理辦法》開展經營活動,經常開展對酒類市場的檢查,嚴厲查處摻假使假、以次充好、以假充真、經營超過保質期酒類等違法行為,督促企業(yè)建立酒類商品銷售溯源制度,構建酒類商品消費安全防范,確保酒類商品消費安全。各酒廠、酒類流通企業(yè)要認真落實《酒類流通辦法》,按照《食品安全管理責任追究制度》中相關職責做好本企業(yè)食品安全工作。
(三)集貿市場、食品超市。以開架銷售為特點,商品門類齊全占優(yōu)勢的超市,已成為城鄉(xiāng)購買消費食品的首選場所。尤其“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農家店,已成為全縣城鄉(xiāng)居民食品銷費重要場所。我們商務要會同工商、質檢、衛(wèi)生等部門對全縣食品經營單位,開展以是否實行食品進貨檢驗、索證索票、建立購銷臺帳和質量追究制度為主要內容的專項檢查。對已推進和實行以上經營管理的商家,要積極給予指導和幫助,使其進一步完善,對還未實行的超市,要堅決督促其實行,一時難以全面開展的,也要督促其先建立糖、煙、酒、茶、兒童食品、保健食品、食用油等主要食品的購銷進貨檢驗和索證索票制度。實行上市食品安全責任制,食品市場經營者為食品安全第一責任人。要研究實行銷售食品“黑名單”、“黃牌警告”制度等辦法,努力加快食品安全信用體系建設,逐步建立保障食品安全的行業(yè)自律機制。各超市要建立健全食品進貨檢驗、索證索票、購銷臺帳和質量追究制度,努力加快食品安全信用體系建設,逐步健全食品安全自律機制。
(四)農村食品安全監(jiān)管和銷售網絡建設。由于消費理念、消費層次、市場環(huán)境等多方面因素的影響,農村市場是最容易出現(xiàn)食品安全問題的市場。我們要積極會同有關部門,研究、探索、制定農村食品銷售網絡建設的辦法和措施,鞏固和推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,實現(xiàn)村村農家店。引導和鼓勵大型食品經營企業(yè)到農村設置網點,形成食品超市連鎖經營,使之成為農村商品供應的主渠道,確保農村食品質量
和安全。要協(xié)調各部門力量,形成監(jiān)管合力,切實推進農村食品放心工程。要加強對農村毒鼠藥、農藥等中毒知識的預防宣傳工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
三、工作目標
通過食品安全專項整治,使生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動得到有效遏制,大案要案得到及時查處,市場經營秩序根本好轉,監(jiān)管水平有所提高,人民群眾食品消費安全感增強。具體目標為:
(一)私屠濫宰違法行為得到有效遏制,城鄉(xiāng)市場全部定點屠宰,注水肉和病害豬肉上市的問題得到杜絕,城鄉(xiāng)定點屠宰率達到100%;
(二)努力完成酒類流通企業(yè)備案登記,建立酒類銷售溯源制度;
(三)初步建立起農村食品安全監(jiān)管體系,制訂農村市場食品銷售網絡發(fā)展規(guī)劃,全縣各鎮(zhèn)全部建立生豬定點屠宰廠,鞏固和推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,實現(xiàn)村村農家店。
四、工作要求
(一)食品專項整治工作是認真貫徹落實“群眾利益無小事”的具體體現(xiàn)。各企業(yè)要充分認識到食品安全是事關全縣人民群眾的身體健康和生命安全,是一項民心工程,要進一步統(tǒng)一思想,高度重視,提高認識,加強領導,認真完成食品安全工作各項目標任務。
(二)食品安全是一項長期性工作。各企業(yè)要建立起長期工作機制,并落實責任制,把任務和責任落實到相關責任人,要結合企業(yè)實際,明確工作重點,制訂工作計劃,認真開展好食品安全工作。
(三)加強食品安全的社會監(jiān)督和信息交流。切實加強對食品安全的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,努力營造人人關注食品安全,人人重視食品安全的社會氛圍。在開展食品安全工作中,要注意總結經驗和加強與新聞媒介的溝通,大力宣傳食品安全工作實施情況和所取得的成績。同時,對生產、銷售假冒偽劣和有害有毒食品的違法行為要進行曝光,以達到揭露丑惡、警示違規(guī)的目的。
二0一二年二月十三日
擴展閱讀:五常市商務糧食局201*年工作總結
五常市商務糧食局201*年工作總結
和201*年工作安排
我們按照上級要求,對201*年工作進行了認真總結,力求內容全面,重點突出,找出亮點和經驗,找準存在的問題的不足。201*年工作安排立足實際,著眼全局,任務明確,措施具體,有較強的針對性和操作性。
一、201*年工作總結
我們緊緊圍繞五常市委大力實施的“工業(yè)強市、升位趕超、建設哈南中等規(guī)模城市”的發(fā)展戰(zhàn)略和哈爾濱市糧食局確定的重點工作目標,努力做好各項工作,為推動我市糧食產業(yè)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展,努力實現(xiàn)“十二五”良好開局做出新貢獻。
(一)切實抓好糧食購銷,確保儲存糧食安全。我們始終把收購農民余糧,保護種糧農民利益,增加農民收入做為首要任務和常年工作來抓。截止12月10日我市社會收購692968噸,其中水稻597492噸、玉米94637噸,大豆857噸。國有糧食購銷企業(yè)收購糧食129831噸,水稻107313噸,玉米22518噸。其中自營糧食10824噸,差額委托收購30594噸,儲備糧收購28474噸,全額委托收購44822噸。為抓好糧食收購工作,我局成立了糧食收購工作領導小組,實行領導包片、機關干部包庫,層層簽訂責任狀的
做法,采取多元式方法,推進糧食收購工作。一是與龍頭企業(yè)合作,開展代收、代儲業(yè)務。我們組織7個國有糧食購銷企業(yè)利用倉容、貸款等優(yōu)勢投入資金1.4億元為東方集團代收、代儲五常優(yōu)質水稻3萬多噸。二是組織國有糧食購銷企業(yè)選擇信譽好的企業(yè)開展全額委托收購水稻和玉米。益海集團投入資金4,000多萬元,與衛(wèi)國糧庫合作收購水稻11,295噸;廈門糧油貿易公司投入資金4,500萬元,與安家糧庫合作收購水稻12,708噸。三是條件好的企業(yè)適度開展自營。背蔭河糧庫收購水稻4,111噸、安家糧庫收購訂單有機水稻保證收得進、銷得出、有效益。截止201*年11月末我市全社會糧食銷售671085噸,其中,水稻12692噸、玉米219969噸、大米320835噸、大豆3989噸。國有糧食企業(yè)糧食銷售31400噸,其中,水稻30693噸、玉米707噸。由于201*年入庫糧食水份偏高,我市9個國有糧食購銷企業(yè)收購潮糧6.36萬噸,其中水稻3.53萬噸、玉米2.83萬噸。為確保儲糧安全,我局在安家糧庫召開水稻烘干現(xiàn)場會,請專家指導,將所收水稻全部通過低溫烘干降水,確保水稻的品質不降等。上半年我們對儲備糧和國有13個收購企業(yè)的代收、代儲和自營糧食進行了一次全面的質量抽檢。集中抽調化驗人員對各型態(tài)糧食進行樣品重新編號,密碼化驗,抽檢結果各項指標全部合格,確保了儲糧安全。下半年我們對各庫進行一次拉練式檢查,促進
了各項工作。
(二)深入落實惠農政策,推廣農戶科學儲糧。近年來,為加強農村民生工程建設,國家發(fā)改委和糧食局為擴內需、保增長、重民生、保和諧,制定了農戶科學儲糧專項工程規(guī)劃,在玉米主產區(qū)推廣骨架鋼網式圓倉,單倉造價3,300元,其中中央補助30%、省級財政補助30%、農戶自籌40%,這是一項加強農村基礎設施和農村民生工程建設、促進農民持續(xù)增收、保障國家糧食安全的重要舉措。我市于5月27日召開了全市主管農業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和糧食員參加的貫徹落實農戶科學儲糧倉專題會議,市政府主管農業(yè)的副市長林炳龍到會并講話,播放了專題片,組織到會人員到八家子鄉(xiāng)進行了現(xiàn)場參觀,到六月末我市落實了2414套農戶科學儲糧倉,7月19日將糧款匯到省局專戶,到9月21日,我們收到第一車貨,截止到11月3日,我們共完成了2058套,其余的農戶提出退貨。退貨主要原因一是農戶科學儲糧倉生產時間嚴重滯后。二是倉子的質量存在問題。解決辦法一是沒有送貨的,農民要求退倉的,給農民退款。二是對儲糧倉出現(xiàn)的質量問題,由廠方無條件組織進行補救改進加固,搞好售后服務,達到質量要求標準。如果維修后仍達不到質量要求的,農民要求退貨,由廠方召回不合格產品負責退款。
(三)推進重點項目建設,保證續(xù)建工程竣工。去年施工的牛家糧庫新增5萬噸糧食倉容建設項目是近年來我市被國
家批準的唯一糧食建設項目,總投資3,200萬元,其中,國家投資1,200萬元、省投資1,200萬元,農發(fā)行貸款650萬元,企業(yè)自籌150萬元。去年開工以來整個項目主體工程完成了60%,3對磚圓倉和3棟平房倉已全部封頂,化驗、計量和綜合業(yè)務室基礎施工完畢,地衡房、機械庫已完工。今年4月8日項目建設復工后,通過對工程質量、生產安全、計劃建設、竣工日期、資金監(jiān)管細致的安排,又建1萬噸簡易罩棚,打地坪5,500平方米,建1棟4個庫眼的車庫200平方米,1,160平方米的檢測室、業(yè)務室、檢斤室和農民休息大廳已基本完工。整個糧倉工程今年7月底全部竣工,現(xiàn)已通過國家檢查驗收。
(四)調整購銷企業(yè)布局,深化糧食企業(yè)改革。為了扭轉我市國有糧食購銷企業(yè)存在的規(guī)模小、布局散和經營機制不活、資產狀況差、盈利能力低、競爭能力不強等現(xiàn)狀,我們依據《黑龍江省糧食局關于印發(fā)全省國有糧食購銷企業(yè)布局調整工作等四個指導意見的通知》(黑糧辦[201*]42號)精神,制定了五常市國有糧食購銷企業(yè)布局調整工作實施方案。按照省局關于布局調整的總體思路、基本原則,確定牛家糧庫、五常糧庫、拉林糧庫、光輝糧庫4個交通便利、中轉能力強,在區(qū)域內場地面積較大,有拓展空間,基礎條件好,倉容能力大,企業(yè)經營狀況好,管理水平較高的糧庫為骨干國有糧食購銷企業(yè)。對未被確定為骨干國有糧食購銷企
業(yè),周邊糧源充裕,具有一定收儲能力的企業(yè),準備作為骨干國有糧食購銷企業(yè)的附屬收儲點。
同時,我們在非骨干國有糧食購銷企業(yè)中實行管理體制改革創(chuàng)新試點,選擇兩個規(guī)模小、沒有區(qū)位優(yōu)勢的安家糧庫、沙河子糧庫實行承包經營,盤活存量資產。承包者必須是現(xiàn)任企業(yè)法人代表,在實行集團化經營的框架內,在堅持“五保證”(保證完成國家政策性糧食收儲任務;保證完成地方儲備糧收儲任務;保證國有資產保值增值;保證職工根本利益;保證完成每年管理費上繳任務)的前提下,實行企業(yè)的承包經營。由于試點效果很好,衛(wèi)國糧庫和杜家糧庫也要求承包經營,被批準。
(五)大力搞好招商引資,努力盤活閑置資產。我們按照省局招商引資工作部署,積極指導企業(yè)開展招商引資工作,利用糧食產銷協(xié)作會、省金秋糧食交易會、哈洽會、冰雪節(jié)等糧食經貿招商洽談會等平臺,推介我市優(yōu)質綠色糧食資源和倉儲加工優(yōu)勢,廣泛開展招商引資,實現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。今年上半年我局引進哈爾濱華維電器有限公司落戶牛家工業(yè)園區(qū),預投資4,700萬元,生產變壓器高、低壓開關及配件產品,現(xiàn)已開工建廠,年底投產,兩年內完成全部工程設計量。我們通過走出去、請進來,與山東省糧食加工龍頭企業(yè)、全國水稻加工40強企業(yè),山東美晶米業(yè)合作,將座落在五常糧庫院內,已閑置8年多的常吉精米加工廠出租
給對方,既盤活了閑置資產,又拉動了五常糧庫發(fā)展。我局已同美晶米業(yè)簽訂了合作協(xié)議,10月份完成水稻加工生產線改造,現(xiàn)已試車成功,明年正式生產,日加工水稻200噸。還要搞水稻加工循環(huán)經濟,利用粹米加工食品,利用稻殼生產白炭黑,搞大米乳等產品。這是我局近年來引進浙江五芳齋集團落戶光輝糧庫、引進黑龍江大倉米業(yè)落戶衛(wèi)國糧庫后又一招商引資成果。
(六)強化企業(yè)經營管理,用好用足國家政策。我們充分用好用足國家政策,積極開展糧食收購,加強經營管理,開展扭虧增盈。截止11月末,我市13戶糧食購銷企業(yè)累計虧損167萬元,其中利潤企業(yè)4戶,利潤額133萬元,虧損企業(yè)9戶,虧損額300萬元,虧損大戶為中儲糧背蔭河糧庫143萬元、山河糧庫27萬元,兩戶企業(yè)虧損合計170萬元。虧損原因一是中儲糧背蔭河糧庫、山河糧庫儲備糧庫存減少,同比補貼收入減少597萬元,影響了當期盈虧。以上兩戶企業(yè)同期利潤376萬元。二是部分收入無法入帳。我市共有7戶企業(yè)與東方集團簽訂委托收購合同,因價格問題,銷售不暢,大部分糧食未銷售出庫,企業(yè)獲得的收入不能通過毛利體現(xiàn),影響當期盈虧。三是固定支出減少。經營及管理費用本期支出1437萬元,較同期增加158萬元,整體看支出未減少,應許、影響當期虧損。根據哈市局哈糧發(fā)[201*]30號文件要求,哈市局下達給我市購銷企業(yè)全年盈虧57萬元,
消化處理經營性掛賬6193萬元,國有資產使用收益170萬元。購銷企業(yè)經營管理工作目標確保持平,力爭完成57萬元利潤指標。消化處理部分經營性掛賬,市局下達的國有資產使用收益170萬元全部完成。
(七)加強糧食宏觀調控、積極應對突發(fā)事件。我們以抓好糧食流通統(tǒng)計為重點,加強糧食宏觀調控,按照省局關于核定糧食最高庫存量的要求,為我市169家糧食加工企業(yè)核定最高庫存量493,385噸,其中,國有企業(yè)14家,非國有企業(yè)155家。同時在安家糧庫落實地方儲備糧水稻原糧5,000噸、成品糧1,000噸,確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。在今年3月17日我市突發(fā)搶購食鹽風波中,我局立即啟動應急預案,局領導全部到市鹽業(yè)公司指導工作。鹽業(yè)公司加大成品食鹽加工力度,開足馬力,晝夜生產,及時配送,保證銷售網點不脫銷、不斷檔。局主管領導當天在市電視臺發(fā)表講話,做好宣傳工作,引導理智消費,使群眾不信謠、不傳謠、不參與市場搶購。由于我們以高度的政治責任感,全力保證食鹽市場供應和市場穩(wěn)定,使搶購食鹽風波二天在我市就停止了。
(八)建立糧食聯(lián)查機制,加強執(zhí)法體系建設。我們與工商、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門建立了糧食流通監(jiān)管六部門聯(lián)查機制,我們組織聯(lián)查小組對我市常堡鄉(xiāng)12戶、二河鄉(xiāng)5戶和衛(wèi)國鄉(xiāng)8戶稻米加工企業(yè)進行聯(lián)查,從檢
查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度入手,以檢查化驗人員資質為切入點,進行監(jiān)督檢查,共下達責令整改通知書12份。我市現(xiàn)已以辦理糧食收購許可證438家,在糧食收購資格許可核查中,已核查169家,取消糧食收購資格15家。為做好糧食行政執(zhí)法工作,由主管局長帶隊,到哈市糧食稽查支隊和雙城市糧食局學習,借鑒先進經驗。我局設立了法規(guī)監(jiān)督股,確定專人負責行政執(zhí)法工作,局機關干部12人具有行政執(zhí)法資格,占機關干部的近半數,建設一支高素質依法行政隊伍。
(九)抓好五常大米品牌提升工作。今年8月14日,中國糧食行業(yè)協(xié)會會長白美清等領導為五常市授予“中國優(yōu)質稻米之鄉(xiāng)”稱號,在市領導的帶領下,我局通過兩年多的申報,終于獲此殊榮。10月份,我局又組織稻米加工企業(yè)參加201*中國國際糧油產品展覽會,市政府申報的五常大米榮獲金獎,我們?yōu)樘嵘宄4竺灼放谱龀隽诵碌呢暙I。
(十)做好安全工作。一是整章建制、完善各項制度、強化各項措施。各單位主要領導親自抓,專職副主任具體抓,其他按分管戰(zhàn)線抓,明確責任,一抓到底。同時又進一步完善各項安全保衛(wèi)工作責任制度,建檔建卡,立卷,組織制度工作機構上墻。實行規(guī)范化管理,并加強了技術防范措施,實現(xiàn)了技防與人防相結合。二是抓好安全保衛(wèi)責任制的落實,年初,我局與所屬企業(yè)單位簽訂了年度安全保衛(wèi)工作責
任狀,并及時簽訂了“春防”和“冬防”。責任狀,各單位做到了層層有工作任務,人人有責任,事事有人抓,有人管。實現(xiàn)了一級抓一級,層層落實責任,使安全工作規(guī)范化、制度化。形成上下一條龍的工作體系。認真開展了“春防”、“防汛”和“冬防”及安全生產月活動及百日會戰(zhàn)行動。三是開展經常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。全年共檢查12次,抽查26次,夜查16次,全年查出各類隱患38條、其中安全生產9條、機械電器7條、火險隱患10條、其它12條,現(xiàn)已全部整改。
四是加強安全生產,完善基礎建設。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,為了企業(yè)的安全,購買和維修消防器材150臺件,全年用于安全保衛(wèi)工作投入資金13萬余元,改善了安全工作條件,全系統(tǒng)重點要害部位,基本實行了“三鐵一器”,加強了人防與技防相結合,確保了企業(yè)安全。
201*年,我市各項糧食重點工作都取得了一定成績,在慶祝建黨90周年之際,局黨委被評為市黨風廉政建設先進集體。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和建設學習型黨組織活動,涌現(xiàn)出一批先進典型,較好地完成了工會、共青團、組織、宣傳、老干部、婦女、計生、安全、信訪和普法等工作任務。通過開展慶祝建黨90周年活動,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力更加提高,黨員的先鋒模范作用更加增強。
在肯定全年工作的同時,我們也清醒地認識到存在的問
題和不足。一是國有糧食購銷企業(yè)“散小弱”,改革不到位,生存發(fā)展困難,資源整合戰(zhàn)略重組形勢緊迫,功能定位和布局亟待優(yōu)化;二是龍頭企業(yè)數量少、規(guī)模小,帶動力不強,組織化程度亟待提高;三是糧食行政管理部門履行全社會糧食流通行政管理和產業(yè)發(fā)展職責不到位,工作執(zhí)行力亟待提高。對于存在的問題,我們將高度重視,正確對待,下大氣力加以解決。
二、201*年工作安排
201*年是糧食工作的重要機遇期,也是糧食產業(yè)的重要轉折期。明年要突出“抓發(fā)展、增效益、保安全、惠民生”這個主題,轉好轉活糧食流通和糧食儲備這兩個糧食主業(yè)的“輪子”,完善和強化糧食宏觀調控、糧食市場監(jiān)管、“放心糧油”惠民工程、國有糧食購銷企業(yè)經營管理四個機制,保障糧食安全,努力實現(xiàn)糧食工作上新水平、糧食產業(yè)上新臺階、糧食經濟上快車道的工作目標。
一是抓好糧食收購。引導農民正確研判市場,適時銷售余糧,真正做到豐產增收。國有糧食購銷企業(yè)在以委托收購為主的同時,搞好自營,做到收得進、銷得出、有效益。
二是加大招商引資力度。積極引進糧食銷區(qū)的省級龍頭企業(yè),把五常的稻米資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。
三是增加企業(yè)經濟效益。要鞏固老客戶、發(fā)展新客戶,優(yōu)質服務,加強企業(yè)管理,用好用足政策,爭取多收糧、收
好糧,千方百計增加企業(yè)效益。
四是深化企業(yè)改革。在堅持“三個有利于”和“五統(tǒng)一”的前提下,進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革,因企制宜,自主經營,創(chuàng)造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
五是搞好安全生產。秋糧收購期間加強“四防”,確保企業(yè)安全生產萬無一失。
六是積極服務“三農”。國有糧食購銷企業(yè)要加強為農服務意識,把化驗室設到村、屯,發(fā)動職工到農戶家中上門服務,指導安全儲糧,幫助銷售余糧。
七是加強行政執(zhí)法。要與工商、質價、物價、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門搞好配合,做好六部門聯(lián)合監(jiān)管糧食市場工作。按省政府新規(guī)定重新對糧食收購資格進行審核,整合大米加工企業(yè)。
八是抓好五常大米的品牌提升工作。在我市獲得“中國優(yōu)質稻米之鄉(xiāng)”和五常大米榮獲201*第十一屆中國國際糧油產品金獎的基礎上,進一步做好糧食工作,把稻米產業(yè)發(fā)展為我市的主導產業(yè),使五常大米早日獲得中國馳名商標,為市域經濟發(fā)展再做新貢獻。
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