門診輸液室護(hù)士彈性上班的實踐與體會

門診輸液室護(hù)士彈性上班的實踐與體會

摘要：平?jīng)鍪腥嗣襻t(yī)院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，是地處陜、甘、寧、三省交界的平?jīng)鍪袇^(qū)域性中心醫(yī)院，是隴東地區(qū)最大的醫(yī)療、預(yù)防、保健、急救和教學(xué)科研中心。門診輸液患者多而復(fù)雜，平均每日接待各種注射、靜脈輸液、抽血400余人次，而且門診病人來輸液的時間由病人來醫(yī)院就診時間決定，夏秋季節(jié)病人來得早，春冬季節(jié)病人來得遲，時間不確定性非常大。為了使病人能盡快得到治療，縮短等侯時間，我科于201*年3月對現(xiàn)有的護(hù)士人力資源進(jìn)行綜合利用，根據(jù)季節(jié)變化，實行彈性排班，經(jīng)過二年的具體實踐，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，改善了護(hù)理工作高峰期的強(qiáng)度，緩解了護(hù)士工作壓力，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵詞：門診輸液室彈性上班護(hù)士調(diào)配

【中圖分類號】r-1【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】b【文章編號】1008-1879（201*）11-0465-021工作實踐

1.1征求護(hù)士及病人意見。通過召開全體護(hù)理人員會議，征求護(hù)士意見，結(jié)合輸液室患者滿意度調(diào)查，進(jìn)行梳理分析，對輸液室現(xiàn)有的班次做出優(yōu)化處理，根據(jù)季節(jié)變化更改排班時間，取消不合理的班次，對工作量大的班次加強(qiáng)護(hù)士力量。

1.2改進(jìn)輸液流程。擬定了新的工作流程及每班工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由以前一人完成接診、登記、健康教育、配藥、穿刺的工作流程，改變?yōu)榱鞒淌降淖鳂I(yè)流程，這樣既節(jié)約了人員和時間，工作效率也

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門診輸液護(hù)理的工作體會

【中圖分類號】r47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】a【文章編號】1672-3783（201*）03-0284-02

【摘要】：目的了解門診靜脈輸液時存在的護(hù)理問題，并采取相應(yīng)措施。方法成立門診輸液室，加強(qiáng)靜脈輸液的管理，做到認(rèn)真查對、嚴(yán)格消毒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。結(jié)果提高了門診輸液質(zhì)量，患者的滿意度在96%以上。結(jié)論：輸液質(zhì)量的好壞與治療效果密切相關(guān)，護(hù)士必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)、熟練的操作技術(shù)、敏銳的觀察力和應(yīng)變能力，才能達(dá)到最佳的護(hù)理效果。

【關(guān)鍵詞】：門診；靜脈輸液；護(hù)理問題；措施

門診是直接接受患者進(jìn)行診斷和治療的重要場所，隨著醫(yī)療體制的改革，大多數(shù)患者選擇門診靜脈輸液的治療方法，以達(dá)到速效、經(jīng)濟(jì)方便的目的。但靜脈輸液從配液到輸入，過程復(fù)雜，稍有疏忽，就會造成感染，甚至危及生命。因此提高靜脈輸液質(zhì)量是門診患者的治療得以安全保障的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)門診靜脈輸液的管理，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生率，本院自成立門診輸液室以來，深受患者歡迎，滿足了那些不需要住院，經(jīng)濟(jì)困難的患者進(jìn)行門診輸液治療的要求，輸液量逐年增加，確保輸液安全、有效地順利進(jìn)行，收到良好的效果。現(xiàn)介紹如下。1護(hù)理問題

護(hù)士對藥物的相關(guān)知識掌握不夠，尤其對新藥知識認(rèn)識不足，增加了查對難度。門診用藥量多，范圍廣；患者姓名相似或相同，不

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