海南鎮(zhèn)當(dāng)前工作匯報(bào)
海南鎮(zhèn)當(dāng)前組織工作匯報(bào)
201*年10月12日
一、村部建設(shè)
(一)村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)情況
上半年,我們對(duì)全鎮(zhèn)各村情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,按照無(wú)陣地的建設(shè)陣地,有陣地的上水平,陣地建好抓規(guī)范的要求,對(duì)于未達(dá)標(biāo)的村部,從規(guī)劃著手,因村制宜,量力而行,總體目標(biāo)是建設(shè)適合干部群眾學(xué)習(xí)、工作,活動(dòng)的組織陣地。
我鎮(zhèn)共18個(gè)行政村,原達(dá)標(biāo)村部為4家,分別是劉澤、東蕩、胡家、金儲(chǔ)四個(gè)村,年初以來(lái),我鎮(zhèn)結(jié)合各村實(shí)際,以科學(xué)規(guī)劃,完善功能為原則,分別提出了不同村部的建設(shè)意見(jiàn)。今年以來(lái),已有南蔣、蘇海、新發(fā)三村完成了村部改擴(kuò)建任務(wù),其中南蔣村為500m2以上的村部。這三個(gè)村均為依托學(xué)校改建完成,另外張聯(lián)村也將依托原有校舍進(jìn)行擴(kuò)建,另有西蕩、新伍兩村也分別于今年下半年啟動(dòng)開(kāi)工,預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)任務(wù)。這兩家村部均為500m2以上高標(biāo)準(zhǔn)村部。剩下的8個(gè)村部為村級(jí)基礎(chǔ)差且原有隊(duì)部破舊、面積小。唐良、蔡高兩村目前暫無(wú)村部,活動(dòng)只能依托干部家或借單位站所開(kāi)展。針對(duì)這8家村的情況,我們分別召開(kāi)座談會(huì),深入到村調(diào)研。結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)三解三促掛鉤幫扶村的契機(jī),要求各村排重點(diǎn),立項(xiàng)目,最大限度爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的支持。但目前為止,僅有市農(nóng)開(kāi)局,泰州市質(zhì)監(jiān)局分別有3萬(wàn)
元資金支持,其他7家機(jī)關(guān)部門(mén)均未有進(jìn)展,甚至有多家單位部門(mén)仍未到過(guò)基層(婦聯(lián)、招標(biāo)辦、人壽公司)。
(二)下一步建設(shè)打算1、明確責(zé)任抓落實(shí)
村部建設(shè),各村黨組織書(shū)記是直接責(zé)任人,我鎮(zhèn)要求各村立足自身,想方設(shè)法,動(dòng)員多方力量,多形勢(shì)多渠道籌措建設(shè)資金,能整合的就整合,可擴(kuò)建的就擴(kuò)建,需新建的拿計(jì)劃爭(zhēng)取,采取“向上爭(zhēng)取一點(diǎn),集體積累拿一點(diǎn),村里人籌一點(diǎn),對(duì)口幫扶出一點(diǎn)”等四個(gè)點(diǎn)的辦法解決建設(shè)資金這個(gè)瓶頸,同時(shí)將村部建設(shè)任務(wù)作為各村年終考核的硬指標(biāo)。
2、分類(lèi)實(shí)施抓達(dá)標(biāo)
在剩下的8個(gè)未達(dá)標(biāo)村部中,有5家均有三解三促掛鉤幫扶單位,一方面我們要立足自身想方設(shè)法籌措資金,另一方面也要加強(qiáng)與掛鉤幫扶單位的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取他們對(duì)掛鉤的幫扶力度,另外對(duì)于沒(méi)有掛鉤單位的村要通過(guò)上爭(zhēng)項(xiàng)目補(bǔ)助,政府幫忙結(jié)對(duì)的辦法,盡最大可能的幫助解決建設(shè)資金這個(gè)難題。對(duì)剩下的8個(gè)村,我們目前已提出了不同的建設(shè)方案,唐良村將原有廢棄大會(huì)堂為基礎(chǔ)重新翻新裝修,預(yù)計(jì)需投入資金10萬(wàn)元左右,北蔣村以原有北蔣小學(xué)內(nèi)空地為基礎(chǔ)重新新建,預(yù)計(jì)需投入資金40萬(wàn)元左右,新合村在原有100多平方米村部的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,預(yù)計(jì)需投入資金15萬(wàn)元左右,中興、老舍、許馬均為新建,莫顧和蔡高村的建設(shè)方案仍在謀劃中,目前選址也已基本到位,但資金問(wèn)題無(wú)疑
是這次工作,推進(jìn)過(guò)程中的最大難點(diǎn),這也是下面我鎮(zhèn)重要點(diǎn)解決的。
二、晉位爭(zhēng)先和三解三促工作
市委辦組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”和基層黨組織開(kāi)展“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”活動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)按照上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)。將基層黨組織分類(lèi)定級(jí)工作與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)有效銜接、統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一安排、同步推進(jìn)。在全鎮(zhèn)黨組織、黨員中營(yíng)造了積極的活動(dòng)氛圍,現(xiàn)將我鎮(zhèn)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
(一)、高度重視早部署,形成了工作合力。
鎮(zhèn)黨委會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,按照工作責(zé)任、分工成立了三套班子,各司其責(zé)抓好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì),對(duì)支部晉位、黨員爭(zhēng)先以及領(lǐng)導(dǎo)班子三解三促活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)部署。要求領(lǐng)帶班子成員結(jié)合三解三促活動(dòng),幫助聯(lián)系點(diǎn)黨支部,分領(lǐng)域制定工作方案和分類(lèi)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),真正讓分類(lèi)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)成為看得見(jiàn)、易掌握、便操作的評(píng)價(jià)指標(biāo)和努力方向。同時(shí),每位班子成員都撰寫(xiě)至少一篇下基層三解三促調(diào)研報(bào)告以及制定目標(biāo)規(guī)劃。繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪“五個(gè)一”活動(dòng):即認(rèn)真上好一堂課;參加不少以一次群眾接訪工作;召開(kāi)一次干群懇談會(huì);形成一篇調(diào)研報(bào)告;牽頭解決一個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。
(二)、精心設(shè)計(jì)抓載體,提升活動(dòng)實(shí)效
按照開(kāi)展“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”活動(dòng)要求,我鎮(zhèn)以實(shí)施“項(xiàng)目化”晉位升級(jí)為抓手,在全面調(diào)查、找準(zhǔn)問(wèn)題、分類(lèi)定級(jí)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基層黨組結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展活動(dòng)。引導(dǎo)基層黨組織和黨員開(kāi)展“三比三不比”系列活動(dòng)。一是“不比職務(wù)比黨性”,開(kāi)展“我是黨員,我先上”的活動(dòng)。在夏收“雙禁”、環(huán)境整治、計(jì)劃生育、招商引資等工作中,要求黨員擔(dān)好自己的擔(dān)子,邁好自己的步子,發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。二是“不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”,開(kāi)展“我進(jìn)步了沒(méi)有”主題討論,要求第每位黨員從小事做起,超越自我,并在考核評(píng)比中增設(shè)“排名進(jìn)位獎(jiǎng)”,改變過(guò)去那種先進(jìn)年年評(píng),年年都一樣的現(xiàn)象。三是“不比名利比口碑”,引導(dǎo)黨員開(kāi)展“熱愛(ài)村莊、熱愛(ài)本職、熱愛(ài)生活”主題活動(dòng)。要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一村、一企、十戶(hù)困難戶(hù),當(dāng)好村的指導(dǎo)員、企業(yè)的服務(wù)員和困難企業(yè)的解憂(yōu)員。通過(guò)開(kāi)展黨員義工服務(wù)、幫扶弱勢(shì)群體等活動(dòng),淡化黨員干部的名利觀、得失觀。組織機(jī)關(guān)干部、村黨組織書(shū)記、單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展一助一優(yōu)扶志愿者活動(dòng),中心校黨總支開(kāi)展的“三亮三展示”活動(dòng)在興化教育網(wǎng)上發(fā)表。各支部也從實(shí)際出發(fā),精心設(shè)計(jì)各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體。
三、落實(shí)整改促提高,長(zhǎng)效機(jī)制保實(shí)效
自分類(lèi)定級(jí)工作開(kāi)展以來(lái),各基層黨組織采取自查自評(píng)、黨員群眾代表評(píng)定,上級(jí)黨組織審定等形式組織黨員群眾擴(kuò)大參評(píng)率,結(jié)合自查自評(píng)結(jié)果和整改要求,逐項(xiàng)分析查找問(wèn)
題,提出努力提高方向。通過(guò)與后薄黨組織簽訂整改責(zé)任書(shū),制定整改方案,加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。年內(nèi)共有11個(gè)黨組織從較好提升為好,13個(gè)黨組織從一般提升為較好,3個(gè)黨組織從較差提升為一般,664名黨員從合格提升為優(yōu)秀,12名黨員從不合格提升為合格。
針對(duì)晉位爭(zhēng)先工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,我鎮(zhèn)黨委制定出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展干部述職述廉工作的意見(jiàn)》、《大學(xué)生村官考核得分標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部下訪五個(gè)一工作制度》、《關(guān)于推進(jìn)為民服務(wù)全程代理制的實(shí)施意見(jiàn)》等。逐漸形成以制度和機(jī)制來(lái)鞏固晉位爭(zhēng)先活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制。
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海南鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)
自全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)議召開(kāi)以來(lái),我鎮(zhèn)按照上級(jí)部署安排,認(rèn)真部署,專(zhuān)門(mén)調(diào)研,具體做了以下幾方面工作。
一、層層宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的方案和文件精神,要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將這次機(jī)構(gòu)改革任務(wù)擺在當(dāng)前工作的重中之重,突擊力量,認(rèn)真加以組織實(shí)施。4月19日,市機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)以來(lái),召開(kāi)了鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和總帳會(huì)計(jì)會(huì)議,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,傳達(dá)相關(guān)文件精神,凍結(jié)單位財(cái)務(wù),組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,確保國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。同時(shí)要求財(cái)政所積極與市局做好對(duì)接,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革鎮(zhèn)財(cái)政所需資金測(cè)算安排,
二、建立組織,加強(qiáng)力量
鎮(zhèn)成立專(zhuān)門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記任組長(zhǎng),兩名副書(shū)記任副組長(zhǎng),其余班子成員為小組組成人員。機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)業(yè)務(wù)精,作風(fēng)細(xì)的工作人員具體負(fù)責(zé),每名副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)掛線單位。與此同時(shí),鎮(zhèn)成立機(jī)構(gòu)改革清產(chǎn)核資工作小組,紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),財(cái)政所、審計(jì)站、紀(jì)監(jiān)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,所有部門(mén)通力合作,明確職責(zé),按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求、規(guī)定程序,確保機(jī)構(gòu)改革工作順利進(jìn)行。
三、認(rèn)真摸底,穩(wěn)步推進(jìn)
機(jī)構(gòu)改革工作政治性、政策性強(qiáng),敏感度高,而且涉及面廣,其復(fù)雜程序可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)之身,所以改革前的調(diào)查摸底工作一定要細(xì),要實(shí)、要真,為此我們認(rèn)真對(duì)照文件要求,仔細(xì)進(jìn)行排查摸底,對(duì)一些人員信息特別是編外人員信息模糊不清的,嚴(yán)格核查檔案資料,做到?jīng)]有鎮(zhèn)黨委批復(fù),沒(méi)有單位認(rèn)可,沒(méi)有鎮(zhèn)黨委會(huì)通過(guò)的一致不予留用。目前檔案的復(fù)查工作仍在進(jìn)行中。
四、嚴(yán)守程序,公開(kāi)操作
從方案制定到組織實(shí)施,我鎮(zhèn)將按照市委、市政府出臺(tái)的改革政策,認(rèn)真實(shí)施,規(guī)范操作,同時(shí)加強(qiáng)與市指導(dǎo)組的溝通協(xié)作,各掛線領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)深入到改革一線,了解單位人員思想動(dòng)態(tài),幫助解決問(wèn)題,努力化解矛盾,接受社會(huì)監(jiān)督,確保機(jī)構(gòu)改革工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。
以上是我鎮(zhèn)近期機(jī)構(gòu)改革工作的一些進(jìn)展,但在具體工作中,編外人員的精減,單位人員工資如何規(guī)范,以及鎮(zhèn)財(cái)政資金的配套,職位設(shè)置(特別是我鎮(zhèn)編外負(fù)責(zé)人較多)如何落實(shí),都需進(jìn)一步加以研究落實(shí)。
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