海南鎮(zhèn)當(dāng)前工作匯報

海南鎮(zhèn)當(dāng)前組織工作匯報

201*年10月12日

一、村部建設(shè)

（一）村級綜合服務(wù)中心建設(shè)情況

上半年，我們對全鎮(zhèn)各村情況進(jìn)行了實地調(diào)查，按照無陣地的建設(shè)陣地，有陣地的上水平，陣地建好抓規(guī)范的要求，對于未達(dá)標(biāo)的村部，從規(guī)劃著手，因村制宜，量力而行，總體目標(biāo)是建設(shè)適合干部群眾學(xué)習(xí)、工作，活動的組織陣地。

我鎮(zhèn)共18個行政村，原達(dá)標(biāo)村部為4家，分別是劉澤、東蕩、胡家、金儲四個村，年初以來，我鎮(zhèn)結(jié)合各村實際，以科學(xué)規(guī)劃，完善功能為原則，分別提出了不同村部的建設(shè)意見。今年以來，已有南蔣、蘇海、新發(fā)三村完成了村部改擴建任務(wù)，其中南蔣村為500m2以上的村部。這三個村均為依托學(xué)校改建完成，另外張聯(lián)村也將依托原有校舍進(jìn)行擴建，另有西蕩、新伍兩村也分別于今年下半年啟動開工，預(yù)計年底完成建設(shè)任務(wù)。這兩家村部均為500m2以上高標(biāo)準(zhǔn)村部。剩下的8個村部為村級基礎(chǔ)差且原有隊部破舊、面積小。唐良、蔡高兩村目前暫無村部，活動只能依托干部家或借單位站所開展。針對這8家村的情況，我們分別召開座談會，深入到村調(diào)研。結(jié)合上級機關(guān)部門三解三促掛鉤幫扶村的契機，要求各村排重點，立項目，最大限度爭取上級機關(guān)部門的支持。但目前為止，僅有市農(nóng)開局，泰州市質(zhì)監(jiān)局分別有3萬

元資金支持，其他7家機關(guān)部門均未有進(jìn)展，甚至有多家單位部門仍未到過基層（婦聯(lián)、招標(biāo)辦、人壽公司）。

（二）下一步建設(shè)打算1、明確責(zé)任抓落實

村部建設(shè)，各村黨組織書記是直接責(zé)任人，我鎮(zhèn)要求各村立足自身，想方設(shè)法，動員多方力量，多形勢多渠道籌措建設(shè)資金，能整合的就整合，可擴建的就擴建，需新建的拿計劃爭取，采取“向上爭取一點，集體積累拿一點，村里人籌一點，對口幫扶出一點”等四個點的辦法解決建設(shè)資金這個瓶頸，同時將村部建設(shè)任務(wù)作為各村年終考核的硬指標(biāo)。

2、分類實施抓達(dá)標(biāo)

在剩下的8個未達(dá)標(biāo)村部中，有5家均有三解三促掛鉤幫扶單位，一方面我們要立足自身想方設(shè)法籌措資金，另一方面也要加強與掛鉤幫扶單位的溝通對接，爭取他們對掛鉤的幫扶力度，另外對于沒有掛鉤單位的村要通過上爭項目補助，政府幫忙結(jié)對的辦法，盡最大可能的幫助解決建設(shè)資金這個難題。對剩下的8個村，我們目前已提出了不同的建設(shè)方案，唐良村將原有廢棄大會堂為基礎(chǔ)重新翻新裝修，預(yù)計需投入資金10萬元左右，北蔣村以原有北蔣小學(xué)內(nèi)空地為基礎(chǔ)重新新建，預(yù)計需投入資金40萬元左右，新合村在原有100多平方米村部的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴建，預(yù)計需投入資金15萬元左右，中興、老舍、許馬均為新建，莫顧和蔡高村的建設(shè)方案仍在謀劃中，目前選址也已基本到位，但資金問題無疑

是這次工作，推進(jìn)過程中的最大難點，這也是下面我鎮(zhèn)重要點解決的。

二、晉位爭先和三解三促工作

市委辦組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”和基層黨組織開展“支部晉位、黨員爭先”活動以來，我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實。將基層黨組織分類定級工作與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動有效銜接、統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一安排、同步推進(jìn)。在全鎮(zhèn)黨組織、黨員中營造了積極的活動氛圍，現(xiàn)將我鎮(zhèn)活動開展情況總結(jié)如下：

（一）、高度重視早部署，形成了工作合力。

鎮(zhèn)黨委會進(jìn)行了專題研究，按照工作責(zé)任、分工成立了三套班子，各司其責(zé)抓好基層組織建設(shè)年的各項工作，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。及時召開全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年推進(jìn)會，對支部晉位、黨員爭先以及領(lǐng)導(dǎo)班子三解三促活動進(jìn)行了專項部署。要求領(lǐng)帶班子成員結(jié)合三解三促活動，幫助聯(lián)系點黨支部，分領(lǐng)域制定工作方案和分類定級標(biāo)準(zhǔn)，真正讓分類定級標(biāo)準(zhǔn)成為看得見、易掌握、便操作的評價指標(biāo)和努力方向。同時，每位班子成員都撰寫至少一篇下基層三解三促調(diào)研報告以及制定目標(biāo)規(guī)劃。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪“五個一”活動：即認(rèn)真上好一堂課；參加不少以一次群眾接訪工作；召開一次干群懇談會；形成一篇調(diào)研報告；牽頭解決一個以上實際問題。

（二）、精心設(shè)計抓載體，提升活動實效

按照開展“支部晉位、黨員爭先”活動要求，我鎮(zhèn)以實施“項目化”晉位升級為抓手，在全面調(diào)查、找準(zhǔn)問題、分類定級的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層黨組結(jié)合實際，開展活動。引導(dǎo)基層黨組織和黨員開展“三比三不比”系列活動。一是“不比職務(wù)比黨性”，開展“我是黨員，我先上”的活動。在夏收“雙禁”、環(huán)境整治、計劃生育、招商引資等工作中，要求黨員擔(dān)好自己的擔(dān)子，邁好自己的步子，發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。二是“不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”，開展“我進(jìn)步了沒有”主題討論，要求第每位黨員從小事做起，超越自我，并在考核評比中增設(shè)“排名進(jìn)位獎”，改變過去那種先進(jìn)年年評，年年都一樣的現(xiàn)象。三是“不比名利比口碑”，引導(dǎo)黨員開展“熱愛村莊、熱愛本職、熱愛生活”主題活動。要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一村、一企、十戶困難戶，當(dāng)好村的指導(dǎo)員、企業(yè)的服務(wù)員和困難企業(yè)的解憂員。通過開展黨員義工服務(wù)、幫扶弱勢群體等活動，淡化黨員干部的名利觀、得失觀。組織機關(guān)干部、村黨組織書記、單位負(fù)責(zé)人開展一助一優(yōu)扶志愿者活動，中心校黨總支開展的“三亮三展示”活動在興化教育網(wǎng)上發(fā)表。各支部也從實際出發(fā)，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體。

三、落實整改促提高，長效機制保實效

自分類定級工作開展以來，各基層黨組織采取自查自評、黨員群眾代表評定，上級黨組織審定等形式組織黨員群眾擴大參評率，結(jié)合自查自評結(jié)果和整改要求，逐項分析查找問

題，提出努力提高方向。通過與后薄黨組織簽訂整改責(zé)任書，制定整改方案，加強監(jiān)督考核力度。年內(nèi)共有11個黨組織從較好提升為好，13個黨組織從一般提升為較好，3個黨組織從較差提升為一般，664名黨員從合格提升為優(yōu)秀，12名黨員從不合格提升為合格。

針對晉位爭先工作的長期性、復(fù)雜性，我鎮(zhèn)黨委制定出臺了《關(guān)于開展干部述職述廉工作的意見》、《大學(xué)生村官考核得分標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部下訪五個一工作制度》、《關(guān)于推進(jìn)為民服務(wù)全程代理制的實施意見》等。逐漸形成以制度和機制來鞏固晉位爭先活動成果的長效機制。

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海南鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況匯報

自全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員會議召開以來，我鎮(zhèn)按照上級部署安排，認(rèn)真部署，專門調(diào)研，具體做了以下幾方面工作。

一、層層宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開黨委會議，學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于機構(gòu)改革的方案和文件精神，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將這次機構(gòu)改革任務(wù)擺在當(dāng)前工作的重中之重，突擊力量，認(rèn)真加以組織實施。4月19日，市機構(gòu)改革動員會以來，召開了鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和總帳會計會議，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，傳達(dá)相關(guān)文件精神，凍結(jié)單位財務(wù)，組織開展財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)安全、完整。同時要求財政所積極與市局做好對接，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革鎮(zhèn)財政所需資金測算安排，

二、建立組織，加強力量

鎮(zhèn)成立專門鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長，兩名副書記任副組長，其余班子成員為小組組成人員。機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)精，作風(fēng)細(xì)的工作人員具體負(fù)責(zé)，每名副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)掛線單位。與此同時，鎮(zhèn)成立機構(gòu)改革清產(chǎn)核資工作小組，紀(jì)委書記任組長，財政所、審計站、紀(jì)監(jiān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，所有部門通力合作，明確職責(zé)，按規(guī)定時間、規(guī)定要求、規(guī)定程序，確保機構(gòu)改革工作順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真摸底，穩(wěn)步推進(jìn)

機構(gòu)改革工作政治性、政策性強，敏感度高，而且涉及面廣，其復(fù)雜程序可以說是牽一發(fā)而動之身，所以改革前的調(diào)查摸底工作一定要細(xì)，要實、要真，為此我們認(rèn)真對照文件要求，仔細(xì)進(jìn)行排查摸底，對一些人員信息特別是編外人員信息模糊不清的，嚴(yán)格核查檔案資料，做到?jīng)]有鎮(zhèn)黨委批復(fù)，沒有單位認(rèn)可，沒有鎮(zhèn)黨委會通過的一致不予留用。目前檔案的復(fù)查工作仍在進(jìn)行中。

四、嚴(yán)守程序，公開操作

從方案制定到組織實施，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府出臺的改革政策，認(rèn)真實施，規(guī)范操作，同時加強與市指導(dǎo)組的溝通協(xié)作，各掛線領(lǐng)導(dǎo)要及時深入到改革一線，了解單位人員思想動態(tài)，幫助解決問題，努力化解矛盾，接受社會監(jiān)督，確保機構(gòu)改革工作在陽光下運行。

以上是我鎮(zhèn)近期機構(gòu)改革工作的一些進(jìn)展，但在具體工作中，編外人員的精減，單位人員工資如何規(guī)范，以及鎮(zhèn)財政資金的配套，職位設(shè)置（特別是我鎮(zhèn)編外負(fù)責(zé)人較多）如何落實，都需進(jìn)一步加以研究落實。

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