影樓網(wǎng)絡(luò)專員工作說明書-范本
網(wǎng)絡(luò)專員工作說明書
姓名崗位名稱網(wǎng)絡(luò)專員所屬部門展業(yè)部級別直接上級展業(yè)經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要:負責本店網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)絡(luò)維護。工作職責:
(一)事務(wù)性工作:
每年11月底提交下一年度本店的網(wǎng)絡(luò)銷售計劃書給上司。每月15日前提交下一月的網(wǎng)絡(luò)計劃書給上司。與門市部協(xié)調(diào),安排本店網(wǎng)客接待
負責收集情報和檢查競爭對手的一切網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略和手段。每周進行市場調(diào)查,并將市場調(diào)查報告匯總呈報。善于學(xué)習(xí)與吸收,提升水平和理念。積極向上司提供搞好本職工作的建議。
(二)重點工作:
負責本店網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)站維護。負責所有網(wǎng)絡(luò)的宣傳。負責本店網(wǎng)站維護及管理。每周、每月網(wǎng)絡(luò)工作計劃的擬訂。
協(xié)助本店企劃人員做好本店網(wǎng)上異業(yè)結(jié)盟活動的開展及監(jiān)督工作。
工作流程:
(一)每日提前到崗,并整理儀容,著規(guī)定之制服,女士注意發(fā)型和妝面,男士注意發(fā)
型和胡須的打理。(二)加每日的早會及早訓(xùn)。
(三)對固定事務(wù)及突發(fā)事件進行處理。
(四)每日下班前,須檢查機密文件是否收好,網(wǎng)站是否關(guān)閉,向上司匯報工作及明天
事務(wù)落實。
工作規(guī)范:
(一)知識:網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃、工作流程、談判知識(二)能力:策劃能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字處理能力、社交能力(三)技能:營銷、談判、攝影理論、后期制作、禮服及化妝造型
(四)儀表:女士必須著制服及黑色有跟皮鞋,并注意妝面,包括口紅、眉、眼影、眼
線、睫毛、發(fā)型;男士須注意著裝及發(fā)型、胡須的整理。(五)精神風貌:專業(yè)、干練、親切、敏銳
(六)行為準則:忠誠,以公司利益為重,杜絕收受任何回扣及禮物,具高度保密意識責任:
(一)(二)(三)本店網(wǎng)絡(luò)業(yè)績及形象負責。對本店網(wǎng)站推廣知名度負責。
對因忽視保密工作,造成公司機密泄露負責。
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行政專員工作說明書
姓名崗位名稱行政專員所屬部門人力資源部級別上屬職務(wù)人力資源經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要:
負責(協(xié)助人事總監(jiān))公司員工的招聘、個人資料錄入、檔案管理及考核評定。工作職責:
(一)事務(wù)性工作:
每月月底對下月調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約合同人員進行統(tǒng)計并發(fā)放申請書。每月月初收集調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約的申請書上報副總和總經(jīng)理批示,統(tǒng)計后告之財務(wù)部。每月對合同到期的員工進行合同的簽定、鑒定和保管。
每月初統(tǒng)計公司直屬各店員工的考勤卡并交財務(wù)部,月末需對總部員工的考
勤卡進行舊卡的收集和新卡的更換。
每月月底統(tǒng)計公司的現(xiàn)有人員名單交總務(wù)后勤,發(fā)飯票使用。每月月底統(tǒng)計公司下月過生日的員工名單交總務(wù)后勤,訂生日蛋糕。每月審核員工月票名單。
每月凡有新進員工、員工調(diào)資、轉(zhuǎn)正、升級加薪、離崗離職等涉及薪金發(fā)放
的,需告之財務(wù)部。
每月月初和月末需對公司人員數(shù)量進行統(tǒng)計,每季度和年末需填寫相關(guān)的人事報表。
熟悉公司各規(guī)章制度及相關(guān)的勞動法知識以解答員工的疑問。
參加相關(guān)的人事勞資的政府性會議,或因員工的檔案、戶口等事宜進行外聯(lián)。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要,調(diào)動、錄用、解雇公司內(nèi)員工,并負責對
其進行考核評估。(包括獎勵、升遷、處罰)協(xié)助上級進行人事調(diào)配。
處理公司不可預(yù)計的人力資源機動事務(wù)。積極向公司提供搞好本職工作的建議。
(二)重點工作:
員工病事假、請辭報告等人事表格的發(fā)放與建檔。統(tǒng)計公司相關(guān)活動所需的人員名單,如年假、店慶、尾牙等。人事及相關(guān)行政公告的擬定、打印和分發(fā)。擬定相關(guān)人事協(xié)議,如用工協(xié)議、臨時工合同等。
負責公司組織架構(gòu)圖制作,并根據(jù)各店、各部門業(yè)績實施定員定崗制度,督
促各店超編員工的競爭機制,采用末位淘汰制。
公司員工工號牌的制作、補辦,新員工試用期滿需發(fā)放正式工號牌,每年一
次工號牌的整理和重新制作。
組織人力編寫公司咨詢匯編、員工培訓(xùn)教材,按時對員工進行公司行政管理
章程、制度的培訓(xùn)及考核。管理公司內(nèi)部所有員工人事資料檔案,并負責對所有人事資料進行日常整理修正。建立績效管理的基礎(chǔ)流程:包括內(nèi)部晉升管理、代理人制度、接班人計劃。建立公司人才庫,包括:員工的業(yè)績考核成績的評比,參加公司組織的各項
活動的獲獎員工,各店各部門每月工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司主管級干部的資料,并根據(jù)此類資料進行匯總,作公司選才、用才、育才、留才之用。負責公司新員工的招聘工作。
處理公司各店各部門員工的思想工作,進行人力資源的交流和溝通。建立各店、各部門員工(崗位級別)的職業(yè)生涯發(fā)展體系。
工作流程:
(一)日提前到崗,整理儀容,著規(guī)定之制服,并注意發(fā)型和妝面。(二)加每日早會、早訓(xùn)。(三)處理日常事務(wù)。(四)對突發(fā)事件進行處理。工作規(guī)范:
(一)知識:人力資源開發(fā)管理與規(guī)劃、管理知識、工作流程及崗位設(shè)置(二)技能:善于處理人際關(guān)系
(三)能力:溝通能力、語言表達能力、統(tǒng)籌安排能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力(四)儀表:著規(guī)定之制服,并注意發(fā)型和妝面
(五)精神風貌:擅用親切笑容、和藹語言及換位思考的方法展現(xiàn)成熟、信服、專業(yè)。責任:(一)對公司人員安排的合理度負責。
(二)對公司人才素質(zhì)高低及適應(yīng)工作情況負責。(三)對因工作完成不及時,造成員工不滿意負責。
(四)對因責任心不夠或疏忽大意所造成的差錯、遺漏等負責。職權(quán):
(一)對師資任用有建議權(quán)。
(二)對部門所需物品有申購權(quán),并上報行政總監(jiān)批示。(三)對本部門制度有修改、審議權(quán),并上報行政總監(jiān)批示。
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