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構(gòu)建網(wǎng)格化服務管理體系促進計劃生育工作新發(fā)展

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構(gòu)建網(wǎng)格化服務管理體系促進計劃生育工作新發(fā)展

構(gòu)建網(wǎng)格化服務管理體系促進計劃生育工作新發(fā)展

(201*年6月)

崔廣鶴

各位領(lǐng)導、同志們:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我村計劃生育網(wǎng)格化服務管理試點工作開展情況向大家作一簡要匯報。

我們宋崗村地處江淮分水嶺脊背地區(qū),總面積13平方公里,耕地13000畝,現(xiàn)轄10個村民組,總?cè)丝?816人,育齡婦女869人,已婚育齡婦女604人,其中,落實長效節(jié)育措施545人,誠信管理112人,合同管理136人。近年來,我村在推進社會主義新農(nóng)村建設和大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟的同時,始終高度重視計劃生育工作,將做大分子和控制分母放在同等重要位置,在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,在各級計生部門精心指導下,通過村兩委的努力和廣大育齡群眾的配合支持,計劃生育正在向良性發(fā)展軌道邁進。全村已有99個生育一孩家庭領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》,歷年生育的兩女戶全部落實了長效節(jié)育措施,連續(xù)多年無政策外二孩、多孩生育,出生人口政策符合率始終保持在95%以上,連續(xù)3年被評為全縣計劃生育先進村(居)。

村級是人口和計生工作的前沿陣地,隨著我村新農(nóng)村建設及各項社會事業(yè)的全面發(fā)展,原來的計劃生育干部聯(lián)組包戶責任制已難以適應目前計劃生育工作的要求。按照領(lǐng)導指示和上級安排,結(jié)合村自身需要,我村在計劃生育網(wǎng)格化服務管理試點方面做了積極探索,因此,堅持“劃片包干、標準量化、定期考核”制度,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,職能到位、責任到人,逐步實現(xiàn)人口計生工作“人盯人、無縫隙、全覆蓋”的網(wǎng)格化服務管理方式已經(jīng)勢在必行。

具體做法是:按照村民組的人口規(guī)模,確定以村民組為單位合理劃分計劃生育服務管理網(wǎng)格,將全村劃分為宋崗、小集等10個服務管理網(wǎng)格。網(wǎng)格由三級組成:第一級是村黨總支部書記,對全村網(wǎng)格化服務管理負總責;第二級是網(wǎng)格管理員,由村兩委干部擔任,具體負責所劃分的網(wǎng)格內(nèi)的所有計劃生育各項工作;第三級是網(wǎng)格員,由村聘任23名(可和村民組長交叉),主要是做好信息摸底和協(xié)助網(wǎng)格管理員做好網(wǎng)格內(nèi)的其他計劃生育工作;同時每個網(wǎng)格明確12名計生信息員,網(wǎng)格員報酬每月300元;每月給予計生信息員50元的電話費補助。村干部作為網(wǎng)格管理員,負責劃片網(wǎng)格內(nèi)的一切服務和管理工作,網(wǎng)格員協(xié)助網(wǎng)格管理員開展工作,計生信息員有償提供相關(guān)計劃生育信息線索。網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作既互相配合又互相監(jiān)督,信息員及時報告信息,共同對村黨總支負責,改變了以前村干部一人包組,信息掌握滯后和信息瞞漏及服務管理不到位的弊端。通過這種計生信息員、網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員的“三員”聯(lián)動的服務監(jiān)督機制,以努力促使計劃生育服務管理的“人盯人、無縫隙、全覆蓋”,為下一步全面實現(xiàn)村級其他社會事務網(wǎng)格化服務管理提供經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

為進一步落實以上“三員”的職責任務,促進各項工作任務地及時有序完成,鄉(xiāng)黨委政府專門對我村計生網(wǎng)格管理員(村干部)制定了崗位責任制月考核辦法,考核由鄉(xiāng)執(zhí)行,嚴格做到月考核季兌現(xiàn)。村同時對各網(wǎng)格的計生網(wǎng)格員和計生信息員也制定了月考核辦法,考核由村執(zhí)行,同樣是嚴格考核兌現(xiàn)到位。通過幾個月的實踐表明計生信息掌握、兩檢及四項手術(shù)的落實等工作均比以前明顯及時得多。對全村其他情況也有了更多的了解,經(jīng)常性工作的效果正在不知不覺中體現(xiàn)。

人口計生工作作為一項群眾工作、基層工作、思想工作,做好這項工作的關(guān)鍵就是要相信群眾、依靠群眾、發(fā)揮好群眾的作用。

由于網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員、信息員都來自村民當中,承擔著村級公共服務職能,他們來自于村民服務于群眾,與村民群眾之間保持長期的零距離接觸,這使他們有著開展計劃生育宣傳服務工作得天獨厚的優(yōu)勢,有了這種優(yōu)勢,再經(jīng)過相關(guān)計劃生育的專門培訓,能給群眾帶來方便,也獲取了群眾的信任,使他們基本都能順利地開展工作。網(wǎng)格化的管理不僅解決了以往村干部人少事多,大多事情都是最后一公里不到位,只求馬馬虎虎不求嚴嚴實實,只求過得去不求過得硬的問題,同時也徹底解決了以往有責任,不明確;有獎懲,不兌現(xiàn);說起來都有責任,兌現(xiàn)起來又都沒責任的問題。獎勤罰懶,及時真正兌現(xiàn),同時也提高了工作人員積極性,使各項工作任務都能及時有效完成。網(wǎng)格化的服務切實給群眾提供了幫助、解決了難題,也融洽了干群黨群關(guān)系,提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。

實行網(wǎng)格化服務管理以來,網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員及時上報出生信息4條,新婚信息6條,懷孕信息7條,及時落實兩檢218例,落實四項手術(shù)8例,為服務管理對象辦理生育證件8人次,代辦理流動人口婚育證明21本,核實掌握變動流動人口信息變化99人次,準確掌握全村964戶現(xiàn)居住地址和通訊聯(lián)系電話。全村計生工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,改變了以前平時工作不問,上級不盯不管,檢查時疲于應付,群眾總是不滿的狀況,初步實現(xiàn)了計劃生育工作由評時向平時的轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向過程和結(jié)果并重的轉(zhuǎn)變。

我們宋崗村作為合肥市首批整村推進試點項目區(qū),受到各級領(lǐng)導的關(guān)心和重視,理應在各方面都起到模范帶頭作用。計劃生育工作是村級工作的重要組成部分,有了計劃生育網(wǎng)格化服務管理取得的經(jīng)驗和良好效果,我們正著手整合人力和資源準備在清潔家園綠化鄉(xiāng)村、社會治安綜合治理、優(yōu)農(nóng)富民等其他社會公共服務方面也實現(xiàn)網(wǎng)格化服務管理。在抓好計劃生育網(wǎng)格化服務管理的同時,努力實現(xiàn)村級所有事務和工作的大網(wǎng)格化服務管理。我們村“兩委”

班子一干人會繼續(xù)堅持求真務實、拼搏奮斗的工作態(tài)度,不斷創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,把我們村的各項事業(yè)推向新的高度。

擴展閱讀:網(wǎng)格化管理新模式高效推進新城街道計生服務工作

高。網(wǎng)格管理員每天在“網(wǎng)格”內(nèi)服務,更好的為居民提供優(yōu)質(zhì)服務,有效的解決了計生信息收集難、入戶難的問題,取得了居民的信任和配合,大大提高了居民對計生工作滿意度。

可以說,通過推行網(wǎng)格管理運行機制,搭建人口綜合信息資源共享平臺,促進街道、村社區(qū)對計劃生育相關(guān)信息及時、準確的掌握,提高信息采集效率和信息資源的利用率,讓工作人員的主動性、互融性、全局性得到充分發(fā)揮,使工作人員能方便快捷、更有針對性地為轄區(qū)居民開展各類管理和服務,從而開創(chuàng)了新城計劃生育管理工作新局面。

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