干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

***干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

***干部隊(duì)伍建設(shè)工作始終圍繞十七屆四中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù)，以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機(jī)關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來(lái)具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人，缺編*人；事業(yè)單位實(shí)有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象

***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，在每周一早會(huì)和黨員培訓(xùn)班組織黨員干部原文學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會(huì)講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊(duì)伍管理的各項(xiàng)法律法規(guī)。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作

作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹(shù)立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地，強(qiáng)化干部集中學(xué)習(xí)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的方法，增強(qiáng)干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)組織安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵(lì)干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，市縣各級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督管束

我鎮(zhèn)建立健全科學(xué)的干部量化考核指標(biāo)體系，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員進(jìn)行科學(xué)化考核，做到公正、全面、客觀科學(xué)地評(píng)價(jià)干部的優(yōu)缺點(diǎn)�？己酥笜�(biāo)設(shè)置有四個(gè)特點(diǎn)。一是覆蓋面廣泛性。按照“德、能、勤、績(jī)、廉”分五大類進(jìn)行指標(biāo)分解，全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。二是重點(diǎn)突出。側(cè)重

于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)聘上崗聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績(jī)，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭(zhēng)上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)權(quán)重系數(shù)，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專項(xiàng)指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”，從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本，實(shí)現(xiàn)人性管理

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求，把關(guān)心愛(ài)護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實(shí)有效的措施，幫助干部解決問(wèn)題，疏通情緒，解壓力。

關(guān)心愛(ài)護(hù)干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持和完善干部談話制度，及時(shí)掌握干部的所思所想所盼，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對(duì)干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過(guò)“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時(shí)掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。

三、存在的問(wèn)題

1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無(wú)一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過(guò)參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長(zhǎng)期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無(wú)進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機(jī)會(huì)極少，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，在同一地方長(zhǎng)期工作，造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對(duì)策和建議

1、健全干部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線，條件最苦，待遇最低，也是責(zé)任最重，應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡，級(jí)別計(jì)算�？芍贫�科

學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。

2、健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門(mén)及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動(dòng)，同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制，調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

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干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)

201*年，我中心被市處確定為干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新示范點(diǎn)，我們積極探索，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新工作思路，以建立干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制為基礎(chǔ)，以完善干部教育制度為根本，以豐富干部教育活動(dòng)為載體，以提升干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，為事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將我中心一年來(lái)干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)1、堅(jiān)持干部集體學(xué)習(xí)制度。中心擬定了干部教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了干部教育進(jìn)程表，學(xué)習(xí)計(jì)劃分四個(gè)季度展開(kāi)，每個(gè)季度指定專人負(fù)責(zé)，搜集資料，擬定提綱，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，此外還安排了法律、文化、經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持干部定期學(xué)習(xí)制度，中心干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次，每人撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)1萬(wàn)多字。每周三例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、支部書(shū)記講黨課、黨員培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以中心民

主生活會(huì)為依托，對(duì)所有干部職工進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

3.完善干部學(xué)習(xí)考核機(jī)制，制定獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度。中心努力完善干部學(xué)習(xí)考核機(jī)制，將干部學(xué)習(xí)情況納入個(gè)人年終考核中，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。同時(shí)，為在干部職工中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、爭(zhēng)做先進(jìn)、精心服務(wù)的積極氛圍，中心開(kāi)展了標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，擬定了“黨員示范崗”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選辦法，推選典型，發(fā)揮帶頭示范作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

二、創(chuàng)新載體，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育實(shí)踐活動(dòng)

1.“干部職工進(jìn)講堂”活動(dòng)如火如荼。此次活動(dòng)圍繞“干部職工進(jìn)講堂，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開(kāi)，本次活動(dòng)共分三期開(kāi)展，分別為“業(yè)務(wù)崗講堂”，“財(cái)務(wù)崗講堂”和“綜合崗講堂”，每位同志圍繞崗位特點(diǎn)、工作感受、學(xué)習(xí)心得及生活感想組織材料講授，對(duì)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)板書(shū)講授，思路清晰，效果良好。市處殷彩林處長(zhǎng)親自蒞臨指導(dǎo)，指出此次活動(dòng)內(nèi)容新穎，組織有序，體現(xiàn)了中心干部職工良好的精神風(fēng)貌。通過(guò)這次活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了干部職工的才干，提升了學(xué)習(xí)講授能力，梳理了工作思路和感想，有利于崗位之間互相交流學(xué)習(xí)。

2.“我喜歡的一本好書(shū)、一篇好文章”推薦活動(dòng)有序開(kāi)展。為切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升干部職工文化素養(yǎng)和理論內(nèi)涵，豐富干部職工業(yè)余學(xué)習(xí)生活，中心今年開(kāi)展了“我喜歡的一本好書(shū)、一篇好文章”推薦活動(dòng)�；顒�(dòng)圍繞“干部職工讀好書(shū)，學(xué)習(xí)交流促發(fā)展”展開(kāi)，每位職工根據(jù)自身閱讀學(xué)習(xí)情況，向大家推薦一本內(nèi)容豐富、立意高遠(yuǎn)、鼓勵(lì)心智，有特點(diǎn)有深度的圖書(shū)，并在座談會(huì)上交流討論。同志們積極參與，推薦書(shū)目主要集中在政治、社科、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)和名人傳記等方面，經(jīng)典易讀，內(nèi)容豐富，思想深刻。這次活動(dòng)豐富了干部職工的文化視野，陶冶了情操，提升了理論素養(yǎng)。三、強(qiáng)化考核，夯實(shí)責(zé)任，提升班子對(duì)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)能力

1、中心領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了工作運(yùn)行機(jī)制，中心領(lǐng)導(dǎo)班子總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化，班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮；通過(guò)貫徹民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦年輕干部，重視干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會(huì)討論，進(jìn)一步完善了干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。同時(shí)大

膽使用優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。認(rèn)真落實(shí)《目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》，將干部管理情況納入考核中，強(qiáng)化監(jiān)督，加大平時(shí)考核力度，嚴(yán)格做好考核結(jié)果運(yùn)用。

四、切實(shí)提高工作效率，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，班子成員帶頭開(kāi)展調(diào)研，經(jīng)常深入群眾和工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取參保企業(yè)、職工、離退休人員及社會(huì)各界的意見(jiàn)。

2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好經(jīng)辦工作，對(duì)每項(xiàng)工作，做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”，在經(jīng)辦工作中“一次告知、兩次辦結(jié)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把干部隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。全面推行“兩項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾前來(lái)辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要為群眾做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)

辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限。通過(guò)抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，干部作風(fēng)建設(shè)成效顯著，中心內(nèi)部風(fēng)清氣正、和諧積極。

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