東營(yíng)市郵政局內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

東營(yíng)市郵政局內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

為加強(qiáng)自身師資建設(shè)，規(guī)范單位內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)管理流程，有效的發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師的作用，特制訂本辦法。

1.適用范圍：本辦法適用于全市內(nèi)訓(xùn)師和助教人員的篩選、聘用和考核等管理過程。

2.部門職責(zé)

2.1人力資源部：內(nèi)訓(xùn)師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)聘、授課費(fèi)的發(fā)放，內(nèi)訓(xùn)師資格證書的簽發(fā)及相關(guān)管理工作，

2.2各科級(jí)單位：推薦內(nèi)訓(xùn)師，并協(xié)助人力資源部開展內(nèi)訓(xùn)師選聘和考核工作。

3.內(nèi)訓(xùn)師工作職責(zé)

3.1在市局人力資源部安排下，承擔(dān)相關(guān)的教學(xué)任務(wù)，3.2完成安排的新課程開發(fā)任務(wù)，

3.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，總結(jié)本專業(yè)的管理、操作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，編寫教材教案，

3.4參與年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，

3.5凡訓(xùn)必考，認(rèn)真組織訓(xùn)后考試，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評(píng)估，

3.6負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測(cè)試試卷及考后閱卷工作；4.助教工作職責(zé)

4.1在市局人力資源部安排下，承擔(dān)相關(guān)的教學(xué)任務(wù)，

4.2協(xié)助本單位或指定內(nèi)訓(xùn)師的授課現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)際操作指導(dǎo)工作，

4.3凡訓(xùn)必考，協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)真組織訓(xùn)后考試，對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評(píng)估，

4.4協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師制作培訓(xùn)學(xué)員測(cè)試試卷及考后閱卷工作；5.評(píng)選與晉升5.1內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別

內(nèi)訓(xùn)師分為助教、初級(jí)培訓(xùn)師、中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師四個(gè)級(jí)別，內(nèi)訓(xùn)師任職資格由人力資源部組織評(píng)定，局長(zhǎng)辦公會(huì)審批，簽發(fā)證書，助教由各單位組織自愿報(bào)名，由市局審核后確定助教名單；

5.2新內(nèi)訓(xùn)師（初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師）評(píng)選條件

5.2.1具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響本職工作的前提下完成培訓(xùn)工作任務(wù)，

5.2.2在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，

5.2.3有較好的語言表達(dá)能力，文字能力和溝通能力，5.2.4心態(tài)較為開放，樂于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，

5.2.5對(duì)于演講或上臺(tái)授課有興趣，希望通過培訓(xùn)提高自己的授課能力，希望通過演講或授課影響他人；

5.3新內(nèi)訓(xùn)師（初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師）評(píng)選程序

5.3.1由市局人力資源部發(fā)出通知，明確條件、名額限制等有關(guān)事宜，

5.3.2以部門為單位報(bào)名，（報(bào)名見附件一《內(nèi)訓(xùn)師推薦表》、《內(nèi)訓(xùn)師選拔報(bào)名表》）

5.3.3市局人力資源部進(jìn)行資格審核，5.3.4市局人力資源部組織集中內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，

5.3.5市局人力資源部組織候選人試講，由評(píng)估小組（評(píng)估小組由市局人力資源部根據(jù)試講內(nèi)容組織成立）進(jìn)行綜合評(píng)估（評(píng)估表格見附表三《內(nèi)訓(xùn)師選拔評(píng)審表》），

5.3.6平均分6分以上為通過評(píng)估，具備初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師資格，5.3.7市局人力資源部按計(jì)劃報(bào)批，并正式聘用；5.4內(nèi)訓(xùn)師升級(jí)程序

5.4.1內(nèi)訓(xùn)師自己提出升級(jí)申請(qǐng)（見附表四《內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師升級(jí)評(píng)估表》），

5.4.2市局人力資源部根據(jù)條件進(jìn)行評(píng)審，5.4.3分管局長(zhǎng)審批；

5.5初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師升為中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的條件

5.5.1擔(dān)任初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師半年以上，授課總課時(shí)（一個(gè)課時(shí)為一小時(shí)）30個(gè)以上（含30個(gè)），

5.5.2培訓(xùn)效果評(píng)估平均分為7分以上（含7分），5.5.3熟練講授一門以上課程（含一門），5.5.4開發(fā)新課程一門以上（含一門），5.5.5態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成安排的培訓(xùn)任務(wù)；5.6中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師升為高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的條件

5.6.1擔(dān)任中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師半年以上，授課總課時(shí)（一個(gè)課時(shí)為一小時(shí)）50個(gè)以上（含50個(gè)），

5.6.2培訓(xùn)效果評(píng)估平均分為8分以上（含8分），5.6.3熟練講授二門以上課程（含二門），

5.6.4從擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師開始開發(fā)新課程二門以上（含二門），5.6.5態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成安排的培訓(xùn)任務(wù)；

5.7如果連續(xù)二年年度考核為優(yōu)的內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師，晉級(jí)不受以上條件限制。

6.內(nèi)訓(xùn)師考核6.1內(nèi)訓(xùn)師的日常管理

6.1.1建立內(nèi)訓(xùn)師“訓(xùn)時(shí)”檔案，即每名內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課時(shí)記錄，6.1.2內(nèi)訓(xùn)師新開發(fā)課程授課之前要進(jìn)行試講，并經(jīng)市局人力資源部初步認(rèn)定，

6.1.3凡訓(xùn)必考，內(nèi)訓(xùn)師及助教要認(rèn)真組織訓(xùn)后考試，并由市局人力資源部參與抽查培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)；

6.2市局對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行年終綜合評(píng)定，由市局人力資源部牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考評(píng)；（見附表五《內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師年度考核表》）

考核結(jié)果如下表：

等級(jí)含義年度平均分授課課時(shí)D不合格1－4分

C合格5－6分20課時(shí)以上B良7－8分30課時(shí)以上A優(yōu)9－10分40課時(shí)以上

6.3對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員重大投訴的，降級(jí)或取消其內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師資格；

6.4無故未按照市局安排授課的，降級(jí)或取消其內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師資格；

6.5無故調(diào)整授課計(jì)劃年累計(jì)三次以上者，降級(jí)或取消內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師資格。

7.內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師解聘條件

7.1在聘用期間，業(yè)績(jī)不佳，不適合續(xù)任培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的；7.2在本職崗位上有重大過錯(cuò)或違規(guī)被企業(yè)處理的；7.3聘用期滿，企業(yè)不再續(xù)聘的；8.內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)

8.1將不定期優(yōu)先安排其參加外部各類培訓(xùn)；市局聘任的內(nèi)訓(xùn)師，可經(jīng)市局人力資源部審批，選擇購(gòu)買培訓(xùn)類書籍，憑書目清單和發(fā)票由市局報(bào)銷費(fèi)用；

8.2年終獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，每年度從內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，并給予一定外部培訓(xùn)課程獎(jiǎng)勵(lì)，授予“年度優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師稱號(hào)”；

8.3課酬8.4.1課酬標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師50元/小時(shí)中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師30元/小時(shí)

初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師20元/小時(shí)其他15元/小時(shí)8.4.2課酬支付

8.4.2.1內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)在每月月底進(jìn)行結(jié)算，由各內(nèi)訓(xùn)師所在單位提出，市局人力資源部審核后發(fā)放。具體詳見（附表六《培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表》），

8.4.2.2以上標(biāo)準(zhǔn)指市局人力資源部組織的屬標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)置范圍內(nèi)的常規(guī)培訓(xùn)（不包括內(nèi)部制度流程的培訓(xùn)）。

9．特別規(guī)定

9.1未得到市局人力資源部審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，不在內(nèi)訓(xùn)師付酬范圍之內(nèi)；

9.2根據(jù)實(shí)際狀況，由業(yè)務(wù)分管局長(zhǎng)直接指定聘請(qǐng)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，無需試講。

10．本管理辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

擴(kuò)展閱讀：內(nèi)訓(xùn)師管理暫行辦法

附件7：

內(nèi)蒙古郵政公司營(yíng)銷營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

第一章總則

第一條為全面提高營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的需要，加強(qiáng)培訓(xùn)能力建設(shè)，為全區(qū)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，區(qū)公司決定建立全區(qū)營(yíng)銷培訓(xùn)師隊(duì)伍。為加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的管理，特制定本辦法。

第二條營(yíng)銷營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師是指在營(yíng)銷領(lǐng)域具有一定的專業(yè)水平，除完成本職工作外還能承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，具備相應(yīng)的授課能力，并得到正式聘任的郵政企業(yè)員工。營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師分為兩級(jí)，即盟市級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師和區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師。

第三條區(qū)公司人力資源部與市場(chǎng)部按照選拔優(yōu)秀、重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先使用、全區(qū)共享的原則，共同建設(shè)和管理營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

第四條本辦法適用于區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，各盟市建立營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章管理職責(zé)與分工

第五條區(qū)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃、管理制度、選拔和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施營(yíng)銷營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師聘期管理，為營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)授課、課程開發(fā)、教材編寫、課件編制等工作平臺(tái)，聯(lián)合市場(chǎng)部建立區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各盟市營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。

第六條區(qū)公司市場(chǎng)部和大客戶中心負(fù)責(zé)提出營(yíng)銷專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)需求，審核備選營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師資格，通過組織營(yíng)銷專業(yè)課題研究、新業(yè)務(wù)研發(fā)推廣等活動(dòng)實(shí)施營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師崗位培養(yǎng)；為集團(tuán)公司提供全國(guó)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師人選。

第七條各盟市局或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(專業(yè)局)負(fù)責(zé)遴選和推薦區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師人選，制定傾斜政策吸引和激勵(lì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干加入營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，并積極創(chuàng)造條件保證營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)履行，保證本人每年有一定時(shí)間參加郵政企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)進(jìn)修，并核報(bào)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)書刊資料費(fèi)。

第八條區(qū)公司人力資源部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)、考核、管理等具體工作，對(duì)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師聘期內(nèi)的授課、教材編寫、課件編制等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。建立營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師檔案，并有計(jì)劃地組織營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)及研討交流活動(dòng)。

第四章營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的選聘

第九條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師任職基本條件：

(一)愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作和培訓(xùn)教學(xué)工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，工作表現(xiàn)出色，本人愿意從事營(yíng)銷培訓(xùn)工作，并愿意為此付出一定的業(yè)余時(shí)間和個(gè)人精力。

(二)具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)或2年以上營(yíng)銷工作經(jīng)歷，具有良好的綜合素質(zhì)和郵政業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，一般應(yīng)具備盟市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師資格。

(三)具有較好的語言表達(dá)能力、文字能力和溝通能力，會(huì)講普通話，有一定的組織能力和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。(四)了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，能夠綜合運(yùn)用各類培訓(xùn)方法進(jìn)行教學(xué)。

(五)符合承擔(dān)專業(yè)培訓(xùn)的其他要求。第十條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的選拔程序：

(一)需求：區(qū)公司人力資源部根據(jù)市場(chǎng)部提供的需求或營(yíng)銷項(xiàng)目開發(fā)需要，組織在全區(qū)范圍內(nèi)選拔內(nèi)訓(xùn)師。

(二)報(bào)名：各盟市局或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(專業(yè)局)根據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的條件，在本單位范圍內(nèi)選拔推薦，填寫《內(nèi)蒙古郵政公司營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師推薦表》(見附表1)，報(bào)區(qū)公司人力資源部審核。(三)初審：區(qū)公司人力資源部會(huì)同市場(chǎng)部進(jìn)行審核，確定初選人員名單。

(四)培訓(xùn)：區(qū)公司人力資源部組織初選人員參加培訓(xùn)師課程培訓(xùn)，并在培訓(xùn)期間組織專家出題試講，給予評(píng)定打分。(五)復(fù)審：區(qū)公司人力資源部和市場(chǎng)部根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)及試講情況，最終確定營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師人選。

(六)聘任：通過復(fù)審的人員將正式聘為區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師，區(qū)公司人力資源部和市場(chǎng)部聯(lián)合頒發(fā)聘書。未通過復(fù)審的人員暫不聘任。

第十一條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行聘期管理，每屆聘期為三年。

第五章營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé)

第十二條承擔(dān)區(qū)公司(含人力資源部、市場(chǎng)部和直屬單位)組織的營(yíng)銷專業(yè)各類教育培訓(xùn)的授課任務(wù)，以及與培訓(xùn)相關(guān)的教材編寫、課件編制、課程開發(fā)、試題命制等工作。積極參與所在單位或其他盟市局組織的相關(guān)培訓(xùn)工作。

第十三條根據(jù)培訓(xùn)組織部門安排，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課程，申報(bào)參與培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)課件編制等工作，必要時(shí)進(jìn)行授課前試講，以及所需的修改完善工作，并按照時(shí)間和質(zhì)量要求完成相應(yīng)任務(wù)。

第十四條在培訓(xùn)授課期間有責(zé)任對(duì)學(xué)員進(jìn)行郵政企業(yè)文化和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)學(xué)員的責(zé)任心與榮譽(yù)感。不得泄漏郵政企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)名譽(yù)。

第十五條每年定期接受區(qū)公司組織的營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師集中培訓(xùn)或遠(yuǎn)程培訓(xùn)，不斷提升教學(xué)水平和課程方案策劃能力。第十六條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師參與完成的教材或講義、遠(yuǎn)程課件等作品，版權(quán)歸區(qū)公司所有，區(qū)公司有權(quán)印發(fā)或發(fā)布在相關(guān)資料和媒體上，在全區(qū)郵政企業(yè)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)使用。

第十七條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師要正確處理好完成本職工作與履行營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)的關(guān)系，合理分配時(shí)間，不斷提高本職崗位工作水平和履行內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)的能力。

第六章營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的待遇

第十八條承擔(dān)區(qū)公司組織的培訓(xùn)工作享受以下酬金，由培訓(xùn)主辦單位籌措經(jīng)費(fèi)并支付：集中授課酬金，區(qū)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師100元／小時(shí)；編寫培訓(xùn)教材或有關(guān)培訓(xùn)資料稿費(fèi)，根據(jù)終稿字?jǐn)?shù)5O元／千字。承擔(dān)本單位或其他盟市局組織的培訓(xùn)工作，按照主辦單位現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條每年憑發(fā)票報(bào)銷學(xué)習(xí)進(jìn)修用專業(yè)書刊資料費(fèi)，區(qū)級(jí)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師300元／人年，由區(qū)公司人力資源部門從教育培訓(xùn)費(fèi)中列支。報(bào)銷時(shí)須隨附資料名稱，并說明與本人所承擔(dān)培訓(xùn)工作的關(guān)聯(lián)性。

第二十條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師外出授課期間，所在單位應(yīng)按公假對(duì)待，不影響其工資、獎(jiǎng)金。營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師在承擔(dān)區(qū)公司組織的授課任務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的往返旅費(fèi)和住宿費(fèi)，原則上由營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師所在單位支付；其它培訓(xùn)任務(wù)由培訓(xùn)主辦單位支付。

第二十一條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師參加由區(qū)公司組織或批準(zhǔn)的培訓(xùn)進(jìn)修，培訓(xùn)費(fèi)由區(qū)公司承擔(dān)，差旅費(fèi)由本單位支付。

第二十二條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作成果在職稱評(píng)定、績(jī)效考核、晉職升級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中予以承認(rèn)，并給予優(yōu)先考慮。

第七章營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師的考核與管理

第二十三條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師在聘期內(nèi)每年考核一次并公布考核結(jié)果，三年全部合格可以續(xù)聘，三年中有一年不合格可酌情續(xù)聘，兩年不合格解聘。

第二十四條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師在聘期內(nèi)違反國(guó)家法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度或本人提出解聘申請(qǐng)，將自動(dòng)解聘。

第二十五條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師在聘期內(nèi)做到以下項(xiàng)目之一，即為考核合格。

(一)每年參與全區(qū)性培訓(xùn)授課累計(jì)課時(shí)數(shù)達(dá)到20小時(shí)(或次)及以上，且平均滿意度達(dá)到85分及以上。

(二)聘期內(nèi)編寫(含合編)培訓(xùn)教材1本(至少2萬字)及以上，且通過區(qū)公司組織的專家審核，在全國(guó)郵政企業(yè)發(fā)行或在區(qū)公司組織的培訓(xùn)班使用。

(三)聘期內(nèi)參與區(qū)公司組織的培訓(xùn)需求分析、課程開發(fā)、試題命制、教材審稿等教育培訓(xùn)工作量累計(jì)達(dá)30小時(shí)。第二十六條營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)區(qū)公司或其他盟市局統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目所產(chǎn)生的工作量，均統(tǒng)計(jì)在考核指標(biāo)當(dāng)中。第二十七條培訓(xùn)主辦單位應(yīng)提前至少一個(gè)月將培訓(xùn)課程內(nèi)容、對(duì)象、要求和培訓(xùn)時(shí)間告知營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師，以便其提前準(zhǔn)備課程，合理安排工作計(jì)劃。

第二十八條培訓(xùn)班或相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)主辦單位應(yīng)根據(jù)學(xué)員對(duì)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師授課效果的反饋意見，并結(jié)合營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師參與培訓(xùn)項(xiàng)目的表現(xiàn)和成果，反饋營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師本人，并抄送區(qū)公司人力資源部。

第二十九條區(qū)公司人力資源部在營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師聘期結(jié)束前，匯總?cè)�年考核情況，作為是否續(xù)聘的依據(jù)。

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