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掃街

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 10:57:20 | 移動端:掃街

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1、掃街前的準(zhǔn)備工作

1)包里應(yīng)具備的:

A、文件夾、筆、便簽、POP宣傳彩頁、工具(剪刀、雙面膠、抹布等)

B、各項報表(經(jīng)銷商檔案表、市場競爭分析表、拜訪記錄表、進銷存表、訂單匯總表、各項-陳列、助銷、上柜、主推標(biāo)準(zhǔn)表等)C、企業(yè)簡介D、價格表E、地圖冊

2)需了解的:

A、區(qū)域社商、歷史資料、人口、面積、居民收入、歷史銷量、縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的數(shù)量、競爭對手的基本情況(需要了解內(nèi)容、分析)

B、公司內(nèi)部情況:人員、組織架構(gòu)(各項負(fù)責(zé)人的職責(zé)-業(yè)務(wù)、促銷、倉儲、運輸、售后、財務(wù))、各團隊主要成員、關(guān)系

2、怎樣完成掃街工作

1、首先到該區(qū)域最大的商場

2、問促銷員,掃到電器、通訊商品街

3、在拜訪時,要多問售點在那里(居民或經(jīng)銷商)4、畫出簡單的售點分布圖5、品牌機的專賣店在那里6、手機專賣店,主要在那里

3、掃街的過程(怎樣去了解市場)

深入了解市場(掃街的基礎(chǔ)):

A、步步高與競品的:銷量、分銷、上柜、主推、陳列、助

銷、促銷手段、價格、電器總售點數(shù)、促銷員銷售能力、銷售政策、主推機型(季度)、大客戶排名。B、產(chǎn)出:1、市場競爭分析表、SWOT、OGSM、網(wǎng)絡(luò)地圖、經(jīng)銷商檔案表、進銷存報表、行動計劃總結(jié)、周銷售總結(jié)、網(wǎng)絡(luò)進展表、全年生意目標(biāo);

2、各項標(biāo)準(zhǔn):分銷、上柜、陳列、主推、助銷C、協(xié)議政策:制定經(jīng)銷商協(xié)議、展臺展柜使用協(xié)議、目標(biāo)完成(季度)、銷售政策、價格、門頭、燈箱、包銷、特價機協(xié)議

4、掃街總述

5、掃街所用的報表

1、市場競爭分析表:

1)市場競爭分析表的作用與所需數(shù)據(jù):

1、作用:A、數(shù)據(jù)的收集與整理;B、為提供數(shù)據(jù)做支撐

2、數(shù)據(jù)要求:A、真實性;B、完整性;C、全面性;D、盡可能詳細、直接;E、實用性;F、系統(tǒng)與針對性3、所需數(shù)據(jù):

A、總售點數(shù):該區(qū)域所經(jīng)營同行業(yè)所有售點數(shù)

B、銷量:手機的銷量及主力機型價位,所占百分比

C、陳列:位置的好壞、注目率、面積的大小、主力機型應(yīng)最明顯、整潔有序、標(biāo)價統(tǒng)一、無雜牌、樣機吹朔

D、促銷:贈品、時間的起止、統(tǒng)一銷售口徑(價格、贈品)、促銷的對象(經(jīng)、促、顧)、特價促銷、促銷海報

E、上柜:型號、價格、產(chǎn)品

F、助銷:售點是否有幫助售點銷售的POP、彩頁、展柜、臺卡等助銷品G、主推:營業(yè)員及售點老板首先提及并堅持銷售

H、大客戶排名:對當(dāng)?shù)赜袆萘Φ拇罂蛻暨M行排序

I、促銷員水平:講解、演示、操作、技巧、態(tài)度、形象、服務(wù)意識、解決問題的能力

J、促銷活動:開展的時間及所送贈品、和經(jīng)銷商的獎勵

K、競品主力機型價位:型號、價位、所占售點的銷售比例,有利于我們尋找對策L、營業(yè)時間:所做品牌的時間長短,可以看出其忠誠度M、分銷數(shù):對比自己與競品的分銷N、售點位置:所在售點的地理位置、布局O、售后服務(wù):銷售以后的客戶服務(wù)期限

P、商譽:售點在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)信譽

Q、有無鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò):尋找鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機會點(分銷深度)2、SWOT分析表(市場競爭分析表及以外所得):

1)優(yōu)勢、劣勢:內(nèi)因,自身所具有的、可控的因素,能夠立刻改正的

2)機會、威脅:外因,市場上的、自己不可控的,但是自身必須能夠找到對策

3)同時在每一個條款里能夠細化到外人看到后一目了然,多用數(shù)據(jù)來說明一些問題4)從最根本的銷售基礎(chǔ)開始做分析,比如:上柜、分銷、陳列、主推、助銷、講解水平、售后等幾方面開始做起。

3、OGSM分析表:

1)O(目的):我們計劃達到的終極狀態(tài),是一種態(tài)度的描述

2)G(目標(biāo)):在計劃的時間范圍內(nèi),量化的針對目的而定的,由詳細的數(shù)字支持3)S(策略):用來達到目的和目標(biāo)的方法和手段,由文字描述

4)M(衡量指標(biāo)):建立一個適時跟蹤計劃完成情況的系統(tǒng),由各種衡量指標(biāo)組成,有詳細的數(shù)據(jù)支持

5)OGSM每一環(huán)節(jié)都是相互支撐的并且可以互推的

6)從OG---S---M,同樣從MSG---O也可以倒推,只要策略行動計劃能夠達成,目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),同樣目標(biāo)也就達成了

7)目標(biāo)也要去用數(shù)據(jù)來說話,來表明,這樣來衡量同時也相當(dāng)明白了

總之,三大法寶只是我們工作中使用的工具,要學(xué)會利用它,并不是要按一定或固定的條框來做,只要能有利于我們工作更為簡潔有效的進行,那么做的東西就是對的,也就是用好了工具

二、操作區(qū)域市場的步驟

1、了解市場背景(社商、人口、面積)

2、了解歷史情況(銷量、評分體系)

3、掃街,收集數(shù)據(jù)----產(chǎn)出:市場競爭分析表、SW0T分析表、OGSM分析表4、制定市場策略,改善計劃5、實施、執(zhí)行6、監(jiān)督、跟進

7、反饋

8、持續(xù)改善,提升業(yè)績

三、做市場的步驟

1、布點(分銷)--首先選的戰(zhàn)略售點,分銷率(售點不一樣標(biāo)準(zhǔn)不一樣)

2、每個售點(單店)的工作-做強我們的售點、成為核心售點、具有競爭力的售點、對外形成競爭壁壘:

A、位置:注目率與駐目率

B、面積:最大化(市場占有率=產(chǎn)品陳列面積)C、看:陳列、上柜、主推達標(biāo)D、第一注目率助銷、POPE、售點生動化

F、導(dǎo)購(產(chǎn)品的導(dǎo)購信息)

擴展閱讀:掃街銷售步驟

掃街銷售步驟/方法

做好銷售第一:勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì)。在營銷界有這樣一句話:"一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績一定高于整天呆在辦公室的銷售天才"。這句話講得很好,"勤能補拙"嗎!

勤奮體現(xiàn)在以下幾個方面:一、勤學(xué)習(xí),不斷提高、豐富自己。

1.學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識,本行業(yè)的知識、同類產(chǎn)品的知識。這樣知己知彼,才能以一個"專業(yè)"的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺:我們?nèi)ベI東西的時候,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時候,如果對方一問三不知或一知半解,無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們?nèi)タ床《枷矚g找"專家門診",因為這樣放心,F(xiàn)在的廣告也是:中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣,他們希望站在他們面前的是一個"專業(yè)"的銷售人員,這樣他們才會接受我們這個人,接受我們的公司和產(chǎn)品。

2.學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應(yīng)不斷汲取。比如說:NBA休斯頓火箭隊最近勝負(fù)如何、姚明表現(xiàn)狀態(tài)、皇馬六大巨星狀態(tài)如何、貝利加盟皇馬了嗎等等,這些都是與客戶聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鐘就談完了,談完了怎么辦,不能冷場啊,找話題,投其所好,他喜歡什么就和他聊什么。

3.學(xué)習(xí)管理知識。這是對自己的提高,我們不能總停止在現(xiàn)有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理?蛻羰鞘裁矗俏覀兊纳系。換個角度說,他們?nèi)墙o我們打工的,管理好了,給我們多用幾支血清,我們的銷售業(yè)績就上去了。二、勤拜訪。

一定要有吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)人員就是"銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿"。1."銅頭"---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。

2."鐵嘴"---敢說,會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話,滔滔不絕;而會說是指說話雖少但有內(nèi)容,能說到點子上,所以我們應(yīng)做到既敢說又會說。3."橡皮肚子"---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會寬容,自我調(diào)節(jié)。

4."飛毛腿"---不用說了,就是六勤里的"腿勤"。而且行動要快,客戶有問題了,打電話給你,你就要以最快的速度在第一時間里趕到,爭取他還沒放下電話,我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達到怎樣去最省時、省力,提高工作效率。三、勤動腦。

就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細想一下問題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。

銷售工作中常存在一些假象:有時客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開,可是你等吧,再也沒有消息。有時表面對我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什么原因,所以我們一定要靜下心來,冷靜思考,才不會被誤導(dǎo)。四、勤溝通。

人常說:"當(dāng)局者迷",所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場問題,別人的市場可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點,你會恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高。五、勤總結(jié)。

有總結(jié)才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經(jīng)驗和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗可以移植,失敗的教訓(xùn)不會讓我們重蹈覆轍。第二:靈感。

靈感是什么?靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新。要想做好銷售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷售思路,變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。

1.與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了,靈感來了,買點東西前去慰問一下,這樣可以打破僵局,客戶由開始的拒絕,可能會改變態(tài)度---進貨。2.產(chǎn)品導(dǎo)入期:推廣受阻時,突然得知別的廠家召開新聞發(fā)布會。靈感來了,我們不妨也召開一次新聞發(fā)布會。

3.逛商場時,看見賣鞋的有鞋托。靈感來了,給防疫站打個電話,就說被狗咬了,問有血清嗎?他們一聽有人要買,可能就會進貨。第三:技巧。

技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色,我們都要堅持有一個原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。與客戶交往過程中主要有三個階段:一、拜訪前:1.要做好訪前計劃。

(1)好處是:有了計劃,才會有面談時的應(yīng)對策略,因為有時在臨場的即興策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙。(3)事先考慮周全,就可以在臨場變化時伸縮自如,不致于慌亂。(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會增強,心理比較穩(wěn)定。2.前計劃的內(nèi)容。

(1)確定最佳拜訪時間。如果你準(zhǔn)備請客戶吃飯,最好在快下班前半小時左右趕到,如果不想請吃飯最好早去早回。

(2)設(shè)定此次拜訪的目標(biāo)。通過這次拜訪你想達到一個什么樣的目的,是實現(xiàn)增進感情交流,還是促進客戶進貨。(3)預(yù)測可能提出的問題及處理辦法。

(4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料。記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。二、拜訪中:

1.要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看,我們拜訪的目的就是推銷產(chǎn)品,而換一個立場從客戶的角度來看,就是把客戶當(dāng)成"攻打?qū)ο?。

2.拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產(chǎn)品本身,而應(yīng)把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣,客戶在心理上將大幅度增加接受性,這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。

3.不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同,他們的需求和期待自然也就不一樣,所以我們在拜訪前就要搜集資料,調(diào)查、了解他們的需求,然后對癥下藥。下面給大家介紹在溝通中的"FAB"法則。

F---Fewture(產(chǎn)品的特征)A---Advantage(產(chǎn)品的功效)B---Bentfit(產(chǎn)品的利益)在使用本法則時,請記住:只有明確指出利益,才能打動客戶的心。從銷售產(chǎn)品的立場來說,我們很容易認(rèn)為客戶一定關(guān)心產(chǎn)品的特征,一直是想盡辦法把產(chǎn)品的特征一一講出來去說服客戶,其實不然,產(chǎn)品的利益才是客戶關(guān)心的,所以大家記住,在應(yīng)用本法則時,可以省略F、A,但絕不能省略B,否則無法打動客戶的心。三、拜訪后:

1.一定要做訪后分析。

(1)花一點時間做,把拜訪后的結(jié)果和訪前計劃對比一下,看看哪些目的達成了,哪些目的沒達成。

(2)分析沒達成目標(biāo)的原因是什么,如何才能達成。

(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受,哪些地方做的不夠好。(4)分析自己在拜訪過程中的態(tài)度和行為是否對客戶有所貢獻。(5)進一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。2.采取改進措施。

(1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進措施,并且改善自己的缺陷和弱點,才能更好的提高。

(2)"天下只怕有心人",對于拒絕與排斥的客戶,要多研究方法,找出最佳方案,反復(fù)嘗試,一定能帶來好的業(yè)績。

做好以上這幾點,加上你的堅持,一定會成功的哦!加油!

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