會(huì)籍顧問(wèn)工作本身的問(wèn)題
會(huì)籍顧問(wèn)工作本身的問(wèn)題
1總的來(lái)看,會(huì)籍顧問(wèn)工作的難度在逐漸加大,成功率較低,個(gè)別時(shí)候低至約1%。人均日帶顧客2人。2.會(huì)籍顧問(wèn)的工作受到更多外在條件的制約和影響。比如在社區(qū)店面,促銷(xiāo)的地點(diǎn)受到社區(qū)物業(yè)管理的限定,在外,受到城管市容部門(mén)的制約,原因是目前的會(huì)籍顧問(wèn)工作對(duì)有關(guān)環(huán)境造成一些不良好的影響。3.目前的會(huì)籍顧問(wèn)本身工作有著較大的壓力,從而存在新的會(huì)籍顧問(wèn)招聘難,上崗適應(yīng)難,保持業(yè)績(jī)難的問(wèn)題和特點(diǎn)。4.會(huì)籍顧問(wèn)的形象和文化素質(zhì)相對(duì)與瑜伽館/形體會(huì)所目前的發(fā)展要求不相適應(yīng)。5.會(huì)籍顧問(wèn)工作是店面運(yùn)營(yíng)的一個(gè)常用方法,但不是唯一方法,結(jié)合店面具體的環(huán)境和特點(diǎn)可以讓售前導(dǎo)購(gòu)多種形式并存,如開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、問(wèn)卷調(diào)查式、通過(guò)其他中介的發(fā)卡等。對(duì)于選擇何種方式,應(yīng)該依據(jù)新顧客發(fā)展單位成本(帶來(lái)一個(gè)新顧客平均費(fèi)用)和美容院品牌形象影響來(lái)綜合考慮。6.在現(xiàn)有會(huì)籍顧問(wèn)工作的形式上,結(jié)合店面新的發(fā)展,可以考慮在人員配置要求上體現(xiàn)服務(wù)和形象的要求,以較高的素質(zhì)換來(lái)較高的工作效率,同時(shí)體現(xiàn)品牌形象樹(shù)立的需要。會(huì)籍顧問(wèn)單從促銷(xiāo)員的角色來(lái)說(shuō),其職責(zé)是帶來(lái)新顧客,所以只要是通過(guò)自身努力帶來(lái)的顧客,自然沒(méi)有工作地點(diǎn)的嚴(yán)格局限,要有隨時(shí)隨地(即使不在工作時(shí)間)推銷(xiāo)公司產(chǎn)品和服務(wù)的意識(shí),這一點(diǎn)每個(gè)員工都應(yīng)該具有。7.對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)做好崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要包括;瑜伽/形體美學(xué)文化、店面文化、店面運(yùn)營(yíng)發(fā)展,產(chǎn)品服務(wù),工作流程,工作技巧,行為規(guī)范等。保證公司與新顧客首次接觸層面的良好形象。8.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們傳統(tǒng)優(yōu)秀的工作方法,不斷的、定期的在工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷掌握新的方法和技巧。9瑜伽館/形體會(huì)所經(jīng)營(yíng)不同與其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng),更要求我們的會(huì)籍顧問(wèn)要具備良好的心理素質(zhì),要堅(jiān)忍不拔,而且服務(wù)態(tài)度端正.
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會(huì)籍顧問(wèn)的重要性及市場(chǎng)分析:
在瑜伽館、形體會(huì)所引進(jìn)會(huì)籍顧問(wèn)這個(gè)職位,是迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。會(huì)籍顧問(wèn)在健身會(huì)所銷(xiāo)售工作中運(yùn)用的比較廣泛;相比而言,在瑜伽館、形體會(huì)所中運(yùn)用的還比較少,很多的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為:會(huì)籍顧問(wèn)的作用不大,而且會(huì)增加人員費(fèi)用。其實(shí)則不然,不管你是個(gè)老店;還是新開(kāi)業(yè)的店,會(huì)籍顧問(wèn)都是一個(gè)不可缺少的職位。從某中程度上來(lái)說(shuō),會(huì)籍顧問(wèn)就是銷(xiāo)售過(guò)程中的促銷(xiāo)員,他在售前、售中、售后都扮演著重要角色。
銷(xiāo)售作為店面運(yùn)營(yíng)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)籍顧問(wèn)對(duì)于新資源顧客的發(fā)展至關(guān)重要,它創(chuàng)造了店面的第一批顧客基礎(chǔ),盡管新顧客的形成有很多種,但促銷(xiāo)員邀請(qǐng)卻是最直接簡(jiǎn)便的常用方法。
會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)該列為在瑜伽館/形體會(huì)所四種人員編制之一,通常2至4人,對(duì)于店面運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),促銷(xiāo)工作是每天銷(xiāo)售工作的保障,也是重要的環(huán)節(jié).
為什么要啟用“會(huì)籍顧問(wèn)”職位
1對(duì)于新開(kāi)業(yè)的店面,應(yīng)該說(shuō),目前很多的瑜伽館的投資者資金都不是很充足,那么開(kāi)業(yè)前的預(yù)售及開(kāi)業(yè)后一段時(shí)間內(nèi)的資金回籠,是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作,由于經(jīng)營(yíng)者自身角色和工作分工的不同,促銷(xiāo)工作應(yīng)該交給會(huì)籍顧問(wèn)來(lái)完成,在這個(gè)階段,會(huì)籍顧問(wèn)也只是簡(jiǎn)單的充當(dāng)促銷(xiāo)員的角色。
2已開(kāi)業(yè)2年多瑜伽館/形體會(huì)所,新顧客自然呈減少態(tài)勢(shì);已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)瑜伽,或者不認(rèn)同瑜伽的顧客日多,各種促銷(xiāo)手段為人熟知。那么在這個(gè)階段,會(huì)籍顧問(wèn)的作用會(huì)更加的明顯:制定新促銷(xiāo)方案、維護(hù)客情關(guān)系預(yù)防老顧客流失。在這個(gè)階段,很多的經(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為,客情關(guān)系的維護(hù)和續(xù)卡工作有瑜伽教練就可以了,會(huì)籍顧問(wèn)就是簡(jiǎn)單促銷(xiāo)員,其實(shí)不然。
3行業(yè)內(nèi)由于服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致的反面宣傳和影響的存在;這個(gè)問(wèn)題要引起足夠的重視,有損行業(yè)形象的事堅(jiān)決不能做,這就要求我們的經(jīng)營(yíng)者和會(huì)籍顧問(wèn)以更高的姿態(tài)來(lái)從業(yè),來(lái)宣傳我們的瑜伽文化、形體美學(xué)和自身的店面文化。
4現(xiàn)在瑜伽館/形體會(huì)所經(jīng)營(yíng)不同與其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng),這一點(diǎn),從會(huì)籍顧問(wèn)(促銷(xiāo)員)這個(gè)工作環(huán)節(jié)的意義中可以反映出來(lái),瑜伽/形體服務(wù)不同于美容服務(wù)更不像理發(fā),餐飲,旅館那樣,是一種基本、大眾的服務(wù)消費(fèi);瑜伽館/形體服務(wù)更多的帶有經(jīng)營(yíng)文化的色彩,所以經(jīng)營(yíng)會(huì)更有難度,更脆弱些。也體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要和重要性。
會(huì)籍顧問(wèn)工作本身的問(wèn)題。
1總的來(lái)看,會(huì)籍顧問(wèn)工作的難度在逐漸加大,成功率較低,個(gè)別時(shí)候低至約1%。人均日帶顧客2人。
2.會(huì)籍顧問(wèn)的工作受到更多外在條件的制約和影響。比如在社區(qū)店面,促銷(xiāo)的地點(diǎn)受到社區(qū)物業(yè)管理的限定,在外,受到城管市容部門(mén)的制約,原因是目前的會(huì)籍顧問(wèn)工作對(duì)有關(guān)環(huán)境造成一些不良好的影響。
3.目前的會(huì)籍顧問(wèn)本身工作有著較大的壓力,從而存在新的會(huì)籍顧問(wèn)招聘難,上崗適應(yīng)難,保持業(yè)績(jī)難的問(wèn)題和特點(diǎn)。
4.會(huì)籍顧問(wèn)的形象和文化素質(zhì)相對(duì)與瑜伽館/形體會(huì)所目前的發(fā)展要求不相適應(yīng)。
5.會(huì)籍顧問(wèn)工作是店面運(yùn)營(yíng)的一個(gè)常用方法,但不是唯一方法,結(jié)合店面具體的環(huán)境和特點(diǎn)可以讓售前導(dǎo)購(gòu)多種形式并存,如開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、問(wèn)卷調(diào)查式、通過(guò)其他
中介的發(fā)卡等。對(duì)于選擇何種方式,應(yīng)該依據(jù)新顧客發(fā)展單位成本(帶來(lái)一個(gè)新顧客平均費(fèi)用)和美容院品牌形象影響來(lái)綜合考慮。
6.在現(xiàn)有會(huì)籍顧問(wèn)工作的形式上,結(jié)合店面新的發(fā)展,可以考慮在人員配置要求上體現(xiàn)服務(wù)和形象的要求,以較高的素質(zhì)換來(lái)較高的工作效率,同時(shí)體現(xiàn)品牌形象樹(shù)立的需要。會(huì)籍顧問(wèn)單從促銷(xiāo)員的角色來(lái)說(shuō),其職責(zé)是帶來(lái)新顧客,所以只要是通過(guò)自身努力帶來(lái)的顧客,自然沒(méi)有工作地點(diǎn)的嚴(yán)格局限,要有隨時(shí)隨地(即使不在工作時(shí)間)推銷(xiāo)公司產(chǎn)品和服務(wù)的意識(shí),這一點(diǎn)每個(gè)員工都應(yīng)該具有。
7.對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)做好崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要包括;瑜伽/形體美學(xué)文化、店面文化、店面運(yùn)營(yíng)發(fā)展,產(chǎn)品服務(wù),工作流程,工作技巧,行為規(guī)范等。保證公司與新顧客首次接觸層面的良好形象。
8.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們傳統(tǒng)優(yōu)秀的工作方法,不斷的、定期的在工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷掌握新的方法和技巧。
9瑜伽館/形體會(huì)所經(jīng)營(yíng)不同與其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng),更要求我們的會(huì)籍顧問(wèn)要具備良好的心理素質(zhì),要堅(jiān)忍不拔,而且服務(wù)態(tài)度端正.
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