煤礦基層區(qū)隊年初宣傳稿件

201*我們將創(chuàng)造奇跡開拓未來實現(xiàn)奮斗目標(biāo)

---------綜采一隊年初新動向

201*年，又是一個嶄新的開始，又是一個充滿了詩情畫意和美好憧憬的一年，在全面貫徹學(xué)習(xí)集團公司及公司201*年各項工作會議精神、指示中，我們綜采一隊全體職工懷揣著十足的信心和必勝的信念，以鍛造“優(yōu)秀團隊”為目標(biāo)，扎實推進201*年奮斗目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)區(qū)隊年產(chǎn)80萬噸產(chǎn)量，為礦奮斗310萬噸原煤產(chǎn)量“添磚加瓦”。

一，創(chuàng)新思想，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。在總結(jié)以往職教培訓(xùn)工作收效以來，今年支部推出了創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，使傳授教育簡單化、科學(xué)化，實現(xiàn)了職工接受教育的新理念，利用現(xiàn)行支部職教培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，將文件中的重要精神及指示，崗位技能重點、要點歸納整理，制作電教片，直觀準(zhǔn)確的將需要傳授的信息用圖片和幻燈片的方式展現(xiàn)，使職工在學(xué)習(xí)的同時更加容易接受，并留下深刻印象，達(dá)到傳授教育的目的。

二、新理念、新思路，筑牢信心實現(xiàn)年內(nèi)奮斗目標(biāo)。以鍛造“優(yōu)秀團隊建設(shè)”為基礎(chǔ)目標(biāo)，實施工序緊湊化，接續(xù)合理化、人員配備定崗科學(xué)化，以1+1＞2的團隊建設(shè)

思想，進一步亮化區(qū)隊發(fā)展的前進步伐，夯實年內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面落實，借助“全國學(xué)神華全區(qū)學(xué)神寧我們應(yīng)該怎么辦”大討論活動，我們針對支部即將面臨的11306工作面回撤，11307小采高工作面的安裝及回采任務(wù)的艱巨性進行了深入的揣摩和研究，并分析了當(dāng)前以及今后一個時期阻礙區(qū)隊安全穩(wěn)定發(fā)展的不利因素，制定了一系列應(yīng)對措施。運用現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理，工余靜態(tài)精品創(chuàng)建，職工作業(yè)超前預(yù)控管理為手段，以強化區(qū)隊管理層嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實；更新作業(yè)人員思想、行為理念來提升區(qū)隊整體團隊意識的增強，為區(qū)隊長遠(yuǎn)發(fā)展提出了先進、科學(xué)的第一步。

三、解放思想認(rèn)識，理順當(dāng)前發(fā)展新途徑。

我們都知道，每一項創(chuàng)造性的新事物，都是經(jīng)過不斷的改良之后才能得到更為科學(xué)或是更為實用的結(jié)晶產(chǎn)物。結(jié)合公司號召“對標(biāo)管理”的總體發(fā)展思想認(rèn)識，區(qū)隊今年將嚴(yán)格、細(xì)致的將這一“課題”做實、做好，提出“走出去學(xué)習(xí)、回來潛心研究”及“不恥上問”的跳躍性發(fā)展模式，我們規(guī)劃定期或是不定期的組織區(qū)隊管理級人員、區(qū)對重點崗位作業(yè)人員，巡訪礦各兄弟單位（部門），以觀摩和提問的方式從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、從整合歸檔的內(nèi)頁資料、從形象作風(fēng)上，進行系統(tǒng)的自我發(fā)掘啟蒙學(xué)習(xí)，再結(jié)合區(qū)隊實際情況及環(huán)境，進行深入細(xì)致的改良，最終實現(xiàn)靈活的運用到我們自己的管理模式及工作崗位中，實現(xiàn)不斷的延續(xù)進取，達(dá)到夯實

取長補短的自我提升建設(shè)。

四、扎根基礎(chǔ)建設(shè)、著實搞好“嚴(yán)細(xì)精”三子口訣。一個好的團隊在運行的過程之中，必定是要有一個十分嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)且具有可持續(xù)性的制度為堅實的底座為基礎(chǔ)的，因此在修訂完善、整合區(qū)隊各類管理、經(jīng)濟考核等制度上是當(dāng)前重中之重的任務(wù)之一，為將制度做到切合實際，具有長遠(yuǎn)使用的目標(biāo)，我區(qū)隊特成立制度修訂小組，并要求，必須在實際的工作運行中探求制度的合理性和真實性，做到：“嚴(yán)細(xì)精”三字標(biāo)準(zhǔn)，即；制度在制定編制過程中做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，貼合實際；“細(xì)”編制制度過程上要做到細(xì)致、不疏忽每一個強調(diào)細(xì)節(jié)和今后在履行制度過程中的閉環(huán)性；“精”制度要精辟，精準(zhǔn)，不能存在“象頭蛇尾”的現(xiàn)象，避免今后制度運行發(fā)生不可持續(xù)性的危機問題。

面對201*，我們將在摧垮“瑪雅預(yù)言”的預(yù)見期，堅定信心樹立良好的素質(zhì)和整體的形象作風(fēng)轉(zhuǎn)變，捍衛(wèi)執(zhí)行力強、技戰(zhàn)水平高、政治理論思想過硬、職工隊伍穩(wěn)定的綜采一隊新局面。

綜采一隊王亮

擴展閱讀：神火集團煤礦機電隊民主發(fā)言稿

機電三隊201*年上半年民主生活會發(fā)言稿---切實履行職責(zé)，爭做機電大拿

根據(jù)集團公司下發(fā)的各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大報告以及中央《關(guān)于該進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》。我們機電三隊在馮書記、朱隊長的帶領(lǐng)下，按照當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)精神及集團公司“雙爭做”主題實踐活動的有關(guān)要求，組織了本次民主生活會。

在會議開展之前，我作為機電三隊的機電副隊長，我深知自己肩膀上的擔(dān)子之重。對于本次民主生活會，我們?nèi)�體班子廣泛征求了機電三隊全體職工的寶貴建議，這也是我隊立足當(dāng)前，建設(shè)我礦，服務(wù)群眾的一項重要形式。一：當(dāng)前我黨普遍存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，我們煤礦基層區(qū)隊更要防微杜漸，把不正之風(fēng)消滅于萌芽之中，咱們的領(lǐng)導(dǎo)班子是具有開拓精神、求真務(wù)實、積極向上的班子，目前為止尚未發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：（1）是密切聯(lián)系群眾，主動服務(wù)基層。能夠經(jīng)常深入基層進行調(diào)查研究，積極向基層宣傳國家有關(guān)方針政策，為基層提供信息，提供服務(wù)，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。（2）是堅持民主集中制。對于重大決策問題，班子能多交流，充分發(fā)表意見，堅持民主集中制原則。（3）是經(jīng)常開展批評與自我批評。

二：突出自查自糾重點。在201*年，全國煤炭形式不景氣的大環(huán)境下，全集團公司都在倡導(dǎo)節(jié)約成本、挖潛增效。我們要緊跟這個大主題，從身邊的大小事上、井下的大小活中找文章、抓細(xì)節(jié)，首先要從各項達(dá)標(biāo)工作中節(jié)約成本。比如：前段時間全礦《電氣設(shè)備防失爆專項治理活動》中，我們機電三隊就做出了全礦的楷模，在風(fēng)小、煤塵小的崗位上，由于開關(guān)設(shè)備整體較新、掉漆不嚴(yán)重，我們絕不重新噴漆；在煤塵大、潮濕等環(huán)境條件較差的崗位上我們也絕不重新噴漆，因為噴了也白噴，噴漆只能稍微維持較短時間段的整體美觀。在全面排查電氣開關(guān)防失爆過程中，我機電三隊電工班的職工，寧愿徒手把拆卸下來的舊螺絲放在稀料中仔細(xì)洗挫，也不愿輕易地更換一個看上去較舊但是合格的螺絲，對于彈簧墊及擋板的處理上亦是如此。他們把我礦當(dāng)我家，把設(shè)備當(dāng)親人般的維護，多次受到礦主管領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。這些正是我集團公司上下貫徹的節(jié)能增效的真實寫照，這也與我隊兩位正職長期的批評、教育、指導(dǎo)分不開的。

三：深入開展批評與自我批評。黨內(nèi)民主生活會制度是黨員、黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、組織作風(fēng)建設(shè)的重要保證,是永葆黨的生機和活力的重要途徑，正確地開展批評與自我批評，是確保機電三隊黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先我先自我批評。（1）理論水平有待提高。雖然平時經(jīng)常下井比較注重實踐，但不系統(tǒng)、不全面，對新事物、新知識學(xué)習(xí)不透，比如7月底機電科組織的全礦電工培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，崔忠和馮總所講述的基本的供電、井下電氣設(shè)備工作原理，本來自己以為平時接觸較多，理論應(yīng)該可以，學(xué)習(xí)之時才發(fā)現(xiàn)自己知識的淺薄，淺顯的理論知識自己還懂，稍帶難度的自己竟許多不知所然。我決定用理論武裝頭腦，活到老學(xué)到老，并且做到溫故而知新。（2）在政治思想上學(xué)習(xí)不夠，在全局的角度思考問題、解決問題做得還不夠。遇到集團公司下發(fā)的紅頭文件并不能第一時間了解其要義，需要細(xì)加揣摩。以后政治上一定要注重學(xué)習(xí)。（3）是有時工作過于簡單和情緒化。遇到大活、重活、細(xì)活之時心境浮躁，難以耐下心來解決問題，這是電工大忌，自己深知電工是細(xì)功夫，日后定然會加以改正。

四：整改措施。在機電三隊，普遍存在一個突出問題，崗位工對于開關(guān)設(shè)備不熟悉，常常出現(xiàn)開關(guān)送不上電的問題，我們電工班會逐個的教會每一個崗位工送電常識，以及進一步加強對于機電工的內(nèi)部培訓(xùn)。

對于本人存在的問題，本人有決心和信心在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真加以克服，不斷改進自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局的能力，真正當(dāng)一名合格的機電副隊長。

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