社區(qū)口腔診所營銷策略研究

社區(qū)口腔診所營銷策略研究

作者：wangweining文章來源：

201*-2-1712:01:18【論壇】【投稿】【打印】【關(guān)閉】

在20世紀(jì)90年代以前，中國的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)絕大部分都以國有非營利組織的形式出現(xiàn)，但隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因其固有的特性，已經(jīng)成了醫(yī)療衛(wèi)生改革中最令人矚目的部分。加之民營資本進(jìn)入診所、門診部等機(jī)構(gòu)的“門檻”全面降低，這一政策將使民營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步增多。在此情形下，對于某個醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，無論它是公立還是私立，無論是盈利性的和非營利性的，都面臨著同樣的問題，那就是，在競爭者逐漸增多的市場中，如何贏得競爭優(yōu)勢并保持競爭優(yōu)勢？

事實上，不斷有證據(jù)表明，在傳統(tǒng)上沒被看作營銷取向的許多行業(yè)中，營銷將是一個重要的競爭手段。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多都忽視了營銷的作用，或僅把做廣告當(dāng)作營銷的唯一手段。通過市場調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)，很多人包括相關(guān)部門的管理者，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營銷有錯誤的理解，他們認(rèn)為營銷就是促銷，營銷就是為了賺取更多的利潤。其實不然，對于某一醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，營銷的基礎(chǔ)是了解消費者需求，營銷的目的是消費者滿意，而利潤是隨之而來的副產(chǎn)品，利潤使醫(yī)療機(jī)構(gòu)有能力培訓(xùn)醫(yī)生、更新設(shè)備，從而提供更讓消費者滿意的產(chǎn)品，如此可以達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)與消費者雙贏的良性循環(huán)。

一．市場分析

1.口腔醫(yī)療保健服務(wù)的特點

服務(wù)具有獨特的能與商品和工業(yè)制品區(qū)分開來的特征，通常描述為：無形性、不一致性、不可分割性和無存貨性�？谇会t(yī)療保健服務(wù)也有其自己的特征

2.口腔保健市場的整體供需情況

(1)、消費者對口腔衛(wèi)生保健的需求

口腔衛(wèi)生保健需求和國民經(jīng)濟(jì)的增長、人口的文化水平的提高是緊密相關(guān)的。以北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院為例，80年代日門診量平均為800人，90年代日門診量平均為1500人，新世紀(jì)日門診病人量平均為2200人。

(2)目前全國口腔疾病情況

據(jù)最新的全國口腔流行病調(diào)查資料，以至少患以下一種口腔疾病計算（齲齒、牙周病、牙齦病、缺牙、牙結(jié)石、牙外傷、智齒阻生），口腔疾病的患病率為97.6%，該資料還表明94.8%的人群需要專業(yè)干預(yù)而未治療。根據(jù)筆者對長春市的調(diào)查結(jié)果表明，48%的人有需要治療但未治療的齲齒，而定期帶孩子（18歲以下）看牙醫(yī)的家長只有7%。同時，隨著食物結(jié)構(gòu)的改變和食糖量的增加，牙病呈明顯增加的趨勢。

(3)全國口腔人力資源情況

目前中國共有口腔醫(yī)師53280人，口腔醫(yī)師人口比為1：2.5萬。該數(shù)字與發(fā)達(dá)國家相比有很大差距。美國牙醫(yī)人口比為1：1200，歐洲為1：1000，日本為1：800，香港地區(qū)為1：4000，臺灣地區(qū)為1：3500。（2）因此可以說我國是口腔人力資源非常短缺的國家。到2030年，按16億人口計算，需要口腔醫(yī)生15萬，因此在20年內(nèi)，口腔醫(yī)療業(yè)具有非常好的發(fā)展前景。

3.發(fā)展私立口腔診所的市場前景

人一輩子可能不得某種病，但牙病人人有，一生要多次訪問口腔醫(yī)師。即使現(xiàn)在沒有牙病，也應(yīng)定期作口腔健康檢查，只靠少數(shù)大醫(yī)院是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求的。因此世界各國的牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均采取在社區(qū)中呈合理網(wǎng)狀式分布，而且以私人的小牙科診所為主。美國牙科醫(yī)師在私人診所服務(wù)的人數(shù)和在口腔醫(yī)院或綜合醫(yī)院口腔科服務(wù)的人數(shù)比為8：2，德國為9：1，日本為7：3，香港為9：1。而目前中國的口腔醫(yī)師幾乎全部在公立醫(yī)院工作。北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院名譽院長張震康指出，發(fā)展社區(qū)口腔診所是我國口腔醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的趨勢。

二．競爭分析

根據(jù)麥克爾波特的競爭理論，任何行業(yè)，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)五種基本的競爭作用力。具體到口腔醫(yī)療行業(yè)，可以總結(jié)為：

1、新的醫(yī)院或診所的加入

2、醫(yī)療替代技術(shù)的威脅3、物價部門的限制，顧客購買力的低下

4、診所供應(yīng)商的侃價能力

5、現(xiàn)有競爭對手之間的競爭

三．市場定位

定位的目的與原則

口腔診所定位的目的是為目標(biāo)市場創(chuàng)造差異化服務(wù)。每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及它提供的服務(wù)，在顧客心目中都有其定位或形象，并且這些會影響到消費者的購買決定。通過對診所定位、對診所提供的服務(wù)定位，使顧客在心中感受到口腔診所的特色，體會到口腔診所比其競爭對手具有哪些優(yōu)勢，從而在眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇我們，信賴我們。

里斯和特勞特認(rèn)為，定位不是為你的產(chǎn)品做了什么，而是讓你的目標(biāo)市場在心中感受到什么。因為口腔醫(yī)療服務(wù)存在很大程度的無形性（見圖表1-1），顧客很難發(fā)現(xiàn)服務(wù)的差異性，所以我們必須針對目標(biāo)市場的特征，通過名稱、價格、服務(wù)過程等有形的表征對診所進(jìn)行定位，讓顧客實實在在的感受到服務(wù)的差異化。

雖然診所的規(guī)模有限、資金有限，在短時間內(nèi)很難做到大而全，但卻可以從市場的補缺者入手，成為一小塊市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，確定市場定位原則為避免正面沖突，著手空白市場，突出“有信賴的醫(yī)生”這一最重要因素，揚長避短。

四．整合傳播策略

整合傳播營銷是一種從顧客角度考慮營銷過程的方法。整合營銷傳播組合有五種主要傳播工具組成：廣告，銷售促進(jìn)，公共關(guān)系與宣傳，人員推銷，直接營銷和互動營銷。社區(qū)口腔將以前三種工具為主，各自所占預(yù)算比例為：

廣告：銷售促進(jìn)：公共關(guān)系=2：4：4。

（一）基本指導(dǎo)原則雖然激烈的市場競爭和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前的弱勢地位使得經(jīng)營者意識到，采用營銷手段是獲得競爭優(yōu)勢的必由之路，但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，制定營銷策略應(yīng)在以下原則下進(jìn)行：

1、必須保證真實性，只許諾那些可以實現(xiàn)的服務(wù)或產(chǎn)品。

2、通過有形的線索，使服務(wù)被人了解。

3、最大程度的調(diào)動每一位員工的積極性。

（二）廣告策略

市場調(diào)查表明，“廣告”是消費者選擇口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)最不重要的因素之一。這主要是由于：第一，消費者的整體素質(zhì)提高了，不再輕易相信廣告。第二，醫(yī)療廣告的數(shù)量過多，使人們產(chǎn)生了逆反心理。第三，消費者更重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)固有的知名度，而不是靠廣告創(chuàng)造的知名度。第四，由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的地域性，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的廣告一般都以省市級媒體為載體，制作粗糙，觀賞性差。

市場調(diào)查還表明，醫(yī)院的知名度和醫(yī)院的整體環(huán)境是消費者選擇醫(yī)院的重要因素。但是作為創(chuàng)建中的社區(qū)口腔，要提高診所的知名度，要讓消費者了解社區(qū)口腔的整體環(huán)境由于其他機(jī)構(gòu)，卻離不開廣告。所以制定廣告策略為慎用廣告，并根據(jù)廣告的5Ms框架(任務(wù)(mission；資金money；信息message；媒體media；衡量measurement)，得出廣告策略。

（三）銷售促進(jìn)策略

銷售促進(jìn)使銷售者利用刺激性的促銷方式，來吸引新的使用者和獎勵忠誠的顧客，并提高偶然性顧客重復(fù)購買率。與廣告相比，銷售促進(jìn)成本較低，員工的參與度較高，對于剛創(chuàng)建的雅寧口腔更便于實施。而且，由于廣告是消費者選擇醫(yī)院時的最不重要的因素，所以銷售促進(jìn)將比廣告更有效。

（四）公共關(guān)系策略

一些專家指出，公關(guān)宣傳對消費者的影響大約相當(dāng)于廣告的5倍。（11）因此公共關(guān)系策略將和銷售促進(jìn)策略一起構(gòu)成整合營銷傳播的重要組成部分。

五．關(guān)系營銷策略服務(wù)營銷機(jī)構(gòu)采用的營銷方式經(jīng)歷了七個階段，分別為：銷售，廣告和傳播，產(chǎn)品開發(fā)，差異化和競爭對手分析，顧客服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量，整合和關(guān)系營銷�？陀^地講，各口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)考慮的為更多是自己能夠提供的產(chǎn)品是什么，而不是顧客真正需要的是什么。作為社區(qū)口腔，如果從顧客的角度進(jìn)行整合和關(guān)系營銷，可以在短時間內(nèi)吸引顧客，在長時間內(nèi)保留顧客。

結(jié)論

本研究通過科學(xué)的市場調(diào)研方法和最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得出：口腔醫(yī)療市場處在供不應(yīng)求階段，主要競爭對手的競爭手段還停留在技術(shù)戰(zhàn)和價格戰(zhàn)的層面，其服務(wù)產(chǎn)品具有較強的趨同性。

作為新的進(jìn)入者，以社區(qū)口腔現(xiàn)有的規(guī)模和實力，不可能滿足市場上所有消費者的各種需求，在研究了現(xiàn)有競爭者的優(yōu)勢和劣勢后，社區(qū)口腔將采取目標(biāo)化和差異化營銷策略。即，將市場進(jìn)行細(xì)分，然后選擇適合的目標(biāo)市場，集中力量以差異化的營銷組合吸引目標(biāo)顧客并通過提供令顧客滿意的服務(wù)保留顧客。

在選定目標(biāo)市場后，差異化的營銷策略將在產(chǎn)品趨同性的市場中，給雅寧口腔帶來競爭優(yōu)勢。第一是定位差異化，因為人是技術(shù)的有形載體，并且目標(biāo)市場對價格不敏感，所以定位語不是突出技術(shù)和價格，而是突出醫(yī)生的地位。第二是產(chǎn)品差異化，產(chǎn)品不僅突出基礎(chǔ)產(chǎn)品，更重視邊緣產(chǎn)品。第三是品牌差異化，品牌不是以人名命名，而是從體現(xiàn)整體定位的角度命名。第四是傳播方式差異化，傳播方式不是以廣告為主，而是以銷售促進(jìn)策略和公共關(guān)系策略為主的整合傳播方式。第五是顧客觀念差異化，采取保留現(xiàn)有顧客重于吸引新顧客的策略。第六是價格差異化，不以低質(zhì)換取地價，而以高質(zhì)贏得顧客滿意的最優(yōu)性價比。

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社區(qū)口腔診所營銷策略研究

本文來源自-口腔醫(yī)院設(shè)計研究中心：

201*-2-1712:01:18【論壇】【投稿】【打印】【關(guān)閉】

在20世紀(jì)90年代以前，中國的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)絕大部分都以國有非營利組織的形式出現(xiàn)，但隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因其固有的特性，已經(jīng)成了醫(yī)療衛(wèi)生改革中最令人矚目的部分。加之民營資本進(jìn)入診所、門診部等機(jī)構(gòu)的“門檻”全面降低，這一政策將使民營的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步增多。在此情形下，對于某個醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，無論它是公立還是私立，無論是盈利性的和非營利性的，都面臨著同樣的問題，那就是，在競爭者逐漸增多的市場中，如何贏得競爭優(yōu)勢并保持競爭優(yōu)勢？

事實上，不斷有證據(jù)表明，在傳統(tǒng)上沒被看作營銷取向的許多行業(yè)中，營銷將是一個重要的競爭手段。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多都忽視了營銷的作用，或僅把做廣告當(dāng)作營銷的唯一手段。通過市場調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn)，很多人包括相關(guān)部門的管理者，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營銷有錯誤的理解，他們認(rèn)為營銷就是促銷，營銷就是為了賺取更多的利潤。其實不然，對于某一醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，營銷的基礎(chǔ)是了解消費者需求，營銷的目的是消費者滿意，而利潤是隨之而來的副產(chǎn)品，利潤使醫(yī)療機(jī)構(gòu)有能力培訓(xùn)醫(yī)生、更新設(shè)備，從而提供更讓消費者滿意的產(chǎn)品，如此可以達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)與消費者雙贏的良性循環(huán)。

一．市場分析

1.口腔醫(yī)療保健服務(wù)的特點

服務(wù)具有獨特的能與商品和工業(yè)制品區(qū)分開來的特征，通常描述為：無形性、不一致性、不可分割性和無存貨性�？谇会t(yī)療保健服務(wù)也有其自己的特征

2.口腔保健市場的整體供需情況

(1)、消費者對口腔衛(wèi)生保健的需求口腔衛(wèi)生保健需求和國民經(jīng)濟(jì)的增長、人口的文化水平的提高是緊密相關(guān)的。以北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院為例，80年代日門診量平均為800人，90年代日門診量平均為1500人，新世紀(jì)日門診病人量平均為2200人。

(2)目前全國口腔疾病情況

據(jù)最新的全國口腔流行病調(diào)查資料，以至少患以下一種口腔疾病計算（齲齒、牙周病、牙齦病、缺牙、牙結(jié)石、牙外傷、智齒阻生），口腔疾病的患病率為97.6%，該資料還表明94.8%的人群需要專業(yè)干預(yù)而未治療。根據(jù)筆者對長春市的調(diào)查結(jié)果表明，48%的人有需要治療但未治療的齲齒，而定期帶孩子（18歲以下）看牙醫(yī)的家長只有7%。同時，隨著食物結(jié)構(gòu)的改變和食糖量的增加，牙病呈明顯增加的趨勢。

(3)全國口腔人力資源情況

目前中國共有口腔醫(yī)師53280人，口腔醫(yī)師人口比為1：2.5萬。該數(shù)字與發(fā)達(dá)國家相比有很大差距。美國牙醫(yī)人口比為1：1200，歐洲為1：1000，日本為1：800，香港地區(qū)為1：4000，臺灣地區(qū)為1：3500。（2）因此可以說我國是口腔人力資源非常短缺的國家。到2030年，按16億人口計算，需要口腔醫(yī)生15萬，因此在20年內(nèi)，口腔醫(yī)療業(yè)具有非常好的發(fā)展前景。

3.發(fā)展私立口腔診所的市場前景

人一輩子可能不得某種病，但牙病人人有，一生要多次訪問口腔醫(yī)師。即使現(xiàn)在沒有牙病，也應(yīng)定期作口腔健康檢查，只靠少數(shù)大醫(yī)院是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求的。因此世界各國的牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均采取在社區(qū)中呈合理網(wǎng)狀式分布，而且以私人的小牙科診所為主。美國牙科醫(yī)師在私人診所服務(wù)的人數(shù)和在口腔醫(yī)院或綜合醫(yī)院口腔科服務(wù)的人數(shù)比為8：2，德國為9：1，日本為7：3，香港為9：1。而目前中國的口腔醫(yī)師幾乎全部在公立醫(yī)院工作。北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院名譽院長張震康指出，發(fā)展社區(qū)口腔診所是我國口腔醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的趨勢。

二．競爭分析

根據(jù)麥克爾波特的競爭理論，任何行業(yè)，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)五種基本的競爭作用力。具體到口腔醫(yī)療行業(yè)，可以總結(jié)為：

1、新的醫(yī)院或診所的加入2、醫(yī)療替代技術(shù)的威脅

3、物價部門的限制，顧客購買力的低下

4、診所供應(yīng)商的侃價能力

5、現(xiàn)有競爭對手之間的競爭

三．市場定位

定位的目的與原則

口腔診所定位的目的是為目標(biāo)市場創(chuàng)造差異化服務(wù)。每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及它提供的服務(wù)，在顧客心目中都有其定位或形象，并且這些會影響到消費者的購買決定。通過對診所定位、對診所提供的服務(wù)定位，使顧客在心中感受到口腔診所的特色，體會到口腔診所比其競爭對手具有哪些優(yōu)勢，從而在眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇我們，信賴我們。

里斯和特勞特認(rèn)為，定位不是為你的產(chǎn)品做了什么，而是讓你的目標(biāo)市場在心中感受到什么。因為口腔醫(yī)療服務(wù)存在很大程度的無形性（見圖表1-1），顧客很難發(fā)現(xiàn)服務(wù)的差異性，所以我們必須針對目標(biāo)市場的特征，通過名稱、價格、服務(wù)過程等有形的表征對診所進(jìn)行定位，讓顧客實實在在的感受到服務(wù)的差異化。

雖然診所的規(guī)模有限、資金有限，在短時間內(nèi)很難做到大而全，但卻可以從市場的補缺者入手，成為一小塊市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，確定市場定位原則為避免正面沖突，著手空白市場，突出“有信賴的醫(yī)生”這一最重要因素，揚長避短。

四．整合傳播策略

整合傳播營銷是一種從顧客角度考慮營銷過程的方法。整合營銷傳播組合有五種主要傳播工具組成：廣告，銷售促進(jìn)，公共關(guān)系與宣傳，人員推銷，直接營銷和互動營銷。社區(qū)口腔將以前三種工具為主，各自所占預(yù)算比例為：

廣告：銷售促進(jìn)：公共關(guān)系=2：4：4。

（一）基本指導(dǎo)原則雖然激烈的市場競爭和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前的弱勢地位使得經(jīng)營者意識到，采用營銷手段是獲得競爭優(yōu)勢的必由之路，但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，制定營銷策略應(yīng)在以下原則下進(jìn)行：

1、必須保證真實性，只許諾那些可以實現(xiàn)的服務(wù)或產(chǎn)品。

2、通過有形的線索，使服務(wù)被人了解。

3、最大程度的調(diào)動每一位員工的積極性。

（二）廣告策略

市場調(diào)查表明，“廣告”是消費者選擇口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)最不重要的因素之一。這主要是由于：第一，消費者的整體素質(zhì)提高了，不再輕易相信廣告。第二，醫(yī)療廣告的數(shù)量過多，使人們產(chǎn)生了逆反心理。第三，消費者更重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)固有的知名度，而不是靠廣告創(chuàng)造的知名度。第四，由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的地域性，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的廣告一般都以省市級媒體為載體，制作粗糙，觀賞性差。

市場調(diào)查還表明，醫(yī)院的知名度和醫(yī)院的整體環(huán)境是消費者選擇醫(yī)院的重要因素。但是作為創(chuàng)建中的社區(qū)口腔，要提高診所的知名度，要讓消費者了解社區(qū)口腔的整體環(huán)境由于其他機(jī)構(gòu)，卻離不開廣告。所以制定廣告策略為慎用廣告，并根據(jù)廣告的5Ms框架(任務(wù)(mission；資金money；信息message；媒體media；衡量measurement)，得出廣告策略。

（三）銷售促進(jìn)策略

銷售促進(jìn)使銷售者利用刺激性的促銷方式，來吸引新的使用者和獎勵忠誠的顧客，并提高偶然性顧客重復(fù)購買率。與廣告相比，銷售促進(jìn)成本較低，員工的參與度較高，對于剛創(chuàng)建的雅寧口腔更便于實施。而且，由于廣告是消費者選擇醫(yī)院時的最不重要的因素，所以銷售促進(jìn)將比廣告更有效。

（四）公共關(guān)系策略

一些專家指出，公關(guān)宣傳對消費者的影響大約相當(dāng)于廣告的5倍。（11）因此公共關(guān)系策略將和銷售促進(jìn)策略一起構(gòu)成整合營銷傳播的重要組成部分。

五．關(guān)系營銷策略服務(wù)營銷機(jī)構(gòu)采用的營銷方式經(jīng)歷了七個階段，分別為：銷售，廣告和傳播，產(chǎn)品開發(fā)，差異化和競爭對手分析，顧客服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量，整合和關(guān)系營銷�？陀^地講，各口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)考慮的為更多是自己能夠提供的產(chǎn)品是什么，而不是顧客真正需要的是什么。作為社區(qū)口腔，如果從顧客的角度進(jìn)行整合和關(guān)系營銷，可以在短時間內(nèi)吸引顧客，在長時間內(nèi)保留顧客。

結(jié)論

本研究通過科學(xué)的市場調(diào)研方法和最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得出：口腔醫(yī)療市場處在供不應(yīng)求階段，主要競爭對手的競爭手段還停留在技術(shù)戰(zhàn)和價格戰(zhàn)的層面，其服務(wù)產(chǎn)品具有較強的趨同性。

作為新的進(jìn)入者，以社區(qū)口腔現(xiàn)有的規(guī)模和實力，不可能滿足市場上所有消費者的各種需求，在研究了現(xiàn)有競爭者的優(yōu)勢和劣勢后，社區(qū)口腔將采取目標(biāo)化和差異化營銷策略。即，將市場進(jìn)行細(xì)分，然后選擇適合的目標(biāo)市場，集中力量以差異化的營銷組合吸引目標(biāo)顧客并通過提供令顧客滿意的服務(wù)保留顧客。

在選定目標(biāo)市場后，差異化的營銷策略將在產(chǎn)品趨同性的市場中，給雅寧口腔帶來競爭優(yōu)勢。第一是定位差異化，因為人是技術(shù)的有形載體，并且目標(biāo)市場對價格不敏感，所以定位語不是突出技術(shù)和價格，而是突出醫(yī)生的地位。第二是產(chǎn)品差異化，產(chǎn)品不僅突出基礎(chǔ)產(chǎn)品，更重視邊緣產(chǎn)品。第三是品牌差異化，品牌不是以人名命名，而是從體現(xiàn)整體定位的角度命名。第四是傳播方式差異化，傳播方式不是以廣告為主，而是以銷售促進(jìn)策略和公共關(guān)系策略為主的整合傳播方式。第五是顧客觀念差異化，采取保留現(xiàn)有顧客重于吸引新顧客的策略。第六是價格差異化，不以低質(zhì)換取地價，而以高質(zhì)贏得顧客滿意的最優(yōu)性價比。

友情提示：本文中關(guān)于《社區(qū)口腔診所營銷策略研究》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，社區(qū)口腔診所營銷策略研究：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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