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關(guān)于創(chuàng)新基層退二線干部管理機(jī)制的建議

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 10:23:46 | 移動(dòng)端:關(guān)于創(chuàng)新基層退二線干部管理機(jī)制的建議

關(guān)于創(chuàng)新基層退二線干部管理機(jī)制的建議

關(guān)于創(chuàng)新基層“退二線”干部管理機(jī)制的建議

黃國(guó)春

目前在基層行政、企事業(yè)單位中,每年都有部分同志因年齡、身體等方面的原因相繼從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái),而他們并未到退休年齡,且大都有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力,他們中大多數(shù)人從退居二線到退休,科級(jí)干部近十年、縣級(jí)干部近5年的時(shí)間里,生活和精神上都會(huì)有不同程度的不習(xí)慣。加上本單位管不上、黨政有關(guān)部門無(wú)人管,這一部分人無(wú)所事事,有的去企業(yè)打工幫忙,有的沉醉于酒桌、麻將桌中,甚至有一部分人怪話、埋怨話連篇,與當(dāng)前的推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)不相適應(yīng)。這樣,不僅造成了人力資源的浪費(fèi),且在干部職工中產(chǎn)生了不良影響,損害了黨員干部良好的社會(huì)形象。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于:

一是組織、人事部門對(duì)退居“二線”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育不到位,管理不規(guī)范,對(duì)充分利用退居“二線”黨員干部的重視程度不夠,未能激發(fā)起他們繼續(xù)為人民服務(wù)的熱情,以及為黨和人民發(fā)揮余熱的積極性,沒(méi)有創(chuàng)造和形成退居“二線”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用的氛圍。

二是退居“二線”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身的認(rèn)識(shí)不到位。有的同志對(duì)干部能上能下的制度不適應(yīng),存在一些抵觸情緒;社會(huì)上對(duì)他們也存有偏見(jiàn),認(rèn)為退居“二線”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是“下臺(tái)”干部,對(duì)其另眼相看,使退居“二線”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心理失衡。

三是組織上對(duì)退居“二線”的領(lǐng)導(dǎo)干部再安排職責(zé)不明。免職后的“二線干部”,組織上沒(méi)有明確地交待其崗位職責(zé),他們不知應(yīng)擔(dān)任何種角色。加之現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其資格老,對(duì)其布置和安排工作縮手縮腳。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,“二線干部”繼續(xù)工作有礙于自己工作的開(kāi)展。

為此建議:

1、要加強(qiáng)宣傳教育。在實(shí)際工作中,“二線”干部往往怕工作過(guò)頭,影響年輕人,怕被誤認(rèn)為是出風(fēng)頭。針對(duì)這一思想狀態(tài),要加強(qiáng)宣傳教育,引導(dǎo)“二線”干部正確對(duì)待組織安排,加倍珍惜退休前的工作機(jī)會(huì),調(diào)整好心態(tài),以飽滿的工作熱情在新的崗位上積極工作,當(dāng)好參謀,做好“傳、幫、帶”,在“二線”崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。在輿論宣傳上,對(duì)角色轉(zhuǎn)換比較快、工作踏實(shí)、作用發(fā)揮比較好的“二線”干部典型,要及時(shí)宣傳鼓勵(lì),從而促使“二線”干部永葆革命青春,不斷奮發(fā)向上。

2、要增進(jìn)交流溝通。在職領(lǐng)導(dǎo)要重視“二線”干部的管理工作,堅(jiān)持與其“零距離”接觸,主動(dòng)與其交流思想、溝通感情。通過(guò)交流穩(wěn)定他們的情緒,消除他們的思想顧慮。要多一些尊重和理解,通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別談心等方式傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和心聲,鼓勵(lì)他們甩包袱、鼓干勁,讓他們從容坦然地面對(duì)現(xiàn)實(shí),用良好的精神狀態(tài)去迎接新生活。

3、要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制。各級(jí)組織人事部門要根據(jù)中央有關(guān)要求,結(jié)合各地實(shí)際情況,盡早出臺(tái)有關(guān)“退居‘二線’的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定”,從日常管理、組織分工、考核辦法、獎(jiǎng)懲制度等方面作出具體明確的規(guī)定,使“二線”干部的再利用及其管理工作有法可依、有章可循。年終“二線”干部與單位干部要一起考核,對(duì)堅(jiān)持上下班制度、服從組織分配、積極發(fā)揮余熱,努力開(kāi)展工作的“二線”干部,要進(jìn)行評(píng)優(yōu)表彰,從而調(diào)動(dòng)其工作積極性。組織、人事部門也要對(duì)“二線”干部進(jìn)行考察,建立“二線”干部信息庫(kù)。各級(jí)組織、人事部門要不斷探索對(duì)退居“二線”領(lǐng)導(dǎo)干部的管理機(jī)制。同時(shí)應(yīng)當(dāng)逐步取消領(lǐng)導(dǎo)干部退居“二線”的做法,可以把領(lǐng)導(dǎo)干部的退休年齡提前;也可以規(guī)定到一定年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)統(tǒng)一過(guò)渡到非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),取消“退居二線”這一說(shuō)法和做法,使領(lǐng)導(dǎo)干部的退職或退休制度化、規(guī)范化。

4、要充分發(fā)揮余熱!岸”干部大多長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、門路廣、善管理,要因勢(shì)利導(dǎo),合理安排,科學(xué)使用,做到人盡其才、才盡其用。可利用其決策優(yōu)勢(shì),組建“二線”干部智囊團(tuán),傾聽(tīng)他們的建議,為決策提供參考,或邀請(qǐng)他們參與重大決策;利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),組建專業(yè)技術(shù)團(tuán),幫助解決老百姓生產(chǎn)生活中遇到的技術(shù)難題;利用其關(guān)系優(yōu)勢(shì),組建招商團(tuán),參與招商引資工作;利用其經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),組建宣講團(tuán),宣傳政策,講解工作方法,或安排到中層崗位;利用其經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),安排參加離崗創(chuàng)業(yè)。作者系臨武縣政協(xié)常委

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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部管理機(jī)制提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)

---新形勢(shì)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)

【摘要】目標(biāo)管理是一種行之有效的現(xiàn)代管理方法,是新形勢(shì)下加強(qiáng)人力資源管理的重要手段。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部管理機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的一項(xiàng)重要措施,對(duì)于在新的歷史時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、不斷提高黨的執(zhí)政能力有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】干部管理機(jī)制創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理思考

領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)極其重要的人力資源。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)關(guān)系到民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。如何在新的歷史時(shí)期管好、用好領(lǐng)導(dǎo)干部這一重要的人才資源,事關(guān)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全局。胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)講話中指出:“必須始終把制度建設(shè)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)之中,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系!毙滦蝿(shì)下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,是加強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍建設(shè)、不斷提高黨的執(zhí)政能力的重要途徑和有效方式。

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部管理機(jī)制、有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的現(xiàn)實(shí)需要當(dāng)前,我國(guó)既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于社會(huì)矛盾凸顯期。面對(duì)世情、國(guó)情、黨情的不斷變化,全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力尤為重要。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)于在新形勢(shì)下提升干部整體素質(zhì)、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第一,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,是堅(jiān)持黨管干部原則、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的客觀要求

堅(jiān)持黨管干部原則,是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。鄧小平同志指出,“對(duì)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō),黨要管黨,最關(guān)鍵的是干部問(wèn)題。既要堅(jiān)持黨管干部的原則,又要不斷改進(jìn)黨管干部的方法,這是一條基本經(jīng)驗(yàn)。”胡錦濤同志強(qiáng)調(diào):“在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,必須堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,健全民主集中制,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化!蹦壳埃h的建設(shè)、特別是干部隊(duì)伍建設(shè)受到來(lái)自黨的自身建設(shè)、干部素質(zhì)等方面因素的制約與干擾,其總體狀況不盡如人意。因此,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,健全完善黨的管理體制與管理模式,不斷探索和創(chuàng)新黨管干部的方法路徑。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,通過(guò)上級(jí)黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部確定科學(xué)合理的責(zé)任目標(biāo),并以此作為行為規(guī)范和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),這樣既能使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、言行等都受到目標(biāo)的約束和限制,又能使他們?cè)谀繕?biāo)的引導(dǎo)下進(jìn)行自我修養(yǎng),使其在政治上不斷進(jìn)步,工作中更加負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上更加刻苦,從而達(dá)到增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力的目的。第二、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,是踐行“三個(gè)代表”重要思想、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重要方式

“三個(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。實(shí)踐“三個(gè)代表”是共產(chǎn)黨人的政治本色,各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要用“三個(gè)代表”來(lái)指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)。胡錦濤同志指出:“全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)系黨和國(guó)家工作的全局,關(guān)系實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),關(guān)系中華民族的偉大復(fù)興,關(guān)系中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,“‘三個(gè)代表’重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民”。作為一名稱職、合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民理念是最起碼的標(biāo)準(zhǔn)和最基本的要求。然而,從目前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看,還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)干部理想淡漠,信念缺失,不思進(jìn)取,停滯不前;有的領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上,脫離群眾,作風(fēng)虛浮,好大喜功;有的領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,行賄受賄,腐化墮落,違紀(jì)違規(guī)。所有這些,都與“三個(gè)代表”思想的要求嚴(yán)重背離。要克服和解決這些問(wèn)題,就必須不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理。目標(biāo)管理本身具有一定的強(qiáng)制性和約束力,能使領(lǐng)導(dǎo)干部在目標(biāo)的約束下嚴(yán)格按黨的路線方針政策辦事,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)以律己,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧實(shí)踐中充分發(fā)揮表率和帶頭作用。

第三、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要途徑

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求我們黨要站在完成執(zhí)政興國(guó)使命的高度,把提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來(lái),使黨的各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展的要求,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。黨的十七屆五中全會(huì)要求,“各級(jí)黨委要準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖,努力創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量!焙\濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“在當(dāng)代中國(guó),堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展”。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思維和理念,而且要具備引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展和能力和水平。面對(duì)當(dāng)今世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),如果領(lǐng)導(dǎo)干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高科技知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力,就不可能適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的發(fā)展變化,就不可能完成黨在新的歷史時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理,通過(guò)制定思想政治素質(zhì)目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo),能促使領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)預(yù)定目標(biāo)努力學(xué)習(xí)政治理論、科技知識(shí)和專業(yè)技能,積極參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,努力使自己成為德才兼?zhèn)涞耐七M(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的棟梁之才。

二、抓好目標(biāo)的制定、實(shí)施與考核,是確保領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提和保證

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。要使個(gè)人和組織獲得最佳業(yè)績(jī),就必須抓好目標(biāo)的制定、實(shí)施、考核等各個(gè)環(huán)節(jié),即,制定目標(biāo)必須科學(xué)合理,行之有效;實(shí)施目標(biāo)一定要突出重點(diǎn),整體推進(jìn);考核目標(biāo)一定要公平公正,獎(jiǎng)罰分明。

第一,科學(xué)制定目標(biāo)是確保領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理有效實(shí)施的前提目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。要使個(gè)人和組織獲得最佳業(yè)績(jī),就必須制定科學(xué)合理的,能夠反映不同崗位、不同行業(yè)特點(diǎn)的責(zé)任目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部管理目標(biāo)一般分為基本目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)兩部分,歸納起來(lái)主要有以下幾項(xiàng):

一是思想政治素質(zhì)目標(biāo),這是衡量一個(gè)干部素質(zhì)優(yōu)劣的首要標(biāo)準(zhǔn),是干部從事社會(huì)政治活動(dòng)必需的基本條件和基本品質(zhì),是干部政治思想、政治立場(chǎng)、政治信仰、政治觀點(diǎn)、政治態(tài)度的綜合表現(xiàn)。二是組織紀(jì)律目標(biāo),這是關(guān)系到能否維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,是確保黨的路線、方針、政策得以有效執(zhí)行的重要保證。主要包括黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律、生活紀(jì)律、保密紀(jì)律和外事紀(jì)律等。三是聯(lián)系群眾目標(biāo),這是關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,主要包括黨員是否相信群眾、依靠群眾和團(tuán)結(jié)群眾,是否為群眾辦好事、做實(shí)事。新形勢(shì)下黨的群眾紀(jì)律要求,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立以人為本理念,切實(shí)做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。四是業(yè)務(wù)能力目標(biāo),這是關(guān)系到能否順利完成黨在新時(shí)期戰(zhàn)略任務(wù)的重大問(wèn)題,主要包括黨員的工作能力和業(yè)務(wù)技能。新形勢(shì)下要求領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)工作能力必須具備科學(xué)發(fā)展理念、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)決策能力。五是完成任務(wù)目標(biāo),這是檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的起碼尺度,它不僅體現(xiàn)一個(gè)干部的工作能力,而且也反映一個(gè)干部的工作態(tài)度。主要包括是否按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二、抓好目標(biāo)的組織實(shí)施是確保領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

為了確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),必須切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)的組織管理和具體實(shí)施工作。

首先,根據(jù)目標(biāo)管理的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)是上級(jí)組織對(duì)其確定的并負(fù)責(zé)組織實(shí)施的責(zé)任目標(biāo),也是領(lǐng)導(dǎo)班子集體和每個(gè)班子成員的奮斗目標(biāo)。因此,在制定目標(biāo)時(shí),要根據(jù)目標(biāo)管理的層次性原理,首先制定出班子集體的總目標(biāo),然后再根據(jù)總目標(biāo)要求制定各項(xiàng)具體目標(biāo)。具體作法是,根據(jù)上級(jí)組織下達(dá)的任務(wù)和本部門的主要工作,把一定時(shí)期內(nèi)的中心工作、上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和對(duì)班子成員的要求,將目標(biāo)進(jìn)行分解,從班子集體到主要領(lǐng)導(dǎo),從主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)層層加以落實(shí),建立一個(gè)縱向目標(biāo)責(zé)任體系。同時(shí),圍繞總目標(biāo),班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)及其每個(gè)職工也要制定出相應(yīng)的責(zé)任目標(biāo),建立一個(gè)橫向目標(biāo)保證體系。這樣,總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成一個(gè)縱橫相連的目標(biāo)體系,并結(jié)合考核獎(jiǎng)懲制度組織實(shí)施,確保領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

其次,實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向,把領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)體行為化為組織的團(tuán)體行為。即,把部門集體目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人目標(biāo)的全部?jī)?nèi)容,按照領(lǐng)導(dǎo)成員和每個(gè)職工各自的職責(zé)范圍,分解落實(shí)到各個(gè)科(處)、室和個(gè)人,構(gòu)成組織團(tuán)體規(guī)范。這就要求,圍繞部門集體總目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,共同為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而奮斗,從而增強(qiáng)組織團(tuán)體的內(nèi)聚力,以推進(jìn)部門集體和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

第三、抓好目標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)是順利實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的保證

領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理不僅是一種現(xiàn)代管理手段,也是一種激勵(lì)約束機(jī)制,有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和帶頭作用,有利于有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)在動(dòng)力和工作潛能。所以,建立科學(xué)的、嚴(yán)格的考核與激勵(lì)機(jī)制,是順利實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的保證。

一是建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)制度。長(zhǎng)期以來(lái),上級(jí)組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)只重視定性,不注重定量,缺乏量標(biāo)體系,沒(méi)有科學(xué)依據(jù)。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部有一個(gè)全面認(rèn)識(shí),就必須從定性和定量?jī)蓚(gè)方面進(jìn)行考核,從定量考核上升到綜合定量評(píng)價(jià),再作出恰當(dāng)?shù)木C合定性評(píng)價(jià)。在考核方法上,應(yīng)采取分項(xiàng)考核同綜合考核、組織考核同自我考核、半年考核同年度考核相結(jié)合的方法,每次考核都要寫(xiě)出考核記錄并立卷歸檔。這樣既可以直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)情況,又可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。

二是制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完成任務(wù)好或有突出業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)干部,可以根據(jù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平、貢獻(xiàn)大小和連續(xù)年限,分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng),并按照干部德、能、勤、績(jī)等表現(xiàn)予以提拔和重用。對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)或有失職瀆職行為的領(lǐng)導(dǎo)干部,要視其情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。比如,實(shí)行末位淘汰制、引咎辭職制等。特別是對(duì)那些嚴(yán)重違反黨紀(jì)政紀(jì)的腐敗分子,必須嚴(yán)懲不貸,堅(jiān)決清除,以保持黨的干部隊(duì)伍的純潔性。

綜上所述,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行目標(biāo)管理具有其科學(xué)性和實(shí)效性,是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要組成部分,是提高黨的干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平的一項(xiàng)有效措施。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,只要時(shí)刻牢記胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)講話中提出的“自重、自省、自警、自勵(lì),講黨性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私”,就能為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。作為黨的各級(jí)組織,只要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理工作,不斷創(chuàng)新黨管干部的方法和路徑,有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力,就能確保黨在新的歷史時(shí)期宏偉目標(biāo)的順利完成,就能盡快實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

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