商務局關于聯(lián)鄉(xiāng)包村工作開展情況的1

商務局關于聯(lián)鄉(xiāng)包村工作開展情況的

報告

按照縣委聯(lián)鄉(xiāng)包村要求，我局選派了作風硬、能力強、具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的副局長XX同志具體負責聯(lián)鄉(xiāng)包村工作。開展聯(lián)鄉(xiāng)包村工作以來，多次深入包聯(lián)的XX村和XX村，充分發(fā)揮商務局職能作用，堅持量力而行、盡力而為，積極協(xié)助辦事處解決土地流轉、農(nóng)業(yè)結構調整問題，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，使包村工作落到了實處�，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、深入群眾，調查摸底

我局成立了聯(lián)鄉(xiāng)包村工作小組，局領導帶領有關人員走家串戶，調查研究。摸清了村里的班子、黨員隊伍建設、人口、耕地面積、土地流轉、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通等一系列情況，指導村里制定了發(fā)展規(guī)劃。

（一）XX村現(xiàn)狀

XX村臨近長垣城區(qū)。全村現(xiàn)轄X個村民小組，有農(nóng)戶X戶，總人口X人，現(xiàn)有耕地X畝，流轉土地X畝，高效農(nóng)業(yè)占耕地面積的X，主導品種占高效農(nóng)業(yè)面積的X%,已發(fā)展地塊：村南地黃瓜、西紅柿X畝，村北地黃瓜、西紅

柿X畝，長孟路南黃瓜、西紅柿X畝。蔬菜銷售途徑主要是小商販流動零售形式。

XXXXXXX有限公司是五里屯村較具代表性的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)，其成立于X年X月，占地面積X畝，到目前為止完成注冊資金X萬元，員工X人，其中該高級園藝師10人，中級技術人員X人，是蔬菜、瓜果種植，原生態(tài)土雞、土豬養(yǎng)殖，園林綠化為一體的種養(yǎng)企業(yè)。種植品種主要有辣椒、西紅柿、西瓜等果蔬，養(yǎng)殖品種主要有采用純糧喂養(yǎng)的土雞、土豬等。銷售途徑主要向我縣大型超市、批發(fā)商供貨。

XXXXXXXX專業(yè)合作社位于蒲東區(qū)五里屯村委，于X年X月成立，是XX區(qū)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社之一，經(jīng)營面積X畝，果蔬標準化大棚X個，主要從事水果蔬菜的標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，是一個集蔬菜種苗培育、綠色有機果蔬種植銷售、農(nóng)業(yè)科技服務、農(nóng)資配送供應于一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

（二）八里張村現(xiàn)狀

XX村現(xiàn)轄兩個村民小組，有農(nóng)戶X戶，總人口X人，耕地面積X畝，已流轉X畝，高效農(nóng)業(yè)占耕地面積的X%，

主導品種占高效農(nóng)業(yè)面積的X%，已發(fā)展地塊：長孟路南大柵菜、瓜X畝；新發(fā)展地塊：長孟路南X畝苗木花卉已完成。

目前，XX村經(jīng)濟來源已由農(nóng)副產(chǎn)品種植逐步轉為勞務輸出。XX村較具代表性的高效農(nóng)業(yè)有XXXXX有限公司和XXXXXXX植有限公司。

XXXXXX有限公司成立于201*年12月，占地面積XX余畝，注冊資金XX萬元，現(xiàn)有職工XX人，其中專業(yè)技術人員XX人，技術力量強，確�！安嘶@子”優(yōu)質產(chǎn)品，同時在日常管理中把農(nóng)民培訓成具備一定技術能力的農(nóng)業(yè)技術工人。公司主要種植蔬菜、水果，所產(chǎn)果蔬多是以自由采摘、采購形式售出，少量供給我縣各大超市；因溫室尚未建成，外銷數(shù)量較少。

XXXX有限公司成立于201*年3月，占地XX畝，注冊資金XX萬元，是一家集園林綠化，苗木種植、進口苗木擴繁、銷售為一體的民營企業(yè)，具有國家二級綠化施工資質。公司現(xiàn)有綠化施工、種植養(yǎng)護人員XX人，其中中高級職稱X人，技工X人。先后承攬了XXX公園、XXX公園、XXX公園等十余處大型綜合性游園的建設項目。

二、分包村存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)種植模式有待調整

XXX村具有臨近城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，村民自發(fā)菜地面積達600畝之多，但因其仍然依照“靠天種地”的傳統(tǒng)模式，技術含量低，抵御自然災害的能力差，產(chǎn)品結構不太合理，價格到市場影響較大，群眾收益不高，農(nóng)業(yè)結構調整迫在眉睫。

（二）農(nóng)產(chǎn)品銷售不容樂觀

農(nóng)民種植的蔬菜，目前主要在我縣XX農(nóng)貿(mào)市場銷售。但是，因XX市場規(guī)模小，管理落后，菜農(nóng)經(jīng)常在市場受到固定商戶的排擠，不得不時常走村串街叫賣，賣無定所，銷售途徑不暢，影響了菜農(nóng)種菜積極性。

（三）信息不暢制約了農(nóng)副產(chǎn)品銷售

經(jīng)對XX、XX村以及該兩個村莊較具代表性的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)：XXXX種植有限公司和XXXX有限公司調查，目前，兩個企業(yè)大棚蔬菜主要供給我縣超市及蔬菜批發(fā)商，外銷能力有限，希望給予信息服務幫助，降低蔬菜生產(chǎn)銷售風險，拓寬銷售渠道。

三、結合實際，制定工作計劃（一）端正思想，引導農(nóng)民更新觀念

從實際出發(fā)，從農(nóng)民最關心、最現(xiàn)實的利益問題著手，尋找切入點，找準突破口，因勢利導、循序漸進地推進聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，把幫扶工作做為部門工作的重中之重，在思想上重視，在政策上傾斜，在產(chǎn)業(yè)上引導,幫助群眾改變“等、靠、要”的觀念，進一步解放思想，促其自覺調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，多渠道增加收入。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，積極為農(nóng)民提供信息服務進一步加大對“新農(nóng)村商網(wǎng)”、“地方商務之窗”兩個電子商務平臺的宣傳，幫助農(nóng)民了解和利用農(nóng)產(chǎn)品信息。同時，指導農(nóng)民成立“農(nóng)村專業(yè)合作社”，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模種植，增加經(jīng)濟效益，促進農(nóng)民增收。

（三）多渠道為農(nóng)民解決銷售問題

一是引導菜農(nóng)和“農(nóng)村專業(yè)合作社”與餐飲企業(yè)、超市對接，使我縣農(nóng)產(chǎn)品直接進入超市和餐飲企業(yè)，減少流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民經(jīng)濟效益；二是指導農(nóng)民和“農(nóng)村專業(yè)合作社”在新農(nóng)村上網(wǎng)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品信息，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，解決群眾“賣難”問題；三是積極推進“XXXX大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場”建設，為農(nóng)副產(chǎn)品流通提供規(guī)范化、標準化、信息化服務，促進我縣農(nóng)

村經(jīng)濟結構調整和農(nóng)民增收。

擴展閱讀：走基層訪群眾促和諧活動總結

清泉農(nóng)場開展“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實踐活動和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動小結

根據(jù)縣主題教育實踐活動領導小組文件要求，現(xiàn)將我場“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實踐活動和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動工作開展情況總結如下：一、工作開展情況：

一是加強組織領導。成立了由場黨總支書記陳希泉任組長、場管委會主任吐遜〃蘇力旦同志任副組長的“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實踐活動領導小組和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動領導小組，下設辦公室，負責綜合協(xié)調、宣傳發(fā)動、督促檢查等日常工作。4個連隊分別成立工作組，定期通報信息、交流經(jīng)驗，構建起了上下聯(lián)動、層層負責的組織領導體系和工作網(wǎng)絡，保證行動扎實開展。

二是周密安排部署。按照縣方案要求，農(nóng)場專題研究了“兩項活動”方案，把開展“兩項活動”同十八屆三中全會學習宣傳、今冬明春基層組織建設活動、“科技之冬”活動等活動結合起來，同排查調處矛盾糾紛、維護農(nóng)村穩(wěn)定結合起來，同黨的群眾教育路線活動結合起來，明確了行動的主要任務、工作方法和保障措施。會后迅速印發(fā)方案，各隊人員也根據(jù)各自工作實際和職能特點，研究制定了服務群眾的具體方案和結對幫扶推進計劃。

三是層層宣傳發(fā)動。12月5日，全場“兩項活動”動員會議結束后，各連隊、科室人員迅速行動，隨后在各隊召開村民會議，對會議精神進行了傳達學習，在全場范圍內迅速掀起了一股干部傾心投入、群眾普遍參與的活動熱潮。場財務室制定懸掛宣傳橫幅5條，場辦公室書寫標語30多條，懸掛張貼在場、隊顯眼位，宣傳聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶活動意義；各工作組發(fā)放干部民情聯(lián)系卡170余份，方便群眾與農(nóng)場干部聯(lián)系，及時反映各種情況信息，使兩項活動家喻戶曉、深入人心，在全場上下積極營造干部積極響應、群眾反響強烈的良好輿論氛圍。

四是進村結對幫扶。按每名干部職工聯(lián)系1戶貧困戶，農(nóng)場共有17名干部職工與4個隊17戶貧困戶結成聯(lián)系幫扶對子，做到了干部全員參與，貧困戶“兩個”全覆蓋。每名聯(lián)系干部每周聯(lián)系貧困戶不少于1次，全面調查了解貧困戶實際情況，著力改善生產(chǎn)生活條件，從解決貧困戶住房難、行路難、吃水難、灌溉難等方面入手，在調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展特色經(jīng)濟上進行指導和服務，指導選擇發(fā)展突破口，提供1至2項農(nóng)業(yè)實用技術和種養(yǎng)增收項目，扶持帶動致富。

五是全面建檔立卡。按照“一戶一表，一村一冊”的總體要求，統(tǒng)一印制《戶情臺賬》、《查找問題臺賬》、《梳理問題臺賬》、《民情日記》、《民情聯(lián)系卡》，分別由工作組、干部進村入戶調查填寫，全面記載隊、組和貧困群眾的基本情況、結構構成、治安狀況等信息，建立完善聯(lián)系工作的基本臺帳，進一步強化與群眾的聯(lián)系，自覺接受群眾監(jiān)督，及時幫助解決貧困農(nóng)戶在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。六是梳理發(fā)展思路。聯(lián)系工作組、聯(lián)系干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，想群眾之所想、幫群眾之所需。根據(jù)貧困農(nóng)戶實際情況、生產(chǎn)需求，幫助制定發(fā)展計劃，提出目標任務，分年推進實施。如在全場提出了“靠種植業(yè)強化基礎，靠養(yǎng)殖業(yè)脫貧致富，靠技能培訓提升素質”的脫貧致富思路，并確定了“打機井，建大棚，修公路，辦貸款，搞培訓”五件實事。一是著力在201*年解決機井2眼；二是協(xié)調新建溫室大棚；三是確定建設的201*年公路修建項目；四是為承包戶協(xié)調辦理農(nóng)業(yè)貸款；五是結合科技之冬培訓舉辦各類培訓班，檢修各類農(nóng)機具。

七是全力排查矛盾。集中開展矛盾大排查，通過召開連隊座談會、走訪談心等方式，傾聽群眾的意見建議，集中排查矛盾糾紛，及時化解調處矛盾，構建了和諧干群關系，為人民群眾創(chuàng)造安全有效的生活環(huán)境。二、存在問題

一是宣傳工作有待進一步加強。由于農(nóng)場干部職工較少，近期縣各類培訓較多，農(nóng)場水費收繳工作難度較大，一定程度上影響了活動的進度，宣傳工作需要進一步加強。

二是幫扶工作力度不夠。由于場幫扶資金欠缺，幫扶效果不明顯，只能解決一時困難，真正幫扶脫貧的措施還不夠到位。

三、下一步打算

一是宣傳工作要進一步跟進。各隊要結合實際召開不同形式的宣講會、座談會、討論會，通過懸掛橫幅、張貼標語等多種形式積極營造群眾積極參與、公眾知曉、社會關注的良好氛圍。

二是組織保障要進一步強化。全面發(fā)揮黨總支牽頭組織作用，明確總體目標，層層落實責任，破難攻堅，確保工作扎實推進、順利開展。堅持按照“一村一策、一戶一方”結對聯(lián)系幫扶原則，區(qū)別對待因病、因學、因災、因技術信息致貧家庭，分類幫扶，盡快促其脫貧致富。

三是工作進度要進一步加快。利用冬閑時間，抓好農(nóng)民素質培訓和農(nóng)村勞動力轉移培訓，不斷提高農(nóng)民群眾的思想道德素質、科學文化水平，增強全場人民脫貧致富的信心和決心。采取多種方式幫助貧困群眾解決生產(chǎn)困難，提高自我發(fā)展能力。

溫宿縣清泉農(nóng)場201*年12月19日

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