商務(wù)局關(guān)于聯(lián)鄉(xiāng)包村工作開展情況的1
商務(wù)局關(guān)于聯(lián)鄉(xiāng)包村工作開展情況的
報(bào)告
按照縣委聯(lián)鄉(xiāng)包村要求,我局選派了作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的副局長(zhǎng)XX同志具體負(fù)責(zé)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作。開展聯(lián)鄉(xiāng)包村工作以來,多次深入包聯(lián)的XX村和XX村,充分發(fā)揮商務(wù)局職能作用,堅(jiān)持量力而行、盡力而為,積極協(xié)助辦事處解決土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),使包村工作落到了實(shí)處,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、深入群眾,調(diào)查摸底
我局成立了聯(lián)鄉(xiāng)包村工作小組,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員走家串戶,調(diào)查研究。摸清了村里的班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人口、耕地面積、土地流轉(zhuǎn)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通等一系列情況,指導(dǎo)村里制定了發(fā)展規(guī)劃。
(一)XX村現(xiàn)狀
XX村臨近長(zhǎng)垣城區(qū)。全村現(xiàn)轄X個(gè)村民小組,有農(nóng)戶X戶,總?cè)丝赬人,現(xiàn)有耕地X畝,流轉(zhuǎn)土地X畝,高效農(nóng)業(yè)占耕地面積的X,主導(dǎo)品種占高效農(nóng)業(yè)面積的X%,已發(fā)展地塊:村南地黃瓜、西紅柿X畝,村北地黃瓜、西紅
柿X畝,長(zhǎng)孟路南黃瓜、西紅柿X畝。蔬菜銷售途徑主要是小商販流動(dòng)零售形式。
XXXXXXX有限公司是五里屯村較具代表性的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè),其成立于X年X月,占地面積X畝,到目前為止完成注冊(cè)資金X萬元,員工X人,其中該高級(jí)園藝師10人,中級(jí)技術(shù)人員X人,是蔬菜、瓜果種植,原生態(tài)土雞、土豬養(yǎng)殖,園林綠化為一體的種養(yǎng)企業(yè)。種植品種主要有辣椒、西紅柿、西瓜等果蔬,養(yǎng)殖品種主要有采用純糧喂養(yǎng)的土雞、土豬等。銷售途徑主要向我縣大型超市、批發(fā)商供貨。
XXXXXXXX專業(yè)合作社位于蒲東區(qū)五里屯村委,于X年X月成立,是XX區(qū)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社之一,經(jīng)營(yíng)面積X畝,果蔬標(biāo)準(zhǔn)化大棚X個(gè),主要從事水果蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng),是一個(gè)集蔬菜種苗培育、綠色有機(jī)果蔬種植銷售、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)資配送供應(yīng)于一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
(二)八里張村現(xiàn)狀
XX村現(xiàn)轄兩個(gè)村民小組,有農(nóng)戶X戶,總?cè)丝赬人,耕地面積X畝,已流轉(zhuǎn)X畝,高效農(nóng)業(yè)占耕地面積的X%,
主導(dǎo)品種占高效農(nóng)業(yè)面積的X%,已發(fā)展地塊:長(zhǎng)孟路南大柵菜、瓜X畝;新發(fā)展地塊:長(zhǎng)孟路南X畝苗木花卉已完成。
目前,XX村經(jīng)濟(jì)來源已由農(nóng)副產(chǎn)品種植逐步轉(zhuǎn)為勞務(wù)輸出。XX村較具代表性的高效農(nóng)業(yè)有XXXXX有限公司和XXXXXXX植有限公司。
XXXXXX有限公司成立于201*年12月,占地面積XX余畝,注冊(cè)資金XX萬元,現(xiàn)有職工XX人,其中專業(yè)技術(shù)人員XX人,技術(shù)力量強(qiáng),確!安嘶@子”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)在日常管理中把農(nóng)民培訓(xùn)成具備一定技術(shù)能力的農(nóng)業(yè)技術(shù)工人。公司主要種植蔬菜、水果,所產(chǎn)果蔬多是以自由采摘、采購(gòu)形式售出,少量供給我縣各大超市;因溫室尚未建成,外銷數(shù)量較少。
XXXX有限公司成立于201*年3月,占地XX畝,注冊(cè)資金XX萬元,是一家集園林綠化,苗木種植、進(jìn)口苗木擴(kuò)繁、銷售為一體的民營(yíng)企業(yè),具有國(guó)家二級(jí)綠化施工資質(zhì)。公司現(xiàn)有綠化施工、種植養(yǎng)護(hù)人員XX人,其中中高級(jí)職稱X人,技工X人。先后承攬了XXX公園、XXX公園、XXX公園等十余處大型綜合性游園的建設(shè)項(xiàng)目。
二、分包村存在的問題
(一)農(nóng)業(yè)種植模式有待調(diào)整
XXX村具有臨近城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),村民自發(fā)菜地面積達(dá)600畝之多,但因其仍然依照“靠天種地”的傳統(tǒng)模式,技術(shù)含量低,抵御自然災(zāi)害的能力差,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不太合理,價(jià)格到市場(chǎng)影響較大,群眾收益不高,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
(二)農(nóng)產(chǎn)品銷售不容樂觀
農(nóng)民種植的蔬菜,目前主要在我縣XX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售。但是,因XX市場(chǎng)規(guī)模小,管理落后,菜農(nóng)經(jīng)常在市場(chǎng)受到固定商戶的排擠,不得不時(shí)常走村串街叫賣,賣無定所,銷售途徑不暢,影響了菜農(nóng)種菜積極性。
(三)信息不暢制約了農(nóng)副產(chǎn)品銷售
經(jīng)對(duì)XX、XX村以及該兩個(gè)村莊較具代表性的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè):XXXX種植有限公司和XXXX有限公司調(diào)查,目前,兩個(gè)企業(yè)大棚蔬菜主要供給我縣超市及蔬菜批發(fā)商,外銷能力有限,希望給予信息服務(wù)幫助,降低蔬菜生產(chǎn)銷售風(fēng)險(xiǎn),拓寬銷售渠道。
三、結(jié)合實(shí)際,制定工作計(jì)劃(一)端正思想,引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念
從實(shí)際出發(fā),從農(nóng)民最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題著手,尋找切入點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,因勢(shì)利導(dǎo)、循序漸進(jìn)地推進(jìn)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作,把幫扶工作做為部門工作的重中之重,在思想上重視,在政策上傾斜,在產(chǎn)業(yè)上引導(dǎo),幫助群眾改變“等、靠、要”的觀念,進(jìn)一步解放思想,促其自覺調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè),多渠道增加收入。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極為農(nóng)民提供信息服務(wù)進(jìn)一步加大對(duì)“新農(nóng)村商網(wǎng)”、“地方商務(wù)之窗”兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的宣傳,幫助農(nóng)民了解和利用農(nóng)產(chǎn)品信息。同時(shí),指導(dǎo)農(nóng)民成立“農(nóng)村專業(yè)合作社”,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植,增加經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。
(三)多渠道為農(nóng)民解決銷售問題
一是引導(dǎo)菜農(nóng)和“農(nóng)村專業(yè)合作社”與餐飲企業(yè)、超市對(duì)接,使我縣農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市和餐飲企業(yè),減少流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益;二是指導(dǎo)農(nóng)民和“農(nóng)村專業(yè)合作社”在新農(nóng)村上網(wǎng)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品信息,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決群眾“賣難”問題;三是積極推進(jìn)“XXXX大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”建設(shè),為農(nóng)副產(chǎn)品流通提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化服務(wù),促進(jìn)我縣農(nóng)
村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。
擴(kuò)展閱讀:走基層訪群眾促和諧活動(dòng)總結(jié)
清泉農(nóng)場(chǎng)開展“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動(dòng)小結(jié)
根據(jù)縣主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求,現(xiàn)將我場(chǎng)“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動(dòng)工作開展情況總結(jié)如下:一、工作開展情況:
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由場(chǎng)黨總支書記陳希泉任組長(zhǎng)、場(chǎng)管委會(huì)主任吐遜〃蘇力旦同志任副組長(zhǎng)的“走基層、訪群眾、促和諧”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、督促檢查等日常工作。4個(gè)連隊(duì)分別成立工作組,定期通報(bào)信息、交流經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建起了上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò),保證行動(dòng)扎實(shí)開展。
二是周密安排部署。按照縣方案要求,農(nóng)場(chǎng)專題研究了“兩項(xiàng)活動(dòng)”方案,把開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”同十八屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)宣傳、今冬明春基層組織建設(shè)活動(dòng)、“科技之冬”活動(dòng)等活動(dòng)結(jié)合起來,同排查調(diào)處矛盾糾紛、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定結(jié)合起來,同黨的群眾教育路線活動(dòng)結(jié)合起來,明確了行動(dòng)的主要任務(wù)、工作方法和保障措施。會(huì)后迅速印發(fā)方案,各隊(duì)人員也根據(jù)各自工作實(shí)際和職能特點(diǎn),研究制定了服務(wù)群眾的具體方案和結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)計(jì)劃。
三是層層宣傳發(fā)動(dòng)。12月5日,全場(chǎng)“兩項(xiàng)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后,各連隊(duì)、科室人員迅速行動(dòng),隨后在各隊(duì)召開村民會(huì)議,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),在全場(chǎng)范圍內(nèi)迅速掀起了一股干部?jī)A心投入、群眾普遍參與的活動(dòng)熱潮。場(chǎng)財(cái)務(wù)室制定懸掛宣傳橫幅5條,場(chǎng)辦公室書寫標(biāo)語(yǔ)30多條,懸掛張貼在場(chǎng)、隊(duì)顯眼位,宣傳聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶活動(dòng)意義;各工作組發(fā)放干部民情聯(lián)系卡170余份,方便群眾與農(nóng)場(chǎng)干部聯(lián)系,及時(shí)反映各種情況信息,使兩項(xiàng)活動(dòng)家喻戶曉、深入人心,在全場(chǎng)上下積極營(yíng)造干部積極響應(yīng)、群眾反響強(qiáng)烈的良好輿論氛圍。
四是進(jìn)村結(jié)對(duì)幫扶。按每名干部職工聯(lián)系1戶貧困戶,農(nóng)場(chǎng)共有17名干部職工與4個(gè)隊(duì)17戶貧困戶結(jié)成聯(lián)系幫扶對(duì)子,做到了干部全員參與,貧困戶“兩個(gè)”全覆蓋。每名聯(lián)系干部每周聯(lián)系貧困戶不少于1次,全面調(diào)查了解貧困戶實(shí)際情況,著力改善生產(chǎn)生活條件,從解決貧困戶住房難、行路難、吃水難、灌溉難等方面入手,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),指導(dǎo)選擇發(fā)展突破口,提供1至2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和種養(yǎng)增收項(xiàng)目,扶持帶動(dòng)致富。
五是全面建檔立卡。按照“一戶一表,一村一冊(cè)”的總體要求,統(tǒng)一印制《戶情臺(tái)賬》、《查找問題臺(tái)賬》、《梳理問題臺(tái)賬》、《民情日記》、《民情聯(lián)系卡》,分別由工作組、干部進(jìn)村入戶調(diào)查填寫,全面記載隊(duì)、組和貧困群眾的基本情況、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、治安狀況等信息,建立完善聯(lián)系工作的基本臺(tái)帳,進(jìn)一步強(qiáng)化與群眾的聯(lián)系,自覺接受群眾監(jiān)督,及時(shí)幫助解決貧困農(nóng)戶在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。六是梳理發(fā)展思路。聯(lián)系工作組、聯(lián)系干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),想群眾之所想、幫群眾之所需。根據(jù)貧困農(nóng)戶實(shí)際情況、生產(chǎn)需求,幫助制定發(fā)展計(jì)劃,提出目標(biāo)任務(wù),分年推進(jìn)實(shí)施。如在全場(chǎng)提出了“靠種植業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ),靠養(yǎng)殖業(yè)脫貧致富,靠技能培訓(xùn)提升素質(zhì)”的脫貧致富思路,并確定了“打機(jī)井,建大棚,修公路,辦貸款,搞培訓(xùn)”五件實(shí)事。一是著力在201*年解決機(jī)井2眼;二是協(xié)調(diào)新建溫室大棚;三是確定建設(shè)的201*年公路修建項(xiàng)目;四是為承包戶協(xié)調(diào)辦理農(nóng)業(yè)貸款;五是結(jié)合科技之冬培訓(xùn)舉辦各類培訓(xùn)班,檢修各類農(nóng)機(jī)具。
七是全力排查矛盾。集中開展矛盾大排查,通過召開連隊(duì)座談會(huì)、走訪談心等方式,傾聽群眾的意見建議,集中排查矛盾糾紛,及時(shí)化解調(diào)處矛盾,構(gòu)建了和諧干群關(guān)系,為人民群眾創(chuàng)造安全有效的生活環(huán)境。二、存在問題
一是宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于農(nóng)場(chǎng)干部職工較少,近期縣各類培訓(xùn)較多,農(nóng)場(chǎng)水費(fèi)收繳工作難度較大,一定程度上影響了活動(dòng)的進(jìn)度,宣傳工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是幫扶工作力度不夠。由于場(chǎng)幫扶資金欠缺,幫扶效果不明顯,只能解決一時(shí)困難,真正幫扶脫貧的措施還不夠到位。
三、下一步打算
一是宣傳工作要進(jìn)一步跟進(jìn)。各隊(duì)要結(jié)合實(shí)際召開不同形式的宣講會(huì)、座談會(huì)、討論會(huì),通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式積極營(yíng)造群眾積極參與、公眾知曉、社會(huì)關(guān)注的良好氛圍。
二是組織保障要進(jìn)一步強(qiáng)化。全面發(fā)揮黨總支牽頭組織作用,明確總體目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,破難攻堅(jiān),確保工作扎實(shí)推進(jìn)、順利開展。堅(jiān)持按照“一村一策、一戶一方”結(jié)對(duì)聯(lián)系幫扶原則,區(qū)別對(duì)待因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、因技術(shù)信息致貧家庭,分類幫扶,盡快促其脫貧致富。
三是工作進(jìn)度要進(jìn)一步加快。利用冬閑時(shí)間,抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平,增強(qiáng)全場(chǎng)人民脫貧致富的信心和決心。采取多種方式幫助貧困群眾解決生產(chǎn)困難,提高自我發(fā)展能力。
溫宿縣清泉農(nóng)場(chǎng)201*年12月19日
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