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直屬社聯(lián)外聯(lián)部年度計劃書1

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直屬社聯(lián)外聯(lián)部年度計劃書1

直屬社聯(lián)外聯(lián)部年度計劃書

一、工作背景

新一屆的直屬社聯(lián)委員會已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊(duì)伍由大二、大三學(xué)生組成,各部門將在新學(xué)期招收新的干事。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決直屬社聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個社聯(lián)的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于直屬社聯(lián)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個直屬社聯(lián)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在直屬社聯(lián)新組之際,先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃:

二、主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部東莞本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、邀請廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動,舉辦直屬社聯(lián)階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

3、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi),宣傳費(fèi)。等等。

6、在對外活動中引進(jìn)工作組概念,使各個部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時,加強(qiáng)活動的代表性和轟動性,加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主,部內(nèi)組織的活動為輔,使活動成系列、成規(guī)模,更有氣勢的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

1.優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

2.部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

3.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排,分工合作,責(zé)任到人。

4.定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務(wù)。

5.營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

6.培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象,給予機(jī)會,重點(diǎn)培養(yǎng)。

7.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

8.可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。9.可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進(jìn)部門成員凝聚力,團(tuán)結(jié)意識。10.跟直屬社聯(lián)其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。四、總結(jié)外聯(lián)部是直屬社聯(lián)與外部聯(lián)系的橋梁,是直屬社聯(lián)樹立對外形象的窗口,是與寧理各高校聯(lián)系的紐帶。

如果說,直屬社聯(lián)是全校學(xué)生的代表,那么,直屬社聯(lián)外聯(lián)部就是全校社團(tuán)和直屬社聯(lián)“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。直屬社聯(lián)將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入寧理人的生活,參與寧理的各項(xiàng)活動,親身體驗(yàn)寧理的精彩。

外聯(lián)部是團(tuán)總支直屬社聯(lián)的外交部門,是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓社會更好地了解寧理,讓寧理更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支直屬社聯(lián)各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆直屬社聯(lián)主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。

擴(kuò)展閱讀:社團(tuán)外聯(lián)部策劃書

外聯(lián)部工作計劃書

外聯(lián)部可謂是社團(tuán)外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進(jìn)社團(tuán)與其他社團(tuán)的交流到對外的招商引資,從社團(tuán)內(nèi)活動到社團(tuán)對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將做以下工作計劃。一、做好協(xié)助。

做好社團(tuán)內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。1、協(xié)助社團(tuán)的各個部門搞好各種工作。

2、要加強(qiáng)與社團(tuán)內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴(kuò)大影響。1、擴(kuò)大影響主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的。目前的設(shè)想有,通過我們社團(tuán)自己成功舉辦大型的活動,各種性質(zhì)的比賽等。加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們社團(tuán)牽頭的形式,與其他社團(tuán)一起舉辦活動,以達(dá)到目的。三、加強(qiáng)聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助社團(tuán)的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們社團(tuán)搞好學(xué)生工作,為社團(tuán)活動提供資金支持。

2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部甚至于社團(tuán)的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

四、部門的內(nèi)部工作。

1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。2、活動內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機(jī)會給部門成員鍛煉。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。在工作實(shí)踐中,我們部長也會毫不懈怠,不斷提高自己的能力,以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯(lián)部部長:李彥明李倩

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