在新崗位上如何開展工作
在新崗位上如何開展工作方恒德
“如臨深淵,如履薄冰”是每個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)者的共同心態(tài),筆者也深有同感。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)近20年,而且曾在多個(gè)地方工作,事實(shí)上,每到一個(gè)地方都有一個(gè)熟悉的過程。在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上如何開展工作?如何打開局面?我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。深入調(diào)研,多聽勤看
新任領(lǐng)導(dǎo)到任的第一件事就是要邁開雙腳,走出機(jī)關(guān),在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入基層,到鎮(zhèn)級(jí)各部門和邊遠(yuǎn)偏僻的村、社、農(nóng)戶,廣泛搜集情況,聽取各種意見,掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。查,就是調(diào)查,讓有關(guān)同志介紹情況,聽取對(duì)改進(jìn)工作的意見,通過這些工作,既了解下屬的工作、業(yè)務(wù)情況,溝通了相互之間的關(guān)系,縮短了相互之間的距離,又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力、思想作風(fēng)等進(jìn)行初步考察,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各種情況,做到心中有數(shù)。析,就是對(duì)調(diào)查了解的情況進(jìn)行綜合分析,努力從分析中抓到問題的要害,理出頭緒,分清主次,并認(rèn)真地加以解決。對(duì)待前任,客觀公正
處理新官與舊事,要把握好三點(diǎn):一是要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要尊重前任的勞動(dòng),把前任的基礎(chǔ)和新任的實(shí)踐要求結(jié)合起來,這樣就會(huì)得到離任者、留任者以及基層干部群眾的理解和支持;二是在創(chuàng)新的前提下繼承。對(duì)前任的工作方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃乃至各種章法,要在全面、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,加以調(diào)整和完善,并堅(jiān)持一切從客觀實(shí)際出發(fā),對(duì)一些經(jīng)過論證和實(shí)踐檢驗(yàn),屬于不科學(xué)或錯(cuò)誤的規(guī)劃和決策,要大膽地調(diào)整、糾正,避免在工作中出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤;三是人事調(diào)整要慎重。新任領(lǐng)導(dǎo)者要克服“一朝君子一朝臣”的舊思想,
堅(jiān)持“五湖四海皆兄弟”和“任人唯賢”的原則,對(duì)所有的干部一視同仁。只有把各方面的關(guān)系理順,才能調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
注意協(xié)調(diào),樹立形象
首先要增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)。新上任領(lǐng)導(dǎo)在錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系面前,不應(yīng)畏首畏尾,裹足不前。要有主動(dòng)協(xié)調(diào)的意識(shí),積極尋求各方面的支持,對(duì)下屬干部,要以真誠的感情去關(guān)心、幫助、愛護(hù)他們;對(duì)平級(jí)同事,要虛心請(qǐng)教,真誠合作,共事共心。同時(shí)要注意向閱歷深、貢獻(xiàn)大、德高望重的老同志學(xué)習(xí),借鑒他們當(dāng)年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作。其次,要樹立良好的形象,新上任領(lǐng)導(dǎo)者的精神面貌、風(fēng)度氣質(zhì),舉手投足間都會(huì)給人留下難忘的第一印象。第一印象如何,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今后的工作將會(huì)產(chǎn)生長久的影響。因此,每個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)嚴(yán)于律己,敢于倡導(dǎo)“向我看齊”,樹立良好的形象,增強(qiáng)自身的感染力。
腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí)
新上任領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)待政績問題上,要注意三忌:一忌急于求成。不能急于“燒三把火”,而應(yīng)摸清情況,視其輕重緩急,一步一個(gè)腳印踢好“頭三腳”;二忌短期行為。有些工作可以立竿見影,成果明顯,有些工作則要打基礎(chǔ),不能短期見效。新上任領(lǐng)導(dǎo)凡事要從人民利益出發(fā),既立足眼前,又著眼長遠(yuǎn)。特別要多做打基礎(chǔ)、增后勁,有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的事,不能搞“殺雞取卵”的短期行為;三忌眼高手低。常言說“萬丈高樓從地起”,所有大事全是由小事積累起來的,只有深入實(shí)際,勤于實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)具體工作,為人民做好每一件實(shí)事,才能得到群眾的信任,也才能干出實(shí)實(shí)在在
的大事來。
善于總結(jié),提高素質(zhì)
新上任領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身素質(zhì),逐步成熟起來。一方面要勇于改革創(chuàng)新,另一方面要養(yǎng)成勤于總結(jié)的習(xí)慣,練好“內(nèi)功”。每隔一段時(shí)間,從具體事務(wù)中走出來,總結(jié)得失成敗,不斷完善提高自己。為此,要認(rèn)真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主生活會(huì),虛心聽取同志們的意見,及時(shí)糾正不足之處。要養(yǎng)成經(jīng)常反省的習(xí)慣,時(shí)常檢查自己的工作和言行。還要及時(shí)改進(jìn)工作。在自我總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)彌補(bǔ)。這樣才能始終保持旺盛的精神面貌,不斷進(jìn)步。
如果你被錄用到新的崗位,你將如何開展工作?
答:(1)初到一個(gè)新的崗位,一切都是新的,一切都很陌生,我想第一步應(yīng)該盡快熟悉自己工作的職責(zé)和任務(wù),從頭做起,從點(diǎn)滴小事做起,刻苦學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,以便盡快適應(yīng)新的工作。(2)要虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,盡快融入集體,要盡快掌握必要的工作技能和理論水平,提高工作能力。
(3)多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的人際氛圍,在工作中取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的指教、理解和支持。
(4)給自己定下一個(gè)工作計(jì)劃和目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,逐步提高自己。這樣盡快適應(yīng)公務(wù)員的工作。
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在新崗位上如何開展工作
作者:南川市鳴玉鎮(zhèn)黨委書記方恒德
“如臨深淵,如履薄冰”是每個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)者的共同心態(tài),筆者也感同深受。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)近20年,而且都是在多個(gè)地方工作,事實(shí)上,每到一個(gè)地方都有一個(gè)熟悉的過程,我于201*年就任南川市鳴玉鎮(zhèn)黨委書記,在一年的時(shí)間里,在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位如何開展工作,如何打開局面,談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、深入調(diào)研,多聽勤看,為正確決策奠定基礎(chǔ)。
毛澤東同志說過:“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。”新任領(lǐng)導(dǎo)到任的第一件事就是要邁開雙腳,走出機(jī)關(guān),在“沉、查、聽”上下功夫。沉,就是深入基層,沉下去。深入到鎮(zhèn)級(jí)各部門和邊遠(yuǎn)偏僻的村、社、農(nóng)戶,廣泛搜集情況,聽取各種意見,掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。查,就是調(diào)查。在走訪的基礎(chǔ)上,集中一定的時(shí)間和精力進(jìn)行個(gè)別座談,讓有關(guān)同志介紹情況,聽取對(duì)改進(jìn)工作意見,通過這些工作,既了解下屬的工作、業(yè)務(wù)情況,溝通了相互之間的關(guān)系,縮短了相互之間的距離,又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力、思想作風(fēng)等進(jìn)行初步考察,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各種情況,做到心中有數(shù)。析,就是對(duì)調(diào)查了解的情況進(jìn)行綜合分析,努力從分析中抓到問題的要害,理出頭緒,分清主次,并認(rèn)真地加以解決。
二、對(duì)待前任,客觀公正,處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系。新官與舊事是每個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)普遍面臨的問題。只講創(chuàng)新,不理舊事,另起爐灶;或明知是不科學(xué)甚至是錯(cuò)誤的決策,也“簫規(guī)曹隨”,當(dāng)“維持會(huì)長”等,這些做法都具有明顯的片面性,不符合唯物主義的辯證法,理所當(dāng)然是不可取的。在處理新官與舊事上,一是要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要尊重前任的勞動(dòng),把前任的基礎(chǔ)和新任的實(shí)踐要求結(jié)合起來,這樣就會(huì)得到離任、留任和基層干部群眾的理解和支持。二是在創(chuàng)新的前提下繼承。對(duì)前任的工作方案、長遠(yuǎn)規(guī)劃乃至各種章法,要在全面、認(rèn)真地分析的基礎(chǔ)上,加以調(diào)整和完善,并堅(jiān)持一切從客觀實(shí)際出發(fā),對(duì)一些經(jīng)過論證和實(shí)踐檢驗(yàn),屬于不科學(xué)或錯(cuò)誤的規(guī)劃和決策,要大膽地調(diào)整、糾正,避免在工作中出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤。三是人事調(diào)整要慎重。新任領(lǐng)導(dǎo)者要克服“一朝君子一朝臣”的舊思想,堅(jiān)持“五湖四海皆兄弟”和“任人唯賢”的原則,對(duì)所有的干部應(yīng)一視同仁,只有把各方面的關(guān)系理順,才能調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
三、注意協(xié)調(diào),樹立形象,增強(qiáng)自身的感染力。
首先要增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)。新上任領(lǐng)導(dǎo)在錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系面前,不應(yīng)畏首畏尾,裹足不前。要有主動(dòng)協(xié)調(diào)的意識(shí),積極尋求各方面的支持,對(duì)下屬干部,要以真誠的感情去關(guān)心、幫助、愛護(hù)他們,對(duì)平級(jí)同事,要虛心請(qǐng)教,真誠合作,共事共心。同時(shí)要注意向閱歷深、貢獻(xiàn)大、德高望重的老同志學(xué)習(xí),借鑒他們當(dāng)年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自己的工作。其次,要樹立良好的形象,新上任領(lǐng)導(dǎo)者的精神面貌、風(fēng)度氣質(zhì)、舉手投足都會(huì)給人留下難忘的第一印象。第一印象如何,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)今后的工作將會(huì)產(chǎn)生長久的影響。因此,每個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)嚴(yán)于律己,敢于倡導(dǎo)“向我看齊”,樹立良好的形象,增強(qiáng)自身的感染力。
四、腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持克服形式主義。
新上任領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)待政績問題上,要注意三忌:一忌爭于求成。不能急于“燒三把火”、“砍三斧頭”,而應(yīng)摸清情況,然后視其輕重緩急,該辦什么事情辦什么事情,該解決什么解決什么問題,一步一個(gè)腳印踢好“頭三腳”。二忌短期行為。有些工作可以立竿見影,成果明顯,有些工作則要打基礎(chǔ),視以時(shí)日才能見效。新上任領(lǐng)導(dǎo)凡事要從黨和人民的利益出發(fā),既要立足眼前,又著眼長遠(yuǎn)。特別要多做打基礎(chǔ)、增后勁。做有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的事,不能搞“殺雞取卵”的短期行為。三忌眼高手低。常說:萬丈高樓從地起“,所有大事全是由小事積累起來的,只有深入實(shí)際,勤于實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí)的抓好各項(xiàng)具體工作,為人民做好每一件實(shí)事,才能得到群眾的信任,也才能干出實(shí)實(shí)在在的大事來。所以,腳踏實(shí)地真抓實(shí)干,為官一任,造福一方,才是新上任領(lǐng)導(dǎo)者的從政箴言。
五、善于總結(jié),提高素質(zhì),努力取得新的成績。
新上任領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身素質(zhì),逐步成熟起來。一方面要勇于改革創(chuàng)新,另一方面要養(yǎng)成勤于總結(jié)的習(xí)慣,練好“內(nèi)功”。每隔一段時(shí)間,要從具體事務(wù)中走出來,總結(jié)得失成敗,不斷完善提高自己,從而適應(yīng)崗位的要求。要做到這一點(diǎn),一是要認(rèn)真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主生活會(huì),虛心聽取同志們的意見,及時(shí)糾正不足之處。二是要養(yǎng)成經(jīng)常反省的習(xí)慣,時(shí)常檢查自己的工作和言行。三是要采取措施,及時(shí)改進(jìn)工作。在自我總結(jié)的過程中,發(fā)現(xiàn)不足,要及時(shí)彌補(bǔ),不能諱疾忌醫(yī),得過且過,要始終保持旺盛的精神面貌,在人生的道路上不斷成長進(jìn)步。
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