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白沙縣促進農(nóng)民增收典型經(jīng)驗

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白沙縣促進農(nóng)民增收典型經(jīng)驗

白沙縣促進農(nóng)民增收典型經(jīng)驗

201*年4月6日

為貫徹落實省委五屆五次全會及省政府《關于促進中部市縣農(nóng)民三年增收意見》(瓊府201*71號)精神,白沙縣通過以“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設為抓手,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習培訓、定點進村入戶、實施科技幫扶制度,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)民服務意識,提高服務本領,改進工作作風,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入。白沙縣做了很好的實踐,取得了明顯成效!豆饷魅請蟆穼Π咨晨h“打造技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,幫助農(nóng)民增收增效”的情況進行了報道,陳成副省長作出了重要批示,省政府成立以省政府辦公廳、省政府研究室、省農(nóng)業(yè)廳為成員的專題調(diào)研組深入白沙調(diào)研,F(xiàn)將白沙縣的主要做法及成效總結如下:

一、主要做法

(一)加強組織領導。為切實加強對“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設工作的領導,白沙縣委成立了“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設領導小組,縣委書記嚴正任組長,縣長王應才任第一副組長,其他分管的縣領導擔任副組長。領導小組下設辦公室,由縣委組織部部長盛小衛(wèi)任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委書記擔任組長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔任副組長的“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設領導小組。縣鄉(xiāng)兩級主要領導均作為“技

能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設的第一責任人,組織部門負責協(xié)調(diào)指導考核,宣傳部門做好培訓及宣傳工作,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、科協(xié)等部門各司其職。

(二)全面組織培訓。一是做好培訓準備工作,組織編寫了《技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部讀本》和《推進技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科技叢書》等書冊,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)戶手中。發(fā)放專業(yè)技能申報表,每名干部根據(jù)當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)選擇必學技能,同時根據(jù)自身興趣選學1-2門選學技能。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,主要學習橡膠、甘蔗、木薯、竹子種植管理技術、養(yǎng)殖技術以及公共知識、崗位需求等13項學習技能。二是采取多種形式全面組織學習培訓。成立了縣技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設宣講團,每周一或周五對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”干部、村民小組干部、種養(yǎng)殖專業(yè)大戶進行技能培訓,到目前為止,宣講團共授課113場次,培訓4200多人次;邀請中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院等單位專家和農(nóng)場技術人員對干部、種養(yǎng)大戶進行培訓;利用黨員現(xiàn)代遠程教育培訓。到目前為止,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人均參加培訓10次以上,人月均入戶指導10天以上,掌握農(nóng)業(yè)技術最少的有1門,最多的有5門。

(三)建立規(guī)章制度。為確!凹寄苄袜l(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設有據(jù)可依,白沙縣委縣政府建立了一系列的規(guī)章制度。一是建立學考機制,明確了技能培訓的任務和內(nèi)容,并且將半月一課、一技一考上升為制度。二是建立服務機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

干部至少聯(lián)系一個村、掛鉤一個農(nóng)戶提供服務,并制定了三年服務計劃,技能服務信息必須在農(nóng)戶門前掛牌公示。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能服務檔案,填寫干部技能服務表,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做到學習培訓有筆記,下鄉(xiāng)服務有記錄,并實行雙月報制度,不定期抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能服務情況。三是建立考核機制,將干部技能測試、服務水平、與干部能力測評相結合,服務對象滿意度與干部民主測評相結合,工作績效考核與干部培養(yǎng)、使用、提拔任用相結合,促使干部積極學習技能。

二、主要成效

(一)形成了干部群眾學技能、用技能的良好氛圍。白沙縣推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設以來,無論是縣里、鎮(zhèn)里的干部,還是廣大農(nóng)戶,思考的多是學習,談論的多是技術,干部走村串戶,和農(nóng)民有了更多共同語言,村民閑暇集會、打牌的少了,更多的是在一起交流學習心得,比較技能高低,形成了學技能、比技術的良好氛圍。如今,有技能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深受農(nóng)民歡迎,廣大干部學習技能的積極性得到極大的增強,從開始的“要我學”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了極大的提高。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極服務農(nóng)戶。推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,不僅僅要對農(nóng)戶開展種養(yǎng)技能培訓,更重要的是為農(nóng)民生產(chǎn)、生活提供全方位的服務。根據(jù)規(guī)定,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要負責技術指導一個村,同時重點指導幫助1-2個示范戶。

自開展“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設以來,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部共為民提供各種服務800多次,為民辦實事好事300多件,縣直機關共為群眾辦好事實事200多件。一是對農(nóng)戶進行種養(yǎng)技術指導。如牙叉鎮(zhèn)干部學習瓜菜種植技術后,進村入戶提供技術,使該鎮(zhèn)種植瓜菜面積由原來的40余畝發(fā)展到620畝。阜龍鄉(xiāng)黨委副書記韋昌發(fā)幫助農(nóng)民周國賢辦起了立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,目前種植橡膠15畝,在膠園養(yǎng)雞500多只,養(yǎng)豬50多頭,養(yǎng)羊70只。邦溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記林明,指導農(nóng)戶陳強提高生姜管理及栽培技術,幫助陳強由原來畝產(chǎn)1500公斤提高到201*公斤。二是幫助農(nóng)戶籌措發(fā)展資金。金波鄉(xiāng)黨委副書記符建敏,針對所掛鉤農(nóng)戶譚亞友飼養(yǎng)生豬資金匱乏等問題,幫助其解決啟動經(jīng)費1.5萬元,擴大了該農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模。三是給農(nóng)戶提供市場信息。阜龍鄉(xiāng)黨委書記薛開壁,為農(nóng)戶周國賢提供了201*只文昌雞種苗、1300只花鑼雞種苗,并在儋州、昌江等地為周國賢聯(lián)系好了銷路。

(三)提升了農(nóng)民生產(chǎn)技能,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。通過“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,廣大農(nóng)戶的種養(yǎng)技能有了很大的提高,生產(chǎn)積極性明顯增強。邦溪鎮(zhèn)大米村委會南征村農(nóng)民,在鎮(zhèn)干部的服務指導下,利用膠林套種生姜,人均創(chuàng)收可達2500元;全村都采用了無毒脫菌甘蔗種苗和新的甘蔗栽培技術,甘蔗種苗兩端吸收肥料,甘蔗的長勢明顯比對比的地塊要好很多,而且沒有一株黑穗,全村的甘蔗今年有望

獲得好收成。打安鎮(zhèn)干部馬道芳,通過學習割膠及管理技能,他家橡膠單株產(chǎn)量由2.5公斤增加為4公斤,預計他家今年的收入能從去年的12萬增加至17萬。由于他的帶動,全村的橡膠單產(chǎn)也大大提高。田表村委會的養(yǎng)雞專業(yè)戶通過學習養(yǎng)雞防疫技能,降低了發(fā)病率,雞出欄數(shù)量由以前1.8萬只左右提高到3萬只。

(四)拓寬了與農(nóng)民溝通渠道,密切了干群關系。通過“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛鉤支持農(nóng)村黨員、入黨積極份子和種養(yǎng)大戶,并通過他們帶動廣大農(nóng)民致富,密切了干群關系。干部從原來的“要錢、要糧”到現(xiàn)在“送技術、送資金、送信息、送理念、送精神”,干部從群眾敬而遠之的“負擔”,變成了群眾搶著領進門的“紅人”,基層干部變得更加親民、為民、利民。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還把維護社會穩(wěn)定作為一項學習技能,努力提高依法行政水平和矛盾糾紛調(diào)處能力,確保“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。全縣社會治安明顯好轉,黨在群眾的中的地位和威信日益提高。

三、體會

為貫徹落實省委省政府有關農(nóng)民增收的會議及文件精神,白沙縣委縣政府采取了有力舉措,在我省率先開展的“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,是在新時期、新形勢下,對轉變基層政府職能的有益嘗試,是對目前我省基層農(nóng)技推廣體系的有益補充,取得了明顯成效。其根本目標是通過提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

農(nóng)業(yè)科技水平,增強服務經(jīng)濟建設能力來幫助農(nóng)民脫貧致富。其主要手段是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為依托抓培訓,以崗位為平臺抓服務。一是堅持每周五鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習培訓制度。開展“一人至少學一技”活動,工作需要什么,干部學習什么,努力培養(yǎng)技能型、業(yè)務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。二是正確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府定位,把為農(nóng)民群眾提供技能服務作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本職能和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主要職責。每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運用各自所掌握的技能幫助農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提供技術、信息服務,解決生產(chǎn)技術等難題;幫助農(nóng)民掌握實用技能和致富本領,重點培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和效益農(nóng)業(yè)、科技示范戶,切實發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務農(nóng)村經(jīng)濟建設的作用,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

白沙縣推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,使農(nóng)民增收工作有了抓手,取得了一定的成績,也有一些較為成功的經(jīng)驗。一是各級領導的高度重視是該項工作順利開展的重要前提。二是由組織部門牽頭也是該項工作順利開展的重要保障。三是強化技術培訓學習農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能是服務農(nóng)民的基礎。這些經(jīng)驗,值得總結推廣。

擴展閱讀:以技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設為抓手 促進農(nóng)民增收

以建設技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為抓手增加農(nóng)民收入

白沙縣促進農(nóng)民增收典型經(jīng)驗

201*年4月22日

在新時期,如何采取有力措施,更好地貫徹落實省委五屆五次全會及省政府《關于促進中部市縣農(nóng)民三年增收意見》(瓊府201*71號)等會議和文件精神?白沙縣通過以“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設為抓手,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習培訓、定點進村入戶、實施科技幫扶制度,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)民服務意識,提高服務本領,改進工作作風,初步形成了“學技能,學業(yè)務,干事業(yè)”的良好氛圍,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入。白沙縣做了很好的實踐,取得了明顯成效!豆饷魅請蟆穼Π咨晨h“打造技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,幫助農(nóng)民增收增效”的情況進行了報道,陳成副省長作出了重要批示,省政府成立以省政府辦公廳、省政府研究室、省農(nóng)業(yè)廳為成員的專題調(diào)研組深入白沙調(diào)研。現(xiàn)將白沙縣的主要做法及成效總結如下:

一、主要做法

(一)加強組織領導。201*年10月,白沙縣委縣政府提出了在全縣開展“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設活動,11月2日正式下發(fā)了《白沙黎族自治縣關于推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設的意見》的通知,拉開了白沙縣推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”

建設的序幕。為切實加強對“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設工作的領導,白沙縣委成立了“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設領導小組,縣委書記嚴正任組長,縣長王應才任第一副組長,其他分管的縣領導擔任副組長。領導小組下設辦公室,由縣委組織部部長盛小衛(wèi)任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委書記擔任組長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔任副組長的“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設領導小組。縣鄉(xiāng)兩級主要領導均作為“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設的第一責任人,組織部門負責協(xié)調(diào)指導考核,宣傳部門做好培訓及宣傳工作,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、科協(xié)等部門各司其職。

(二)全面組織培訓。一是做好培訓準備工作,組織編寫了《技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部讀本》和《推進技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科技叢書》等書冊,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)戶手中。根據(jù)白沙縣實際,主要學習橡膠種植管理技術、木薯種植管理技術、甘蔗管理技術、竹子種植管理技術、養(yǎng)殖技術以及公共知識、崗位需求等13項學習技能。發(fā)放專業(yè)技能申報表,每名干部根據(jù)當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)選擇必學技能,同時根據(jù)自身興趣選學1-2門選學技能。如橡膠種植管理技術、甘蔗種植管理技術、生姜種植管理技術被列為邦溪鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的必學技能。二是采取多種形式全面組織學習培訓。成立了縣技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設宣講團,從201*年12月開始,每周五依次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”干部、村民小組干部、

種養(yǎng)殖專業(yè)大戶進行技能培訓,到目前為止,宣講團共授課113場次,培訓4200多人次;邀請中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院等單位專家和農(nóng)場技術人員對干部、種養(yǎng)大戶進行培訓;利用黨員現(xiàn)代遠程教育培訓。到目前為止,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人均參加培訓10次以上,人月均入戶指導10天以上,掌握農(nóng)業(yè)技術最少的有1門,最多的有5門。

(三)建立規(guī)章制度。為確!凹寄苄袜l(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設有據(jù)可依,白沙縣委縣政府建立了一系列的規(guī)章制度。一是建立學考機制,明確了技能培訓的任務和內(nèi)容,并且將半月一課、一技一考上升為制度。二是建立服務機制,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部至少聯(lián)系一個村、掛鉤一個農(nóng)戶提供服務,并制定了三年服務計劃,技能服務信息必須在農(nóng)戶門前掛牌公示。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能服務檔案,填寫干部技能服務表,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做到學習培訓有筆記,下鄉(xiāng)服務有記錄,并實行雙月報制度,不定期抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能服務情況。三是建立考核機制,將干部技能測試、服務水平、與干部能力測評相結合,服務對象滿意度與干部民主測評相結合,工作績效考核與干部培養(yǎng)、使用、提拔任用相結合,促使干部積極學習技能。

二、初步成效

(一)形成了干部群眾學技能、用技能的良好氛圍。白沙縣推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設以來,無論是縣里、鎮(zhèn)里的干部,還是廣大農(nóng)戶,思考的多是學習,談論的多是技

術,干部走村串戶,和農(nóng)民有了更多共同語言,村民閑暇集會、打牌的少了,更多的是在一起交流學習心得,比較技能高低,形成了學技能、比技術的良好氛圍。如今,有技能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深受農(nóng)民歡迎,廣大干部學習技能的積極性得到極大的增強,從開始的“要我學”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了極大的提高。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極服務農(nóng)戶。推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,不僅僅要對農(nóng)戶開展種養(yǎng)技能培訓,更重要的是為農(nóng)民生產(chǎn)、生活提供全方位的服務。根據(jù)規(guī)定,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要負責技術指導一個村,同時重點指導幫助1-2個示范戶。自開展“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設以來,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部共為民提供各種服務800多次,為民辦實事好事300多件,縣直機關共為群眾辦好事實事200多件。一是對農(nóng)戶進行種養(yǎng)技術指導。如牙叉鎮(zhèn)干部學習瓜菜種植技術后,進村入戶提供技術,使該鎮(zhèn)種植瓜菜面積由原來的40余畝發(fā)展到620畝。阜龍鄉(xiāng)黨委副書記韋昌發(fā)幫助農(nóng)民周國賢辦起了立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,目前種植橡膠15畝,在膠園養(yǎng)雞500多只,養(yǎng)豬50多頭,養(yǎng)羊70只。邦溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)委書記林明,指導農(nóng)戶陳強提高生姜管理及栽培技術,幫助陳強由原來畝產(chǎn)1500公斤提高到201*公斤。二是幫助農(nóng)戶籌措發(fā)展資金。金波鄉(xiāng)黨委副書記符建敏,針對所掛鉤農(nóng)戶譚亞友飼養(yǎng)生豬資金匱乏等問題,幫助其解決啟動經(jīng)費1.5萬元,擴大了該農(nóng)戶的

養(yǎng)殖規(guī)模。三是給農(nóng)戶提供市場信息。阜龍鄉(xiāng)黨委書記薛開壁,為農(nóng)戶周國賢提供了201*只文昌雞種苗、1300只花鑼雞種苗,并在儋州、昌江等地為周國賢聯(lián)系好了銷路。

(三)提升了農(nóng)民生產(chǎn)技能,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。通過“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,廣大農(nóng)戶的種養(yǎng)技能有了很大的提高,生產(chǎn)積極性明顯增強。邦溪鎮(zhèn)大米村委會南征村農(nóng)民,在鎮(zhèn)干部的服務指導下,利用膠林套種生姜,人均創(chuàng)收可達2500元;全村都采用了無毒脫菌甘蔗種苗和新的甘蔗栽培技術,甘蔗種苗兩端吸收肥料,甘蔗的長勢明顯比對比的地塊要好很多,而且沒有一株黑穗,全村的甘蔗今年有望獲得好收成。打安鎮(zhèn)干部馬道芳,通過學習割膠及管理技能,他家橡膠單株產(chǎn)量由2.5公斤增加為4公斤,預計他家今年的收入能從去年的12萬增加至17萬。由于他的帶動,全村的橡膠單產(chǎn)也大大提高。田表村委會的養(yǎng)雞專業(yè)戶通過學習養(yǎng)雞防疫技能,降低了發(fā)病率,雞出欄數(shù)量由以前1.8萬只左右提高到3萬只。

(四)拓寬了與農(nóng)民溝通渠道,密切了干群關系。通過“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛鉤支持農(nóng)村黨員、入黨積極份子和種養(yǎng)大戶,并通過他們帶動廣大農(nóng)民致富,密切了干群關系。干部從原來的“要錢、要糧”到現(xiàn)在“送技術、送資金、送信息、送理念、送精神”,干部從群眾敬而遠之的“負擔”,變成了群眾搶著領進門的“紅人”,基層干

部變得更加親民、為民、利民。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還把維護社會穩(wěn)定作為一項學習技能,努力提高依法行政水平和矛盾糾紛調(diào)處能力,確!靶∈虏怀龃,大事不出鄉(xiāng)”。全縣社會治安明顯好轉,黨在群眾的中的地位和威信日益提高。

三、體會

為貫徹落實省委省政府有關農(nóng)民增收的會議及文件精神,白沙縣委縣政府采取了有力舉措,在我省率先開展的“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,是在新時期、新形勢下,對轉變基層政府職能的有益嘗試,是對目前我省基層農(nóng)技推廣體系的有益補充,取得了明顯成效。其根本目標是通過提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)業(yè)科技水平,增強服務經(jīng)濟建設能力來幫助農(nóng)民脫貧致富。其主要手段是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為依托抓培訓,以崗位為平臺抓服務。一是堅持每周五鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習培訓制度。開展“一人至少學一技”活動,工作需要什么,干部學習什么,努力培養(yǎng)技能型、業(yè)務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。二是正確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府定位,把為農(nóng)民群眾提供技能服務作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本職能和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主要職責。每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運用各自所掌握的技能幫助農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提供技術、信息服務,解決生產(chǎn)技術等難題;幫助農(nóng)民掌握實用技能和致富本領,重點培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和效益農(nóng)業(yè)、科技示范戶,切實發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部服務農(nóng)村經(jīng)濟建設的作用,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

白沙縣推進“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”建設,使農(nóng)民增收工作有了抓手,取得了一定的成績,也有一些較為成功的經(jīng)驗。一是各級領導的高度重視是該項工作順利開展的重要前提。二是由組織部門牽頭也是該項工作順利開展的重要保障。三是強化技術培訓學習農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能是服務農(nóng)民的基礎。這些經(jīng)驗,值得總結推廣。

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