14--武罐九標(biāo)項目部“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動”計劃 2

“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動計劃

為快速提升項目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開展“安全管理

提升年”活動，根據(jù)集團公司部署，在“十二五”期間全集團范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周活動，結(jié)合項目部實際情況，現(xiàn)將活動情況具體安排如下：

一、活動指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念。進一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保項目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進。

二、活動組織

為使各項工作順利開展，項目成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：姜輝

副組長：李亮張顯文

組員：楚東方陳永和王志平陳紅林劉蘭鐵劉延輝王守東馬林何建國蔣全勇馬玉敏張勇陳偉華秦凱孫志龍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項目部活動的開展，組織項目部安全生產(chǎn)警示日活動，并進行階段總結(jié)與上級單位的信息溝通。三、活動主要內(nèi)容及要求

根據(jù)公司專題活動拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。

（一）以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產(chǎn)氛圍

根據(jù)項目部實際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進行一次集中宣誓活動，宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場部署適時懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標(biāo)語，制作防物體打擊主題宣傳板報。發(fā)放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個安全、和諧的施工環(huán)境。

（二）認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強各級安全質(zhì)量意識項目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項目施工管理的實際情況，在全項目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例＂以確保對項目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時學(xué)習(xí)案例分析、集體討論，每人發(fā)言的方式。調(diào)動每個人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進行總結(jié)，通過總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。（三）加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項目部每月根據(jù)每次主題進行、分層次、分批進行安全質(zhì)量培訓(xùn)，目的是要夯實員工的安全質(zhì)量知識基礎(chǔ)，增強安全質(zhì)量意識，提高崗位安全質(zhì)量技能，針對管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容以國家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主，作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項、應(yīng)急技能等。

（四）充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項目部定于每月２０日進行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容，并于每月１０進行有針對性的安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治。每次檢查項目部項目經(jīng)理帶隊，項目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。（五）加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平

項目部根據(jù)項目部危險源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機械傷害”時間暫定為“２０１３年５月１５日，每月開展的桌面演練為“防止高空墜落、架橋機防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。

（六）落實安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力

目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項目部各項工作的重心，項目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒有把握的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅決停工整改，項目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，同時認(rèn)真落實崗位職責(zé)，接收各級員工的監(jiān)督，對項目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項目部員工有權(quán)通過各項渠道向上級單位反映甚至舉報。

二零一三年三月十二日中鐵隧道集團武罐九標(biāo)項目部

擴展閱讀：“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動的通知

中鐵隧道集團四處有限公司文件

隧四安質(zhì)201*70號

關(guān)于在全公司開展“安全生產(chǎn)警示日及

專題活動周”活動的通知

公司各單位：

為了快速提升公司安全生產(chǎn)管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動，根據(jù)集團公司部署，在“十二五”期間全集團范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動（事故日為警示日，事故發(fā)生日所在周為專題活動周，以下簡稱“專題活動”），結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)將公司活動具體安排如下：

一、活動指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)作首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念。進一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任意識，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任

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落實，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保全公司“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進。

二、活動組織

為使各項工作順利開展，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：韓靜玉

副組長：楊延安、左強、余斌、江海潮、趙庚亮

王升平、鄭之凱、殷小建、楊濤

成員：機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安質(zhì)科，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各單位活動的開展、參加項目安全生產(chǎn)警示日活動，進行階段總結(jié)及與上級單位的信息溝通。

公司各單位應(yīng)成立專題活動組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位開展本次活動，制定項目活動開展計劃（活動開展計劃中應(yīng)包含活動開展具體安排、項目自選主題內(nèi)容，項目應(yīng)急預(yù)案年度演練計劃），并于3月12日18:00前將活動開展計劃文件上報至公司安質(zhì)科。并負(fù)責(zé)對活動進行階段總結(jié)及與公司安質(zhì)科的信息溝通工作。各項目經(jīng)理對本項目活動開展負(fù)總責(zé)。

三、活動主要內(nèi)容及要求

公司在集團公司專題活動（詳見附件1）的基礎(chǔ)上進行了適當(dāng)拓展（拓展情況見下表），各項目按照公司拓展主題一覽表的要求，做好各階段活動�！熬�示日及專題活動周”活動必須于警示日及專題活動本周開展，公司、項目專題活動可與集團公司主題活動合并開展，各項目要在各項具體工

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作中突出“專題活動”特點，具體工作安排如下：

公司專題活動拓展主題一覽表

序號12345警示日時間1月16日2月14日3月31日4月20日5月19日6月1日（安全月）7月10日8月13日9月1日10月20日11月18日12月22日集團警示日及專題活動周主題防透水突泥事故防起重傷害、機械傷害事故防基坑及其它坍塌事故防隧道工程坍塌事故防爆炸事故以“安全生產(chǎn)月”為主題開展活動，將防支撐體系坍塌事故作為“安全生產(chǎn)月”活動的重點內(nèi)容防觸電事故防營業(yè)線安全事故開展全國質(zhì)量月專題活動防施工生產(chǎn)質(zhì)量事故防地下工程、基坑及各類坍塌事故防瓦斯及有害氣體事故公司警示日及專題活動周拓展主題防物料及人員提升系統(tǒng)事故防地下管線破壞事故防物體打擊事故防高空墜落事故防交通安全事故項目警示日及專題活動周主題項目自選項目自選項目自選項目自選項目自選6789101112防制架梁施工事故防防觸電事故防消防事故開展全國質(zhì)量月專題活動防施工生產(chǎn)質(zhì)量事故防裝載機、挖機傷害事故防高邊坡坍塌事故項目自選項目自選項目自選項目自選項目自選項目自選項目自選（一）以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產(chǎn)氛圍

各項目根據(jù)本項目實際情況，除參加公司6月宣誓之外，每季度至少進行一次集中宣誓活動，宣誓內(nèi)容應(yīng)在安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理框架之內(nèi)。主題宣傳方面，各項目部和施工現(xiàn)場應(yīng)適時懸掛主題橫幅、張貼主題標(biāo)語，制作主題（專題）宣傳展板，也可制作包含各主題的綜合宣傳展板，但綜合展板中各主題應(yīng)明確、突出，內(nèi)容應(yīng)精煉。綜合宣傳展板的數(shù)量及內(nèi)容應(yīng)能滿足階段主題宣傳要求。通過廣泛宣傳，建立一個安全、和諧的施工環(huán)境。

（二)認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強各級安全質(zhì)量意識

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專題活動周期間，各項目在每階段各主題范圍內(nèi)，結(jié)合工程項目施工和管理的實際，并在全員范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)相關(guān)案例（可參考公司安全警示教育活動案例），以對各項目、各部門、各崗位的安全質(zhì)量管理工作提出警示。特別要以案例分析、集體討論、輪流發(fā)言的方式，調(diào)動每個人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性。通過案例分析，積極反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項目安全質(zhì)量管理中存在的問題及整治措施。

（三）加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)各項目在開展基礎(chǔ)培訓(xùn)教育的同時，應(yīng)按照相應(yīng)階段主題活動要求，對本項目全員分主題、分層次、分批次進行安全質(zhì)量培訓(xùn)（每季度培訓(xùn)中，各主題可調(diào)整相互次序，也可合并進行，但綜合培訓(xùn)中各主題應(yīng)明確），目的是要夯實員工的安全質(zhì)量知識基礎(chǔ)、增強安全質(zhì)量意識、提高崗位安全質(zhì)量技能。管理人員培訓(xùn)教育內(nèi)容以國家安全質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)范，企業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主；作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及崗位安全注意事項、應(yīng)急技能等。培訓(xùn)教育記錄表中各項內(nèi)容必須填寫完整，如培訓(xùn)主題、時間、授課人姓名，受課人姓名、職務(wù)（工種）、簽到等。

（四）充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查、隱患排查和專項整治對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠

各項目應(yīng)在進行基礎(chǔ)安全質(zhì)量檢查的同時，按照各階段

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活動主題，開展有針對性的安全質(zhì)量檢查、隱患排查和專項整治。檢查及排查過程中項目領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加，確保檢查、排查及整治效果，注重效果評估。對查出的問題和隱患應(yīng)刨根問底，徹底進行分析和責(zé)任追究。對涉及危險性較大的分部分項工程應(yīng)加大檢查、排查及整治力度。

公司領(lǐng)導(dǎo)在對各項目進行指導(dǎo)時，各項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人必須主動匯報項目安全生產(chǎn)情況，同時對項目專題活動開展情況進行檢查，并留下現(xiàn)場檢查記錄（附件3）。公司機關(guān)系統(tǒng)部門在對項目進行指導(dǎo)時，根據(jù)部門安全職責(zé)，對項目專題活動開展情況進行檢查，均應(yīng)留有開展檢查的記錄。

（五）加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平各項目根據(jù)項目重大危險源情況和各階段主題范圍制定本項目年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每月至少開展一次桌面演練，每季度至少開展一次重大危險源應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。演練后，各項目對預(yù)定的各項演練目標(biāo)完成與否進行測評，對下一次演練提出更高要求。公司將派員參與項目重大危險源應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。

（六）落實安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力

現(xiàn)階段，安全質(zhì)量管理工作已成為公司各項工作的重心，各單位領(lǐng)導(dǎo)要始終把安全穩(wěn)定當(dāng)作首要政治任務(wù)，沒有把握的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅決停工整改。各崗位應(yīng)在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實崗位職責(zé)，接受員工監(jiān)督。對班子成員及管理人員嚴(yán)重不履職的，員工有權(quán)通過各種渠道向上級單位反映甚至舉報。公司接報

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后，將予以調(diào)查核實，對反映、舉報屬實的，將對被舉報人依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理和處罰。

由于時間關(guān)系，今年1、2月份“專題活動周”活動在3月份一并進行。201*年起的2月“專題活動周”可根據(jù)節(jié)假日安排調(diào)整至2月下旬或3月份進行。

（七）注重過程資料收集，按時上報活動總結(jié)各項目應(yīng)及時收集各階段活動資料，并按月總結(jié)，季度上報，總結(jié)資料應(yīng)主題分明，圖文并茂（圖片應(yīng)清晰，并有說明），同時填報《“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動情況統(tǒng)計表》（附件2）。總結(jié)主要內(nèi)容包括：各項目認(rèn)真組織，廣大一線員工積極參與，全員安全質(zhì)量教育、培訓(xùn)過程，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量突出問題及整改、處罰措施的落實，舉一反三、消除事故隱患及如何建立長效機制等活動開展情況，每季度末、年度末（末月17日18:00前）報公司安質(zhì)科。每季度末月18日-31日開展活動的，當(dāng)月的活動信息可納入下季度總結(jié)。公司將在安全質(zhì)量稽查及安全質(zhì)量檢查、專項活動中對此項活動的開展情況進行復(fù)查。

各項目應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求分階段分主題開展各項活動。活動過程中公司相關(guān)系統(tǒng)部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，給予項目應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。

附件：1.集團公司安全生產(chǎn)警示日及專題活動周主題

2.“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”活動情況統(tǒng)

計表

3.公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”檢

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查記錄表

中鐵隧道集團四處有限公司

201*年3月6日

抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門，各片區(qū)指揮部。中鐵隧道集團四處有限公司辦公室201*年3月6日印發(fā)

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