水廠維修部門年度重點工作

六、維修車間

1、深化全國文明單位創(chuàng)建活動，加快社會責任型企業(yè)建設(shè)�？傮w目標：全年按照集團及公司建設(shè)社會責任型企業(yè)五年規(guī)劃明確的目標任務(wù)，抓好推進落實工作。

工作內(nèi)容：按照“六型”目標，重點從思想引導(dǎo)、員工素質(zhì)和工作機制上，為社會責任型企業(yè)建設(shè)提供保障。一是開展職工思想政治教育，進一步增強意識、提高認識、形成氛圍；二是踐行人是水務(wù)核心競爭力的理念，圍繞員工素質(zhì)“五要素”，加強教育培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)；三是建立一套行之有效的抓落實機制，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責任到人、賞罰分明。

2、實施安全標準化企業(yè)創(chuàng)建。

總體目標：全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，年底前通過集團評審。

工作內(nèi)容：6月底前完成自控電氣設(shè)備設(shè)施等考核項目的整改工作，7月底前修訂完善《變頻器故障應(yīng)急處置方案》等應(yīng)急預(yù)案的格式化處置流程。

3、勤儉辦企、節(jié)本降耗，實施精細化管理。

總體目標：嚴格控制生產(chǎn)消耗成本，實現(xiàn)公司全年預(yù)算控制目標。

工作內(nèi)容：加強部門內(nèi)部預(yù)算管理，逐月落實年度控制指標，落實現(xiàn)場管理責任制規(guī)范現(xiàn)場管理，6月份前按照現(xiàn)代化水廠評價標準為管理目標，對自動化管理等制定實施方案，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、高效運作。

4、加強取水運行安全。

總體目標：找出原水輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積規(guī)律，提出理想清淤方法以解決泥砂淤積問題，保障水廠取水安全。工作內(nèi)容：一是全年定期開展輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積情況觀察和泥砂淤積厚度測量；二是全年收集整理曹娥江流域水文數(shù)據(jù)和水質(zhì)數(shù)據(jù)；三是6-10月確定最佳清淤方式及周期，并組織實施；四是確定取水頭部加氯方式，9-10月組織實施投加阻止貝殼類生長。

5、開展重要、關(guān)鍵設(shè)備維護技術(shù)研究。

總體目標：201*年底前消化斜流泵、刮泥機設(shè)備技術(shù)，提升維護維修能力。

工作任務(wù)：進一步規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，加強設(shè)備設(shè)施運行、維護保養(yǎng)和維修管理；強化關(guān)鍵重要設(shè)備預(yù)知檢修，進一步優(yōu)化二級泵房振動檢測系統(tǒng)；做好斜流泵、送水泵等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)消化，基本具備自主維護維修能力。

擴展閱讀：覃廟水廠單位工程

編號：武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗收鑒定書單位工程名稱:武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗收委員會二0一三年五月十七日

項目法人單位：江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項目部設(shè)計單位：武漢市給排水工程設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司施工單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司主要設(shè)備制造（供應(yīng)商）單位：武漢金牛經(jīng)濟發(fā)展有限公司武漢琦逸管業(yè)有限公司杭州宏升塑料有限公司湖北金箭閥門有限公司安徽銅都閥門股份有限公司武漢市自來水公司水表廠質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)：武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站運行管理單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司驗收日期：201*年05月17日驗收地點：江夏區(qū)水務(wù)總公司六樓會議室

前言根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-201*）的規(guī)定，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗收由江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項目部主持。201*年05月17日，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項目部主持召開武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)單位工程驗收會議，并按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-201*）的規(guī)定，組成了武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗收委員會（名單附后）。參加會議的有武漢市水務(wù)局供水處、武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、武漢市給排水工程設(shè)計院有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)局、湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)總公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表。驗收委員會的專家查看了工程現(xiàn)場，聽取了項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位的工作匯報，審閱了相關(guān)工程資料并進行了認真討論，形成如下鑒定意見：一、單位工程概況（一）單位工程名稱及位置1、單位工程名稱：覃廟水廠供水管網(wǎng)工程。2、單位工程位置：本單位工程位于流芳街，包括：何橋村、王店村、江王村、覃廟村、福利村、新胡村、紅旗村、魏集村、二龍村、營泉村、玉屏村、高峰村、升華村、龍泉集鎮(zhèn)等行政村及社區(qū)。

（二）單位工程主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容包括：土方工程中溝槽開挖及回填；管道主體工程中頂管施工、管道基礎(chǔ)、管道接口連接、管道敷設(shè)及管道防腐；附屬物工程中井室及支(擋)墩。其中，d600mm砼管6550m、d400mm砼管4600m、d300mm砼管2440m、dn200mmPE管10136m、dn160mmPE管7827m、dn110mmPE管201*4m、dn90mmPE管10851m、dn63mmPE管49036m；DN15mm閥門5156臺、DN20-50mm閥門461臺、DN80-100mm閥門66臺、DN150mm以上閥門29臺、DN100mm排氣閥14臺、DN15mm水表5160塊、DN20mm以上水表9塊；入戶管道按每戶dn50mmPE管10m、dn32mmPE管15m、dn25mmPE管35m。（三）單位工程建設(shè)過程：1、開工日期：201*年08月01日2、完工日期：201*年05月30日3、施工中采取的主要措施：3.1工程質(zhì)量控制措施：3.1.1施工準備過程中的質(zhì)量控制：①優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。②嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對管材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。③合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。④對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。⑤采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば�，達到

“預(yù)控為主”的目標。3.1.2加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。3.1.3堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)�工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3.1.4凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。項目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎(chǔ)進行檢查，監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。3.1.5做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。3.1.6混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。3.1.7及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同

步。3.2工程進度控制措施：3.2.1先進合理的進度計劃安排、科學(xué)周密的組織管理是按期完工的保證。3.2.2在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，各項施工程序前后兼顧、合理銜接，結(jié)合本公司的實際情況，采用先進施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量與施工工期要求的前提下，充分節(jié)省投資。3.2.3確保工期的技術(shù)組織措施：①選擇有多年從事施工經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成項目管理機構(gòu)，并配備專業(yè)化施工隊伍上場施工。②充分細致做好開工前的各項工作準備。③按照總工期目標，利用倒排工期法，制定詳細的分段工期控制計劃。④采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。⑤抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進度要求。⑥按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。⑦采用施工網(wǎng)絡(luò)圖控制本工程工期，定期檢查工程進度計劃，對于非關(guān)鍵線路超出總時差和關(guān)鍵線路被耽誤后，技術(shù)負責人采取相應(yīng)的補救措施，確保只能提前完成，決不拖延工期。3.3.4保證工期的組織管理措施：①快上場，早開工；②建立崗位責任制，強化施工管理實行工期目標管理；③合理配置資源，滿足進度要求，根據(jù)本工程的特點，按施工要求合理配置施工資源；④優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工；⑤加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度；⑥成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。

3.3工程安全生產(chǎn)管理措施：3.3.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，落實安全管理規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)全面負責。3.3.2自開工至竣工，杜絕人身傷亡事故和重大機械、設(shè)備損壞事故及火災(zāi)事故，重傷率控制在0‰，輕傷率控制在1‰，嚴格控制各種習慣性違章。爭創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)安全合格工地。3.3.3建立安全生產(chǎn)責任制：①項目經(jīng)理為該工程的第一安全責任人，負責安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮工作。②新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。③每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。④安全負責人和技術(shù)負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。⑤項目部應(yīng)設(shè)置“現(xiàn)場識別標志”,認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場“安全三寶”規(guī)定，做好“四口”防護措施，做好防洪、防火、防盜、防爆炸等四防工作，為維護行人和交通安全，施工現(xiàn)場實行封閉施工，所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。3.4工程投資控制措施：3.4.1實行項目經(jīng)理負責制，專款專用，決不擠占和挪用本項目資金，制定出資金使用計劃，并按計劃辦事；

四、單位工程質(zhì)量評定（一）分部工程質(zhì)量評定根據(jù)工程項目劃分，該單位工程分為2個分部工程，即①覃廟水廠西片供水管網(wǎng)工程分部工程；②覃廟水廠東片供水管網(wǎng)工程分部工程；共225個單元工程。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-201*）及其他相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求進行核定，經(jīng)分部工程驗收小組評定：2個分部工程全部合格，合格率100%。（二）工程外觀質(zhì)量評定經(jīng)驗收委員會對單位工程外觀項目檢測、檢查，對該單位工程進行評定：單位工程外觀質(zhì)量評定為合格。（三）工程質(zhì)量檢測情況原材料及中間產(chǎn)品共抽樣檢測62組，其中水泥、黃砂、碎石、普磚各1組，管材17組，C20混凝土試塊3組，粘土環(huán)刀32組，M5水泥砂漿6組，經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送檢，檢測結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計要求。（四）功能性試驗1、管道試壓1）管道安裝敷設(shè)后及時進行試驗，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗壓力為工作壓力1.5倍，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當排氣閥出現(xiàn)水柱時，關(guān)閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24小時，48小時后將壓力升至試驗壓力，關(guān)閉進水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。

2）試驗前檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴密性和排盡管道內(nèi)空氣。3）埋地管道在管道合格后，管道兩側(cè)及其上部回填土不小于50cm（要分層夯實），后進行試驗。4）管道試驗的長度不超過1000m，過河渠管要單獨進行。5）管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過24小時，方可進行試驗。2、給水管沖洗，消毒1）執(zhí)行標準：GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》2）沖洗、消毒前，必須安排人員清理干凈管道內(nèi)雜物，并清洗明顯的污點。3）沖洗應(yīng)連續(xù)進行，沖洗流速應(yīng)不小于1m/s，沖洗至排出水口的水濁度與入口處目測一致時即為合格。4）沖洗后，應(yīng)用每升中含20-30mg/L游離氯的水灌洗管道進行消毒，含氯水在管中應(yīng)停留24小以上，消毒完畢，再用生活飲用水沖洗，直到水質(zhì)部門取樣化驗合格。（五）單位工程質(zhì)量等級評定意見經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人認定、質(zhì)監(jiān)單位核定，驗收委員會對該單位工程質(zhì)量等級評定為合格。本單位工程各分部工程施工單位自評和監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果統(tǒng)計表：分部工程名稱覃廟水廠西片覃廟水廠東片合計單元施工單位自評結(jié)果工程合格合格優(yōu)良優(yōu)良個數(shù)數(shù)率%數(shù)率%8787100138138100225225100監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果合格合格優(yōu)良優(yōu)良數(shù)率%數(shù)率%871001381002251

五、分部工程驗收遺留問題處理情況無遺留問題及處理情況六、運行準備情況（投入使用驗收需要此部分）本單位工程已全面完工，經(jīng)自檢合格，管網(wǎng)并網(wǎng)試運行情況良好，隨時可投入使用。七、驗收遺留問題及處理意見：無存在遺留問題及處理意見。八、意見和建議：為使本單位工程在投入運行后能夠充分發(fā)揮其綜合效能，建議運行管理單位在投入運行后，嚴格按照國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范和標準的要求進行管理，建立完善相關(guān)的管理制度，嚴格落實崗位責任制，加強日常性管理、維護，加大對工程的巡查和觀測力度，及時消除各種隱患，確保規(guī)范、有效地利用本單位工程，更好發(fā)揮其功能。九、結(jié)論：驗收委員會進行了現(xiàn)場勘查，聽取了工程建設(shè)有關(guān)單位的報告，查閱了工程建設(shè)的資料，并進行了討論，驗收委員會認為：原材料及中間產(chǎn)品全部合格，驗收資料齊全。本單位工程共有2個分部工程，225個單元工程，全部合格，合格率100%，未發(fā)生質(zhì)量事故；依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-201*)的規(guī)定，本單位

工程施工質(zhì)量等級評定為合格。驗收委員會經(jīng)審定認為該單位工程施工質(zhì)量達到設(shè)計標準，同意驗收。十、保留意見（應(yīng)有本人簽字）：無十一、分部工程驗收工作組成員簽字表（見附表）

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