供應部安全工作計劃
供應部年度安全工作計劃
我們要樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,本年度主要安全工作計劃如下:
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。本年度我們要進一步加強采購工作的透明度,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。1、完善制度,職責明確,按章辦事:
我們本著“分工不分家的原則”,在做好自己本職工作的同時,也要互相協(xié)助部門里其他人員一起做好采購部工作。2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:
采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。同時要調(diào)整部份工作程序,增加采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經(jīng)理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
二、本年度采購部要進一步加強對供應商的管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而可進一步擴大了市場信息的空間。1、建全并完善供應商檔案,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格;并且每月和供應商對一次帳,以確保無失誤。
2、改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
三、加強對材料、設備價格信息的管理
本年度年供應部要進一步加強對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立原材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。同時加強對采購合同的管理及合同條款的審查,以確保合同年內(nèi)無糾紛案件。
四、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
本年度供應部要特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底,保證對材料有效的追蹤。
供應部201*年1月
擴展閱讀:生產(chǎn)技術(shù)部安全工作計劃
部門安全工作計劃
年度201*年部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃內(nèi)容為嚴格執(zhí)行《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》中的要求,根據(jù)本公司201*年度安全生產(chǎn)工作計劃以及公司安全方針目標,為進一步落實安全目標責任書中規(guī)定的相關(guān)要求,經(jīng)本部門人員商討,特制定本部門201*年度工作計劃如下:一、根據(jù)企業(yè)安全方針目標中規(guī)定201*年的總目標要求和201*企業(yè)安全工作計劃中確定的安全工作總目標,將本部門的各項安全目標分解落實如下:1、安全責任目標:⑴重傷和死亡事故為零;⑵職業(yè)病危害事故為零;⑶火災爆炸及環(huán)境影響事故為零;⑷隱患整改治理完成率100%;⑸作業(yè)場所監(jiān)督檢測指標合格率100%;2、管理指標:⑴職工持證上崗率100%;⑵職工應培參培率100%;⑶勞動防護用品(具)使用率100%;⑷應急設施、防護器具完好率100%⑸安全活動參加率年人均100%;⑹事故隱患整改率100%;⑺操作記錄完成率100%,真實度100%;3、產(chǎn)品安全質(zhì)量指標:⑴工藝安全指標執(zhí)行率100%⑵危險作業(yè)辦證及許可作業(yè)率100%;4、經(jīng)營安全指標:⑴產(chǎn)品一次檢驗合格率99%;
⑵產(chǎn)品交庫合格率100%;⑶產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意率100%;二、安全工作計劃1、組織一線生產(chǎn)操作工學習公司產(chǎn)品的工藝流程,學習公司原料、產(chǎn)品的物理、化學性質(zhì),使操作工知道操作過程中,不產(chǎn)生中毒、灼傷、腐蝕等事故。2、監(jiān)督檢查車間操作工執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀律等情況。3、對危險工藝甲基化崗位進行自動化改造,確保操作工的人身安全。4、不斷加強生技部自身的化工工藝技術(shù)水平的提高,對甲基肼工藝操作規(guī)程不斷改進、完善。最大限度的保證安全生產(chǎn)。5、對安全部、設備部等部門安全管理時有關(guān)化工技術(shù)、工藝方面進行技術(shù)監(jiān)督指導。確?茖W的安全管理。6、在計劃和布置生產(chǎn)、檢修任務時,與安全部、設備部一起對檢修時進行風險分析,同時采取相應的安全措施。對檢修后的設備用書面的形式簽字交給生產(chǎn)車間7、組織按時實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改措施。8、負責生產(chǎn)工藝、設備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報,制定事故預防措施,并督促實施。參加重大事故的調(diào)查。編制人:審核人:審批人:批準日期:
友情提示:本文中關(guān)于《供應部安全工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,供應部安全工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。