房產(chǎn)公司總工崗位職責(zé)
房產(chǎn)公司總工崗位職責(zé)
1.總體技術(shù)審核與指導(dǎo):
(1)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神,主持項(xiàng)目論證和相關(guān)專業(yè)會議,編制審核公司開發(fā)項(xiàng)目的年度工程建設(shè)計(jì)劃和資金費(fèi)用計(jì)劃;
(2)做好公司重大項(xiàng)目的談判、論證、規(guī)劃等方面的組織、協(xié)調(diào)及決策工作;2.施工設(shè)計(jì)管理:
(1)根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃,指導(dǎo)、審批施工總設(shè)計(jì),審批重大工程的施工設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱;
(2)為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持,對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用;
(3)全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,審核工程洽商,組織做好設(shè)計(jì)方案評選及施工圖會審工作;
(4)定期向公司匯報(bào)工程選題、進(jìn)度等方面的情況,為總經(jīng)理決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的參考依據(jù);
(5)主持工程協(xié)調(diào)例會,確保公司下達(dá)的每項(xiàng)要求、意見能夠得到貫徹;
3.工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo):
(1)對整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,提供全面的技術(shù)保障;(2)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目全程預(yù)、決算方案,組織編制工程施工計(jì)劃,調(diào)控、監(jiān)督其執(zhí)行情況;(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、采購計(jì)劃的落實(shí),并檢查、監(jiān)督其履行情況;
(4)負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況;
(5)監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程管理,調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告;4.招投標(biāo)支持:
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方面的招投標(biāo)和談判、協(xié)調(diào)工作;
(2)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)底審核工作;
(3)對重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批;5.技術(shù)支持:
(1)負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理,并指導(dǎo)設(shè)計(jì)和工程部門在專業(yè)領(lǐng)域的工作;
(2)負(fù)責(zé)公司建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃并與相關(guān)部門協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題;6.文化建設(shè)及人員培養(yǎng):
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合工程業(yè)務(wù)特點(diǎn),推動符合公司導(dǎo)向的文化建設(shè);
(2)建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制,提高開發(fā)隊(duì)伍的職業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。任職條件:
1.教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建、建筑等相關(guān)專業(yè),持有高級工程師資格證書或具備相應(yīng)水平知識和技能。
2.工作經(jīng)驗(yàn):五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),叁年以上工程管理工作經(jīng)歷。3.知識/技能:
(1)掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃及建設(shè)規(guī)范流程,精通基建設(shè)計(jì)與實(shí)施規(guī)范,具有獨(dú)立組織實(shí)施基建項(xiàng)目的能力;
(2)對國內(nèi)外工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展趨勢有深刻了解,有獨(dú)立主持項(xiàng)目工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);
(3)具有先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)理念,有極強(qiáng)的資源整合能力,有廣泛的工程建設(shè)理論知識和技術(shù)管理專業(yè)知識;
(4)熟悉工程建設(shè)的專業(yè)知識和企業(yè)管理方面的知識,熟悉國家工程技術(shù)建設(shè)的政策法規(guī)和規(guī)范。4.素質(zhì)要求:
(1)思維能力:面對非常棘手的問題,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段,分析問題產(chǎn)生的原因,找出最有效的解決辦法;(2)成就導(dǎo)向:在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策,為了使公司獲得較大利益,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
(3)影響力:通過向他人講述理由、證據(jù)、事實(shí)、數(shù)據(jù)等直接說服別人,運(yùn)用復(fù)雜的策略影響他人或通過微妙的幕后操作使他人接受自己的觀點(diǎn)。
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總工辦
總工辦職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,國家法律法規(guī),工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);
二、及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài);三、組織公司內(nèi)部人員關(guān)于專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);四、根據(jù)集團(tuán)及公司開發(fā)總計(jì)劃,協(xié)助開發(fā)部編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;
五、配合開發(fā)部報(bào)建等相關(guān)手續(xù)工作;
六、承擔(dān)公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)管理;七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)、審核;
八、協(xié)助制訂公司工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理辦法及程序;九、負(fù)責(zé)需招投標(biāo)項(xiàng)目(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供)的單位、方案的技術(shù)評審;
十、負(fù)責(zé)工程(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供)合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定;十一、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收及評審;十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的移交備案。
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總工程師崗位職責(zé)
1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提名,董事會任命。配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操作性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
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總工辦主任崗位職責(zé)
1、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總工辦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總工辦總工程師作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總工辦總工程師調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總工辦總工程師決策。6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)技術(shù)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
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土建工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。
2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
4、嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
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7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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水暖工程師崗位職責(zé)
1、配合集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
2、施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組織設(shè)計(jì),對于圖紙的錯(cuò)誤或不合理,要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。5、除產(chǎn)品價(jià)格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。
6、作為水曖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊(duì)。
7、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。
8、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效果。9、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。
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電氣工程師崗位職責(zé)
基本目標(biāo):
1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖、市政、園林工程之間的關(guān)系,現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保電氣工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)管理工作,控制電氣投資成本。4、負(fù)責(zé)供電工程的各種手續(xù)辦理,包括用電報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等。職責(zé)權(quán)限:
1、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)圖紙,提供專業(yè)的審圖意見。
2、編制電氣專業(yè)工作計(jì)劃,制訂電氣專業(yè)工程施工技術(shù)導(dǎo)則并監(jiān)控其順利實(shí)施。
3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理電氣專業(yè)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量,參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證、洽商的確認(rèn),進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),協(xié)助成本部控制電氣專業(yè)投資成本。辦理工程結(jié)算與工程保修結(jié)算。
4、協(xié)調(diào)電氣專業(yè)工程與相關(guān)土建、水暖配套工程之間的關(guān)系。
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5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等各個(gè)單位之間的工作關(guān)系。
6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全及文明施工情況,每月進(jìn)行電費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。
7、制定電氣專業(yè)部分甲供材料、甲限價(jià)材料、甲分包工程計(jì)劃,配合成本部進(jìn)行有關(guān)甲供材料設(shè)備、甲限價(jià)材料的考察,甲供、甲限價(jià)材料或設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。8、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)甲供材料、設(shè)備以及甲限價(jià)材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作。
9、根據(jù)合同要求以及工程實(shí)際進(jìn)展情況給公司領(lǐng)導(dǎo)提供電氣專業(yè)的月資金計(jì)劃支付意向,審核施工單位報(bào)送的付款申請表中的付款條件,并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。10、參加監(jiān)理例會,解決會議中提出的電氣問題。11、協(xié)助組織單位工程竣工驗(yàn)收及其他專業(yè)驗(yàn)收
12、協(xié)調(diào)與供電局各部門之間的關(guān)系,辦理電力工程的各種前后期手續(xù),包括供電報(bào)裝、方案制訂、委托設(shè)計(jì)、一戶一表申請等,室內(nèi)外電力工程施工管理直至竣工驗(yàn)收發(fā)電。13、入住階段與物業(yè)公司進(jìn)行交接
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預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將項(xiàng)目決算單送公司或集團(tuán)審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
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資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管
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理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
2、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3、按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工
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方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。三、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3、負(fù)責(zé)提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,保證所提供工程信息的確實(shí)性、可靠性。
四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。
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2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮X?fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
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現(xiàn)行技術(shù)圖紙及資料管理規(guī)定
一,各種技術(shù)圖紙及資料要齊全、完善,分類編號存檔,以便
查找和使用。
二,發(fā)放技術(shù)圖紙及資料應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并建立發(fā)放臺賬,
按規(guī)定編號發(fā)放。
三,技術(shù)圖紙及資料的借閱必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑借條借閱,
不得私自取走或轉(zhuǎn)借,不得泄露機(jī)密,否則將給予經(jīng)濟(jì)處罰并追究相關(guān)責(zé)任。
四,借出的技術(shù)圖紙及資料應(yīng)及時(shí)追回。
五,技術(shù)圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀
必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。六,規(guī)程、措施要及時(shí)存檔,妥善保管。七,次年統(tǒng)一交納集團(tuán)公司檔案室存檔管理。
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檔案室管理制度
一,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》,以及其他有
關(guān)檔案管理工作的規(guī)定。
二,各種檔案必須科學(xué)管理,存放有序,查找方便。三,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好檔案安全保密工作。四,凡已入檔的各類檔案,統(tǒng)一分類登記、科學(xué)管理,妥善
存放,并制定案卷目錄等索引查詢工具。
五,對收來的檔案要辦理好交接手續(xù),及時(shí)登記、分類、對
號入座,檔案資料要經(jīng)常核對,做到賬簿相符。六,非檔案工作人員未經(jīng)許可,不得擅自進(jìn)入檔案室。七,做好防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防
光、防高溫等工作,定期檢查保管情況,確定檔案室的安全,做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯(cuò)。八,本單位人員借閱檔案室須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理借閱登記
簽字手續(xù)。并注明歸還日期,方可借閱。
九,外單位借閱檔案,須持單位介紹信,注明利用目的,經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)同意,才能借閱。
十,檔案管理員每周對管理的檔案進(jìn)行細(xì)致的賬簿核對,及
時(shí)催促外借檔案的歸檔。
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