瑞士區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新模式及其借鑒
瑞士區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新模式及其借鑒
廖日坤,周輝
(北京大學(xué)科學(xué)研究部,北京100871)
摘要:本文概述瑞士聯(lián)邦大學(xué)與瑞士聯(lián)邦研究所的研究聯(lián)合體-ETHDomain依靠政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)行區(qū)域創(chuàng)新的合作方式、組織架構(gòu)及其發(fā)展模式,并總結(jié)其進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的借鑒經(jīng)驗(yàn),闡述聯(lián)合體對瑞士科技創(chuàng)新的作用及貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:區(qū)域創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新;ETH區(qū)域;聯(lián)合體中圖分類號:G311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
RegionalCollaborativeInnovationMechanismanditsExperiencein
Switzerland
LiaoRikun,ZhouHui
(OfficeofScientificResearch,PekingUniversity,Beijing100871,China)
Abstract:Thepaperprovidestheregionalinnovationmethod,theorganizationalstructureandthedevelopmentmodeoftheSwissETHDomain,whichrelyonitsgovernmentguidanceandcoordination.Then,thepapersummarizestheexperiencesofETHDomainco-innovationanditsroleonSwissS&Tinnovation.
Keywords:RegionalInnovation;Co-Innovation;ETHDomain;Consortium
1引言
在科研國際化日益深入的新形勢下,協(xié)同創(chuàng)新已成為必然趨勢,科學(xué)研究不僅需要大型科研人員團(tuán)隊(duì)、大型科學(xué)儀器,更需依靠多學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān)、加速融合,催生新的學(xué)科前沿,孕育新的學(xué)科方向。因此,協(xié)同創(chuàng)新也成為世界各國提高科技競爭力和綜合國力的重要途徑。
在歐盟委員會最新公布的創(chuàng)新聯(lián)盟實(shí)力中,瑞士的創(chuàng)新能力在歐洲一直保持首位、在全球也處于領(lǐng)先[1]。其中,瑞士ETHDomain研究聯(lián)合體下的兩個聯(lián)邦理工學(xué)院和四個聯(lián)邦研究所為瑞士保持創(chuàng)新上的領(lǐng)先地位做出了巨大的貢獻(xiàn)。
以下將通過瑞士ETHDomain區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的合作方式、組織架構(gòu)及其發(fā)展模式進(jìn)行展開討論。
2瑞士ETH區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟
2.1ETHDomain研究聯(lián)合體
ETH區(qū)域間的規(guī)模合作在上世紀(jì)90年代已經(jīng)開始,瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院和保羅謝爾研究所成立Eco-invent中心,到201*年,ETHDomain聯(lián)合體成立4個競爭力研究中心(NationalCentersofCompetenceinResearch,NCCRs),展開大規(guī)模的區(qū)域協(xié)同合作。
如圖1所示,ETHDomain聯(lián)合體包括兩個聯(lián)邦理工學(xué)院、四個以應(yīng)用型研究為主的聯(lián)
邦研究所。值得說明的是,這2個聯(lián)邦理工學(xué)院也是瑞士僅有的2所聯(lián)邦高校,其他則為州立或其他性質(zhì)。[2]
瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院及研究所聯(lián)合體下屬的6個機(jī)構(gòu)擁有超過690名教授、18500多名員工,24000多名本科生和研究生,提供了世界一流的教學(xué)、科研、知識轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造了世界一流的科研成果[1]。6個機(jī)構(gòu)分別是:
瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院(ETHZürich:EidgenssischeTechnischeHochschule
Zürich);
瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院(EPFL:colePolytechniqueFédéraledeLausanne);保羅謝爾研究所(PSI:PaulScherrerInstitute);瑞士聯(lián)邦森林、雪和景觀研究所(WSL:EidgenssischeForschungsanstaltfürWald,
SchneeundLandschaft,);
瑞士聯(lián)邦材料科學(xué)和技術(shù)研究所(Empa:EidgenssischeMaterialprüfungs-und
Forschungsanstalt);
瑞士聯(lián)邦水科學(xué)和技術(shù)研究所(Eawag:EidgenssischeAnstaltfür
Wasserversorgung);2所聯(lián)邦大學(xué)4個競爭中心環(huán)境中心能源和交通中心保羅謝爾研究所(PSI)ETHZurich蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院EPFL洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院ETHDomain聯(lián)合體材料科學(xué)中心生物醫(yī)學(xué)成像中心4個聯(lián)邦研究所聯(lián)邦森林、雪和景觀研究所(WSL)圖1ETHDomain聯(lián)合體組成框圖
聯(lián)邦材料科學(xué)和技術(shù)研究所(Empa)聯(lián)邦水科學(xué)和技術(shù)研究所(Eawag)
其中,保羅謝爾研究所PSI是瑞士最大的自然科學(xué)和工程研究中心,1988年由瑞士原
子核研究所與瑞士聯(lián)邦反應(yīng)堆研究所合并組建,主要研究在材料、人口健康、能源和環(huán)境方面的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,擁有散裂中子源(SINQ,SwissSpallationNeutronSource:世界上第一個連續(xù)波散裂中子源)、瑞士同步輻射光源(SLS,SwissLightSource:第三代同步輻射光源)、繆介子源(SμS,SwissMuonSource:世界上最強(qiáng)的連續(xù)束流的繆介子源)等大型科研設(shè)備,對ETHDomain大學(xué)和研究所的研究人員開放。
瑞士聯(lián)邦WSL研究所景觀、環(huán)境和森林領(lǐng)域的研究在世界上處于領(lǐng)先地位,并為瑞士環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ),它與兩個聯(lián)邦理工學(xué)院以實(shí)際為導(dǎo)向、開展許多跨學(xué)科的研究。
瑞士聯(lián)邦Empa材料科學(xué)研究所主要在納米結(jié)構(gòu)物質(zhì)表面、環(huán)境和能源可持續(xù)發(fā)展建筑
材料、生物和醫(yī)學(xué)材料等研究領(lǐng)域,201*年,Empa研究所通過NEST(可持續(xù)建設(shè)技術(shù))項(xiàng)目,加強(qiáng)與ETHDomain大學(xué)、研究所間的合作。
瑞士聯(lián)邦Eawag研究所在水科學(xué)方面也是世界領(lǐng)先的,跨學(xué)科研究為它與聯(lián)合體其它機(jī)構(gòu)的合作也發(fā)揮了重要的作用。
201*年,ETHDomain聯(lián)合體成立了四個跨學(xué)科的競爭力中心,使在各自領(lǐng)域活躍的大學(xué)和研究所能夠更緊密地合作。4個競爭力研究中心分別是:
(1)國家生物醫(yī)學(xué)成像競爭力中心(NCCBI)
NCCBI隸屬于洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院,它與ETH聯(lián)合體內(nèi)外的各個成像實(shí)驗(yàn)室協(xié)同合作,使各項(xiàng)研究運(yùn)用到對神經(jīng)推行性疾病等科研中。
(2)能源和交通競爭力中心(CCEM)
CCEM隸屬于保羅謝爾研究所,它與聯(lián)合體下其他研究大學(xué)和機(jī)構(gòu)在新能源領(lǐng)域開展各種科研的項(xiàng)目合作。
(3)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展競爭力中心(CCES)
CCES隸屬于蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院,主要在自然資源、土地的可持續(xù)利用、氣候和環(huán)境變化、環(huán)保和健康、以及自然災(zāi)害和風(fēng)險等核心領(lǐng)域進(jìn)行跨學(xué)科研究。CCES來自ETH聯(lián)合體500多名科學(xué)家首輪17個項(xiàng)目中在SwissExperiment技術(shù)平臺上協(xié)同工作。201*年,7個新項(xiàng)目獲得通過,其中一個是和CCEM的合作項(xiàng)目。
(4)材料科學(xué)和技術(shù)競爭力中心(CCMS)
CCMS隸屬于洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院,主要在材料科技領(lǐng)域,與聯(lián)合體、瑞士電子和微技術(shù)研究中心進(jìn)行中長期合作。
2.2ETHDomain聯(lián)合體管理架構(gòu)
聯(lián)合體的管理機(jī)構(gòu)包括:董事會(戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu),如圖2所示)和內(nèi)部的上訴委員會(獨(dú)立上訴機(jī)構(gòu)),它們也屬于聯(lián)合體[1]。
在委任書的政治框架下,董事會制定聯(lián)合體的發(fā)展戰(zhàn)略,并且代表聯(lián)合體和聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)對話。董事會定期匯報任務(wù)執(zhí)行情況,聯(lián)合體各機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理則由兩個聯(lián)邦理工學(xué)院和四個聯(lián)邦研究所各自進(jìn)行。
圖2ETH聯(lián)合體董事會組織結(jié)構(gòu)
董事會為促進(jìn)兩個聯(lián)邦理工學(xué)院和四個聯(lián)邦研究所間的合作,規(guī)范了以下宗旨:
聯(lián)合培養(yǎng)科技領(lǐng)域未來領(lǐng)軍人才;通過科研合作擴(kuò)大科研成果;共同挖掘有潛力的青年科學(xué)家;提供科學(xué)技術(shù)方面咨詢服務(wù);
開展面向公眾的活動,開發(fā)利用科研成果。
3ETHDomain協(xié)同方式及創(chuàng)新研究
3.1ETH聯(lián)合體穩(wěn)定性及競爭性支持
ETH區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新主要依靠政府直接引導(dǎo)和協(xié)調(diào),并制定一系列區(qū)域協(xié)同整合的創(chuàng)新政策[3]。ETHDomain聯(lián)合體的成功,瑞士聯(lián)邦政府為此提供了充足的資金,包括穩(wěn)定性和競爭性的經(jīng)費(fèi)支持。這些經(jīng)費(fèi)使得聯(lián)合體的大型科學(xué)裝置,如保羅謝爾研究所的高性能計算機(jī)、自由電子激光SwissFEL等取得了長足進(jìn)展。
由表1所示,聯(lián)合體每年科研經(jīng)費(fèi)將近30億瑞士法郎,穩(wěn)定性的聯(lián)邦資助經(jīng)費(fèi)與競爭性經(jīng)費(fèi)比例大致為7:3,競爭性經(jīng)費(fèi)2/3來自瑞士政府或歐盟政府,如瑞士國家科學(xué)基金會、瑞士國家創(chuàng)新委員會、瑞士各聯(lián)邦機(jī)構(gòu)和FP7。201*年聯(lián)合體通過競爭獲得的第三方科研經(jīng)費(fèi)則增長了11.7%。[1]
表1ETH聯(lián)合體研究經(jīng)費(fèi)情況
收入,其中:聯(lián)邦資助競爭性科研經(jīng)費(fèi)(1)聯(lián)邦政府總計瑞士國家科學(xué)基金會瑞士國家創(chuàng)新委員會各聯(lián)邦機(jī)構(gòu)歐盟科研計劃(2)第三方資助支出人員材料及運(yùn)營***201*(百萬瑞士法郎)2,7891,90556137215441641141882,7511,723849201*(百萬瑞士法郎)2,9151,98461940919333731102102,8551,770876
201*年,ETH聯(lián)合體向4個競爭力中心提供了1500萬瑞士法郎的資助,并持續(xù)對這些中心投入。在董事會確定的201*-201*戰(zhàn)略規(guī)劃中,競爭力中心是進(jìn)行先進(jìn)制造技術(shù)、可持續(xù)能源技術(shù)、生命科學(xué)工程、環(huán)境系統(tǒng)和技術(shù)以及科學(xué)進(jìn)步的方法和平臺建設(shè)等5個關(guān)鍵領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新研究的重要因素。
3.2ETH聯(lián)合體協(xié)同創(chuàng)新方式
在瑞士政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,ETH的聯(lián)邦理工學(xué)院和聯(lián)邦研究所的聯(lián)合體保持持續(xù)合作,它們本著自身優(yōu)勢和國家政策的支持,在區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新中既是新技術(shù)的供給者,又是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑,同時在合作中加快自身的科研發(fā)展。它們間的合作方式包括:
(1)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新的重大研究平臺
ETHDomain保持科技創(chuàng)新及領(lǐng)先的重要因素之一是對科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型研究平臺的建設(shè),如蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院的瑞士國家超級計算中心、保羅謝爾研究所的自由電子激光鐳射裝置SwissFEL、洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院的神經(jīng)信息平臺BlueBrain,這三個項(xiàng)目都是聯(lián)合體董事會戰(zhàn)略優(yōu)先項(xiàng)目。而聯(lián)合體的四個競爭力中心,以及由聯(lián)合體主要參與的國家SystemX.ch和Nano-Tera.ch項(xiàng)目也通過跨學(xué)科合作加強(qiáng)了科研實(shí)力。
因此,聯(lián)合體依托優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科集群,建立了一批協(xié)同創(chuàng)新的重大平臺,ETHDomain科學(xué)家因此能夠在大規(guī)模、大尺度、跨學(xué)科前沿性研究領(lǐng)域開展深度合作,有助于創(chuàng)新資源的整合和有效配置。
(2)優(yōu)秀人才的共同培養(yǎng)
聯(lián)合體董事會的宗旨中有2條專門針對優(yōu)秀人才的共同培養(yǎng):聯(lián)合培養(yǎng)科技領(lǐng)域未來領(lǐng)軍人才、共同挖掘有潛力的青年科學(xué)家,搭建人才培養(yǎng)合作平臺。
ETH區(qū)域聯(lián)合體的2個聯(lián)邦大學(xué)和4個聯(lián)邦科研院所還在教學(xué)中合作,主要體現(xiàn)在:強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量,它不僅高標(biāo)準(zhǔn)要求自身教學(xué)水平,而且為培養(yǎng)優(yōu)秀人才和激勵學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境,推進(jìn)教學(xué)科研與學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。
(3)建立長效合作機(jī)制
ETHDomain一直重視大學(xué)與研究所之間的合作,聯(lián)合體是一個連續(xù)不斷的長期合作的產(chǎn)物,而4個獨(dú)特的競爭力中心則是創(chuàng)新群和一系列連續(xù)的創(chuàng)新的結(jié)果,因此構(gòu)建一個長效合作機(jī)制,有利于形成一個強(qiáng)大的、持續(xù)的創(chuàng)新系統(tǒng)。
3.3ETH聯(lián)合體創(chuàng)新性合作研究成果
基于ISI的擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫結(jié)果,如圖3所示,EPFL(瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院)與ETHDomain其他1所大學(xué)(ETHZürich,瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院)、4所研究所共同發(fā)表SCI論文805篇(截止201*年6月底),被引頻次總計20511,平均每篇論文引用次數(shù)達(dá)25.48,大大高于EPFL自身14.76的篇均論文引用次數(shù)。
圖3EPFL與其他ETH聯(lián)合體的合作SCI論文
EPFL與聯(lián)合體還共同發(fā)表5篇Science、2篇Nature、1篇Cell等8篇高水平論文,這8篇論文全部出版于201*-201*年,其中4篇發(fā)表于201*、201*年。這與201*年建立并設(shè)在EPFL的2個競爭力中心(CCMS和NCCBI)密切相關(guān),同時也大力推動了ETHDomain在清潔能源、阿爾茨海默氏癥藥療機(jī)制、塑料半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域的研究。
而ETHZürich與EPFL情況類似,它與聯(lián)合體其他大學(xué)、研究所共同發(fā)表SCI論文1228篇(截止201*年6月底),被引頻次總計25391,篇均被引20.68,也高于ETHZürich自身16.08的篇均引用。
4結(jié)論
綜上所述,瑞士2個聯(lián)邦理工學(xué)院和4個聯(lián)邦科研所建立的ETHDomain區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過成立競爭力研究中心、建設(shè)協(xié)同合作的重大研究平臺、共同培養(yǎng)優(yōu)秀人才、建立長效合作機(jī)制等方式,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新資源,形成合作網(wǎng)絡(luò),提升了區(qū)域創(chuàng)新水平,培養(yǎng)了高層次創(chuàng)新人才并產(chǎn)生高水平科研成果,這種多元化、跨組織、跨學(xué)科模式值得參考和借鑒。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:廖日坤(1981-),男,漢族,廣東深圳,博士,北京大學(xué)科學(xué)研究部海外項(xiàng)目辦公室,研究方向?yàn)榭蒲泄芾怼?/p>
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協(xié)同創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力和效率的最佳形式
和途徑
“十二五”時期是廣東率先全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。今年是“十二五”開局之年。廣東省上下正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和近期視察廣東重要講話精神,全力推進(jìn)“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”的偉大實(shí)踐。當(dāng)前,廣東發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)折階段,傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展;要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,重點(diǎn)是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;要推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,就必須要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,提高廣東自主創(chuàng)新能力,這是我們工作的主旋律。
自主創(chuàng)新從現(xiàn)在通用的概念上而言,包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。這是從創(chuàng)新的內(nèi)容屬性上來劃分的。一般而言,原始創(chuàng)新指的是在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究領(lǐng)域所取得的重大發(fā)現(xiàn)或發(fā)明,大部分屬于知識創(chuàng)新;而集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新則主要屬于技術(shù)創(chuàng)新范疇。自主創(chuàng)新不等于自我創(chuàng)新,也不等于獨(dú)自創(chuàng)新,自主創(chuàng)新不是一種封閉的、單獨(dú)式的創(chuàng)新,而是一種開放式的創(chuàng)新。協(xié)同創(chuàng)新則是創(chuàng)新的一種形式,是開放式的創(chuàng)新形式。所以,我們講創(chuàng)新,就要同時強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,也就是說,要把創(chuàng)新的內(nèi)容和形式都要講全,要統(tǒng)一起來。
一、如何理解協(xié)同創(chuàng)新
201*年4月,在慶祝清華大學(xué)成立100周年大會上,胡錦濤總書記首次提出了協(xié)同創(chuàng)新的概念;8月,在深圳舉行的科技體制改革座談會上,劉延?xùn)|同志和萬鋼同志重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。這充分說明了協(xié)同創(chuàng)新的極端重要性。
如何理解“協(xié)同”?《新華漢語詞典》對“協(xié)同”的解釋是:各方互相配合或一方協(xié)助另一方做某件事!掇o!穼Α皡f(xié)同”的解釋是:一是指諧調(diào)一致,和合共同;二是指團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;三是指協(xié)助、會同;四是指互相配合。管理學(xué)上的“協(xié)同學(xué)理論”認(rèn)為:自然界和人類社會的各種事物普遍存在有序、無序的現(xiàn)象,一定的條件下,有序和無序之間會相互轉(zhuǎn)化,無序就是混沌,有序就是協(xié)同,這是一個普遍規(guī)律。協(xié)同學(xué)理論認(rèn)為,協(xié)同是指元素對元素的相干能力,表現(xiàn)了元素在整體發(fā)展運(yùn)行過程中協(xié)調(diào)與合作的性質(zhì)。結(jié)構(gòu)元素各自之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作形成拉動效應(yīng),推動事物共同前進(jìn),對事物雙方或多方而言,協(xié)同的結(jié)果使個個獲益,整體加強(qiáng),共同發(fā)展。導(dǎo)致事物間屬性互相增強(qiáng)、向積極方向發(fā)展的相干性即為協(xié)同性。
我認(rèn)為,所謂協(xié)同創(chuàng)新,就是圍繞創(chuàng)新的目標(biāo),多主體、多因素共同協(xié)助、相互補(bǔ)充、配合協(xié)作的創(chuàng)新行為。當(dāng)然,這只是我自己的理解,大概意思應(yīng)該相差不多。
我想舉些例子來說明一下。比如,大自然就存在很多的協(xié)同現(xiàn)象。大家應(yīng)該都看過一些關(guān)于動物世界的電視節(jié)目:在大海中,一大群小魚遇到一條鯊魚獵食,整個魚群幾乎同時作出反應(yīng),同步、同速、同方向閃避鯊魚,逃過鯊口,場面蔚為壯觀。這就是一種協(xié)同現(xiàn)象。再比如,多人拉車行為。車夫們朝著一個共同目標(biāo),前面的人拉車,后面的人和側(cè)面的人推車,形成了合力,使車子不斷向著目標(biāo)前進(jìn)。這也是一種協(xié)同現(xiàn)象。這樣的例子很多,不勝枚舉。總之,協(xié)同是普遍存在于社會和大自然的一種現(xiàn)象。沒有協(xié)同,整個社會和大自然就會亂套,就拿魚群的例子來說,那些小魚很快就會被鯊魚吃光。同樣道理,如果自主創(chuàng)新缺乏協(xié)同,不注重協(xié)同這種形式和方式的話,那么創(chuàng)新的水平和效率就會大打折扣。
二、協(xié)同創(chuàng)新的重要意義
胡錦濤總書記在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會上的講話中,要求我們在“積極提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力”的同時,要“積極推動協(xié)同創(chuàng)新”。這一重要論述順應(yīng)了國內(nèi)外最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和科技創(chuàng)新規(guī)律,對提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,具有極為重要的指導(dǎo)意義。
縱觀全球,協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為創(chuàng)新型國家和地區(qū)提高自主創(chuàng)新能力的全新組織模式。隨著技術(shù)創(chuàng)新復(fù)雜性的增強(qiáng)、速度的加快以及全球化的發(fā)展,當(dāng)代創(chuàng)新模式已突破傳統(tǒng)的線性和鏈?zhǔn)侥J剑尸F(xiàn)出非線性、多角色、網(wǎng)絡(luò)化、開放性的特征,并逐步演變?yōu)橐远嘣黧w協(xié)同互動為基礎(chǔ)的協(xié)同創(chuàng)新模式,受到各國創(chuàng)新理論家和創(chuàng)新政策制定者的高度重視?v觀發(fā)達(dá)國家創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐,其中一條最重要的成功經(jīng)驗(yàn),就是打破領(lǐng)域、區(qū)域和國別的界限,實(shí)現(xiàn)地區(qū)性及全球性的協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建起龐大的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素最大限度的整合。美國硅谷成功的關(guān)鍵在于區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等形成了扁平化和自治型的“聯(lián)合創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”,使來自全球各地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者到此能夠以較低的創(chuàng)新成本,獲取較高的創(chuàng)新價值。韓國在1980年代后期模仿日本的“技術(shù)研究組合”的模式,成立了以國家電子通信研究所為牽頭單位,由三星電子、LG半導(dǎo)體以及大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)等組成的共同研究開發(fā)組織,主要從事記憶存儲芯片及其制造設(shè)備和生產(chǎn)材料的研發(fā)。經(jīng)過10年的協(xié)同攻關(guān)終于獲取成功,涌現(xiàn)了三星、LG等世界半導(dǎo)體巨頭,在通訊、存儲芯片、平面顯示等技術(shù)領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)。在歐洲,隨著歐洲一體化進(jìn)程的加快,協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展。特別是芬蘭、愛爾蘭、瑞典、瑞士等北歐小國,技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力雖然不如德國、英國、法國等老牌大國,但通過積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,建立全球性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新能力也得到跨越式的發(fā)展。芬蘭的“信息通訊技術(shù)聯(lián)盟”由諾基亞等200多家信息通訊企業(yè)、29所大學(xué)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)以及一批科技中介機(jī)構(gòu)組成,極大地促進(jìn)了芬蘭的通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使芬蘭從一個林業(yè)國家一躍成為世界上的通訊強(qiáng)國。
環(huán)顧國內(nèi),協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為各省市競相探索的新型創(chuàng)新模式。我國載入史冊的兩彈一星工程、載人航天工程、嫦娥工程等重大技術(shù)攻關(guān),無疑都是具有中國特色的協(xié)同創(chuàng)新的成果。在我國基本經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)的條件下,當(dāng)前我國的協(xié)同創(chuàng)新模式顯然不可能完全沿襲計劃經(jīng)濟(jì)時期的做法,而需要借鑒發(fā)達(dá)國家協(xié)同創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),將我國擁有的“集中力量辦大事”、社會組織動員能力強(qiáng)的社會主義制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全社會協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制優(yōu)勢。與發(fā)達(dá)國家相比,我國科學(xué)技術(shù)總體水平還有較大差距,體制機(jī)制還存在不少弊端,諸如各方面科技力量自成體系、分散重復(fù),整體運(yùn)行效率不高;科技宏觀管理各自為政,科技資源配置方式、評價制度等不能適應(yīng)科技發(fā)展新形勢和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,阻滯了創(chuàng)新水平的全面提升。近年來,北京、江蘇等省市在全面推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的同時,也在自覺不自覺地探索推動協(xié)同創(chuàng)新模式,力求在新一輪創(chuàng)新競賽中先走一步,爭創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)勢。如北京已經(jīng)成立了協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟,主要服務(wù)重大科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化、大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
回首廣東,協(xié)同創(chuàng)新是廣東省近幾年科技管理創(chuàng)新方面的一大成功實(shí)踐。近年來,廣東省科技廳在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新體系,提升核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力,努力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。一是以制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖為結(jié)合點(diǎn),努力推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合,協(xié)同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。從201*年開始制定實(shí)施“產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖”,沿著“市場需求分析→確定產(chǎn)業(yè)目標(biāo)→技術(shù)壁壘分析→凝練研發(fā)需求→整合科技創(chuàng)新資源”這一路徑,研究找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)并組織重大科技攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的雙螺旋融合。二是以實(shí)施省部產(chǎn)學(xué)研合作為切入點(diǎn),使市場需求的拉動力與科技創(chuàng)新的驅(qū)動力目標(biāo)一致,協(xié)同用力。廣東省通過與教育部、科技部、工信部、中科院、工程院開展“三部兩院一省”產(chǎn)學(xué)研合作,從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就把企業(yè)的技術(shù)需求和高等學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新攻關(guān)結(jié)合在一起,在項(xiàng)目完成時其成果就直接應(yīng)用于生產(chǎn)或產(chǎn)品上,根本不存在成果還需要另外去轉(zhuǎn)化的問題,也不存在科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題。三是以“啞鈴型”國際科技合作模式為突破點(diǎn),努力推動國外高端創(chuàng)新資源與廣東省創(chuàng)新需求緊密對接,協(xié)同攻關(guān)。我們以企業(yè)為主體,在國內(nèi)和國外同時建立功能互補(bǔ),兩端一體的研發(fā)機(jī)構(gòu)和輔助機(jī)構(gòu),更加高效地完成國際間先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新,推動國際最新科技成果向廣東轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。借助“啞鈴型”國際科技合作模式,廣東與獨(dú)聯(lián)體地區(qū)、以色列等國家搭建了系統(tǒng)的合作框架,形成了長效的合作機(jī)制,取得了很好的效果。四是根據(jù)廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物,直接參與到廣東省重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,形成海內(nèi)外人才的協(xié)同創(chuàng)新。目前已成功引進(jìn)31個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和32位領(lǐng)軍人才,匯聚了282名包括諾貝爾獎獲得者在內(nèi)的海內(nèi)外高層次人才。
201*年,我提出了“大科技大開放”的發(fā)展思路。這幾年我們就是按照這樣的思路來開展工作的,否則不會有今天的工作成效。我們不能把科技與世隔絕開來,必須把科技放到一個復(fù)雜的、開放的社會系統(tǒng)去考慮,要跳出科技抓科技,跳出區(qū)域抓科技,跳出部門抓科技,只有這樣,我們才能更好地理解我們要做的為什么不是“小科技”,而是“大科技”,為什么不是封閉的,而是開放的。為了說得更加形象,我當(dāng)時還專門以一棵“科技生態(tài)樹”來做了說明和分析。現(xiàn)在看來,我們所倡導(dǎo)的“大科技大開放”的發(fā)展理念,是與協(xié)同創(chuàng)新理念一脈相承的,其本質(zhì)就是協(xié)同,追求的就是創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)。總而言之,協(xié)同創(chuàng)新的重要性是不言而喻的。如果沒有協(xié)同創(chuàng)新,我們的創(chuàng)新效率就不可能提高,損耗也會大大增加。我們要進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新,完全是出于現(xiàn)實(shí)需要。
三、如何推動協(xié)同創(chuàng)新
(一)技術(shù)創(chuàng)新鏈必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莿?chuàng)新鏈的載體。要提高創(chuàng)新的水平和效率,技術(shù)創(chuàng)新就必須緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、基于產(chǎn)業(yè)鏈,把創(chuàng)新鏈融入到產(chǎn)業(yè)鏈中來進(jìn)行。當(dāng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈互相融合、相互協(xié)同、成為一體的時候,創(chuàng)新的方向、目標(biāo)就會更加明確,合力就會不斷增強(qiáng),創(chuàng)新的水平和效率就會明顯提高,就能很好地解決“科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮”、“成果轉(zhuǎn)化率不高”等問題。以前,由于科技研究與產(chǎn)業(yè)鏈分離,沒有附著在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行,因此,才會產(chǎn)生“科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮”、“成果轉(zhuǎn)化率不高”等問題。說到這里,我想,我們已經(jīng)找到了解決“科技與經(jīng)濟(jì)兩張皮”、“成果轉(zhuǎn)化率不高”等歷史難題的結(jié)癥。只要對癥下藥,就會達(dá)到標(biāo)本兼治的良好效果。當(dāng)然,在這里我主要是針對技術(shù)創(chuàng)新層面上說的,與基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新等不完全一樣,相信大家能理解我的意思。
如何才能把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合呢?我們已經(jīng)有了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先,要繪制產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖。產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合的手段和工具,因此,必須高度重視做好路線圖的繪制工作。應(yīng)該說,在這方面的工作,我們廣東一直走在全國前列。所謂產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖,我的理解就是:圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,從技術(shù)的層面,找出要實(shí)現(xiàn)的技術(shù)目標(biāo),以及達(dá)到目標(biāo)的路徑,進(jìn)而找到路徑上的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。近年來,我一直強(qiáng)調(diào)要做好路線圖的工作,為什么?管用。路線圖是一批專家學(xué)者、企業(yè)家、工程技術(shù)人員以及政府管理人員等經(jīng)過深入調(diào)研和充分研討后得出的,是凝聚著大家的智慧和心血的集體結(jié)晶,是一個十分有用的工具,能夠從整體上加快我們的創(chuàng)新速度,提高創(chuàng)新效率,所以要高度重視做好路線圖的繪制和應(yīng)用工作。
繪制好產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖之后,下一步,就要通過產(chǎn)學(xué)研合作來付諸實(shí)踐了。實(shí)踐證明,產(chǎn)學(xué)研對于推動自主創(chuàng)新具有十分重大的作用,要繼續(xù)堅持,爭取做得更好。需要注意的一點(diǎn)是,我們在針對產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,開展關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)的時候,必須做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重項(xiàng)目之間的協(xié)同工作,力爭達(dá)到項(xiàng)目與項(xiàng)目之間充分配合和互動這樣一種理想效果。大家知道,路線圖作為一個整體工具,其各個關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)具有內(nèi)在的聯(lián)系。所以,我們在進(jìn)行項(xiàng)目布局的時候,要考慮到項(xiàng)目之間的協(xié)同,也就是要考慮到項(xiàng)目之間的聯(lián)系,考慮到系統(tǒng)性。這樣,我們可以少走很多彎路,更加節(jié)約經(jīng)費(fèi),提高創(chuàng)新效益。我們工作的系統(tǒng)性就充分體現(xiàn)出來了。
當(dāng)然,服務(wù)鏈、資金鏈也必須與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同起來,這樣,才能達(dá)到最佳效率。
(二)技術(shù)創(chuàng)新主體必須協(xié)同。
從世界科技發(fā)展規(guī)律來看,技術(shù)的創(chuàng)新主體愈發(fā)多樣化,導(dǎo)致創(chuàng)新資源分別掌握在不同的創(chuàng)新主體手中。任何一個創(chuàng)新主體都不能夠控制技術(shù)創(chuàng)新活動所需的全部資源,必須依靠其他的主體提供支持,才能有效利用其他資源,形成協(xié)同效應(yīng)、達(dá)到目的。因此,創(chuàng)新不是一個主體或機(jī)構(gòu)就能夠解決的。一個單獨(dú)的創(chuàng)新主體要完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用,往往需要多機(jī)構(gòu)、多部門、多企業(yè)等的協(xié)作配合方可實(shí)現(xiàn)。就現(xiàn)階段情況來說,我們要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的突破,需要企業(yè)、高校、科研院所、政府部門以及科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等上下聯(lián)動和橫向互動,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以,我們要善于運(yùn)用利益驅(qū)動機(jī)制,凝聚所有創(chuàng)新主體的力量,調(diào)動他們的積極性,促使這些創(chuàng)新主體自覺圍繞目標(biāo),產(chǎn)生合力,協(xié)同推進(jìn)。(三)科技與經(jīng)濟(jì)必須協(xié)同。
以前,我們國家的科技工作主要局限在高校和科研院所等機(jī)構(gòu),沒有與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,屬于“小科技”。正如我前面所講的,由于以前的科技工作沒有圍繞產(chǎn)業(yè)鏈展開,所以,盡管獲得很多很好的科研成果,但一直存在轉(zhuǎn)化難、轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)業(yè)化率更低等問題,很多科技成果只能束之高閣,停留在紙上,沒有辦法向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,也就是我們常說的科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問題?萍脊ぷ髯兂伞鞍胩斓酢,上不著天、下不著地。201*年,全國科技大會召開。溫家寶總理在會上提出了我國科技中長期發(fā)展的十六字指導(dǎo)方針,即自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來。這個方針的核心,是強(qiáng)調(diào)科技要面向、融入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,跟經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的協(xié)同。近年來,我們堅持這個指導(dǎo)方針,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推動廣東科技工作實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,促使廣東科技工作在全省發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”(廣東科技工作在全省發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)了“從配角到主力軍、從演員到執(zhí)行導(dǎo)演”的重大轉(zhuǎn)變)。廣東的實(shí)踐證明,科技只有與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,跟經(jīng)濟(jì)協(xié)同起來,才有旺盛的創(chuàng)造力和長久的生命力,才能出大成果、大效果。
(四)技術(shù)創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新必須協(xié)同。
關(guān)于這方面,我們深有體會。我們講科技體制改革,已經(jīng)講了很多年,過去也曾經(jīng)進(jìn)行過一些嘗試,但是,還存在不少問題。體制機(jī)制對于促進(jìn)科技創(chuàng)新具有根本性意義。如何進(jìn)一步深化科技體制改革,使體制機(jī)制能夠與自主創(chuàng)新協(xié)同起來,這個至關(guān)重要。近年來,我們在體制機(jī)制上進(jìn)行了很多的探索,建立了一些新的創(chuàng)新模式,如“三部兩院一省”產(chǎn)學(xué)研合作框架、“啞鈴型”國際科技合作模式、國家自然科學(xué)基金廣東聯(lián)合基金、非營利民營科研機(jī)構(gòu)(如深圳光啟研究院、華南新藥創(chuàng)制中心)等,主要目的還是促使體制機(jī)制與自主創(chuàng)新真正協(xié)同起來,提高自主創(chuàng)新能力和效率。我們應(yīng)當(dāng)好好總結(jié)一下好的經(jīng)驗(yàn)和做法,并在今后工作當(dāng)中進(jìn)一步加大推廣力度。
四、今后工作的一些思考
下一步,圍繞推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,我們要重點(diǎn)做好以下工作。
(一)進(jìn)行計劃管理體系改革。
要更好體現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的融合協(xié)同,應(yīng)當(dāng)首先從改革計劃管理體系入手,重點(diǎn)圍繞促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)等三大塊,對科技計劃體系進(jìn)行更加科學(xué)合理的設(shè)計。一是以專業(yè)鎮(zhèn)為抓手,深入開展“一鎮(zhèn)一策”行動,為專業(yè)鎮(zhèn)度身定制科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)生態(tài),建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn),推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。二是結(jié)合國家戰(zhàn)略布局和廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)需求,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)布局、有序發(fā)展、重點(diǎn)推進(jìn)的原則,做好“十二五”期間八大領(lǐng)域核心技術(shù)的篩選、論證工作,盡快制定《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)實(shí)施方案》。三是依托各類科技園區(qū)和專業(yè)鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)全國領(lǐng)先的科技服務(wù)聚集區(qū)和科技服務(wù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。積極探索科技服務(wù)業(yè)典型模式的發(fā)展,研究、設(shè)計適合廣東省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場運(yùn)作模式。
(二)完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,不斷更新完善已有的技術(shù)路線圖,加快完成正在制定的技術(shù)路線圖,著手啟動制定一批新的技術(shù)路線圖。新啟動制定的10個左右產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖,要順應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),包括新能源、新材料、裝備和先進(jìn)制造領(lǐng)域,以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、低碳技術(shù)等領(lǐng)域的技術(shù)需求,加強(qiáng)統(tǒng)籌布局,力求形成協(xié)同效應(yīng)。(三)啟動繪制企業(yè)成長路線圖工作。
企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞。企業(yè)的成長有其內(nèi)在的規(guī)律。我們要摸清摸透企業(yè)的成長規(guī)律,并根據(jù)不同企業(yè)在不同成長階段的不同要求,認(rèn)真繪制好企業(yè)成長路線圖,找到企業(yè)成長的規(guī)律,并在企業(yè)成長的各個階段給予相應(yīng)的支持。這樣一來,我們用于支持企業(yè)的資金、政策、措施等就找到了真正的著力點(diǎn),我們的工作就會更有針對性、更有成效性。
(四)加強(qiáng)科技與金融結(jié)合工作。
廣東省的科技與金融結(jié)合工作還有差距。如何調(diào)動金融為創(chuàng)新服務(wù),是我們面臨的重大課題。加大創(chuàng)新投入,主要靠市場和社會資本。要充分調(diào)動市場和社會的積極性,大力發(fā)展科技金融。一是進(jìn)一步加大風(fēng)險投資扶持力度,進(jìn)一步明確風(fēng)投發(fā)展思路和方向,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是創(chuàng)新科技與金融結(jié)合的工作思路,在創(chuàng)新科技金融結(jié)合機(jī)制、模式和方法上先行先試,把珠三角地區(qū)打造成為國家級科技金融結(jié)合示范區(qū),積極探索新三板、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融相結(jié)合的新路子,引導(dǎo)各類銀行加大對科技型中小企業(yè)的信貸支持,解決科技型中小企業(yè)融資難問題。同時,鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入科技金融服務(wù)領(lǐng)域。
(五)繼續(xù)推進(jìn)科技體制改革。
應(yīng)該說,過去我們的科技體制改革很不徹底,存在很多問題,包括:一是沒有充分考慮調(diào)動民間科研力量,也就是非國有科研力量;二是對于國有科研力量,改革也沒有很好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系起來。所以,今后我們要深入推進(jìn)科技體制改革,必須克服上面兩個不足。一要重視扶持培育非營利或民營科研機(jī)構(gòu)的力量。大家看看光啟團(tuán)隊(duì)、華大基因、東陽光、華南新藥中心這些科研機(jī)構(gòu),我們就會感覺到在這方面大有可為。二要密切國有科研機(jī)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合聯(lián)系,改革調(diào)整以前設(shè)置不合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu),完善用人機(jī)制,勇于打破固有利益格局,賦予其新的生命力。同時,要加快四大主體科研機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐,發(fā)揮好廣東省工業(yè)技術(shù)研究院的示范帶動作用。
(六)加強(qiáng)國際科技合作。
進(jìn)一步推動、完善和優(yōu)化國際科技交流合作,積極完善并推廣“啞鈴型”國際科技合作新模式。一是繼續(xù)深化對俄地區(qū)的科技合作,重點(diǎn)開展對烏克蘭等獨(dú)聯(lián)體國家的科技交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果、創(chuàng)新人才及團(tuán)隊(duì),積極建設(shè)廣東與獨(dú)聯(lián)體國家科技合作戰(zhàn)略聯(lián)盟。加強(qiáng)與巴頓研究所的科技合作,支持“中烏巴頓焊接聯(lián)合研究院”開展重點(diǎn)合作項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化工作;聯(lián)合制定焊接技術(shù)路線圖,強(qiáng)化對烏克蘭焊接技術(shù)的轉(zhuǎn)移推廣工作。二是重點(diǎn)拓寬與以色列的合作領(lǐng)域,簽訂中以科技產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議,建設(shè)“中以科技產(chǎn)業(yè)園”,建立長效合作機(jī)制。
(七)深化粵港澳的科技服務(wù)合作。
充分發(fā)揮廣東毗鄰港澳的獨(dú)特地緣優(yōu)勢,重點(diǎn)加強(qiáng)與港澳地區(qū)開展科技服務(wù)合作,進(jìn)一步深化粵港澳合作。一是創(chuàng)新粵港澳科技合作機(jī)制,促進(jìn)粵港澳創(chuàng)新要素的合理流動和開放共享。加強(qiáng)深港創(chuàng)新圈建設(shè),深入推進(jìn)深港創(chuàng)新圈科技合作,輻射帶動珠三角地區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展;深入建設(shè)粵港創(chuàng)新服務(wù)體系,推動珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。二是優(yōu)化粵澳科技合作環(huán)境,以省建設(shè)橫琴開發(fā)區(qū)為契機(jī),加強(qiáng)合作平臺建設(shè),推動雙方在創(chuàng)意、科普、教育方面的合作。
(八)加強(qiáng)科技資源共享平臺建設(shè)。
進(jìn)一步完善廣東科技資源共享平臺建設(shè),逐步形成以共享為核心的平臺管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系的骨干和引領(lǐng)作用,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),吸引更多的科技資源流向廣東。加快大型儀器研發(fā)和大型儀器協(xié)作網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)大型儀器設(shè)施等資源的共享,不斷提高廣東省科研院所和高校的科研條件平臺建設(shè)水平。
(九)完善政策配套措施。
政策制定要圍繞創(chuàng)新鏈進(jìn)行,爭取覆蓋整個創(chuàng)新鏈條,同時,加強(qiáng)對各項(xiàng)政策的配套完善,從政策層面全過程拉動創(chuàng)新。一要加快制定廣東省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策,圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需求,研究制定相關(guān)政策,完善政策體系。二要加快研究制定創(chuàng)新型人才激勵政策。結(jié)合引進(jìn)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)工作,加快研究制定并落實(shí)相關(guān)配套政策,完善創(chuàng)新型人才政策體系。三是加快研究制定吸引國內(nèi)外社會資金來粵進(jìn)行風(fēng)險投資的政策,完善科技與金融結(jié)合政策體系。
(十)加強(qiáng)科技人才引進(jìn)工作。
一要穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)引進(jìn)工作,以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),以重大創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新項(xiàng)目為載體,引進(jìn)一批高層次的海內(nèi)外創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入粵開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,推動光啟等創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)在新領(lǐng)域加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時,加緊完成第二批引進(jìn)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)的合同簽訂、資金撥付等后續(xù)工作;主動出擊,啟動第三批引進(jìn)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)申報評審工作。二要不斷完善引人、用人和育人機(jī)制,落實(shí)人才配套的各類政策,制訂人才激勵措施,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
(作者系廣東省科技廳黨組書記、廳長)
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