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國(guó)美采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃管理辦法

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國(guó)美采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃管理辦法

采購(gòu)部門(mén)工作計(jì)劃管理辦法

歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采016撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版

生效日期:201*年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:

目錄1、目的2、范圍3、名詞解釋4、職責(zé)5、作業(yè)內(nèi)容6、注意事項(xiàng)7、附件頁(yè)次1111111

管理研究室審核總裁審批撰寫(xiě)人1目的:方便總部對(duì)分部工作情況的了解,使分部的工作更具計(jì)劃性,使總部的批示更具指導(dǎo)性。2范圍:2.1適用范圍:國(guó)美電器有限公司總部采購(gòu)中心、分部采購(gòu)部2.2發(fā)布范圍:國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén);各分部3名詞解釋3.1采購(gòu)系統(tǒng):是對(duì)國(guó)美電器有限公司總部采購(gòu)中心和分部采購(gòu)部的統(tǒng)稱(chēng);4職責(zé)4.1總部采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)本中心的計(jì)劃工作制定標(biāo)準(zhǔn)并審核;4.2總部和分部采購(gòu)部門(mén)人員按照規(guī)定上報(bào)計(jì)劃;5作業(yè)內(nèi)容5.1工作計(jì)劃和總結(jié)制5.1.1須寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的人員:采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)總監(jiān)(采購(gòu)經(jīng)理)、各部門(mén)采購(gòu)主管;5.1.2總部各部門(mén)部長(zhǎng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo):總部采購(gòu)副總經(jīng)理。5.1.3分部采銷(xiāo)總監(jiān)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo):總部采銷(xiāo)總經(jīng)理、副總經(jīng)理;5.1.4分部各部門(mén)采購(gòu)主管上報(bào)領(lǐng)導(dǎo):總部采購(gòu)中心各部門(mén)部長(zhǎng)。5.1.5上報(bào)時(shí)間:每周五12:00以前;5.1.6每項(xiàng)工作計(jì)劃必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。5.1.7每項(xiàng)工作具體完成時(shí)間必須明確。5.1.8每周工作總結(jié)要對(duì)上一周工作計(jì)劃逐一進(jìn)行分析總結(jié)。5.2總部將每月30日對(duì)各分部工作計(jì)劃與總結(jié)上報(bào)情況進(jìn)行考核,對(duì)因不重視此項(xiàng)工作的分部而不能遵守此項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人,總部將根據(jù)規(guī)定予以處罰。6注意事項(xiàng)6.1計(jì)劃制定的目的在于能夠更好的完成工作,因此各單位因根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃,并在期限內(nèi)完成計(jì)劃內(nèi)容;7附件7.1分部工作計(jì)劃及工作總結(jié)表企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨(dú)家整理最新30萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共80G,限量提供移動(dòng)硬盤(pán)版。附件7.1

部工作計(jì)劃及工作總結(jié)

日期:年月日本周工作總結(jié):下周工作計(jì)劃:(落實(shí)到個(gè)人)

總部各部長(zhǎng)簽字:分部采購(gòu)監(jiān)或經(jīng)理:分部部

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九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司管理辦法

201*-08-10

固定資產(chǎn)管理辦法(V1)

201*-8-10發(fā)布201*-8-10實(shí)施九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)布固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(V1)

1目的

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,為了進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,理順固定資產(chǎn)管理的實(shí)物流和價(jià)值流,合理配置資源,最大限度盤(pán)活固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)高效率、高效益的運(yùn)作,特制定本辦法。

2固定資產(chǎn)的定義及適用范圍

2.1固定資產(chǎn)是指企業(yè)用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或提供勞務(wù),出租給他人,或?yàn)榱诵姓芾砟康亩钟械,預(yù)計(jì)使用期限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(一般為201*元)以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物資形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、儀器、儀表及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、儀表、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在201*元及以上,并且使用期限超過(guò)兩年的資產(chǎn)也屬于固定資產(chǎn)。

2.2對(duì)達(dá)不到本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的家具類(lèi)、工具類(lèi)、機(jī)電類(lèi)、儀表類(lèi)作為低值易耗品進(jìn)行管理。

2.3某一固定資產(chǎn)與它的附屬組成部分(維備件、模具、工具等),若附屬部分是與主體部分不可分割的納入該固定資產(chǎn)造價(jià)里,若可以分割,則應(yīng)按照公司維備件、模具、工具的相關(guān)管理規(guī)定單獨(dú)管理。

2.4九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的固定資產(chǎn)主要是指因經(jīng)營(yíng)需要而購(gòu)買(mǎi)的單位價(jià)值在201*元及以上,并且使用期限超過(guò)兩年的資產(chǎn),如辦公用的電腦設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等。

2.5適用范圍:本辦法適用于九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。3、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

3.1固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的原則和方法:

3.1.1購(gòu)入的固定資產(chǎn),以其購(gòu)人價(jià)加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)及其他附加費(fèi)用計(jì)價(jià),國(guó)外購(gòu)人的還應(yīng)包括進(jìn)口稅金;

3.1.2自制、自建的固定資產(chǎn),按建造過(guò)程中的實(shí)際支出計(jì)價(jià);

3.1.3在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按固定資產(chǎn)原值,加上改建擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。

3.1.4投資者投入的固定資產(chǎn),按評(píng)估確認(rèn)或按合同、協(xié)議約定的價(jià)格計(jì)價(jià)。3.1.5接受捐贈(zèng)、從境外調(diào)人或引進(jìn)的固定資產(chǎn),以所附單據(jù)確定的金額加上由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、繳納的稅金等計(jì)價(jià);無(wú)所附單據(jù)的,按照同類(lèi)固定資產(chǎn)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算;

固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

3.1.6盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià);

3.1.7公司購(gòu)建固定資產(chǎn)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅計(jì)人固定資產(chǎn)的價(jià)值。

公司可依法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、出租、變賣(mài)、抵押借款、對(duì)外投資,企業(yè)兼并、投資、變賣(mài)、租賃、清算時(shí),應(yīng)依法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。

4.固定資產(chǎn)析舊

4.1公司固定資產(chǎn)提取折舊的范圍和折舊年限按國(guó)家規(guī)定范圍執(zhí)行。

4.2公司計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法(下稱(chēng)“直線法”)。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

4.3直線法的折舊額按下列公式計(jì)算:

4.3.1固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-凈殘值)/預(yù)計(jì)使用年限4.3.2固定資產(chǎn)年折舊率=固定資產(chǎn)年折舊額/固定資產(chǎn)原值4.3.3固定資產(chǎn)月折舊額=(固定資產(chǎn)原值×固定資產(chǎn)年折舊率)/12

3部門(mén)工作職責(zé)3.1財(cái)務(wù)部

3.1.1參與固定資產(chǎn)投資使用及項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)算與決策、按預(yù)算按進(jìn)度使用資金,做好工程成本核算與竣工驗(yàn)收和結(jié)算。

3.1.2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)稽查和財(cái)務(wù)核算工作。3.1.3每月按規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。

3.1.4健全公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,做到與實(shí)物歸口管理部門(mén)帳帳相符,與實(shí)物使用部門(mén)帳帳相符,帳實(shí)相符。

3.1.5組織歸口管理部門(mén)開(kāi)展固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)工作,掌握固定資產(chǎn)實(shí)際狀況。3.1.6歸口統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)投入情況,資產(chǎn)使用效率和效益情況,并以此作為考核相關(guān)部門(mén)的依據(jù)。

3.2人力資源部

3.2.1負(fù)責(zé)組織審查和評(píng)估各單位的固定資產(chǎn)需求申請(qǐng);負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的立項(xiàng)、評(píng)審,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.2.2負(fù)責(zé)外購(gòu)公司總部所需固定資產(chǎn)中單臺(tái)設(shè)備、儀表的采購(gòu)、驗(yàn)收工作(計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電子產(chǎn)品類(lèi)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)參照投資方標(biāo)準(zhǔn))。

3.2.3對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),編號(hào),建立固定資產(chǎn)帳卡,每月1日向財(cái)務(wù)部提交上月新增固定資產(chǎn)明細(xì),配合財(cái)務(wù)稽核,保證帳帳相符。

3.2.4定期或不定期組織固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),保證帳實(shí)相符;對(duì)于公司閑置資產(chǎn),應(yīng)綜合公司整體情況,進(jìn)行合理調(diào)配,盤(pán)活資產(chǎn),最大限度的發(fā)揮

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資產(chǎn)的使用價(jià)值。

3.2.5對(duì)資產(chǎn)使用部門(mén)提出的報(bào)廢資產(chǎn),組織技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)鑒定,簽署報(bào)廢意見(jiàn),并轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位會(huì)簽后,傳財(cái)務(wù)下帳。

3.2.6負(fù)責(zé)報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理。負(fù)責(zé)回收已經(jīng)鑒定,批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn);并在處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí),本著效益最大化和損失最小化的原則,提出最優(yōu)的處理方案;并及時(shí)將收入上交財(cái)務(wù)部。

3.2.7負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理辦法的修訂和完善。

4固定資產(chǎn)管理流程4.1預(yù)算

4.1.1公司各部門(mén)的年度預(yù)算應(yīng)包括固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃和預(yù)算。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)立項(xiàng)卡》,報(bào)公司人力資源部,并按下列程序核準(zhǔn):

1)預(yù)算內(nèi)購(gòu)置固定資產(chǎn)5,000元(不含)以下公司人力資源部審批;5,000元15000元(不含)由總經(jīng)理審批;15000元以上的由公司董事長(zhǎng)審批。

2)凡預(yù)算外購(gòu)置固定資產(chǎn)一律由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.2申請(qǐng)

4.2.1固定資產(chǎn)需求由各部門(mén)擬制,根據(jù)購(gòu)置設(shè)備品名辦理申請(qǐng)立項(xiàng),填制固定格式的申請(qǐng)立項(xiàng)卡(見(jiàn)附1)。

4.2.2申請(qǐng)立項(xiàng)卡由部門(mén)主管審核簽字。4.3立項(xiàng)

4.3.1各單位向人力資源部提交申請(qǐng)立項(xiàng)卡,并由人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.3.2人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針目標(biāo)、技術(shù)條件和投資計(jì)劃擬訂審核意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,交相應(yīng)單位執(zhí)行。

4.3.3采購(gòu)各種固定資產(chǎn)、公司自制設(shè)備、儀表,必須在有立項(xiàng)的前提下進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕先采購(gòu)、修建、制造,后立項(xiàng)的現(xiàn)象發(fā)生。

4.4采購(gòu)

4.4.1人力資源部按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的立項(xiàng)通知進(jìn)行采購(gòu),根據(jù)立項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容同供應(yīng)商簽定購(gòu)銷(xiāo)合同,索取相對(duì)應(yīng)的購(gòu)貨發(fā)票。

4.5驗(yàn)收

4.5.1固定資產(chǎn)購(gòu)回、修建完畢或自制完畢后,人力資源部應(yīng)對(duì)設(shè)備、儀表、房屋建筑物作全面的檢查,包括質(zhì)量是否與技術(shù)協(xié)議一致,附件是否齊全等。嚴(yán)格把好質(zhì)量

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關(guān),不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4.5.2人力資源部在資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,按立項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容填制各類(lèi)資產(chǎn)的驗(yàn)收單,并給資產(chǎn)按照規(guī)定編制資產(chǎn)編號(hào),驗(yàn)收單應(yīng)在每次報(bào)賬時(shí)交財(cái)務(wù)部存檔。

4.5.3對(duì)需組織人力、物力進(jìn)行安裝調(diào)試后才能使用且安裝調(diào)試費(fèi)由我方承擔(dān)的固定資產(chǎn),應(yīng)由人力資源部在相應(yīng)的立項(xiàng)號(hào)下,安排安裝調(diào)試工作,以歸集其正常安裝調(diào)試支出,結(jié)轉(zhuǎn)入該固定資產(chǎn)的價(jià)值。

4.6報(bào)帳

4.6.1采購(gòu)員在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,根據(jù)合同條款,持報(bào)銷(xiāo)單、發(fā)票,固定資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單(附件3),購(gòu)銷(xiāo)合同(復(fù)印件),儀器、儀表借用單,固定資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單等與購(gòu)建固定資產(chǎn)相關(guān)的單據(jù)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

4.6.2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)做好固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,每月計(jì)提折舊。4.7領(lǐng)用

4.7.1資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)后,人力資源部應(yīng)通知各使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù),填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用單或儀器儀表借用單,人力資源部和領(lǐng)用單位雙方簽章確認(rèn)。

4.7.2不能出庫(kù)領(lǐng)用的資產(chǎn),應(yīng)由人力資源部說(shuō)明原因。

4.7.3固定資產(chǎn)領(lǐng)用人為該資產(chǎn)的第一責(zé)任人。因領(lǐng)用人管理不善或使用不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐晒潭ㄙY產(chǎn)損壞、遺失等情況,由該領(lǐng)用人承擔(dān)全部責(zé)任。因特殊客觀原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)出現(xiàn)故障,則由領(lǐng)用人報(bào)相關(guān)技術(shù)部門(mén)維修,其費(fèi)用由維修部門(mén)與九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司結(jié)算。

4.8閑置固定資產(chǎn)處置

4.8.1資產(chǎn)使用單位對(duì)本單位閑置不用的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告閑置富余情況。人力資源部根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況,綜合整個(gè)公司的資產(chǎn)狀況,作出處理建議。

4.8.2在使用單位之間進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥,應(yīng)由人力資源部組織辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單,變更資產(chǎn)明細(xì)帳。

4.8.3固定資產(chǎn)的使用單位或使用狀況發(fā)生變動(dòng),都必須經(jīng)過(guò)人力資源部和財(cái)務(wù)部,如私下變動(dòng)或改變,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究單位負(fù)責(zé)人和單位資產(chǎn)管理員的責(zé)任。

4.8.4對(duì)于超過(guò)1年不再使用的固定資產(chǎn),使用單位可提出書(shū)面報(bào)告進(jìn)行變現(xiàn)處理。4.9固定資產(chǎn)的盤(pán)存

4.9.1固定資產(chǎn)的盤(pán)存是固定資產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,每年年底應(yīng)成立以人力資源部和使用單位負(fù)責(zé)人為主的固定資產(chǎn)盤(pán)存小組,對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因。

4.9.2人力資源部應(yīng)每月同各資產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì),保證帳帳相符,并定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)抽查,保證帳實(shí)相符;各資產(chǎn)使用單位應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證帳實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析原因,及時(shí)處理問(wèn)題。

固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

4.9.3盤(pán)盈盤(pán)虧固定資產(chǎn)的處理:

4.9.3.1在清查時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧,要查明原因,由責(zé)任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況,

公司人力資源部簽署意見(jiàn)后,報(bào)知公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)(批準(zhǔn)權(quán)限參照《九州公司授權(quán)管理辦法》),待批復(fù)后,作相應(yīng)的帳務(wù)處理

4.9.3.2根據(jù)公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的報(bào)告,財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,調(diào)整帳面結(jié)存數(shù)。盤(pán)盈的固定資產(chǎn),經(jīng)查明確屬公司所有,其入賬價(jià)值按本制度3.1.6款執(zhí)行,同時(shí)估計(jì)已提折舊,納入公司固定資產(chǎn)管理,相應(yīng)的價(jià)值計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入;盤(pán)虧的固定資產(chǎn),按照固定資產(chǎn)凈值扣除收到的殘料變價(jià)凈收入、過(guò)失人及保險(xiǎn)公司賠款后的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

4.10報(bào)廢

4.10.1固定資產(chǎn)報(bào)廢條件

固定資產(chǎn)由于正常使用磨損,已經(jīng)超過(guò)使用年限,日常維修費(fèi)用偏高;或因技術(shù)進(jìn)步,資產(chǎn)效率很低;或因外界因素?fù)p害致使固定資產(chǎn)無(wú)法使用等原因方可報(bào)廢。

原則上維修費(fèi)用小于凈值的固定資產(chǎn)不予報(bào)廢。4.10.2.批準(zhǔn)固定資產(chǎn)報(bào)廢的各級(jí)權(quán)限是

(1)部門(mén)占有使用的單位原值在5000元以下的,由部門(mén)提出申請(qǐng),人力資源部批準(zhǔn)。(2)部門(mén)占有使用的單位原值在5000-15000元,由部門(mén)提出申請(qǐng),并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,寫(xiě)出書(shū)面鑒定報(bào)告,提出意見(jiàn),送人力資源部審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

(3)部門(mén)占有使用的單位原值在15000元以上(包括15000元),屬貴重資產(chǎn)的報(bào)廢,使用部門(mén)必須詳細(xì)書(shū)面說(shuō)明相關(guān)原因,由公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,提出審核意見(jiàn),報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.10.3報(bào)廢流程

由固定資產(chǎn)使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng),并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(附件2),人力資源部組織相關(guān)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行評(píng)定。同意報(bào)廢的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,相關(guān)單位根據(jù)審批通過(guò)的報(bào)廢申請(qǐng)單進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)和實(shí)物處理。

4.10.4報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置

對(duì)于已報(bào)廢的固定資產(chǎn)處理應(yīng)由人力資源部牽頭,以出售、拍賣(mài)等方式進(jìn)行處理。公司人力資源部與有關(guān)接受單位初擬轉(zhuǎn)讓協(xié)議,包括擬定報(bào)廢價(jià)格和收入等。

5附則

5.1本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。5.2本辦法解釋權(quán)歸人力資源部。

固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

附件1:固定資產(chǎn)立項(xiàng)申請(qǐng)卡

購(gòu)置辦公設(shè)備(固定資產(chǎn))申請(qǐng)立項(xiàng)卡

九州科技有限公司申請(qǐng)時(shí)間:201*年月日申請(qǐng)部門(mén)用途序號(hào)1物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)使用人物資驗(yàn)收234申請(qǐng)需求逐項(xiàng)說(shuō)明:使用單位主管:申請(qǐng)人:聯(lián)系電話:人力資源部審核固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

項(xiàng)目總監(jiān)審核立項(xiàng)編號(hào)備注:本立項(xiàng)卡經(jīng)簽批、編號(hào)后,即為設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、物資采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)度、財(cái)務(wù)報(bào)賬、資產(chǎn)管理的

依據(jù)。

附件2:固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表

固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表

單位:元

資產(chǎn)名稱(chēng)原值已提折舊購(gòu)建時(shí)間規(guī)格型號(hào)規(guī)定使用年限單價(jià)數(shù)量?jī)糁殿A(yù)提殘值已使用年限處理形式申請(qǐng)?jiān)颍汗潭ㄙY產(chǎn)使用人:(簽字)年月日人力資源部審核意見(jiàn):(簽字)年月日固定資產(chǎn)使用部門(mén)意見(jiàn):負(fù)責(zé)人(簽字):年月日授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn):(簽字)年月日技術(shù)簽訂部門(mén)意見(jiàn):年月日此表一式三份份:使用人、人力資源部、財(cái)務(wù)部部門(mén)各一份。

固定資產(chǎn)管理辦法(V1)201*-8-10

附件3:固定資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單

固定資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單

九州網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

編號(hào):日期:201*年月序號(hào)12345678910

物品型號(hào)數(shù)量單價(jià)驗(yàn)收備注

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