基層人員月度考核表(CNC編程師)

______月________(崗位)工作目標(biāo)協(xié)議書(基層崗位)

責(zé)任人：___________崗位名稱：__CNC編程師_考核人：___________考核月份：___________（一）、責(zé)任人定性考核指標(biāo)（總分20分）：

評分指標(biāo)1．合作D待改進0.20.40.60.811.2C基本合格1.41.61.822.22.4B勝任2.62.833.2A優(yōu)秀3.43.63.84一向與同事合作良好。積極與同事合作，深得同事認(rèn)可和贊揚。經(jīng)常不能合作，表現(xiàn)不同意大致上與能與人相處愉快，的態(tài)度，難以相處。偶爾會有磨擦。2．專業(yè)技能技術(shù)技能稍感不足，工作常專業(yè)技能一般，但對完成工需請教他人。作尚無障礙。3．主動性處理新事物容易出錯，經(jīng)常經(jīng)常性工作無需指示；新事需要監(jiān)督。物需要監(jiān)督。有相當(dāng)?shù)膶�業(yè)技能，足以應(yīng)極豐富的專業(yè)技能，能付本身工作。充分完成本身職責(zé)。極少需監(jiān)督；主動從事改進。一直是自主工作且自動增加額外工作。大部分時間都能誠懇做事，高度敬業(yè)，一向可以信偶爾需要人提醒。賴其將工作做好。具有責(zé)任心，能認(rèn)真地解決工作中的問題。具有高度的責(zé)任感覺，工作非常認(rèn)真、負(fù)責(zé)。4．敬業(yè)精神欠缺敬業(yè)精神，時常忽視其通常能堅守其工作。工作。5．責(zé)任心欠缺責(zé)任心，對份內(nèi)工作不夠負(fù)責(zé)。大部分時間具有責(zé)任心，偶爾出現(xiàn)工作不認(rèn)真。合計得分可信度審核得分

考核人部門最高負(fù)責(zé)人評估意見部門負(fù)責(zé)人評估意見序號1234（二）、責(zé)任人定量考核指標(biāo)（總分80分）：

計劃指實際指考核項目所占權(quán)重標(biāo)標(biāo)程序的準(zhǔn)確性100%30302080分部門負(fù)責(zé)人評估意見自評得分直接上級評分?jǐn)?shù)據(jù)收集工模部設(shè)計組/工藝組工模部/項目經(jīng)理考核人：電極設(shè)計出錯次數(shù)0次工藝圖紙及時準(zhǔn)確性100%合計得分可信度審核得分部門最高負(fù)責(zé)人評估意見第1頁/共2頁

（三）、評價方法（考核說明）：

1、程序的準(zhǔn)確性：每套模具的得分累加/模具套數(shù)

沒有出錯獎勵5分，出錯1次扣5分，出錯2次為0分；2、電極設(shè)計出錯次數(shù)：每套模具的得分累加/模具套數(shù)出錯1次扣5分，出錯2次為0分；

3、工藝圖紙出錯次數(shù)：每套模具的得分累加/模具套數(shù)出錯1次扣5分，出錯2次為0分；

（四）、考核成績的利用：

1）績效工資兌現(xiàn)；2）晉升；3）調(diào)薪；4)優(yōu)秀員工評比；5）培訓(xùn)（五）、獎懲計算方法：

（1）績效工資=績效工資基數(shù)×考核系數(shù)（2）考核系數(shù)考核分?jǐn)?shù)÷100

（3）考核分?jǐn)?shù)=部門負(fù)責(zé)人考核分?jǐn)?shù)*50%+個人考核分?jǐn)?shù)*50%（六）、考核成績與考核系數(shù)之間的關(guān)系：序號123456789

責(zé)任人簽字：考核人簽字：

201*年月日201*年月日

考核分?jǐn)?shù)95-100分90-94分85-89分80-84分75-79分70-74分65-69分60-64分60分以下考核系數(shù)1.21.11.00.90.80.60.50.30第2頁/共2頁

擴展閱讀：CNC編程師

駿藝模具廠筆試試題

CNC編程師

應(yīng)聘職位：要求時間：50分鐘得分：姓名：實用時間：評卷人：

一、常用的CNC加工方式有哪幾種？（10分）

二、加工工作前應(yīng)考慮哪幾方面因素？（12分）

三、構(gòu)建曲面有哪幾種方式？（5分）

四、用平底刀減火花位時，如何用法？（5分）

五、用32R6開粗時，轉(zhuǎn)速、下速，每刀互進刀量一般是多少？（10分）

六、如果曲面變形，有什么簡易的方法修改過來？（8分）

七、鑼較高的骨位銅公時，應(yīng)注意什么問題，如何避免？（10分）

八、拆銅公圖應(yīng)考慮哪幾方面因素？（20分）

九、對提高CNC的生產(chǎn)效益，減少出錯率有什么建議？（20分）

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