水電站安全運行及技術管理之我見

水電站安全運行及技術管理之我見

作者：岑向強文章來源：轉載點擊數(shù)：2355更新時間：201*-9-1519:39:16【字體：小大】

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我市現(xiàn)有水電站主要分布在五桂山周邊地區(qū)，都為水庫調節(jié)。這些水電站不但有發(fā)電上網(wǎng)、汛期排洪蓄洪等功能，而且增加了向鄰近的村、工廠、學校等用戶供水的新功能。如果水電站的管理跟不上，就有可能出現(xiàn)水電站運行不安全、機率故障率高、運行成本高、供水受阻、排洪蓄洪不及時等問題，既影響水電站的經(jīng)濟效益，也影響社會效益，并有許多血的教訓。因此，認真做好水電站管理工作，是一件既有利于水電站周邊的防洪，又有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、居民安居樂業(yè)的大好事。必須要從科學管理的角度來實現(xiàn)并提高運行安全系數(shù)。其中，技術管理是水電站實現(xiàn)科學管理的主要手段。離開了技術管理，安全運行就很難保證，規(guī)避運行風險的能力就得不到保障。具體來說，水電站技術管理是對水電站生產(chǎn)中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟、社會效益。就是說，安全的核心是管理，管理的結果是效益。因此，我認為水電站的技術管理是水電站管理的重點工作，應給予高度重視，并可從以下幾方面加強：一、建立建全技術組織管理制度

（一）水電站應實行分級負責管理，責任到人。責任明確，是科學管理的一個標志，責任不明確，人就辦不事，也管不了事。為此，必須培養(yǎng)運行人員高度負責的精神。此外，還要建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。（二）建立設備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。由于小水電站的裝機規(guī)模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計分析。建立健全各項制度，不僅可以加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，還有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率。

（三）水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現(xiàn)在保證機組檢修質量。水電站設備檢修后，應嚴格實行回收制度，并對檢修項目、更換設備名稱、數(shù)量、部位、相關參數(shù)等詳細記錄，分類歸檔保存。

（四）技術檔案管理。技術檔案應由專業(yè)人員負責管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性，應認真收集和整理歸類有關設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等的文書數(shù)據(jù)、圖表，保護機組的原始數(shù)據(jù)資料的完整性。

（五）組織專業(yè)人員認真學習《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物運行規(guī)程》等運行規(guī)程；并嚴格按規(guī)程執(zhí)行，定期對運行人員進行考核、考試。

二、加強運行管理，完善管理制度

（一）根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調查實施細則》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等制度，并在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，即操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制，做好設備運行記錄，改正不良的操作習慣。對于機組小，人數(shù)少的水電站，要從實際出發(fā)，至少應做到操作前有檢查，操作時有監(jiān)督，操作后有記錄。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應措施及對策。

（二）提高運行效率。水電站在運行中應正確處理發(fā)電用水與供水、防洪等關系，在認真執(zhí)行防限水位運行的前提下，實行優(yōu)化調度。一是及時準確了解水雨情，并對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行班次、運行時間等運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能在高水位時做到滿發(fā)，以免在高水位時由于機組性能不良停機而錯失發(fā)電良機；三是機組的運行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，以獲得效率。

（三）抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本。水電站技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性，要讓“責任重于泰山，隱患險于明火”；“安全生產(chǎn)無小事”等警句時刻警醒運行人員，并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析，及時寫出調查報告和事故通報。三、加強維護檢修管理

水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低。四、加強技術監(jiān)督

水電站的技術監(jiān)督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設備有良好的技術狀況。水電站的技術監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬等監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于水電站專業(yè)技術人員和檢測設備缺乏，技術監(jiān)督水平有待于加強。五、加強職工培訓，提高整體素質

水電站雖小，但對人的素質要求并不低。小水電站規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修、水庫運行等任務，設備檢修時運行人員也參加檢修。隨著科學技術的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應用先進的設備和技術（如嵌入式控制系統(tǒng)、微波傳輸系統(tǒng)、實時監(jiān)測系統(tǒng)等），現(xiàn)有一些運行人員缺乏應有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓，提高運行人員的技術水平是水電站發(fā)展的必由之路。務必讓技術培訓做到講實效、有進步技術培訓可采取以下幾種方法：（一）參加各種專業(yè)培訓班；（二）不定期舉辦水電技術短訓班；（三）結合運行人員的實際情況，有針對性地采用干什么學什么的崗位培訓方法；（四）請有關技術人員以傳幫帶的方式進行。

我認為，只要按以上五個方向完成水電站的技術管理工作，水電站就能保證安全運行，經(jīng)濟效益就能得到可靠保證，就能為社會增添多一分光和熱。

以上是我對水電站安全運行及技術管理工作的一些初淺認識，如有不當，請斧正。

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變電站安全運行管理之我見

[摘要]隨著電力系統(tǒng)體制改革的深入，變電站應實現(xiàn)無人值守。這樣變電站在運行過程中，必須建立一個安全的運行環(huán)境，對變電站各種設備的運行狀態(tài)及影響變電站安全運行的因素實現(xiàn)在線監(jiān)測，使變電站實現(xiàn)”可控”、”在控”。該文詳細的介紹變電站安全預警系統(tǒng)的原理，并給出了為滿足各種用戶要求的系統(tǒng)結構。[關鍵詞]變電站安全運行管理

中圖分類號：td611.2文獻標識碼：td文章編號：1009—914x（201*）22—0325—01

由于電力行業(yè)的公共性特點，電網(wǎng)事故影響面積大、蔓延速度快，后果十分嚴重。大的電網(wǎng)事故往往造成多個區(qū)域停電，進而帶來政治、經(jīng)濟、社會混亂，甚至影響國家安全。變電站作為組成電網(wǎng)的基本單元之一，起著匯集電能、升降電壓和分配電能的作用，在整個電網(wǎng)中有著樞紐和核心的地位，其運行的安全與否，直接關系到電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，對國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展至關重要。電力工業(yè)是國家的命脈。電力系統(tǒng)由發(fā)電，輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運行管理工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。變電站安全運行，才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。一、變電站安全生產(chǎn)運行管理的不足

變電站安全生產(chǎn)運行意義重大，多數(shù)變電站在日常運營過程中，也在不斷加強此方面的安全管理工作，但由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質，生產(chǎn)運行管理中還存在一些問題和不足。一安全管理工作是保障變電站正常生產(chǎn)運行的基礎，然而一些變電站不重視安全管理規(guī)章制度的建設和完善，無法很好解決生產(chǎn)中權責問題，安全生產(chǎn)無人管、無人問的現(xiàn)象頻出。有的變電站雖然有配套的管理制度，但這些制度多從管理者角度出發(fā)，無法調動職工的勞動積極性；且在管理工作落實過程中，部分領導者口上高喊嚴格管理，但在實際中卻沒有做到從嚴考核，對違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對不安全行為的縱容，增添了單位中違章行為的氣焰，嚴重影響了變電站的安全管理水平。此外，職工素質培訓工作不到位，常見的培訓活動往往缺乏針對性，且只注重形式，影響了單位的整體管理水平。二、加強變電站安全運行管理對策

（一）加強職工心理輔導，安全教育長抓不懈

由于不健康心理對安全生產(chǎn)的重要影響，因此，變電站要真正的關注職工的心理問題。要給予職工心理狀態(tài)以持續(xù)關注，當發(fā)現(xiàn)職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問題時，應當盡快進行心理疏導，并通過開展心理輔導使員工學會自我心理調整的方法，使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態(tài)。

除了心理輔導，安全教育也變電站安全運行管理的重要環(huán)節(jié)。變

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