XXXX水電站201*年工作計劃

XXXX電站《201*年度工作計劃》

XXXX水電站201*年度工作計劃

兔去龍來辭舊歲，繼往開來賀新年。當(dāng)日歷翻完最后一頁，201*年已在歲月的長河中落下了歷史的帷幕，當(dāng)時間老人之手輕輕推開新年的大門，201*已悄然而至。值此迎新之際，我代表公司向過去一年來努力工作、辛勤付出、真誠奉獻的全體員工致以新年問候和崇高的敬意！在新的一年到來之際，我們又將面臨新的機遇，制定新的計劃，接受新的挑戰(zhàn)，完成新的任務(wù)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

根據(jù)201*年底水庫水位，以及綜合分析201*年各種影響因素，提出201*年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：XXX電站201*年發(fā)電量要確保7500萬度，爭取8000萬度；XX電站發(fā)電量計劃3500萬度，爭取3800萬度；XX電站發(fā)電量計劃350萬度，爭取370萬度；XXX電站發(fā)電量計劃450萬度，爭取500萬度。

201*年XXX電站刷新了發(fā)電量紀(jì)錄，XXX電站發(fā)電量超設(shè)計水平，XXX、XXX發(fā)電量均高于201*年。今年要確保發(fā)電任務(wù)的完成，就要求各電站上下齊心協(xié)力，做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，使其時刻保持最佳工作狀態(tài)，對水工建筑物要加強巡查，薄弱環(huán)節(jié)要增加巡查次數(shù)，對于發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)盡快處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)天氣、庫容、設(shè)備、電網(wǎng)等情況，認(rèn)真調(diào)度好每一方水，同時，善于總結(jié)各類數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮設(shè)備效率。

二、高效保質(zhì)完成《檢修計劃》

201*年集中檢修時間定為2月10日至3月10日進行，檢修項目與要求在已下發(fā)的201*年度《檢修計劃》中有詳細(xì)規(guī)定，在這段時間內(nèi)集中對機電設(shè)備、水工建筑物等設(shè)備、設(shè)施進行檢修、維護、試驗、保養(yǎng)，不影響生產(chǎn)的附屬設(shè)施的維修改造，安

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排在枯水期生產(chǎn)間歇進行。

今年的檢修項目較多、難度較大、時間較緊。XXX電站檢修維護項目有130余項，主要檢修項目有：XX站直流系統(tǒng)更換；XX站主變冷卻系統(tǒng)改造、XX站隧洞清理、XX壩清理、XX站渠道維修；XX站轉(zhuǎn)輪補焊、XX站機組尾水管修復(fù)、XX站隧洞堵漏、XX站渠道維修、XX線XXXX開關(guān)更換；XX壩沖沙、XX站進口攔污柵清理；110kV、35kV線路廊道清理；電氣預(yù)防性試驗等。

今年的檢修要按照已做好的《檢修計劃》進行施工、監(jiān)督、檢查、記錄、總結(jié)，嚴(yán)格按照《檢修規(guī)程》要求，做好、做細(xì)，完成好檢修任務(wù)。

生技部、綜合部、財務(wù)部要緊密配合，做好后勤服務(wù)工作。生技部、各分廠要認(rèn)真組織施工、驗收，各檢修、技改項目責(zé)任要落實到個人，各檢修小組檢修之前要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，要組織安全監(jiān)督小組深入各檢修現(xiàn)場，對不遵守安全規(guī)定的分廠和個人要嚴(yán)厲處罰，并追究責(zé)任，驗收工作要做到位，達不到檢修要求的項目一律返工。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈

安全乃企業(yè)之根本，沒有安全就沒有效益。201*年企業(yè)安全生產(chǎn)取得了零事故的成績，但我們不能自滿，安全生產(chǎn)的警鐘要時刻敲，安全這根弦不能松，要一步一個腳印踏踏實實常抓不懈。201*年安全生產(chǎn)管理仍提出以下三個目標(biāo)：

1、全公司無人員傷亡；2、設(shè)施、設(shè)備無重大事故；3、杜絕人為責(zé)任事故。

要實現(xiàn)這三個目標(biāo)，在安全管理方面要重點做好以下這幾件事：

1、每月的安全文明大檢查要堅持不懈；

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2、每月的安全生產(chǎn)工作會議要持之以恒；3、生技部、廠站巡崗制度不放松；

4、4～5月份，各單位組織進行防汛預(yù)案演練、消防演練；5、5月份編制年度防汛計劃并上報；

6、6月份組織進行進行“安全生產(chǎn)月”活動，進行安全生產(chǎn)大檢查，并進行《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》考核。

7、5月～7月份，按《防汛計劃》要求對防汛工作進行布、實施、落實。

8、8～11月份，進入主汛期后對大壩等重要的水工建筑物實行嚴(yán)密監(jiān)控，進一步落實防汛責(zé)任，確保其安全渡汛。

9、10月～12月，根據(jù)大壩除險加固項目的時間要求，按計劃將水庫逐步放空。

四、加強統(tǒng)一管理，共同提高

201*年XX公司對各電站實行統(tǒng)一管理，在管理上、技術(shù)上、安全文明生產(chǎn)上均取得了較好的效果。今年要進一步鞏固這些成果，加強大電站與各小水電的溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握第一手情況，更深入地對各電站進行引導(dǎo)、扶持，達到各電站統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、共同進步的目的。今年要在以下幾方面加大力度：

1、進一步完善規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，建立健全各類記錄、臺帳；

2、加強生產(chǎn)、檢修過程中的技術(shù)指導(dǎo)，逐步規(guī)范不良操作習(xí)慣；

3、加強檢查、巡查力度，幫助其發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；4、重點培養(yǎng)本站的技術(shù)骨干，使其基本能夠獨立處理問題。五、職工教育培訓(xùn)

職工培訓(xùn)教育是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊伍的有效途徑，從今年開始公司將恢復(fù)職

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工培訓(xùn)制度，把職工培訓(xùn)當(dāng)作一項長久的重點工作來抓。公司的培訓(xùn)教育在總經(jīng)理的主持下，以生技部、綜合部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃組織實施。培訓(xùn)的基本形式于要求如下：

1、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照水電站生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達到“三熟三能”。

（1）熟悉水電站設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；（2）熟悉各種操作和事故處理；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；（4）能正確進行各類操作和分析運行狀況；（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；（6）能掌握一般的維修技能。2、新員工培訓(xùn)

（1）新員工進公司，首先要經(jīng)過綜合部一段時間的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為：公司員工手冊、遵紀(jì)守法和文明禮貌、公司各類規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、電站基礎(chǔ)知識等，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。

（2）恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新員工到達崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的老員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力，方可獨立上崗作業(yè)。

3、技術(shù)骨干培養(yǎng)

有目的、有計劃地選擇一批優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛專業(yè)、思想進步的員工，作為技術(shù)骨干培養(yǎng)對象，對專業(yè)骨干培訓(xùn)培養(yǎng)采取以下一些方式。

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（1）讓他們參與主持一些比較重大的檢修工作，在工作實踐鍛煉提高；

（2）讓他們傳幫帶一些新員工或后進員工來促進其學(xué)習(xí)提高；（3）對特別優(yōu)秀的技術(shù)骨干在職位與待遇上給予傾斜；（4）公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

綜合部、生技部要根據(jù)上述要求制定出201*年度公司詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

六、完成XX電站環(huán)保驗收

XX電站在XX年X月投產(chǎn)，當(dāng)年已完成項目的竣工驗收，今年春節(jié)過后要啟動XX電站的環(huán)保驗收程序，爭取在上半年通過。環(huán)保驗收完成后整個電站建設(shè)期遺留工作才算結(jié)束。

七、寄語201*

朋友們，春風(fēng)已經(jīng)撞響吉祥的鐘聲，新的一年開啟新的希望，我們對公司的美好前景更加憧憬。讓我們繼續(xù)發(fā)揚拼搏奉獻、吃苦耐勞的精神，團結(jié)在以董事長為首的董事會領(lǐng)導(dǎo)周圍，以嶄新的面貌，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，去創(chuàng)造更加美好的明天。

最后祝全體職工家家幸福，人人安康，事事順達，龍年吉祥！

201*年1月12日

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201*年安全生產(chǎn)工作計劃

安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，在201*年我站將繼續(xù)把“安全無事故年”活動引向深入，進一步抓好各項安全生產(chǎn)工作，提高職工安全意識及素質(zhì)�，F(xiàn)結(jié)合我站實際，特制定201*年安全生產(chǎn)工作計劃，將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅持將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，以安全促生產(chǎn)的原則。繼續(xù)大力推行“站控制事故，部門控制障礙，班組控制異常，個人控制違章”的四級控制，進一步做到安全重心下移，關(guān)口前移，建立群防群控的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建大安全格局，確保實現(xiàn)全年安全無事故。

二、安全主題

“安全責(zé)任重在落實”三、安全目標(biāo)

努力再創(chuàng)“安全無事故年”，繼續(xù)抓好兩個落實；樹立兩種意識；把好三道關(guān)口；落實四個加強；突出五個重點。

兩個落實：安全責(zé)任落實到人，安全制度落實到位。兩種意識：規(guī)程學(xué)習(xí)意識及規(guī)范操作意識。

三道關(guān)口：把好事前防范、過程控制、責(zé)任追究三道關(guān)口，全面貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作要求。四個加強：加強三級安全管理網(wǎng)絡(luò)職能，加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強設(shè)備技改，加強生產(chǎn)、內(nèi)保安全檢查。

五個重點：突出各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；突出工作現(xiàn)場及施工作業(yè)現(xiàn)場的安全督查工作；突出“兩票三制”的執(zhí)行力度；突出安全措施的實施；突出職工的安全知識培訓(xùn)。

四、安全措施

（一）建全機構(gòu)，明確責(zé)任

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，站將與車間股室、車間股室與班組、班組與個人層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要求在全站范圍內(nèi)形成個人保班組、班組保車間股室、車間股室保站的三級包保體系，把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。站安全管理機構(gòu)如下：

1、安全管理委員會主任：

委員：2、生產(chǎn)安全小組組長：

安全員：

3、內(nèi)保安全小組：組長：

（二）建立考核體系，實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度實行設(shè)備責(zé)任制，將設(shè)備分配到人，如發(fā)生安全事故要追究設(shè)備監(jiān)管人的責(zé)任，并將其與“創(chuàng)佳評差”考核掛勾。每月都對安全生產(chǎn)有影響、有貢獻的人和事進行考核，年終按考核情況予以獎罰。

（三）認(rèn)真開展各項活動，以活動促安全

各部門認(rèn)真組織，采取多種形式繼續(xù)深入開展“創(chuàng)佳評差”、“勞動競賽”等各項活動，通過活動對職工進行安全素質(zhì)教育，實現(xiàn)“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”在全站范圍內(nèi)開展“查安全隱患、提合理化建議”活動，切實做到“以活動保安全、以安全促生產(chǎn)”。堅持早例會、月評比及安檢等各項例行工作，提高安全檢查的質(zhì)量。繼續(xù)抓好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作，緊緊圍繞安全主題搞好預(yù)防、消缺工作，杜絕各類人身傷亡及設(shè)備故障、事故等不安全事件發(fā)生。

（四）搞好技改工作，提高設(shè)備健康水平

為了提高設(shè)備健康水平，我站將繼續(xù)開展技術(shù)改造活動，各部門組織職工積極討論、諫言獻策提出合理技改項目。進一步加大設(shè)備維修力度，結(jié)合我站201*年設(shè)備改造大修計劃，合理安排設(shè)備大修、消缺工作。檢修車間進一步完善計劃檢修，提高檢修質(zhì)量，增強設(shè)備健康水平。

（五）搞好職工安全技能培訓(xùn)教育工作

1.做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《電業(yè)安全規(guī)程》等安全規(guī)章、制度的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作，使職工從思想上提高安全意識。

2、組織職工開展?fàn)幃?dāng)“無違章班組”、“十佳發(fā)電能手”活動，在全站范圍內(nèi)營造“以人為本”的安全文化氛圍，全面提高職工的安全責(zé)任意識。

3、進一步修訂完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，年內(nèi)對職工進行業(yè)務(wù)、安規(guī)考試各1次，事故演練2次，消防演習(xí)1次，確保職工培訓(xùn)率不低于90%。

3、各部門制定各自學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，打破機、電界限，將值班員培養(yǎng)成全能值守人員。要求每月最少集中組織學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)要有記錄，每位職工全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，站上每季度對職工業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記進行一次檢查。

4、站上將合理調(diào)配職工，把技術(shù)水平高的和差的職工在班組中搭配開，以班組為單位進行學(xué)習(xí)。

5、組織未取得《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》的職工參加寶供局進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，爭取實現(xiàn)上崗人員進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)達到100%；聘請專業(yè)人員為職工講解業(yè)務(wù)知識，合理安排抽調(diào)運行人員參與機電設(shè)備維修與技改，把我站職工培養(yǎng)成為“有理論、有實踐、能操作、能檢修”的全能人才。

6、以一對一的形式對職工進行培訓(xùn)，熟練掌握近年來新改造設(shè)備的運行狀態(tài)及操作規(guī)程。

（六）各部門201*年重點安全工作安排運行車間

1、經(jīng)常性的利用班前班后會強調(diào)交接班制度及值班紀(jì)律，使職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

2、加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工熟悉新改造設(shè)備的性能、原理、操作程序及反事故演練。

3、制定合理的實踐操作技能培訓(xùn)計劃，使每位職工都有實踐操作鍛煉的機會，全面提高各車間整體業(yè)務(wù)水平。

4、認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備定期維護切換制度”，定期清理設(shè)備及車間死角衛(wèi)生。

5、認(rèn)真辦好技術(shù)問答欄、黑板報，每月不少于1次。6、日常值守要求做到勤巡視、勤檢查、勤維護，認(rèn)真做好各項表計記錄工作，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，沒有墨跡斑點。

7、變電所每月巡線不少于1次。

8、每月針對事故預(yù)想進行書面考試一次。

9、各車間在每月“創(chuàng)佳評差”會議上，對發(fā)電機組、變壓器及其附屬設(shè)備的切換、運行情況及其效率、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各項活動的開展情況做以總結(jié)，由站上根據(jù)實際情況予以考核。

檢修車間

1、明確劃分設(shè)備責(zé)任人，檢修人員依據(jù)實際情況劃分所轄設(shè)備范圍，重點培養(yǎng)一專多能型檢修人員，在檢修工作分配任務(wù)時考慮多給實踐機會。在各項檢修工作結(jié)束后，組織技術(shù)人員對檢修結(jié)果予以分析評價，對檢修方案和采取安全措施進行評定，進一步保證檢修質(zhì)量。

2、結(jié)合10年設(shè)備評級情況，繼續(xù)開展“計劃預(yù)防性檢修”，每季度制定出詳細(xì)檢修計劃，上報站討論、實施。

生技股

1、定期檢查各車間、所發(fā)電機組、變壓器及其附屬設(shè)備的切換、運行情況及其效率，在“創(chuàng)佳評差”工作會議上對當(dāng)月缺陷處理情況進行通報說明。

2、每月二十八日組織有關(guān)人員對全站安全進行徹底檢查，全面檢查機電設(shè)備以及線路安全運行情況。

3、做好汛前安全和春、秋兩季設(shè)備安全檢查工作。4、做好供電局舉辦的《安規(guī)》及《進網(wǎng)作業(yè)資格復(fù)審》考試的組織工作。

5、做好勞動競賽月考核、評比工作。5、做好車間的督促指導(dǎo)工作。辦公室

1、辦公室負(fù)責(zé)每月組織召開一次駕駛員安全工作會議，強調(diào)不開賭氣車，不開“英雄”車，不酒后開車，加強行車安全教育。做到車輛行駛有記錄，出車嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。全體駕駛員（包括摩托車）會議每季不少于1次。

2、定期檢查、維護站內(nèi)用電安全及電話、水管、鍋爐等設(shè)備，每月不少于2次。

3、加強門衛(wèi)值班制度，確保內(nèi)保安全無事故，站安委會每月抽查1次。

4、認(rèn)真搞好各項后勤服務(wù)工作。五、幾點要求：

1、各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，加強安全規(guī)程的學(xué)習(xí)與落實，進一步完善事故預(yù)案，做到安全生產(chǎn)分工明確、責(zé)任到人，繼續(xù)把“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進班組”活動扎實、認(rèn)真、細(xì)致地抓緊抓好，抓出實效，使活動真正起到促生產(chǎn)、保安全的作用。

2、各部門要把安全工作的重點放在提高職工對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識上來，進一步強化職工安全生產(chǎn)意識。檢修車間要以預(yù)防為主，繼續(xù)實行并完善計劃檢修，為安全生產(chǎn)工作打好堅實基礎(chǔ)。

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