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供應室換藥室出科小結(jié)

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供應室換藥室出科小結(jié)

換藥室

一周的實習時間一晃而過,在這一周里我們學到的還遠遠不夠的。在換藥室里每天都遇到形形色色不同的病人,讓我這個還沒去過病房的實習生很好的提高了人與人的交流能力,在換藥室無菌原則很重要。每天都有很多換藥和拆線的病人。每個病人的傷口都不同。首先要評估傷口才能拆線和換的藥物。并且要和病人多交流才能知道傷口的更多情況,拆線的要和病人說三天不潮水等。雖然只有一個禮拜,但是換藥室的氛圍以及老師們的諄諄教誨我會銘記在心。

供應室

供應室雖然沒有手術室的緊張,也不用和病人打交道,但是確實全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運作的基礎。在老師的的辛勤帶領下我基本掌握了供應室各項的工作流程及要點。學會了操作各種基本的儀器設備。雖然每天都做著同樣的事情,跟著老師打包,看起來很簡單的事情,但是,做起來才發(fā)現(xiàn)很難,打包的時候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的,包出來的包,自己都看不下去,老師們不厭其煩一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對我的教導、我會努力的!

擴展閱讀:201*年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年即將過去,回顧一年來院感科在院長及院領導的直接領導下,在各科支持與配合下,圓滿完成了醫(yī)院感染管理各項工作與任務,現(xiàn)將總結(jié)如下:一、落實醫(yī)院感染管理各項法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度1、按國家及行政部門對醫(yī)院感染管理的法規(guī)標準,重新修定。

2、全院感染控制工作計劃并組織實施,根據(jù)我院發(fā)展床位數(shù)的要求,醫(yī)院領導及時召開了院務會,由醫(yī)院感染管理小組改組為院感科,對院感科人員進行了重組分工,成立了以院長為核心的院感領導機構,下設了各種院感質(zhì)控小組,健全了院感科三級網(wǎng)絡體系。二、加強了對院感知識培訓學習

今年醫(yī)院感染科人員參加了省級院感知識培訓學習,手術室、供應室的護士長,檢驗科?迫藛T參加了省市院感知識培訓學習班,均獲得上崗證。全年對全院職工進行了了2次培訓學習,內(nèi)容有《醫(yī)務人員手衛(wèi)生》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護》、《艾滋病防治法》并進行了考核,對南昌市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關于醫(yī)院感染11個質(zhì)量控制評價標準》認真組織了院感科全科人員學習,重點學習,領會精神。

三、建立醫(yī)院感染監(jiān)測各項制度,加大了對醫(yī)院感染的督導工作

1、各種建立了消毒隔離制度,醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度,醫(yī)院感染突發(fā)事件,緊急預防及相關預防制度,加強了對醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護制度落實,對手術室、檢驗科、供應室、換藥室、治療室、輸液室加大督查力度。

2、每個月我院檢驗科對環(huán)境(手術室、換藥室空氣臺面、物體表面、工作人員手)醫(yī)療用品消毒劑、內(nèi)鏡、壓力蒸氣鍋效果生物監(jiān)測,開展了細菌檢測及藥物試驗對細菌耐藥性進行分析,結(jié)果上報院感質(zhì)控小組及院感科,今年市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門進行2次抽樣檢查,抽樣各項指標均已達標。

3、藥劑科院感質(zhì)控小組積極配合院感科各項工作,在抗菌素的管理與合理使用在原有的制度基礎上根據(jù)新的要求進行了修訂完善,藥房嚴格執(zhí)行抗菌藥物三級管理要求嚴格控制手術預防用藥結(jié)合處方評價,對抗菌藥物使用存在問題與領導及院感科溝通反饋整改,進一步規(guī)范了我院抗菌藥物使用。

4、落實了器械及一次性使用醫(yī)療用品的管理,醫(yī)院對一次性使用的醫(yī)療用品都是由設備部門統(tǒng)一集中采購,進貨儲存發(fā)放符合要求,各種證件齊全有制度登記并在有效期內(nèi)院感科。全程進行監(jiān)督。5、加強了對醫(yī)療廢物管理、分類、收集,密閉運送包裝,包裝物與容器符合,國家規(guī)定,標識明確,醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)貯存間設施均符合要求。

6、今年醫(yī)院加大了對污水處理進行改造,消毒供應室進行了改造,重新規(guī)范了流程、增添了設備。

醫(yī)院感染涉及全院各個科室,貫穿于病人從入院到出院全過程,貫穿于治療和護理每一個細節(jié),不能掉以輕心,我科按照院感制控各項指標進行檢查督導,為提高我院醫(yī)療質(zhì)量保障人民健康安全保駕護航。

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