青霉素11月份安全生產小結 (1)
青霉素分公司11月份安全生產小結
在歲末的11月份中,青霉素分公司的安全生產一波三折,在月初很是平靜,可到了中后旬,安全事故接連出現(xiàn),21日青霉素提取車間包裝組出現(xiàn)一起火災事故,25日青霉素發(fā)酵出現(xiàn)一名員工墜落電梯井工傷事故,為此集團公司及時召開了安全會議,下發(fā)了重要安全工作文件,公司安監(jiān)部根據(jù)公司領導要求,組織了各分公司及直屬車間安全員,對北藥各部門地毯式安全檢查,查找安全隱患;同時青青霉素分公司領導按照集團公司的文件要求,組織了各車間安全員聯(lián)合檢查小組,對分公司所屬各車間進行了安全隱患排查,對于排查出來的安全隱患,我們能自己解決的,做到第一時間完成整改落實,不能自己解決的問題,我們會提出整改計劃,和相關部門及時溝通整改;確保年末的青霉素正常安全生產,就本月安全生產小結如下:一、完成的工作
1)青霉素溶媒車間認真做好施工現(xiàn)場安全措施的落實,現(xiàn)場管理到位,確保了丁醇精流塔的安全吊裝作業(yè)及安裝工作順利完成,同時做好了尾氣回收的堿洗裝置安裝工作,無任何責任事故發(fā)生。2)青青霉素分公司領導按照集團公司的文件要求,及時組織了各車間安全員的聯(lián)合檢查小組,進行了對液糖、發(fā)酵、提煉、溶媒車間的安全隱患排查,同時接受了公司安全聯(lián)合檢查組的檢查,對查出的問題認真對待、虛心接受,自己能解決的做到第一時間完成整改落實,不能自己解決的問題,我們會提出整改計劃,和相關部門及時溝通整改。
3)21日青霉素提煉包裝出現(xiàn)火災事故,由于現(xiàn)場員工消防知識的欠缺,未能在火災初期時撲滅,事后車間根據(jù)分公司領導的要求,亡羊補牢及時組織了有計劃,以班組為單位的消防知識培訓,同時其他三個車間也列出了消防知識培訓計劃,
4)青霉素分公司各車間認真做好了鴻洋學員的三級安全教育,同時也不放松入職青霉素新員工的三級安全教育,為今后安全生產打下良好的基礎。
5)對待事故發(fā)生之后,我們絕不回避,認真對待,堅持“四不放過”的原則,召開事故分析會,如實書寫事故報告上報公司安監(jiān)部。
6)對于安評整改工作,我們積極推進及落實,需要整改打材料計劃的都已上報,同時還在不斷進行跟蹤,還有完成了安評的有關軟件工作(如:防漏防靜電設施清單等)。二、不足之處:
1)腐蝕品的卸車現(xiàn)場工作,管理不是很到位,滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,雖然未導致安全事故,但確實是個安全隱患,我們必須杜絕,加強安全管理。
2)對于青霉素分公司的工傷事故這一塊,雖然做了大量安全工作以及相關安全培訓,但在本月發(fā)酵車間還是出現(xiàn)了一起工傷事故,今后必須加強安全管理,杜絕工傷事故的發(fā)生。三、下月工作計劃1)計劃在下月進行以班組為單位的消防知識逐級培訓,讓員工掌握消防知識熟悉消防器材,更好地服務于安全生產。
2)進一步抓好班組安全文化建設,抓好現(xiàn)場管理,不斷提升安全管理水平,杜絕工傷事故的發(fā)生。
3)繼續(xù)開展班組安全建設工作,把安全建設工作做到完善。
“安全第一、預防為主”,安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。只要我們對安全管理領導組織有力,制度完善,落實到位,一定能消除事故隱患,使安全
生產長治久安。
青霉素分公司201*年11月30日
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青霉素分公司12月份安全生產小結
201*年的12月份,青霉素分公司的安全生產,保持了平靜與平穩(wěn),沒有出現(xiàn)任何安全事故;為了切實做好青霉素安全生產工作,根據(jù)公司安監(jiān)部要求,認真組織了各車間,開展安全生產隱患排查治理工作,對分公司所屬各車間進行了現(xiàn)場自查安全隱患,對于排查出來的安全隱患,組織車間員工進行及時整改,狠抓落實,防范于未然,取得了一定成效,就本月安全生產小結如下:一、完成的工作
1)12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長以上人員進行滅火器材的專項培訓,青青霉素分公司認真組織所有班組長參加了消防器材使用實戰(zhàn)演練,對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,取得了較好效果。
2)青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求,認真組織開展了安全生產隱患排查治理工作,對分公司所屬各車間進行了現(xiàn)場自查安全隱患,同時對現(xiàn)場的安全標識、安全標語、消防器材等進行整理和清潔,及時整改,狠抓落實,現(xiàn)場明顯發(fā)生了良好改觀,形成了清潔生產、安全生產的良好環(huán)境。
3)23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產責任狀,月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產責任狀,目的是將安全生產責任落實到車間、班組及個人,增強安全生產責任心,確保安全生產正常進行。
4)青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內班組安全建設驗收工作,積極準備,逐步完善了各種內頁,基本達到班組安全建設驗收的標準,同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。
5);返氖褂眉靶盾嚞F(xiàn)場,由于我們加強了;番F(xiàn)場安全管理,現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕,同時嚴格遵守公司;芬(guī)范作業(yè)制度,消除了安全隱患,現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
6)對于安評整改工作,我們認真積極推進及落實,對于整改材料計劃不斷進行跟蹤,,同時車間還在跑計劃,進展情況良好。二、不足之處:
1)在動火作業(yè)結束后,部分車間的滅火器材沒有及時歸為,很容易造成滅火器材的丟失或受潮,說明消防器材管理力度不夠,管理有待進一步提高和加強。
2)班組安全活動開展不積極,雖有開展,流于形式沒落到實處,,我們今后一定加強管理,把班組安全活動積極認真開展起來,應該樹立安全和生產一樣重要的思想。三、下月工作計劃
1)對于班組安全文化建設工作進一步完善,現(xiàn)場安全管理進一步到位,不斷提升安全管理水平,杜絕工傷和生產事故的發(fā)生。2)繼續(xù)開展班組安全建設工作,把班組安全建設工作做到普及。3)加強節(jié)日期間的安全管理,防范任何事故的發(fā)生。總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展
的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保安全生產形勢良好。
青霉素分公司201*年12月30日
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