通訊稿---提升車間安全管理思路 實現(xiàn)車間安全標準化達標---華麗公司一車間安全標準化工作紀實

提升車間安全管理思路實現(xiàn)車間安全標準化達標

------華麗公司一車間安全標準化工作紀實

提升車間安全管理思路，實現(xiàn)車間安全標準化達標，其中較為關(guān)鍵的是車間安全工作的制度化、規(guī)范化、標準化。近年來湖北華麗染料工業(yè)有限公司一車間開展了“安全生產(chǎn)標準化達標”工作，取得了一定的效果。

一、車間領(lǐng)導的重視和參與

車間領(lǐng)導把安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建，作為各項工作的前提和保障，給安全生產(chǎn)標準化提供支持，參與實施，創(chuàng)造條件。安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容多，覆蓋面廣，因此，車間領(lǐng)導積極的參與到安全生產(chǎn)標準化的各項工作中，把安全標準化工作作為一項長期的工作持續(xù)做下去，而不是僅僅為了達標驗收。

通過檢查相應(yīng)的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄，可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責”各項安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產(chǎn)。建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“崗位安全責任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作，嚴格按照制度來執(zhí)行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。

不折不扣地貫徹落實公司安全環(huán)保工作要點。對公司布置的各項安全生產(chǎn)工作實施率達100%，對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據(jù)實際情況按經(jīng)濟責任制考核細則進行處理。

一車間積極開展車間安全標準化建設(shè)活動，規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“車間班組安全標準化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使車間班組安全標準化建設(shè)考核更加規(guī)范化。

通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作，到目前為止，車間班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現(xiàn)了車間安全零事故的安全文化氛圍。

二、建立車間特有的安全文化

以往，一車間把安全文化等同于組織一次競賽、開展一次演練或是開展一次班組討論，雖然形式有了，但員工并沒有真正將公司的工作準則融入到自身的行為中，體現(xiàn)出來的就是個人的隨意性與公司制度的碰撞等。因此，一車間將安全文化的建立，牢固地樹立以人為本的核心價值觀，了解員工內(nèi)心的實際需求，讓遵章守紀作為每一名員工必須的承諾，自覺自愿的去遵守車間的規(guī)章制度，真正讓違章行為如“過街老鼠”。

車間安全文化的建立方式采取了多種方式如張貼安全標準語、教育培訓、安全黑板報等等，其目的就是讓員工切身的感受到，安全不只是為了自己，還為了他人，為了自己的家庭幸福。不管用何種方式，其目的就是要讓車間員工對車間安全文化的認同，安全源于工作中，且溶于制度、規(guī)范和理念中，是車間安全發(fā)展的基石，也是安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有力保障。

車間的安全發(fā)展，是靠制度化的管理，靠安全標準化為基礎(chǔ)的各項管理工作的達標，良好的車間安全文化，而生產(chǎn)的安全又是給我們每個員工最好的福利，因此，建立一個有效的安全體系，必須得依靠員工認真履行相應(yīng)的安全職責，每一名員工都遵章守紀，并以此形成一個良好的安全氛圍，才能真正做到安全在你我心中。三、開展好教育培訓工作

安全生產(chǎn)標準化培訓的目的，就是認真做好教育宣傳，讓員工深刻了解和領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，牢固樹立規(guī)范意識。依制度進行管理，強化現(xiàn)場的規(guī)范和操作的規(guī)范性，科學的運用了PDCD循環(huán)管理模式，持續(xù)改進。

一車間在開展好各項培訓的同時，有計劃、分層次的推進安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)工作，講實效，在標準化推廣的同時，把培訓工作與對標檢查有機的結(jié)合到一起，不斷的深化對安全生產(chǎn)標準的認識，從而更好的改進現(xiàn)場的實際工作。

開展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計劃，保證員工受教育率達100%；開展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動，營造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識；對“三違”現(xiàn)象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標準化車間達標”的評價驗收。

四、認真開展以現(xiàn)場管理、操作標準化為核心的

標準化工作

安全生產(chǎn)標準化的核心，就是現(xiàn)場標準化和操作標準化�，F(xiàn)場標準化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn)，一車間現(xiàn)場器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標識標牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等等，都是體現(xiàn)在現(xiàn)場的規(guī)范性上，而只有整個現(xiàn)場的清潔、整潔和規(guī)范，才能夠有效的保障作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的安全。

現(xiàn)場管理的規(guī)范，最終還是依靠人來落實，所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場管理是相輔相成的，現(xiàn)場的規(guī)范反過來又促進了人員的規(guī)范作業(yè)�，F(xiàn)場標準化和操作標準化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。

一車間實施現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行某項工作時把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時可能會發(fā)生的不安全因素等，按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求，融合在一起，編制成一個結(jié)合實際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準后工作人員必須按所規(guī)定的程序進行工作，同時要有專人來監(jiān)督程序的認真執(zhí)行，確保工作落到實處，起到實際效果。一車間編制作業(yè)規(guī)范化的標準內(nèi)容如，任務(wù)：在什么地點執(zhí)行一個什么樣的任務(wù)，名稱確切，工作范圍清楚；組織措施：有多少人參加，誰負責，其他人員分工明確；安全措施：明確哪些安全措施由哪些人員完成，檢修人員必須遵守哪些規(guī)定；施工中的安全措施：包括臨時電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時的注意事項，電氣作業(yè)時應(yīng)遵守的規(guī)定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺、施工圍欄的安全設(shè)施等；施工作業(yè)可能發(fā)生的危險因素及應(yīng)采取的對策；檢修現(xiàn)場的文明管理等等。五、制訂安全獎懲考核辦法

對安全生產(chǎn)的有功人員進行適當?shù)莫剟�，對違章違紀現(xiàn)象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。

一車間安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲兌現(xiàn)，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應(yīng)有的效果。

按照安全標準化車間創(chuàng)建條件和要求，一車間通過創(chuàng)建安全標準化達標活動，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，車間班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)標準化車間的預期效果。

一車間現(xiàn)已通過石首市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、集團公司安全消防部的“安全生產(chǎn)標準化車間”驗收工作，獲得了全集團公司第三名，由石首市安全生產(chǎn)管理局首批頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標準化合格車間”榮譽稱號，得到了集團公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)領(lǐng)導的一致好評與認可。

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讓安全之樹長青

------華麗公司一車間安全標準化創(chuàng)建紀實

去年以來，華麗一車間以“安全生產(chǎn)標準化達標”為契機，積極探索車間安全管理的新思路新辦法，使車間安全工作全面制度化、規(guī)范化、標準化，順利通過了第三輪車間安全標準化達標驗收，受到了市安監(jiān)局和集團安消部的表彰。

建章建制，基礎(chǔ)臺賬全面完善

建立健全各項安全環(huán)保管理制度。根據(jù)公司的有關(guān)管理制度，該車間清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“崗位安全責任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間安全管理工作，嚴格按照制度來執(zhí)行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。

規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化達標”的各項記錄臺賬及崗位職責，加強安全會議、措施、班組學習的記錄整理，并將其納入“車間班組安全標準化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使車間班組安全標準化建設(shè)考核更加規(guī)范化。對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據(jù)實際情況按經(jīng)濟責任制考核細則進行處理。

因地制宜，宣傳培訓靈活多樣

做好安全生產(chǎn)標準化工作，必須搞好宣傳、教育和培訓，讓員工深刻了解和領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，為此，該車間制訂員工安全教育計劃，保證員工受教育率達100%，開展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動，營造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識。

在教育培訓中，該車間注重效果，因地制宜，采取員工喜樂見聞的形式，讓員工無形中受到感染教育。如張貼安全標語、制作安全黑板報，開展消防演練和班組討論等，通過這些活動，讓員工真正將公司的工作準則融入到自身的行為中，牢固地樹立以人為本的核心價值觀，讓遵章守紀成為每一名員工必須的承諾，自覺自愿地去遵守車間的規(guī)章制度，使違章行為如“過街老鼠”。

突出重點，有獎有懲嚴格考核

安全生產(chǎn)標準化的核心，就是現(xiàn)場標準化和操作標準化。該車間在做好基礎(chǔ)工作的同時，突出這兩項重點，狠抓現(xiàn)場器具的擺放、行走通道的設(shè)置、標識標牌的設(shè)置和設(shè)備設(shè)施的完好有效等，確�，F(xiàn)場的清潔和規(guī)范，有效保障作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的安全。在操作標準化方面，該車間實施規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行工作時把工作任務(wù)、作業(yè)程序、人員活動范圍、應(yīng)做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術(shù)措施、在執(zhí)行任務(wù)時可能會發(fā)生的不安全因素等，按“安規(guī)”及有關(guān)規(guī)程的要求，融合在一起，編制成一個結(jié)合實際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準后才能進行，同時安排專人監(jiān)督，確保工作落到實處，起到實際效果。

此外，該車間還制定安全獎懲制度，對安全生產(chǎn)的有功人員進行適當?shù)莫剟睿瑢�違章違紀現(xiàn)象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產(chǎn)積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。

經(jīng)過努力，該車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，車間班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)程序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現(xiàn)象減少，通過了市安監(jiān)局、集團安消部的“安全生產(chǎn)標準化車間”第三輪驗收工作，獲得了全集團第三名的好成績。

四、認真開展以現(xiàn)場管理、操作標準化為

核心的標準化工作

安全生產(chǎn)標準化的核心，就是現(xiàn)場標準化和操作標準化�，F(xiàn)場標準化又是基礎(chǔ)管理的集中體現(xiàn)，一車間現(xiàn)場管理的規(guī)范，最終還是依靠人來落實，所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現(xiàn)場管理是相輔相成的，現(xiàn)場的規(guī)范反過來又促進了人員的規(guī)范作業(yè)�，F(xiàn)場標準化和操作標準化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生。

一車間實施現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行某項工作時一車間編制作業(yè)規(guī)范化的標準內(nèi)容如，任務(wù)：在什么地點執(zhí)行一個什么樣的任務(wù)，名稱確切，工作范圍清楚；組織措施：有多少人參加，誰負責，其他人員分工明確；安全措施：明確哪些安全措施由哪些人員完成，檢修人員必須遵守哪些規(guī)定；施工中的安全措施：包括臨時電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時的注意事項，電氣作業(yè)時應(yīng)遵守的規(guī)定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平臺、施工圍欄的安全設(shè)施等；施工作業(yè)可能發(fā)生的危險因素及應(yīng)采取的對策；檢修現(xiàn)場的文明管理等等。五、制訂安全獎懲考核辦法

一車間安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲兌現(xiàn)，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應(yīng)有的效果。

按照安全標準化車間創(chuàng)建條件和要求，一車間通過創(chuàng)建安全標準化達標活動，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，車間班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)標準化車間的預期效果。

一車間現(xiàn)已通過石首市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、集團公司安全消防部的“安全生產(chǎn)標準化車間”驗收工作，獲得了全集團公司第三名，由石首市安全生產(chǎn)管理局首批頒發(fā)了“安全生產(chǎn)標準化合格車間”榮譽稱號，得到了集團公司、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)領(lǐng)導的一致好評與認可。

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