6S管理考評結(jié)果模板

十二月份第二周6s管理考核結(jié)果

檢查項(xiàng)目制度的落實(shí)電儀分廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備檢修計(jì)劃落實(shí)并做檢修記錄各種儀器儀表按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行周檢并有校驗(yàn)記錄，現(xiàn)場儀表有校驗(yàn)標(biāo)識危險(xiǎn)場所使用的防爆型儀表的明顯部位有清晰的防爆標(biāo)志，放射性儀表現(xiàn)場有明顯的警示標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)分33333322223322233232223253333333333或5供電車間97分電儀車間廠98分網(wǎng)管中心100分生產(chǎn)辦100分安檢科100分

（10分）安全防護(hù)裝置及設(shè)施、消防器材及水源安全可靠，標(biāo)識明顯；作業(yè)場地施工及物品堆放，必須留有安全通道，及時(shí)處理事故隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，定人、定期、定職責(zé)，做到維護(hù)到位，無積污、無灰塵、無滲漏，設(shè)備見本色工器具（包括自行車等）及備件隨時(shí)處于完好狀態(tài)，放置環(huán)境安全可靠管理儀表設(shè)備裝置齊全，運(yùn)行正常，線路布局規(guī)范（20分）重點(diǎn)設(shè)備、完好設(shè)備掛牌示意，對閑置停用設(shè)備設(shè)罩維護(hù)或包裝封存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修和運(yùn)行記錄字跡清楚干凈整潔,保存完整放置合理定期或不定期檢查時(shí)，以劃分區(qū)域?yàn)閱挝�，一處不合格�?辦公室文件資料按規(guī)定放置，文件盒擺放整齊，零散的文件擺放整齊，不凌亂會(huì)議室文件柜、工具柜柜面無污跡灰塵，柜內(nèi)文件放置有序，同類文件、工具集中擺放監(jiān)盤室辦公椅、辦公桌無明顯污跡、灰塵，辦公臺上只放置每日必須品個(gè)人小推柜抽屜內(nèi)物品擺放有序，私人物品放置一處（限柜內(nèi)）資料室個(gè)人責(zé)任區(qū)地面無除垃圾桶、接線板外的其它物品，垃圾定時(shí)清理干凈維修房椅背上不可搭放衣物，椅座沒有擺放除靠墊外的其它物品值班室花盆內(nèi)無煙頭煙灰等垃圾庫房無人時(shí)關(guān)閉門窗、照明設(shè)備、電腦電源機(jī)房飲水機(jī)保持干凈臨時(shí)離開個(gè)人座位時(shí)桌面文件、資料、書籍?dāng)[放整齊，午餐、外出辦公、下班時(shí)個(gè)人桌面無攤放文（20分）件、資料、書籍等公共設(shè)備表面無明顯灰塵或污跡辦公個(gè)人辦公設(shè)備表面無明顯灰塵或污跡電源線、數(shù)據(jù)線按規(guī)定束起，達(dá)到安全、實(shí)用、美觀的目的（包括機(jī)房）設(shè)備（10分）計(jì)算機(jī)內(nèi)保存文件資料按照保密等級進(jìn)行必要的加密設(shè)置，個(gè)人辦公電腦設(shè)置屏保、密碼計(jì)算機(jī)內(nèi)文件合理分類，文件查找方便，桌面整潔自覺遵守、執(zhí)行6S相關(guān)規(guī)定，且個(gè)人責(zé)任區(qū)有明顯改善能持續(xù)保持個(gè)人責(zé)任區(qū)6S成果上班時(shí)間按規(guī)定著裝，且工作服無明顯臟污并佩戴上崗證行為上班時(shí)間無談天、說笑或從事與工作無關(guān)的事上班時(shí)間串崗、脫崗、睡崗等精神狀態(tài)不佳規(guī)范（15分）辦公區(qū)（室）無吸煙現(xiàn)象遵守會(huì)場紀(jì)律，接聽電話有禮儀皮卡車、私家車、摩托車、自行車停放到位、車體清潔自整改通知單下發(fā)3日內(nèi)整改完畢，3日后復(fù)查時(shí)無整改行動(dòng)1項(xiàng)扣5分，整改實(shí)效不明顯扣3分設(shè)備

附三：“6S”現(xiàn)場管理檢查評分表(12月第二周評比結(jié)果)附四：電儀分廠6S管理檢查評定問題記錄表

時(shí)間檢查化機(jī)檢查部位漿變電所檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改意見整改結(jié)果供電車間卡紙二樓東北2#電機(jī)衛(wèi)生不干凈按6S考核細(xì)則扣1分立即整改供電車間卡紙二樓35kv變電所內(nèi)拖把擺放亂按6S考核細(xì)則扣1分立即整改12月2日抽查電儀車間卡紙一樓10kv室內(nèi)衛(wèi)生較差按6S考核細(xì)則扣1分立即整改電儀車間脫墨二樓高濃除渣器旁有兩根儀表線頭沒包按6S考核細(xì)則扣1分立即整改電儀車間化機(jī)漿樓南墻邊有一根儀表氣管凌亂按6S考核細(xì)則扣1分立即整改

6S工作組成員：

擴(kuò)展閱讀：6S管理綜合考評結(jié)果(終)

檢查項(xiàng)目電儀分廠6S管理標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備檢修計(jì)劃落實(shí)并做檢修記錄各種儀器儀表按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行周檢并有校驗(yàn)記錄，現(xiàn)場儀表有校驗(yàn)標(biāo)識危險(xiǎn)場所使用的防爆型儀表的明顯部位有清晰的防爆標(biāo)志，放射性儀表現(xiàn)場有明顯的警示標(biāo)記安全防護(hù)裝置及設(shè)施、消防器材及水源安全可靠，標(biāo)識明顯；作業(yè)場地施工及物品堆放，必須留有安全通道，及時(shí)處理事故隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，定人、定期、定職責(zé)，做到維護(hù)到位，無積污、無灰塵、無滲漏，設(shè)備見本色工具機(jī)備品備件隨時(shí)處于完好狀態(tài)，備品配件放置環(huán)境安全可靠性儀表設(shè)備裝置齊全，運(yùn)行正常，線路布局規(guī)范重點(diǎn)設(shè)備、完好設(shè)備掛牌示意，對閑置停用設(shè)備設(shè)罩維護(hù)或包裝封存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修和運(yùn)行記錄字跡清楚干凈整潔,保存完整放置合理定期或不定期檢查時(shí)，以劃分區(qū)域?yàn)閱挝�，一處不合格�?文件資料按規(guī)定放置，文件盒擺放整齊，零散的文件擺放整齊，不凌亂文件柜、工具柜柜面無污跡灰塵，柜內(nèi)文件放置有序，同類文件、工具集中辦公椅、辦公桌無明顯污跡、灰塵，辦公臺上只放置每日必須品個(gè)人小推柜抽屜內(nèi)物品擺放有序，私人物品放置一處（限柜內(nèi)）個(gè)人責(zé)任區(qū)地面無除垃圾桶、接線板外的其它物品，垃圾定時(shí)清理干凈椅背上不可搭放衣物，椅座沒有擺放除靠墊外的其它物品花盆內(nèi)無煙頭煙灰等垃圾無人時(shí)關(guān)閉門窗、照明設(shè)備、電腦電源飲水機(jī)保持干凈臨時(shí)離開個(gè)人座位時(shí)桌面文件、資料、書籍?dāng)[放整齊，午餐、外出辦公、下班時(shí)個(gè)人桌面無攤放文件、資料、書籍等公共設(shè)備表面無明顯灰塵或污跡個(gè)人辦公設(shè)備表面無明顯灰塵或污跡電源線、數(shù)據(jù)線按規(guī)定束起，達(dá)到安全、實(shí)用、美觀的目的（包括機(jī)房）計(jì)算機(jī)內(nèi)保存文件資料按照保密等級進(jìn)行必要的加密設(shè)置，個(gè)人辦公電腦設(shè)置屏保、密碼計(jì)算機(jī)內(nèi)文件合理分類，文件查找方便，桌面整潔自覺遵守、執(zhí)行6S相關(guān)規(guī)定，且個(gè)人責(zé)任區(qū)有明顯改善能持續(xù)保持個(gè)人責(zé)任區(qū)6S成果上班時(shí)間按規(guī)定著裝，且工作服無明顯臟污并佩戴上崗證上班時(shí)間無談天、說笑或從事與工作無關(guān)的事上班時(shí)間串崗、脫崗、睡崗等精神狀態(tài)不佳辦公區(qū)（室）無吸煙現(xiàn)象遵守會(huì)場紀(jì)律，接聽電話有禮儀皮卡車、私家車、摩托車、自行車停放到位、車體清潔自整改通知單下發(fā)3日內(nèi)整改完畢，3日后復(fù)查時(shí)無整改行動(dòng)1項(xiàng)扣5分，整改實(shí)效不明顯扣3分綜合得分（100分-扣分）標(biāo)準(zhǔn)分33333322223322233232223253333333333或5制度的落實(shí)（10分）供電車間電儀車間-1-198分-1-198分網(wǎng)管中心100分生產(chǎn)辦-1-198分安檢科100分

設(shè)備管理（20分）辦公室會(huì)議室監(jiān)盤室資料室維修房值班室?guī)旆繖C(jī)房（20分）辦公設(shè)備（10分）行為規(guī)范（15分）整改完成（25分）

6S”現(xiàn)場管理檢查評分表(1月份評比結(jié)果)

電儀分廠1月份6S管理評比結(jié)果匯報(bào)

本著公平、公正、公開的原則，檢查小組每周五依據(jù)《“6S”現(xiàn)場管理考核細(xì)則》，從安全、整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六個(gè)方面對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查、評分，辦公室和安監(jiān)科不定期抽查，根據(jù)評比結(jié)果向相關(guān)部門掛旗,月底前再將每周的評分結(jié)果平均，得出各責(zé)任區(qū)域月度考評得分�，F(xiàn)將1月份6S管理活動(dòng)的評比結(jié)果匯報(bào)如下：

1月份檢查小組組織檢查5次，結(jié)合日常不定期檢查各部門都能夠按照6S管理要求整理、整頓，并根據(jù)分廠安排的工作組織實(shí)施、自查自糾，對檢查小組查出的問題能積極配合、認(rèn)真整改。

要求6S推行小組和各部門負(fù)責(zé)人平時(shí)要既注重現(xiàn)場檢查、督促，又注重事后的改進(jìn)與創(chuàng)新，使所在部門的現(xiàn)場管理意識有所提高，整體管理水平有一定改善。每次檢查的目的不再著重于衛(wèi)生的檢查、例行拍照、扣分等程序，而是通過現(xiàn)場管理檢查，持續(xù)改善，驗(yàn)證管理上的提升，進(jìn)而推動(dòng)方方面面的管理工作邁向新臺階。

電儀分廠

201*年1月25日

漿紙公司電儀分廠內(nèi)部明電

電儀明電簽發(fā)人：

通報(bào)

電儀分廠6S管理1月檢查結(jié)果匯總

為貫徹執(zhí)行公司及分廠6S管理實(shí)施方案，落實(shí)“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”的整體要求，由安監(jiān)科、生產(chǎn)辦及各車間副主任以上管理人員對分廠所屬設(shè)備衛(wèi)生、安全進(jìn)行全面檢查，本月共檢查五次，檢查結(jié)果通報(bào)如下：供電車間：

1、化機(jī)漿變電所衛(wèi)生間坐便器衛(wèi)生不干凈，扣考核分1分。2、卡紙、化機(jī)漿直流屏柜頂有積灰需清擦。電儀車間：1、辦公樓一樓廁所內(nèi)拖把擺放混亂，扣考核分1分。2、辦公樓一樓廁所沒有打掃，扣考核分1分，生產(chǎn)辦：1、辦公樓三樓乒乓球案子衛(wèi)生差，扣考核分1分。

電儀分廠

201*年1月25日

送：分廠領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：各科室、車間存檔一份

電儀分廠生產(chǎn)辦201*年1月25日印發(fā)

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