投資顧問人員日�？己思殑t

附件：華泰聯(lián)合證券有限責任公司營業(yè)部投資顧問人員日常考核細則

一、考核指標

根據(jù)《華泰聯(lián)合證券有限責任公司營業(yè)部投資顧問人員薪酬管理辦法》，營業(yè)部投資顧問人員（包括投資顧問和投資顧問助理）日�？己擞嬎惴椒ㄈ缦拢�

說明按月對投資顧問名下服務客戶抽樣調(diào)查。滿意度回訪由服務支持中客戶滿意度心完成，抽樣平均分達80分以上的視為完成考核目標值（100分）。由營業(yè)部督導人員執(zhí)行并記錄。投資顧問日常任務完成數(shù)從出勤情況、產(chǎn)品生產(chǎn)推送、電話服務數(shù)、上門拜訪數(shù)、舉辦客戶活動、參日常任務與業(yè)務培訓六個方面進行考核；投資顧問助理日常任務完成數(shù)從出完成數(shù)勤情況、產(chǎn)品推送、電話服務數(shù)、上門拜訪數(shù)、舉辦客戶活動五個方面進行考核，要求詳見以下說明。工作日志完成當月工作日志條數(shù)/當月工作天數(shù)×100率得分直接或者以化名、借他人名義持有、買賣股票，一次扣100分；投資顧問以個人名義與客戶簽訂投資顧問服務協(xié)議，一次扣50分；在公共場合及媒體對其自身服務能力進行過度或不實的宣傳，捏造事實以招攬業(yè)務，一次扣50分；誘導客戶進行不必要的證券買賣交易，一次扣30分；通過廣播、電視、網(wǎng)絡、報刊等公眾媒體，做出買入、賣出或者持減分項有具體證券的投資建議，一次扣30分；傳播虛假、片面和誤導性信息，一次扣20分；對證券價格的漲跌或者市場走勢做出確定性的判斷，一次扣10分；沒有按照股票池管理規(guī)則向客戶推薦股票，一次扣10分；出現(xiàn)一般投訴一次扣5分，出現(xiàn)重大投訴一次扣20分（關于投訴的分級詳見《華泰聯(lián)合有限責任公司經(jīng)紀業(yè)務客戶投訴管理辦法》）指標二、說明

1、日常任務完成率

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投資顧問日常任務完成率得分=（出勤率得分×5%+產(chǎn)品生產(chǎn)推送得分×10%+電話服務數(shù)得分×5%+上門拜訪數(shù)得分×5%+舉辦客戶活動得分×10%+參與業(yè)務培訓得分×5%）/40%

投資顧問助理日常任務完成率得分=（出勤率得分×5%+產(chǎn)品推送得分×10%+電話服務數(shù)得分×10%+上門拜訪數(shù)得分×5%+舉辦客戶活動得分×10%）/40%

（備注：根據(jù)《華泰聯(lián)合證券有限責任公司營業(yè)部投資顧問人員薪酬管理辦法》，日常任務完成率占日�？己说梅�40%權重）（1）出勤率

按營業(yè)部規(guī)定的工作和培訓考勤要求，滿勤者視為完成考核目標值，有缺勤者按營業(yè)部規(guī)定進行扣分、比例折算。

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)推送

營業(yè)部需針對投資顧問負責生產(chǎn)和投資顧問人員負責推送的個性化或標準化產(chǎn)品做出明確的時間和質量要求，并嚴格執(zhí)行《華泰聯(lián)合證券有限責任公司經(jīng)紀業(yè)務證券投資咨詢產(chǎn)品管理辦法》的要求。按規(guī)定完成的拿滿分，每出現(xiàn)一次延誤扣5分，出現(xiàn)一次錯誤扣10分。

（3）電話服務數(shù)

投資顧問人員一個月通過電話與名下客戶完成有效溝通的數(shù)

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量，達到月度目標值者滿分，不足者比例折算，公式如下：

電話服務數(shù)得分=當月電話服務數(shù)/當月電話服務數(shù)目標值*100分

電話服務數(shù)只統(tǒng)計投資顧問人員名下客戶，一個客戶多條電話溝通記錄的視為服務一名客戶。

撥打客戶電話但未正常接通、未形成有效溝通的不計算在內(nèi)。（4）拜訪客戶數(shù)

投資顧問人員一個月上門拜訪名下客戶的數(shù)量，達到月度目標值者滿分，不足者比例折算，公式如下：

拜訪客戶數(shù)得分=當月上門拜訪數(shù)/當月上門拜訪數(shù)目標值*100分

上門拜訪數(shù)只統(tǒng)計投資顧問人員名下客戶，一個客戶多次上門拜訪的視為拜訪一名客戶。（5）舉辦客戶活動

投資顧問人員每月至少舉辦一次參與客戶規(guī)模超過40人的活動，包括但不限于投資報告會、股市沙龍、客戶見面會等形式。同一活動，計算次數(shù)的主辦人最多包括一名投資顧問和一名投資顧問助理，不得多人重復計算。

客戶活動次數(shù)可根據(jù)參與客戶規(guī)模不同累計：1-9人為0.2次，

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10-19為0.4次，20-29為0.6次，30-39為0.8次，超過40人視為1次。

達到目標值規(guī)定次數(shù)者視為考核滿分，不足者按比例折算。舉辦客戶活動涉及的資料留痕由服務督導進行確認，建議舉辦以前需有相關書面計劃以及流程，舉辦后需要有書面總結報告。

（6）參加業(yè)務培訓

根據(jù)營業(yè)部培訓計劃，投資顧問每月要以講師身份參與業(yè)務培訓，達到目標值規(guī)定次數(shù)者視為考核滿分，不足者按比例折算。2、工作日志完成率

投資顧問人員每天工作結束后必須通過投資顧問工作平臺、撰寫當日工作日志，營業(yè)部根據(jù)系統(tǒng)記錄進行考核計算。

工作日志完成率得分=當月工作日志條數(shù)/當月工作天數(shù)×100

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擴展閱讀：投資顧問業(yè)務管理辦法

中信證券股份有限公司經(jīng)紀業(yè)務系統(tǒng)投資顧問業(yè)務管理辦法

第一章總則

第一條開展投資顧問業(yè)務的目的

為了促進公司經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展，通過為投資者提供專業(yè)的投資顧問服務，打造經(jīng)紀業(yè)務核心競爭力，創(chuàng)造公司品牌價值，增加客戶滿意度,實現(xiàn)由通道定價向服務定價轉變，建設資產(chǎn)管理型的經(jīng)紀業(yè)務。依據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券公司監(jiān)督管理條例》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《證券投資顧問業(yè)務暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，特制訂本辦法。

第二條投資顧問業(yè)務

證券投資顧問業(yè)務，是證券投資咨詢業(yè)務的一種基本形式，指公司接受客戶委托，按照約定，由投資顧問向客戶提供涉及證券及證券相關產(chǎn)品的投資建議服務，輔助客戶做出投資決策，并直接或者間接獲取經(jīng)濟利益的經(jīng)營活動。投資建議服務內(nèi)容包括投資的品種選擇、投資組合以及理財規(guī)劃建議等。

第三條投資顧問

投資顧問是指具備中國證券業(yè)協(xié)會認證的證券投資咨詢執(zhí)業(yè)資格，在中國證券業(yè)協(xié)會注冊登記為證券投資顧問的相關人員。本辦法所指的投資顧問是指隸屬于中信證券，在經(jīng)紀業(yè)務系統(tǒng)投資顧問崗位工作的人員。

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第二章投資顧問業(yè)務管理

第四條營業(yè)部開展投資顧問業(yè)務的基本要求：

1.營業(yè)部須認真研究學習相關法規(guī)和本辦法，充分認識投資顧問業(yè)務

的內(nèi)涵和風險。

2.投資顧問崗位序列的員工必須在證券業(yè)協(xié)會注冊成為“投資顧問”才

能獨立開展投資顧問業(yè)務。

3.在開展投資顧問業(yè)務之前，投資顧問須簽署《投資顧問承諾書》。

第五條投顧服務的簽約流程：

1.風險測評：了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、證券投資經(jīng)驗、投

資需求與風險偏好，評估客戶的風險承受能力，請客戶填寫《客戶風險承受能力評估問卷》。（機構客戶不需測評；全部個人客戶必須重新測評，建議風險等級在1－3之間的客戶才能接受投資顧問服務；投資顧問簽約客戶的風險測評至少每1年更新一次）對于某一服務或產(chǎn)品不適合某一客戶或者無法判斷適當性的情形，應當將該情形提示客戶，由客戶選擇是否接受該項服務或產(chǎn)品，并對向客戶的提示及其選擇以書面或者電子方式記載、留存。

2.向客戶提供《投資顧問業(yè)務風險揭示書》，并由客戶簽收確認。3.向客戶介紹投資顧問業(yè)務的相關內(nèi)容，根據(jù)公平、合理、自愿的原

則，與客戶協(xié)商并約定收取證券投資顧問服務費用的方式。4.與客戶簽訂《證券投資顧問服務協(xié)議書》和《投資顧問簽約關系確

認單》，對協(xié)議實行編號管理并由營業(yè)部歸檔，放入到客戶資料文檔中。

5.投資顧問和客戶填寫《投資顧問簽約關系確認單》后，在3個工作

日內(nèi)，由客戶回訪人員進行回訪簽字，由資金及柜臺交易崗按照《投

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資顧問簽約關系確認單》，在“經(jīng)紀業(yè)務工作平臺”進行“簽約”關系錄入，由運營總監(jiān)進行審核、確認并存檔。

第六條投資顧問簽約關系變更流程：

1.如變更投資顧問，應重新填寫《投資顧問簽約關系確認單》。2.投資顧問變更后，新的投資顧問應在變更后的兩個工作日內(nèi)與客戶

建立聯(lián)系。

3.投資顧問和客戶填寫《投資顧問簽約關系確認單》后，在3個工作

日內(nèi)，由客戶回訪人員進行回訪簽字，由資金及柜臺交易崗按照《投資顧問簽約關系確認單》，在“經(jīng)紀業(yè)務工作平臺”進行“簽約”關系錄入，由運營總監(jiān)進行審核、確認并存檔。

第七條投資顧問協(xié)議解除流程：

1.如客戶提出解除協(xié)議，客戶應到營業(yè)部簽署《投資顧問服務撤銷確

認單》以書面方式提出解除協(xié)議。

2.《投資顧問服務撤銷確認單》簽署之后，協(xié)議關系即終止，在3個

工作日內(nèi)由客戶回訪人員進行回訪并簽字，資金崗與柜臺交易崗應根據(jù)《投資顧問服務撤銷確認單》在“經(jīng)紀業(yè)務工作平臺”撤銷投資顧問的簽約關系，由運營總監(jiān)審核并歸檔。

第八條投資顧問業(yè)務的收費方式和標準：

營業(yè)部可采用提高傭金或收取固定費用的方式收取投資顧問服務費用，分公司或營業(yè)部可制定分公司或營業(yè)部投資顧問業(yè)務的價格策略。

第九條以傭金方式收取服務費的流程：

1.營業(yè)部與客戶簽訂《投資顧問服務產(chǎn)品和費用確認單》，確定收取

費用方式。

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2.協(xié)議簽署5個工作日之后，營業(yè)部依據(jù)《證券投資顧問服務協(xié)議書》

《投資顧問服務產(chǎn)品和費用確認單》，由資金及柜臺交易崗進行傭金調(diào)整，運營總監(jiān)復核操作流水。

3.如客戶解除協(xié)議，營業(yè)部應在協(xié)議解除后3個工作日內(nèi)，將傭金率

調(diào)整為協(xié)議簽署前的水平。

第十條以費用方式收取服務費的流程：

1.營業(yè)部與客戶簽訂《投資顧問服務產(chǎn)品和費用確認單》，確定收取

費用方式。

2.協(xié)議簽署后的5個工作日后，如果客戶沒有異議可向公司支付約定

的投資顧問服務費用，服務費收取方式和內(nèi)部運轉流程以公司財務部門制定的《營業(yè)部投資顧問及服務產(chǎn)品收費管理辦法》為準。3.協(xié)議簽署后的5個工作日后，客戶因自身原因解除協(xié)議，該服務費

用不予退還。

4.協(xié)議簽署后的7個工作日內(nèi)，如果公司沒有收到客戶支付的費用，

協(xié)議自動失效。

第十一條投顧“簽約”客戶回訪：

1.投資顧問業(yè)務“簽約”客戶的回訪參照《客戶回訪服務工作管理辦法》

執(zhí)行。

2.客戶回訪應覆蓋全部“簽約”客戶。

3.對簽約客戶完成首次回訪后，統(tǒng)一客戶聯(lián)絡中心應制定定期回訪計

劃，并輔以不定期回訪的方式加強對客戶的投資顧問服務滿意度進行回訪調(diào)查。

第十二條投資顧問制作、發(fā)布資訊產(chǎn)品的管理：

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1.投資顧問制作、發(fā)布資訊產(chǎn)品作為投資建議的一種表現(xiàn)形式，屬于

本辦法所述投資顧問業(yè)務的范疇，其制作流程、產(chǎn)品內(nèi)容、服務規(guī)范、風控合規(guī)制度均參照本辦法的相關規(guī)定執(zhí)行。

2.投資顧問制作、發(fā)布資訊產(chǎn)品應有完整的復核機制，投顧總監(jiān)對資

訊產(chǎn)品的合規(guī)性負責。

3.投資顧問制作資訊產(chǎn)品，應向分公司和客服部報備。報備材料中應

說明：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品的傳遞方式與頻率、產(chǎn)品的理念、目標客戶、產(chǎn)品的制作流程、產(chǎn)品內(nèi)容的主要依據(jù)等內(nèi)容。4.營業(yè)部和分公司應定期向客服部報備其資訊產(chǎn)品的運營狀況，包括：

客戶數(shù)量、客戶資產(chǎn)量、客戶的加入與退出情況、產(chǎn)品運營中突現(xiàn)的問題與風險等內(nèi)容。

第三章投資顧問合規(guī)和風險管理

第十三條營業(yè)部總經(jīng)理是投資顧問業(yè)務在營業(yè)部的第一責任人；營業(yè)部投顧總

監(jiān)承擔投資顧問業(yè)務的實施、推廣、合規(guī)和風控等職責；營業(yè)部運營總監(jiān)承擔投顧業(yè)務的合規(guī)和風控職責，負責對投資顧問業(yè)務進行合規(guī)審查。

第十四條投顧業(yè)務留痕管理：投資顧問服務客戶需使用公司提供的信息技術手

段進行留痕，包括：錄音電話、即時通訊工具、投資顧問工作平臺、網(wǎng)上營業(yè)廳等工具。

第十五條營業(yè)部應對投資顧問的下列事項進行持續(xù)監(jiān)控：

1.從業(yè)資格：證券業(yè)協(xié)會注冊且在中信證券營業(yè)部投資顧問崗位任職。2.是否為客戶的代理人。

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3.與名下客戶身份資料是否相同或相似。4.投資顧問本人是否有證券交易行為。

5.外部監(jiān)管部門和公司認為需要監(jiān)控的其他事項。

第十六條公司和營業(yè)部應對投資顧問名下客戶的下列事項進行持續(xù)監(jiān)控：

1.名下不同客戶的身份資料是否相同或相似。2.名下不同客戶間的交易盈虧情況。3.名下不同客戶間的持倉情況。4.名下客戶資金的異常存取情況。5.名下客戶證券的異常變動情況。

6.外部監(jiān)管部門和公司認為需要監(jiān)控的其他事項。

第十七條在對上述兩條提及的風險點進行監(jiān)控的過程中，營業(yè)部如發(fā)現(xiàn)問題和

風險，應及時向經(jīng)發(fā)管委和風控部報告；風控部發(fā)現(xiàn)問題或風險，應及時通報經(jīng)發(fā)管委，經(jīng)發(fā)管委收到風險提示后，應及時通知營業(yè)部進行調(diào)查與整改。

第十八條投資顧問業(yè)務的日常合規(guī)檢查：

1.營業(yè)部投顧總監(jiān)應加強對其營業(yè)部投資顧問業(yè)務人員的執(zhí)業(yè)行為管

理，督促投資顧問做好日志管理工作，并通過定期及不定期的形式檢查投資顧問服務的留痕記錄、工作日志記錄、業(yè)務檔案管理等工作的執(zhí)行情況；名下不同客戶間的交易盈虧情況。

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2.營業(yè)部投顧總監(jiān)應定期對投顧業(yè)務開展情況進行總結，及時發(fā)現(xiàn)和

處理業(yè)務開展過程中蘊含的潛在風險，總結中發(fā)現(xiàn)的問題和風險，應及時向公司經(jīng)發(fā)管委和合規(guī)部報告。

3.營業(yè)部運營總監(jiān)負責對營業(yè)部投資顧問業(yè)務進行合規(guī)審查，并撰寫

月報。合規(guī)審查包括業(yè)務資格、業(yè)務推廣、協(xié)議簽訂、服務留痕、投訴處理等環(huán)節(jié)。

4.公司合規(guī)部對營業(yè)部投資顧問業(yè)務開展情況不定期地進行走訪、抽

查。對抽查中發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險，合規(guī)部將通過合規(guī)意見的形式向營業(yè)部出具，并抄送經(jīng)發(fā)管委。

第十九條投顧“簽約”客戶投訴處理：

1.投資顧問業(yè)務簽約客戶的投訴處理方式參照《客戶投訴受理、處理

及反饋管理辦法》執(zhí)行。

2.營業(yè)部應重點做好投訴的及時響應，保證投訴通道暢通，保證接待

投訴人員的及時反饋，以避免投訴、爭議的激化和升級。營業(yè)部總經(jīng)理、投顧總監(jiān)要高度重視客戶的投訴工作，妥善處理客戶投訴，最大限度化解投資顧問業(yè)務的風險。

第二十條當客戶的投訴及爭議級別上升，涉及訴訟爭議時，具體的應急預案和

上報流程如下：

1.因簽訂、履行投資顧問服務協(xié)議發(fā)生爭議或糾紛，投資顧問及營業(yè)

部應首先與對方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，營業(yè)部應及時將爭議或糾紛的具體情況，書面報經(jīng)發(fā)管委、法律部和公司領導；投資顧問個人不得向客戶承諾任何形式的賠償或對價。

2.發(fā)生上述糾紛案件時，投資顧問人員及營業(yè)部、經(jīng)發(fā)管委與法律部

認真研究案件情況，客觀分析案件的各種有利或不利因素，提出可

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行的解決方案，并對糾紛案件的解決前景做出預測，供公司領導決策參考。

3.根據(jù)案情需要，經(jīng)發(fā)管委、營業(yè)部會同法律部共同確定案件的代理

人參加訴訟。代理人選任須報公司領導批準。

第二十一條有關案件訴訟律師的聘任、案件情況的跟蹤匯報以及案件裁決的執(zhí)

行等，可參見《中信證券股份有限公司合同管理辦法》第八章的規(guī)定。

第四章投資顧問人員管理

第二十二條營業(yè)部投資顧問團隊管理架構

營業(yè)部總經(jīng)理投顧總監(jiān)投資顧問崗位序列人員

第二十三條營業(yè)部投資顧問序列的崗位級別與任職條件：

1.投資顧問序列包括：首席投資顧問、資深投資顧問、高級投資顧問、

初級投資顧問、助理投資顧問。

2.首席投資顧問：具有本科以上學歷,從事投資研究、咨詢服務相關工

作經(jīng)驗3年以上；在證券業(yè)協(xié)會注冊成為投資顧問；對市場、行業(yè)和個股有較高的分析研究水平,對各類證券信息及研究成果能很好的理解轉化以服務于客戶和銷售團隊；具備高超的演講和營銷推廣能力，在客戶群體和市場中具有很強的影響力。

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3.資深投資顧問：具有本科以上學歷,從事投資研究、咨詢服務相關工

作經(jīng)驗3年以上；在證券業(yè)協(xié)會注冊成為投資顧問；對市場、行業(yè)和個股有較高的分析研究水平,對各類證券信息及研究成果能很好的理解轉化以服務于客戶和銷售團隊；具備出色的演講和營銷推廣能力，在客戶群體和市場中具有較強的影響力。

4.高級投資顧問：具有本科以上學歷,從事投資研究、咨詢服務相關工

作經(jīng)驗2年以上；在證券業(yè)協(xié)會注冊成為投資顧問；對市場、行業(yè)和個股有較深入的分析研究水平,對各類證券信息及研究成果能很好的理解轉化以服務于客戶和銷售團隊；具備優(yōu)秀的演講和營銷推廣能力，在客戶群體和市場中具有一定的影響力。

5.初級投資顧問：具有本科以上學歷,從事投資研究、咨詢服務相關工

作經(jīng)驗2年以上；在證券業(yè)協(xié)會注冊成為投資顧問；對證券市場有較高的分析研究水平,對各類證券信息及研究成果能很好的理解轉化以服務于客戶和銷售團隊；具備優(yōu)秀的演講和營銷推廣能力,在客戶群體中具有較強的感召力。

6.助理投資顧問：具有1年以上相關工作經(jīng)驗（碩士及以上學歷除外），

通過證券從業(yè)資格考試的《證券市場基礎知識》和《證券投資分析》科目考試；對證券市場有較高的分析研究水平,對各類證券信息及研究成果能很好的理解轉化以服務于客戶和銷售團隊；具備優(yōu)秀的演講和營銷推廣能力,在客戶群體中具有較強的感召力。

第二十四條營業(yè)部投顧總監(jiān)崗位職責

1.負責營業(yè)部客戶服務工作的管理職責，促進費率提升和防止客戶流

失。

2.負責推動投資顧問業(yè)務的開展，負責投資顧問團隊的管理。3.負責服務產(chǎn)品推廣和服務產(chǎn)品簽約。

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4.負責投顧業(yè)務合規(guī)和風險控制職責。5.為營業(yè)部客戶經(jīng)理團隊提供支持。

6.完成營業(yè)部、分公司、經(jīng)發(fā)管委交辦的其它工作。

第二十五條營業(yè)部投資顧問（初級以上級別）崗位職責

1.按照本辦法的規(guī)定，穩(wěn)健的開展“簽約”收費服務。

2.熟悉公司或第三方提供的全部產(chǎn)品，為客戶提供全資產(chǎn)配置建議，

為客戶提供財富管理服務。

3.根據(jù)經(jīng)紀業(yè)務客戶分級分類及產(chǎn)品適當性管理制度，宣傳推廣服務

品牌、推廣服務產(chǎn)品，促進服務產(chǎn)品簽約。4.為營業(yè)部客戶經(jīng)理團隊提供支持。5.負責為營業(yè)部分配的客戶進行服務。

6.完成營業(yè)部、分公司、經(jīng)發(fā)管委交辦的其它工作。

第二十六條營業(yè)部助理投資顧問崗位職責

1.完成投顧資格注冊的助理投資顧問，可以單獨進行“簽約”服務。2.沒有完成投顧資格注冊的助理投資顧問，不能單獨開展“簽約”服務，

應輔助其他投資顧問開展“簽約”服務。

3.負責為營業(yè)部分配的客戶進行服務，提供一般性資訊服務，不斷提

高客戶服務的滿意度。

4.根據(jù)經(jīng)紀業(yè)務客戶分級分類及產(chǎn)品適當性管理制度，宣傳推廣服務

品牌、推廣服務產(chǎn)品，促進服務產(chǎn)品簽約。5.為營業(yè)部客戶經(jīng)理團隊提供支持。

6.完成營業(yè)部、分公司、經(jīng)發(fā)管委交辦的其它工作。

第二十七條營業(yè)部投資顧問考核

1.投資顧問的考核包括月度考核和年度考核。

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2.月度考核：月度考核將決定月度考核提成系數(shù)。月度考核可參考本

辦法提供的考核表，具體細則由營業(yè)部或分公司制定，通過平臺報備經(jīng)發(fā)管委客服部；考核指標可包括但不限于下列各項：簽約服務完成情況、所服務客戶流失狀況、公共客戶簽約轉化、服務產(chǎn)品簽約推廣、營銷支持工作、公司或營業(yè)部交辦的其它事項等。3.年度考核：年度考核決定崗位級別。晉級：各級別投資顧問經(jīng)考核

達到其以上級別投資顧問及格標準的，可晉升至相應級別投資顧問，執(zhí)行晉級后級別的最低崗位工資標準。降級：各級別投資顧問當年考核未達到相應級別考核標準的，其投資顧問級別須相應降低至考核所能達到的級別，并執(zhí)行降級后級別的最高崗位工資標準。淘汰：對于考核多次不合格的投資顧問，營業(yè)部可進行淘汰（轉崗或解聘）。4.考核的指標和權重：

指標投資顧問創(chuàng)收指標說明權重咨詢服務收入、經(jīng)紀關系客戶傭金收入、50%金融產(chǎn)品銷售收入等全部收入之和。所服務客戶流失率所服務客戶包括經(jīng)紀關系客戶、投顧關系客戶、營業(yè)部分配的公共客戶；流失是指銷戶或撤銷上海指定交易。15%年新增“簽約”客戶數(shù)分配客戶轉化為此處考核的客戶數(shù)，必須是提高傭金，且提高之后傭金在萬8之上的客戶數(shù)。1、營業(yè)部須將30萬以上的公共客戶分15%10%“簽約”客戶的比例配給初級以上級別的投資顧問服務；將11

10－30萬的客戶分配給助理投資顧問服務。2、初級以上級別的投資顧問每年必須將10%的客戶數(shù)轉化成“簽約”客戶，否則第二年將不再對其進行分配客戶�！昂灱s”服務累計資產(chǎn)量模擬盤收益率絕對收益率或與上證指數(shù)比較的相對收益率

5.考核得分計算方法:考核指標中，投資顧問創(chuàng)收指標若完成不足

30%，該項指標考核得零分，若完成超過30%（含30%），則按完成比例獲得該項指標考核得分；其他各項指標，按完成比例獲得該項指標考核得分�？己说梅�85分（含）以上為優(yōu)秀，得分75分（含）至85分為良好，得分60分（含）至75分為及格,得分低于60分為不合格。各級別投顧的考核指標要求見下表：

5%5%投資“簽約”服崗位務累計資級別產(chǎn)量戶數(shù)戶的比例收“簽約”客化為“簽約”客年創(chuàng)年新增分配客戶轉顧問所服務客戶（包括經(jīng)紀關系客戶、投顧關系客戶、營業(yè)部分配的公共客戶）流失率模擬操盤絕對收益率或相對收益率（對標上證券指數(shù)）首席1億5010%200萬年流失率不超過5%，20%35％或30％12

為0分年流失率不超過5%，20%資深6000萬5010%100萬為0分年流失率不超過5%，20%高級3000萬5010%60萬為0分20％或20％25％或25％年流失率不超過5%，20%初級1000萬5010%30萬為0分15％或15％助理助理投資顧問不按照此指標考核

6.對于暫時不符合考核要求，但情況特殊，能夠為營業(yè)部作出重要貢

獻的人員，經(jīng)營業(yè)部或分公司申請，經(jīng)發(fā)管委審批，可破格任用。7.合規(guī)性將作為扣分項目對投顧進行考核；在行為的合規(guī)性、客戶服

務的適當性、客戶投訴的情況等方面出現(xiàn)重大違規(guī)行為的（如內(nèi)幕交易、代客理財?shù)刃袨椋�，公司對考核結果實行“一票否決”。8.入職時間滿六個月投資顧問序列員工，參加本年度考核，考核指標

（除了模擬盤收益率外）可根據(jù)入職時間進行同比例折算；入職時間未滿六個月的參加次年的年度考核。

9.助理投資顧問定位為營業(yè)部基礎服務團隊，營業(yè)部應重點考核其對

所分配客戶的服務，詳見《助理投資顧問考核參考模板》。10.營業(yè)部須將10－30萬資產(chǎn)的客戶分配給助理投資顧問服務。營業(yè)部

助理投資顧問的數(shù)量必須與10－30萬之間的客戶數(shù)相匹配，具體數(shù)

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額由客服部在年初核定，營業(yè)部須根據(jù)考核結果對超過核定數(shù)額的助理投資顧問予以淘汰（解聘或轉崗）。

11.分公司或營業(yè)部可根據(jù)自身實際情況調(diào)整上述考核表的項目和權

重，但調(diào)整后的考核表必須包含上表所述的全部項目且調(diào)整后的創(chuàng)收指標的權重仍要大于等于60%。調(diào)整后的考核表必須含有合規(guī)方面的考核指標或將合規(guī)性作為扣分項目。投資顧問創(chuàng)收指標內(nèi)部各項收入的占比要求可由分公司或營業(yè)部來確定。

第二十八條營業(yè)部投資顧問薪酬

1.投資顧問薪酬包括：基礎崗位工資+績效工資[績效工資包括：（服務

提成＋個人新增客戶提成）×月度考核提成系數(shù)+金融產(chǎn)品或服務產(chǎn)品銷售收入]+其他。2.各項薪酬發(fā)放標準

1)基礎崗位工資：參照《中信證券營業(yè)部崗位人員管理辦法》執(zhí)行。

崗位首席投資顧問資深投資顧問高級投資顧問初級投資顧問助理投資顧問2)服務提成

投資顧問服務提成=咨詢服務凈收入×提成比例崗位級別決定提成比例

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基礎崗位工資5A、5B、5C、5D、5E、5F4A、4B、4C3C3B2C、3A崗位首席投資顧問資深投資顧問投顧總監(jiān)、高級投資顧問初級投資顧問助理投資顧問3)個人新增客戶提成

提成比例40％35%30%25％20%個人新增客戶提成=新增客戶凈手續(xù)費凈收入×15％4)金融或服務產(chǎn)品銷售收入

金融或服務產(chǎn)品銷售收入＝銷售各類金融或服務產(chǎn)品的手續(xù)費凈收入×公司規(guī)定的對應產(chǎn)品的提成比例

注：各類金融產(chǎn)品或服務產(chǎn)品的銷售提成，全部參照公司對于客戶經(jīng)理的相關規(guī)定執(zhí)行。

5)考核提成系數(shù)：提成系數(shù)與投資顧問業(yè)績考核得分掛鉤，標準如

下：綜合考核總分數(shù)（滿分100分）得分高于90（含）得分90－60分（含）之間得分低于60分出現(xiàn)重大違規(guī)事件

月度考核提成系數(shù)100%實際得分/10060%015

6)總經(jīng)理獎勵基金：根據(jù)季度考核情況，營業(yè)部決定對投資顧問是

否發(fā)放總經(jīng)理獎勵基金及發(fā)放的金額。

3.咨詢服務收入

1)咨詢服務收入是指投資顧問為簽約客戶提供投資咨詢服務所獲

得的收入總和，包括提供投資服務獲得的傭金收入和其他服務收入。

2)計算公式：咨詢服務收入＝交易量×（上調(diào)后傭金率－max{萬分

之8;上調(diào)前傭金率}）＋年費

4.客戶經(jīng)理轉為投資顧問崗的提成比例調(diào)整：客戶經(jīng)理轉為投資顧問崗，

其原有經(jīng)紀關系客戶提成比例按照15％執(zhí)行。

5.與客戶經(jīng)理存在經(jīng)紀關系的客戶，接受“簽約”的服務的，客戶經(jīng)理可

在咨詢服務凈收入中按照10％的比例提取提成。

6.投資顧問之前所開發(fā)的客戶，在BMM平臺上記錄為服務關系的,經(jīng)營

業(yè)部確認后，可變更為經(jīng)紀關系，享受提成收入。

第二十九條以投資顧問團隊形式開展業(yè)務的要求：

1.公司允許投資顧問業(yè)務以個人形式或團隊形式開展，以團隊形式開

展業(yè)務，團隊人數(shù)不得少于3人。

2.分公司或營業(yè)部對團隊考核的各項指標的總量不得低于團隊各成員

各項指標之和。

3.分公司或營業(yè)部以團隊形式開展投顧業(yè)務的，團隊的提成總量為每

個成員提成之和；分公司或營業(yè)部可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要制定團隊內(nèi)部分配細則。

第三十條聘用流程：

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1.投資顧問的聘用參照《中信證券營業(yè)部崗位人員管理暫行辦法》執(zhí)

行。

2.資深以上級別的客戶經(jīng)理可以申請轉崗為投資顧問。轉崗應由本人

提出申請，營業(yè)部批準，報備分公司或經(jīng)發(fā)管委客服部，方能在投資顧問崗位任職。

第三十一條業(yè)務與日常管理

1.客服部和分公司對投資顧問進行業(yè)務管理。業(yè)務管理包括：業(yè)務督

導、團隊建設、組織管理、指導工作開展，舉辦崗前培訓，不定期舉辦各類技能培訓、專項培訓和業(yè)務交流等。

2.營業(yè)部或分公司對投資顧問進行日常管理。日常管理包括：依據(jù)崗

位職責和總部要求，結合營業(yè)部的實際需要，安排具體工作事宜；負責考勤等日常管理工作。

第三十二條投資顧問的培訓

1.為提高營業(yè)部投資顧問團隊整體素質，提升客戶服務質量，投資顧

問聘任應符合任職資格標準，同時應加強新進人員入司培訓及后續(xù)在職培訓的力度；

2.通過總部和營業(yè)部的多層次培訓，逐步建立完備的培訓體系，幫助

投資顧問提升業(yè)務能力；

3.通過不斷培訓學習，提升投資顧問的職業(yè)操守、合規(guī)意識和專業(yè)服

務能力。

第三十三條關于分公司投資顧問的要求：

1.各分公司投資顧問部可依據(jù)本辦法聘任投資顧問，崗位職級參照營

業(yè)部投資顧問序列的職級執(zhí)行。

2.各分公司投資顧問的管理和考核辦法，由分公司制定，并報備經(jīng)發(fā)

管委客服部。

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3.各分公司投資顧問部可根據(jù)需要設置一定的管理崗或職能崗，崗位

工資、績效考核由各分公司自行制定，并報備經(jīng)發(fā)管委客服部。

第五章投資顧問的行為規(guī)范

第三十四條投資顧問人員的行為規(guī)范參見《中信證券經(jīng)紀業(yè)務系統(tǒng)投資顧問行

為指引》

第三十五條營業(yè)部投資顧問開展業(yè)務應遵守法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度，如

發(fā)生違法、違紀事項，將依據(jù)公司相關規(guī)定予以處罰。

第六章附則

第三十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原下發(fā)的各項與投資顧問管理相關的制

度和文件，與本辦法相抵觸的，以本辦法為準。

第三十七條本辦法未涉及的管理事項，按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第三十八條本辦法由經(jīng)發(fā)管委負責解釋和修訂。

第三十九條下列附件作為本辦法的一部分，各營業(yè)部遵照執(zhí)行。附件1：《證券投資顧問服務協(xié)議書》附件2：《投資顧問業(yè)務風險揭示書》附件3：《投資顧問服務產(chǎn)品和費用確認單》附件4：《客戶風險承受能力評估問卷》附件5：《投資顧問簽約關系確認單》附件6：《投資顧問服務撤銷確認單》

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附件7：《投資顧問承諾書》附件8：《投資顧問任職申請表》附件9：《投資顧問崗位說明書》附件10：《投資顧問月度考核參考模板》附件11：《助理投資顧問考核參考模板》附件12：《投資顧問日志模板》附件13：《投資顧問業(yè)務實施方案模板》附件14：《投資顧問行為指引》附件15：《助理投資顧問

201*年參考編制表》中信證券股份有限公司經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展與管理委員會

201*年8月

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友情提示：本文中關于《投資顧問人員日常考核細則》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，投資顧問人員日常考核細則：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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