采油隊技術(shù)員崗位說明書

采油隊技術(shù)員崗位說明書

崗位名稱直接上級采油隊技術(shù)員技術(shù)副隊長崗位編號崗位分析時間一、職責(zé)與工作任務(wù)：本職在技術(shù)副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采油隊的技術(shù)工作，保證采油工作的正常有序生產(chǎn)職責(zé)表述：按油田開發(fā)要求，抓好采油隊的日常技術(shù)管理工作。掌握油井生產(chǎn)動態(tài)及其規(guī)律，提出油井增產(chǎn)挖潛措施，確保采油生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)一指標(biāo)的完成。工作任務(wù)理措施建議，完成油水井利用率、時效、泵效、計量誤差等技術(shù)指標(biāo)。做好挖潛改造井的現(xiàn)場監(jiān)督工作，分析增產(chǎn)效果，做好動態(tài)分析工作。組織分析好高產(chǎn)井、間歇井、特殊井生產(chǎn)情況，找出原因，提出油水井管每月總結(jié)一次油井管理經(jīng)驗，剖析存在問題，并做好單項技術(shù)總結(jié)。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本隊職工技術(shù)培訓(xùn)工作。定期對采油工及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。工作任務(wù)做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄、簽到冊，有效的提高本隊職工的文化素質(zhì)，學(xué)習(xí)技術(shù)方面的相關(guān)知識，更好的做好采油工作。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采油隊油井原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。職責(zé)三做好油井的原始資料收集、整理上報工作及各類報表的填寫工作。工作任務(wù)跟蹤新井及挖潛井的產(chǎn)量，做好油井動態(tài)分析工作。做好舊井檢泵設(shè)計，監(jiān)督修井質(zhì)量。二、權(quán)力：做好挖潛改造的監(jiān)督工作業(yè)務(wù)權(quán)做好舊井修井質(zhì)量的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)收集并考核班組及采區(qū)的原始資料收集、整理上報的考核工作考核培訓(xùn)人員的培訓(xùn)成果三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職技能：隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、生產(chǎn)運行科、井下隊外協(xié)作業(yè)隊伍懂采油、輸油、作業(yè)、試井工藝技術(shù)和油田開發(fā)理論。具有組織處理和解專業(yè)知識技能決采油生產(chǎn)中技術(shù)關(guān)鍵和排除復(fù)雜的生產(chǎn)故障的技能。掌握采油隊的油井、設(shè)備的規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、工作流程、技術(shù)要求、操作方法、安全措施及維修保養(yǎng)知識。會編制油井施工設(shè)計。具有較強組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、分析判斷能力、口頭和書面表達(dá)能力；一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和應(yīng)變能力管理知識技能采油隊測產(chǎn)員崗位說明書

崗位名稱直接上級采油隊測產(chǎn)員技術(shù)副隊長崗位編號崗位分析時間一、職責(zé)與工作任務(wù)：本職在技術(shù)副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采油隊的測產(chǎn)工作，保證采油工作的正常有序生產(chǎn)職責(zé)表述：按油田開發(fā)要求，抓好采油隊的日常測產(chǎn)管理工作。掌握油井生產(chǎn)動態(tài)及其規(guī)律，提出油井的測產(chǎn)工作，確保采油生產(chǎn)任務(wù)指職責(zé)一標(biāo)的完成。工作任務(wù)井管理措施建議。組織分析好新舊井、挖潛改造井、特殊井生產(chǎn)情況，找出原因，提出油水以新井、挖潛改造井為重點，并抽查舊井的產(chǎn)量，做好油井的測產(chǎn)工作。每月總結(jié)一次油井測產(chǎn)工作，并做好測產(chǎn)工作總結(jié)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本隊職工的培訓(xùn)工作。職責(zé)二定期對采油工及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。工作任務(wù)做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄、簽到冊，有效的提高本隊職工的文化素質(zhì)，學(xué)習(xí)技術(shù)方面的相關(guān)知識，更好的做好采油工作。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采油隊油井原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。職責(zé)三工作任做好油井的原始資料收集、整理上報工作及各類報表的填寫工作。務(wù)跟蹤新井及挖潛井的產(chǎn)量，做好油井動態(tài)分析工作。二、權(quán)力：對班組的測產(chǎn)工作進(jìn)行抽查業(yè)務(wù)權(quán)對新井、改造井進(jìn)行重點測產(chǎn)，核實班組產(chǎn)量負(fù)責(zé)收集并考核班組及采區(qū)的原始資料收集、整理上報的考核工作三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職技能：專業(yè)知識技能隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、生產(chǎn)運行科懂采油隊油田開發(fā)理論，熟練掌握采油基礎(chǔ)知識。掌握采油隊的油井的上油規(guī)律，及產(chǎn)量分析。具有較強組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、分析判斷能力、口頭和書面表達(dá)能力；一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和應(yīng)變能力管理知識技能

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目錄

第一篇采油隊行政管理層操作手冊

（一）指導(dǎo)員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)（二）隊長1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)（三）副隊長1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)

第二篇（一）地質(zhì)技術(shù)員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)

采油隊技術(shù)管理層操作手冊

4.工作目標(biāo)（二）工程技術(shù)員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)（三）注水技術(shù)員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)

第三篇采油隊操作執(zhí)行層操作手冊

一、采油班（一）油井管井工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1抽油機井巡回檢查3.2抽油機井開井前檢查3.3啟動游梁式抽油機3.4抽油機井開井后檢查3.5鏈條式抽油機井開井前檢查

3.6抽油機井關(guān)井

3.7倒抽油機井井口開井流程3.8更換井口取樣閘門3.9毛辮子斷裂處理3.10光桿斷后緊急處理

3.11用鉗型電流表檢測抽油機平衡3.12取簡分析油樣3.13取全分析油樣3.14螺桿泵的啟停操作3.15電泵井巡回檢查3.16電泵井啟泵3.17電泵井停泵3.18電泵井更換電流卡片3.19電泵井更換（檢查）油嘴3.20計量站巡回檢查3.21干粉滅火機的檢查和使用3.22平整抽油井井場3.23更換光桿密封盤根3.24更換抽油機傳動皮帶3.25油漆抽油機

3.26抽油機故障判斷與處理（二）油井資料工

1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容3.1手動量油3.2排液法測氣

3.3填寫、計算抽油井班（日）報表3.4填寫、計算電泵井班（日）報表（三）油井維修工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1更換計量站內(nèi)法蘭閘門3.2更換游梁式抽油機毛辮子3.3手搖外抱式剎車調(diào)整3.4手拉外抱式剎車調(diào)整3.5更換曲柄銷總成3.6調(diào)曲柄平衡3.7調(diào)防沖距3.8抽油機調(diào)沖次3.9調(diào)整驢頭對中3.10游梁式抽油機調(diào)沖程3.11更換井口回壓閘門

3.12沖洗分離器3.13更換法蘭石棉墊子3.14清洗分離器液位計3.15更換液位計玻璃板3.16更換電機3.17抽油井碰泵3.18倒抽油井熱洗流程3.19抽油機一級保養(yǎng)3.20鏈條式抽油機保養(yǎng)3.21油井單井管線掃線（四）油井班班長1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1油井地面管線堵塞的處理3.2輸油干線帶壓打卡子二、注水班（一）注水管井工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1注水井巡回檢查

3.2注水井開井3.3配水間巡回檢查3.4更換壓力表

3.5更換高壓干式水表芯子3.6水表故障處理3.7平整注水井井場（二）注水資料工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容3.1調(diào)整注水量

3.2填寫、計算注水井班（日）報表（三）注水維修工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容3.1注水井洗井3.2更換配水間卡箍閘門（四）注水班班長1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

三、維修班（一）電工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1選擇更換保險絲3.2電機接線3.3處理電動機缺相3.4用直流法找電機線頭3.5更換石板閘刀（二）氣焊工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1乙炔、氧氣瓶搬運

3.2低壓管線焊補、器材切割、配件制作及其它維修工作（三）電焊工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容（四）拖拉機司機1.崗位責(zé)任制

2.日常工作程序3.工作內(nèi)容

3.1拖拉機操作、保養(yǎng)及注意事項（五）綜合維修工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容（六）測試工1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容3.1測試資料錄�。ㄆ撸┚S修班班長1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容四、資料班（一）注采分析員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)

（二）化驗員1.崗位責(zé)任制2.日常工作程序3.工作內(nèi)容4.HSE職責(zé)5.工作目標(biāo)

五、質(zhì)檢、經(jīng)管、材料、會計（一）質(zhì)檢員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)（二）經(jīng)管員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)（三）材料員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)

（四）會計員1.崗位責(zé)任制2.工作內(nèi)容3.HSE職責(zé)4.工作目標(biāo)

第一篇采油隊行政管理層操作手冊

（一）指導(dǎo)員1.崗位責(zé)任制

1.1傳達(dá)和貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策，組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。

1.2抓好黨支部建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)，教育黨員在一切活動中起模范帶頭作用。

1.3抓好工會、共青團(tuán)的思想和組織建設(shè)，使工會、團(tuán)支部的各項工作落到實處。

1.4搞好談心家訪活動，密切聯(lián)系群眾，化解職工內(nèi)部矛盾，幫助職工解決具體困難。

1.5抓好社會治安綜合治理，職工無違法違紀(jì)，減少財產(chǎn)損失。1.6抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。1.7執(zhí)行計劃生育政策，控制好計劃生育指標(biāo)。

1.8搞好后勤工作，為職工生活、生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。1.9協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)經(jīng)營，履行HSE職責(zé)，提高管理水平。2.工作內(nèi)容

2.1送班會工作安排

2.1.1認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，根據(jù)采油礦生產(chǎn)會工作安排，結(jié)合本隊實際，部署近期和當(dāng)日工作。

2.1.2提出當(dāng)日和近期的安全生產(chǎn)要點，進(jìn)行安全教育。2.2掌握職工思想動態(tài)

2.2.1日常工作中，留意職工情緒和思想變化，通過深入崗位、跟班勞動、家庭走訪等方式，了解職工思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治工作。

2.2.2職工對上級政策理解不到位時，應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件精神，為職工解疑釋惑。

2.2.3職工對考核制度有異議時，進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋，必要時召開民主管理小組會議，討論修改完善制度。

2.2.4對于干群矛盾和職工之間的矛盾問題，積極協(xié)調(diào)，相互溝通，增進(jìn)理解，化解矛盾。

2.2.5對于職工家庭困難，給予直接幫助或協(xié)調(diào)上級部門解決。2.3掌握生產(chǎn)動態(tài)

2.3.1了解油水井的生產(chǎn)動態(tài)和產(chǎn)能變化情況。2.3.2掌握當(dāng)日生產(chǎn)運行情況。2.4抓好黨支部工作

2.4.1黨支部主要圍繞著工作職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展工作。2.4.2宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，首先支部成員要學(xué)習(xí)領(lǐng)會，拿出初步工作決議；其次組織黨小組會和黨員大會，對政策方針進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，商議工作決議的具體細(xì)節(jié)。

2.4.3抓黨員的教育、管理和監(jiān)督，要通過黨的組織生活方式進(jìn)行，積極開展批評和自我批評，遵守黨的紀(jì)律。

2.4.4密切聯(lián)系群眾，通過走訪和問題調(diào)研經(jīng)常了解群眾對黨的工作、黨員的批評和意見，并積極解決有關(guān)問題，做好思想工作。

2.4.5發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨課、黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、黨員課題創(chuàng)效等活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2.4.6發(fā)展黨員，要注重在生產(chǎn)一線和青年中進(jìn)行有重點的引導(dǎo)和培養(yǎng)，按照組織要求開展工作。

2.4.7教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

2.5抓好責(zé)任區(qū)評議、民主測評與評選先進(jìn)工作2.5.1按照公開公正的原則開展評議評選工作。

2.5.2對黨員責(zé)任區(qū)評議，要按照黨員具體承包的情況，組織班組人員進(jìn)行，其他先進(jìn)評選和民主測評都要在全隊范圍內(nèi)開展。

2.5.3測評過程中組織質(zhì)檢和工會主席擔(dān)任監(jiān)票人，現(xiàn)場評選。2.5.4評選結(jié)果出來后，支部和民主管理小組對有關(guān)情況進(jìn)行討論評議，并進(jìn)行公示，保證評選的公正性。

2.5.5上報有關(guān)選舉和測評結(jié)果。2.6組織民主生活會和民主管理小組會

2.6.1對照上級黨委的要求，黨支部的民主生活會每半年召開一次，內(nèi)容主要有學(xué)習(xí)文件、討論工作、相互發(fā)表意見和建議、提出黨員干部中存在的問題等。指導(dǎo)員要組織副書記和支委成員一起先期討論會議內(nèi)容、發(fā)言順序以及有關(guān)工作的決議，提前溝通有關(guān)意見，保證會議取得實效。

2.6.2隊民主管理小組會內(nèi)容主要包括三個方面：一是有關(guān)隊管理規(guī)定和制度的討論制定；二是有關(guān)獎罰的討論執(zhí)行；三是先進(jìn)

評選、人員調(diào)整安排以及其它重大事項的討論。民主管理小組會每月在獎金評定會之前組織召開，指導(dǎo)員要對有關(guān)問題提前征求干部和會議人員的意見，統(tǒng)一會議思想，保證會議高效務(wù)實，不走過場。2.7抓好宣傳、工會、團(tuán)支部、女工管理工作

完善組織機構(gòu)，選派得力人員作為具體負(fù)責(zé)人。貫徹上級部門的工作安排，結(jié)合實際做好具體工作。宣傳工作重點在形勢任務(wù)教育、會議精神宣講、隊先進(jìn)的選樹和事跡報道上，要按照工作規(guī)劃和系統(tǒng)性的原則開展宣傳。工會工作重點在職工困難的解決和調(diào)動積極性的有關(guān)活動上。團(tuán)支部圍繞著生產(chǎn)開發(fā)形勢，結(jié)合青年的特點組織活動，發(fā)揮團(tuán)支部的作用。女工工作重點在維護(hù)女工權(quán)益和活動組織上。

2.8抓好綜合治理工作

完善組織機構(gòu)，制定完善管理考核制度，人防、物防、技防措施落實到位，提高職工的綜治責(zé)任意識。針對綜合治理各類問題，及時進(jìn)行相關(guān)措施的調(diào)整和完善。

2.9抓好職工技術(shù)培訓(xùn)

完善組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作計劃和培訓(xùn)制度，每月至少組織兩次培訓(xùn)課。根據(jù)崗位人員變動情況及時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

2.10做好后勤保障工作

完善組織機構(gòu)，執(zhí)行和落實上級管理要求和工作安排，組織搞好生活、衛(wèi)生、民用氣安全管理等工作。

2.11做好應(yīng)急工作

2.11.1組織應(yīng)急小組人員查明問題，做出判斷，提出處理方案，

同時向上一級職能組室匯報。

2.11.2根據(jù)突發(fā)性事件的程度，組織和帶領(lǐng)有關(guān)人員及時進(jìn)行處理。

2.11.3執(zhí)行有關(guān)HSE風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，遇到隊上解決不了的問題，要及時匯報，確保問題的快速處理。

2.11.4處理后及時匯報有關(guān)情況。3.HSE職責(zé)

3.1宣傳貫徹執(zhí)行中石化勝利油田有限公司和采油廠HSE管理體系文件。

3.2負(fù)責(zé)做好職工運行HSE管理體系的政治思想工作，保障HSE管理體系運行正常。

3.3搞好HSE管理的宣傳教育工作，提高全體職工的HSE意識。3.4協(xié)同隊長定期檢查、評審本隊的HSE管理工作運行情況，不斷提高HSE管理體系運行水平。

3.5負(fù)責(zé)組織本隊干部、黨員到班組和關(guān)鍵生產(chǎn)崗位進(jìn)行HSE活動，組織開展群眾性的HSE競賽和合理化建議活動。

3.6關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全健康。3.7積極開展群眾性的風(fēng)險評價活動，消除職業(yè)危害。4.工作目標(biāo)

4.1全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

4.2職工隊伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取。4.3綜合治理工作取得明顯成效。

4.4安全生產(chǎn)無事故，環(huán)境無污染。4.5職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（二）隊長1.崗位責(zé)任制

1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。1.2組織工作規(guī)劃的制定和實施。

1.3負(fù)責(zé)安全工作，履行HSE職責(zé)，做到安全生產(chǎn)無事故。1.4抓好以崗位責(zé)任制為中心的各項制度的執(zhí)行。1.5抓好生產(chǎn)運行，提高工作質(zhì)量。

1.6抓好成本管理，搞好生產(chǎn)經(jīng)營分析，找準(zhǔn)挖潛增效點，提高經(jīng)濟效益。

1.7抓好技術(shù)管理，提高科技含量。1.8搞好績效考核工作。

1.9協(xié)助政治指導(dǎo)員搞好思想政治、技術(shù)培訓(xùn)、綜合治理等工作。2.工作內(nèi)容

2.1組織全隊送班會

2.1.1認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，根據(jù)采油礦生產(chǎn)會工作安排，結(jié)合本隊實際，部署近期和當(dāng)日工作。

2.1.2結(jié)合當(dāng)日和近期的安全生產(chǎn)要點，提出風(fēng)險評價要求，組織落實風(fēng)險削減措施。2.2掌握生產(chǎn)動態(tài)

2.2.1掌握全隊產(chǎn)量變化情況和油水井的生產(chǎn)狀況。2.2.2掌握當(dāng)日生產(chǎn)運行情況。2.2.3組織協(xié)調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)運行情況。

2.2.4對上級布置的工作做出安排并及時反饋。2.3組織搞好油藏管理工作

2.3.1實行井區(qū)目標(biāo)化管理，完善承包考核機制，定期組織井區(qū)分析會，查找井區(qū)隱患問題，制定產(chǎn)量接替措施。

2.3.2組織開展油水井日度、旬度、月度動態(tài)分析，制定單井挖潛措施、注采調(diào)整措施，不斷認(rèn)識剩余油分布規(guī)律。

2.3.3及時跟蹤檢查措施效果，做好相應(yīng)的注采調(diào)整工作。2.4組織抓好工藝技術(shù)管理

2.4.1根據(jù)油水井生產(chǎn)動態(tài)及井筒、地層狀況，組織制定單井的工藝維護(hù)措施，檢查追蹤實施效果。

2.4.2搞好工藝技術(shù)應(yīng)用論證，積極推廣成熟工藝技術(shù)，分析新技術(shù)應(yīng)用效果。

2.4.3做好油水井作業(yè)監(jiān)督工作。

建立完善管理機制，制定單井作業(yè)監(jiān)督重點內(nèi)容，協(xié)調(diào)處理問題，確保作業(yè)施工質(zhì)量。2.5抓好成本管理

2.5.1建立完善成本管理體系，執(zhí)行成本“日清日結(jié)”運行方法，嚴(yán)格結(jié)算制度，做好成本規(guī)劃及控制分析工作。

2.5.2實施管理與技術(shù)節(jié)能，降低提液單耗。及時處理低效井，治理頻繁維護(hù)井，組織實施油水井措施論證分析，合理匹配設(shè)備及各類生產(chǎn)參數(shù)，提高油井系統(tǒng)效率，杜絕非法用電。

2.5.3做好單井經(jīng)濟效益評價，制定單井挖潛增效措施。

2.6績效考核工作

實行分工負(fù)責(zé)制，制定績效考核分配制度，組織民主管理會評議，嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn)，調(diào)動職工積極性。

2.7應(yīng)急工作

2.7.1組織應(yīng)急小組人員查明問題，做出判斷，提出處理方案，同時向上一級職能組室匯報。

2.7.2根據(jù)突發(fā)性事件的程度，組織和帶領(lǐng)有關(guān)人員及時進(jìn)行處理。

2.7.3執(zhí)行有關(guān)HSE應(yīng)急預(yù)案，遇到隊上解決不了的問題，要及時匯報，確保問題的快速處理。

2.7.4處理后及時匯報有關(guān)情況。3.HSE職責(zé)

3.1全面負(fù)責(zé)HSE管理工作，保障采油廠HSE管理體系在本隊正常運行。

3.2保證企業(yè)HSE規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度在本隊貫徹執(zhí)行，抓好HSE工作的落實，做到“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。

3.3組織制定并實施隊HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3.4組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行HSE教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組HSE活動。

3.5每周組織一次全隊HSE檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、

安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護(hù)，正確使用。

3.6定期組織檢查評審本隊的HSE管理體系運行情況，及時糾正不符合項，不斷提高運行水平。

3.7發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案實施。

3.8對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.9負(fù)責(zé)組織落實好動火管理工作安全措施，審批四級動火報告。3.10建立本隊HSE管理干部值班制度，做到24小時有人運行HSE工作。4.工作目標(biāo)

4.1全面完成原油產(chǎn)量和噸油成本。4.2全面完成各項開發(fā)和技術(shù)指標(biāo)。4.3安全生產(chǎn)無事故，環(huán)境無污染。4.4全面完成上級安排的其它任務(wù)。

（三）副隊長1.崗位責(zé)任制

1.1協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)運行，搞好生產(chǎn)管理。1.2協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)，履行HSE職責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)對問題井、停產(chǎn)井的處理，抓好維護(hù)措施的落實。1.4組織現(xiàn)場維修施工，處理各類突發(fā)性工作。1.5抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率。

1.6抓好油水井地面“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）管理。2.工作內(nèi)容2.1生產(chǎn)運行

2.1.1落實油水井機電流程、井場、進(jìn)井路情況，及時做好匯報。

2.1.2做好電路檢修、電器維修、設(shè)備整改等的監(jiān)督和驗收工作。

2.1.3做好油水井設(shè)備、器材等各類資產(chǎn)的技防物防措施實施工作。

2.1.4具體組織安排人員處理各類油水井突發(fā)性問題。2.1.5監(jiān)督和管理外協(xié)施工工作，保證施工質(zhì)量。2.1.6協(xié)助隊長、指導(dǎo)員做好管理工作。2.2安全環(huán)保工作

2.2.1履行HSE職責(zé)，重點做好生產(chǎn)中的安全防范和風(fēng)險削減

工作。對采油隊重點工作要盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止出現(xiàn)安全事故。

2.2.2監(jiān)督檢查班組施工作業(yè)中的安全環(huán)保實施工作。2.2.3對于需動火的工作量：焊接油水井普通管線，匯報礦調(diào)度；焊補處理計量站內(nèi)流程，在匯報礦調(diào)度的同時與礦安全組聯(lián)系，制定安全焊補方案。

2.2.4定期對各班組的安全“三標(biāo)”工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。2.3設(shè)備管理

2.3.1設(shè)備月度檢查。2.3.2迎接配合各級設(shè)備檢查。2.3.3設(shè)備運行資料的整理。3.HSE職責(zé)

3.1協(xié)助隊長抓好本隊的HSE管理運行工作，貫徹上級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。接受上級HSE管理部門的指導(dǎo)，對班組HSE人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向上級HSE管理部門匯報工作。

3.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂隊有關(guān)HSE管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

3.3負(fù)責(zé)編制隊安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

3.4做好職工的HSE教育工作，負(fù)責(zé)新工人HSE教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

3.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組HSE活動，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。3.6按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加隊新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”（新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）審查，落實設(shè)備檢修、停工、開工的HSE措施。

3.7負(fù)責(zé)隊安全環(huán)保裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理。3.8每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實安全動火措施，確保動火安全。

3.9參加本隊各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，按時上報。3.10健全完善的HSE管理基礎(chǔ)資料，做到齊全適用、標(biāo)準(zhǔn)化。4.工作目標(biāo)

4.1生產(chǎn)運行及時到位。

4.2設(shè)備管理實現(xiàn)“三化三零”（設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備本質(zhì)安全化、設(shè)備運行合理化、零缺陷、零故障、零事故）工作目標(biāo)。

4.3安全環(huán)保生產(chǎn)無事故，環(huán)境無污染。4.4各類施工工作質(zhì)量合格。

第二篇采油隊技術(shù)管理層操作手冊

（一）地質(zhì)技術(shù)員1.崗位責(zé)任制

1.1負(fù)責(zé)全隊的地質(zhì)技術(shù)管理工作。1.2負(fù)責(zé)油井地質(zhì)設(shè)計的編寫和優(yōu)化。

1.3負(fù)責(zé)組織地質(zhì)資料的錄取、整理、歸檔、上報工作。1.4負(fù)責(zé)本隊油水井注采對應(yīng)關(guān)系分析工作。

1.5堅持日對比、旬分析、月考核，提高油井綜合利用率，減緩自然遞減。

1.6及時掌握應(yīng)用油藏管理的新技術(shù)、新方法，不斷挖掘單井潛力。

2.工作內(nèi)容

2.1油井一性資料的管理考核

對油井量油班報表、油壓、套壓、含水、功圖、液面和油井月度數(shù)據(jù)等一性資料管理考核。2.2產(chǎn)量日分析

2.2.1新開作業(yè)井及時錄取功圖、液面等一性資料。2.2.2對液量、含水變化大的井及時核實一性資料，有針對性地錄取功圖、液面、油水性等資料，分析變化原因。

2.2.3對停產(chǎn)油井及時錄取功圖、液面等一性資料。2.2.4新井投產(chǎn)，及時錄取功圖、液面等一性資料，15天內(nèi)錄取油、氣、水性資料。

2.3產(chǎn)量旬分析

2.3.1單井產(chǎn)量旬度日水平的對比分析。2.3.2井區(qū)產(chǎn)量旬度日水平的對比分析。

2.3.3全隊產(chǎn)量旬度日水平和同工同層旬度產(chǎn)量的對比分析。2.3.4根據(jù)產(chǎn)量變化，分析查找具體原因，制定合理的注采調(diào)整措施。

2.4產(chǎn)量月分析

2.4.1月產(chǎn)液量、油量、老井、新井、措施產(chǎn)量、開井?dāng)?shù)、注水量、月綜合含水、含水上升率、自然遞減、綜合遞減、采油速度、采出程度等指標(biāo)的統(tǒng)計分析。

2.4.2對全隊的月度產(chǎn)量變化進(jìn)行動態(tài)分析。

2.4.3對重點變化井區(qū)和重點變化井進(jìn)行動態(tài)分析，制定下步整改措施。

2.5油井地質(zhì)設(shè)計的編寫優(yōu)化

2.5.1查閱井史，掌握油井生產(chǎn)歷史，準(zhǔn)確填寫油井基本數(shù)據(jù)。2.5.2對油井生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，判定存在問題。

2.5.3與工程結(jié)合，制定相應(yīng)的壓井、探?jīng)_砂、防砂等工序。2.5.4提出油層保護(hù)措施，合理預(yù)計油井產(chǎn)能。2.5.5根據(jù)油井設(shè)計情況，制定相應(yīng)水井注采調(diào)整措施。2.6單井潛力分析

2.6.1收集整理單井基本數(shù)據(jù)。

2.6.2分析掌握單井已射開層的開發(fā)生產(chǎn)情況。

2.6.3分析測井曲線等靜態(tài)資料，運用碳氧比、PND等最新測井資料，初步確定潛力層。

2.6.4與周圍油井同層位生產(chǎn)狀況進(jìn)行對比，初步判定含水級別。

2.6.5分析鄰近水井在該層位的注水情況，進(jìn)一步確定潛力層生產(chǎn)狀況。

2.6.6制定潛力層具體開發(fā)措施，如補孔、改層等。2.6.7與上級主管部門結(jié)合落實。

2.6.8根據(jù)補孔、改層等措施效果重新對比分析，細(xì)化韻律層對應(yīng)認(rèn)識，進(jìn)一步掌握剩余油分布規(guī)律。2.7井區(qū)對應(yīng)注采關(guān)系分析

2.7.1收集整理油水井動靜態(tài)資料。

2.7.2繪制油井開發(fā)曲線及水井分層注水曲線。

2.7.3應(yīng)用測井曲線進(jìn)行韻律層對比，確定韻律層對應(yīng)關(guān)系。2.7.4建立細(xì)分韻律層后的注采連通圖。

2.7.5參考注采調(diào)整對應(yīng)關(guān)系曲線和潛力分布圖件提出調(diào)整方案。

2.7.6通過方案效果進(jìn)一步確立注采連通圖。3.HSE職責(zé)

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負(fù)責(zé)地質(zhì)技術(shù)方面的HSE管理工作。

3.2參加本隊異常高壓井的安全管理措施制訂。

3.3在編寫地質(zhì)設(shè)計時，正確預(yù)測地層壓力，對異常壓力層、氣層、氣頂層做好防噴預(yù)告。

3.4負(fù)責(zé)對本隊職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的地質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。

3.5發(fā)現(xiàn)涉及HSE管理的問題，及時向HSE管理小組匯報，積極提供關(guān)于改進(jìn)管理的合理化建議。4.工作目標(biāo)

4.1一性資料上報準(zhǔn)確率100％。

4.2自然遞減率、井區(qū)穩(wěn)升率、含水上升率等開發(fā)指標(biāo)完成規(guī)劃目標(biāo)。

4.3油井措施有效率達(dá)到規(guī)劃指標(biāo)。4.4油井地質(zhì)設(shè)計合格率100％。

（二）工程技術(shù)員1.崗位責(zé)任制

1.1負(fù)責(zé)全隊的采油工程技術(shù)管理工作，建立健全各項工程資料。1.2負(fù)責(zé)油井工藝設(shè)計的編寫和優(yōu)化。

1.3負(fù)責(zé)油井單井日常維護(hù)措施的制定，并組織實施，做好實施后效果的跟蹤、分析。

1.4負(fù)責(zé)油井重點作業(yè)工序的監(jiān)督，查找油井失效原因，嚴(yán)格控制油井作業(yè)費用。

1.5負(fù)責(zé)油井新工藝、新技術(shù)在本隊的推廣應(yīng)用，建立健全相應(yīng)跟蹤臺帳。

1.6負(fù)責(zé)油井系統(tǒng)效率的提高工作。

1.7負(fù)責(zé)油井管網(wǎng)新建、更新流程的申報，并編繪油井流程圖。2.工作內(nèi)容2.1油井日分析

每天對全隊油井生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對問題井、低效井進(jìn)行分析并提出解決方案；對停產(chǎn)井及時錄取資料，分析問題原因，上報礦有關(guān)職能組室，并制定相應(yīng)措施，及時編發(fā)工藝設(shè)計。2.2油井月分析

2.2.1建立健全各項工程資料

及時整理上報工程資料，包括月度免修期臺帳、新工藝應(yīng)用評價臺帳、三低井臺帳、維護(hù)率臺帳、工程月報，季度整理上報系統(tǒng)效率臺帳。

2.2.2油井月技術(shù)分析

(1)油井維護(hù)原因分析，維護(hù)作業(yè)費用、桿管投入、短命井、低效井治理率等指標(biāo)的評價分析。

(2)油井月維護(hù)作業(yè)效果的評價分析。

(3)本月實施油井日常維護(hù)措施效果的評價分析。2.3油井工藝設(shè)計的編寫優(yōu)化2.3.1確定油井采油方式。2.3.2優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)。2.3.3匹配和優(yōu)選下井工具。2.3.4優(yōu)化油井生產(chǎn)管柱。

2.3.5有針對性的提出油層保護(hù)措施。2.3.6優(yōu)化地面設(shè)備配置。2.3.7確定施工工序。

2.3.8根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督情況及時進(jìn)行設(shè)計變更。2.4油井日常維護(hù)措施的制定和組織實施

2.4.1三低井優(yōu)化加藥量、加藥周期、熱洗周期，制定合理經(jīng)濟的維護(hù)措施。

2.4.2出砂井優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，合理控制生產(chǎn)壓差，減少停井次數(shù)。

2.4.3油井作業(yè)后及時測調(diào)平衡，對特殊井、重點井制定針對性開井措施。

2.4.4針對停產(chǎn)井制定可行的扶井措施，并組織實施。2.5油井管線流程的管理

建立健全本隊油井管網(wǎng)臺帳，內(nèi)容包括：管線長度、管材、管徑、流量、投產(chǎn)時間以及油井管線使用年限、穿孔次數(shù)、改造情況等，編繪全隊油井管線的流程圖；對腐蝕嚴(yán)重、穿孔次數(shù)較多、年限較長的管線提出更換申請，參與流程改造的施工銜接、質(zhì)量監(jiān)督、投產(chǎn)工作，建立相應(yīng)的油井管網(wǎng)流程技術(shù)資料。2.6油井的作業(yè)監(jiān)督

2.6.1正常井監(jiān)控：詳細(xì)檢查原井桿、管、泵、封的使用情況。重點監(jiān)督通井、探?jīng)_砂、補孔、座封等主要工序，將監(jiān)督情況認(rèn)真填寫在“油井作業(yè)現(xiàn)場描述記錄卡”上，將油井失效原因記錄清楚。

2.6.2返工井監(jiān)控：組織全過程監(jiān)控，查找返工原因，并做好現(xiàn)場監(jiān)控記錄，制定治理措施。

2.6.3完井監(jiān)控：監(jiān)督下井工具是否與設(shè)計相符，桿、管更換情況，以及作業(yè)完井憋壓情況。

2.6.4作業(yè)后，執(zhí)行廠下發(fā)的勞務(wù)和材料的結(jié)算價格，嚴(yán)把作業(yè)結(jié)算關(guān)。

2.7節(jié)能工作管理

2.7.1合理控制油井沉沒度，優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)，做好地面設(shè)備的配套。

2.7.2掌握應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)，做好實施后的效果對比。2.7.3建立健全設(shè)備用電和電網(wǎng)的檔案資料。3.HSE職責(zé)

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負(fù)責(zé)HSE管理中的

工藝技術(shù)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

3.2不斷加強安全技術(shù)管理，積極推廣采用HSE先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施（裝備），組織研究落實重大事故隱患整改方案。3.3參加本隊新建、改造、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合健康、安全和環(huán)境要求。

3.4組織研究解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，參與編制、審查、制定HSE有關(guān)規(guī)章制度，制定安全技術(shù)措施，保證技術(shù)上切實可行。3.5負(fù)責(zé)本隊職工的HSE知識培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵和考核。3.6負(fù)責(zé)檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.工作目標(biāo)

4.1油井免修期完成規(guī)劃目標(biāo)。

4.2降低提液單耗，油井系統(tǒng)效率達(dá)到規(guī)劃指標(biāo)。4.3減少短命井?dāng)?shù)，油井維護(hù)率控制在規(guī)劃以內(nèi)。4.4油井工藝設(shè)計合格率100％。

（三）注水技術(shù)員1.崗位責(zé)任制

1.1負(fù)責(zé)全隊注水技術(shù)管理工作。

1.2負(fù)責(zé)注水資料的錄取、匯總、上報工作。

1.3負(fù)責(zé)注水井設(shè)計的編寫和重點作業(yè)工序的監(jiān)督，嚴(yán)格控制水井作業(yè)費用。

1.4負(fù)責(zé)水井的測調(diào)、洗井管理。1.5負(fù)責(zé)不合格層的分析治理。

1.6負(fù)責(zé)水井新工藝、新技術(shù)在本隊的推廣應(yīng)用，建立健全相應(yīng)跟蹤臺帳。

1.7負(fù)責(zé)水井管網(wǎng)新建、更新流程的申報，編繪水井工藝流程圖。2.工作內(nèi)容2.1水井一性資料

對水井水量班報表、油壓、套壓和水井月度數(shù)據(jù)等一性資料監(jiān)督考核。2.2日分析

2.2.1水量分析：對比每天水量，查找變化具體原因，并制定相應(yīng)措施，在正常注水情況下，保證水量平穩(wěn)運行。

2.2.2單井分析：對于日注水量波動超過±20％，或注入壓力波動超過1.5MPa的注水井，要分析吸水能力變化的原因，并制定相應(yīng)措施，做到平穩(wěn)注水。

2.2.3增壓泵運行分析：對比增壓泵井水量、壓力變化情況，檢查泵運行狀況，分析查找泵效下降原因并及時解決。

2.3旬分析

2.3.1洗井前后注水量變化分析。2.3.2測調(diào)效果評價及不成功原因分析。2.3.3問題井的治理效果分析。2.4月分析

2.4.1建立健全各項注水工程資料

及時整理上報注水工程資料，包括每月整理上報注水月報、注水層段合格率統(tǒng)計分析臺帳、增壓泵臺帳、新工藝應(yīng)用評價臺帳等。

2.4.2當(dāng)月注水指標(biāo)完成情況及影響因素分析。2.4.3水井作業(yè)效果分析。

2.4.4增壓泵的運轉(zhuǎn)狀況及效益評價。2.5洗井管理

2.5.1及時安排正常水井的洗井。正常注水井每季度洗井一次。注水井停注24h以上，作業(yè)施工后，測調(diào)施工前后，均要洗井。2.5.2及時安排問題水井的洗井。對日注水量不變，注水壓力上升1.5MPa以上或注水壓力不變，日注水量下降20%以上的水井及時洗井。

2.5.3制定合理的洗井方式，確保洗井效果。正常井洗井排量控制在20m3/h～30m3/h，洗井循環(huán)三個周期以上為合格。洗井不返水的注水井以及封串井，不做洗井要求。2.6測試資料的分析與應(yīng)用

2.6.1合理安排到點測試井。單注井每季度測試一次。在分注井

中，采用擴張式封隔器的井每季度測試一次，采用壓縮式封隔器的井每半年測試一次，每次測試必須取得合格的分層資料，不合格者要及時重測。

2.6.2對轉(zhuǎn)注、增注、調(diào)配、換封作業(yè)等，交井5天內(nèi)必須進(jìn)行測試。

2.6.3在泵壓穩(wěn)定的注水過程中，發(fā)現(xiàn)油壓、套壓、注水量突然變化大于±20%，經(jīng)過洗井無效時，應(yīng)及時進(jìn)行測試，分析了解分層吸水狀況和井下管柱情況。

2.6.4及時做好合格測試資料的分析工作，對測試后水井要觀察分析井組內(nèi)的油井生產(chǎn)變化情況，并制定下步措施。2.7問題井的分析治理

2.7.1對問題井進(jìn)行分析，制定分類治理措施。

2.7.2對欠注類問題井，細(xì)分欠注原因（如：余壓欠注、帶嘴欠注、層間干擾欠注、啟動壓力高欠注、地層堵塞欠注等），制定工藝治理措施。

2.7.3當(dāng)月新出現(xiàn)的欠注層，15天之內(nèi)安排洗井或測調(diào)進(jìn)行治理。

2.7.4對于不清層分析具體原因，及時安排洗井、測調(diào)、作業(yè)進(jìn)行治理。

2.8注水井設(shè)計的編寫和優(yōu)化

2.8.1統(tǒng)計查找水井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到齊全準(zhǔn)確。2.8.2油水井生產(chǎn)動態(tài)分析。

2.8.3依據(jù)近期洗井、測調(diào)等情況，分析存在問題及原因。2.8.4優(yōu)化井下生產(chǎn)管柱。2.8.5確定施工工序。

2.8.6根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督情況及時進(jìn)行設(shè)計變更。2.9注水井作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督

2.9.1作業(yè)前準(zhǔn)備：及時落實進(jìn)井路、溢流等情況，確保作業(yè)順利。

2.9.2正常井監(jiān)控：詳細(xì)描述油管及工具的使用情況。重點監(jiān)督砂面、砂柱、沖砂液用量、返出程度；通井規(guī)外徑、下入深度、遇阻位置；鉛印變形情況、位置；驗串時封串位置等。

2.9.3問題井監(jiān)控：全過程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通知注水組，并做好現(xiàn)場監(jiān)控記錄，確保不出現(xiàn)責(zé)任檢管井。

2.9.4完井監(jiān)控：監(jiān)督下井工具是否與設(shè)計相符，油管更換情況，以及作業(yè)完井憋壓情況。

2.9.5認(rèn)真填寫注水井作業(yè)現(xiàn)場描述卡，將有關(guān)現(xiàn)場監(jiān)督情況以及完井試壓情況等記錄備注清楚。

2.9.6作業(yè)后，執(zhí)行廠下發(fā)的勞務(wù)和材料的結(jié)算價格，嚴(yán)把作業(yè)結(jié)算關(guān)。

2.10水井管線流程的管理

及時建立健全本隊水井管網(wǎng)臺帳，內(nèi)容包括：改造的管線長度、管材、管徑、流量、投產(chǎn)時間以及穿孔次數(shù)等，編繪管網(wǎng)流程圖；對腐蝕嚴(yán)重、穿孔次數(shù)較多、年限較長的管線提出更換申請，參與流程

改造的施工銜接、質(zhì)量監(jiān)督、投產(chǎn)工作，建立相應(yīng)的水井管網(wǎng)流程技術(shù)資料。

2.11水井穿孔的應(yīng)急處理

發(fā)現(xiàn)水井管線或干線穿孔后，及時到達(dá)現(xiàn)場落實穿孔管線具體名稱，規(guī)格，組織倒流程和關(guān)井，如有增壓泵，要首先組織停泵，關(guān)單井管線流程。待處理完穿孔后，及時組織倒好流程、開井并補水。3.HSE職責(zé)

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負(fù)責(zé)注水工藝技術(shù)工作中健康、安全和環(huán)境措施的落實，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

3.2對本隊的注水工藝技術(shù)方面的HSE工作負(fù)主要責(zé)任。3.3加強安全技術(shù)管理，積極推廣采用HSE先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施（裝備），組織研究落實重大事故隱患整改方案。3.4參加本隊新建、改造、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。3.5研究解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，參與編制、審查、制定HSE規(guī)章制度，制定安全技術(shù)措施，保證技術(shù)上切實可行。

3.6負(fù)責(zé)本隊職工的HSE知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

3.7負(fù)責(zé)檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.工作目標(biāo)

4.1注水一性資料上報準(zhǔn)確率100％。

4.2注水層段合格率完成規(guī)劃指標(biāo)，欠注層數(shù)控制在規(guī)劃以內(nèi)。4.3洗井測調(diào)及時率達(dá)到100%。4.4水井設(shè)計合格率100％。

第三篇采油隊操作執(zhí)行層操作手冊

一、采油班

（一）油井管井工1.崗位責(zé)任制

1.1負(fù)責(zé)本班油井的日常維護(hù)管理工作，完成班長布置的各項任務(wù)。

1.2認(rèn)真履行本崗位的HSE職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生負(fù)有直接責(zé)任。

1.3嚴(yán)格遵守HSE管理制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。1.4提高風(fēng)險意識，自覺進(jìn)行風(fēng)險識別和防范，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險削減的各項措施。正確使用各類消防器材，處理著火事件。1.5負(fù)責(zé)按時按點巡回檢查，確保油井正常運行。

1.6及時分析所管井的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并按相關(guān)管理規(guī)定及相應(yīng)技術(shù)措施進(jìn)行處理。

1.7負(fù)責(zé)協(xié)助班長、維修班處理停電、穿孔等突發(fā)性事故。1.8負(fù)責(zé)按相關(guān)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和錄取油壓、套壓、回壓，做好校換油嘴、壓力表和調(diào)參、憋壓等工作。1.9負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場“三標(biāo)”工作。1.10按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2.日常工作程序

到隊上班－參加點名－接受班長對當(dāng)天的工作任務(wù)安排－穿戴好勞保用品－準(zhǔn)備全工具用具－上井例行巡檢－發(fā)現(xiàn)問題及時處理

匯報－等待問題處理意見－參加問題處理－回隊匯報當(dāng)天工作－下班

3.工作內(nèi)容

3.1抽油機井巡回檢查3.1.1檢查步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）檢查電路，要求：端點線桿繃?yán)K緊固，無裸露、老化電線或電纜；變壓器、節(jié)電控制箱完好無損；防盜螺絲齊全、緊固。（3）檢查電機，要求：風(fēng)罩、風(fēng)葉完好，接線盒完好，接地完好，頂絲及緊固螺絲牢固可靠，電機溫度正常，聲音正常，電機皮帶輪與鍵結(jié)合緊密、牢固，運轉(zhuǎn)正常。

（4）檢查皮帶，要求：皮帶松緊適度，兩輪“四點一線”。（5）檢查剎車，要求：裝置靈活好用，無自鎖現(xiàn)象，剎車片完好。

（6）檢查抽油機運轉(zhuǎn)部位，要求：變速箱各軸承、游梁中軸承、尾軸承、曲柄銷子軸承運轉(zhuǎn)正常，無竄軸、磨損現(xiàn)象和異常響聲；曲柄銷各部螺絲無松動。

（7）檢查毛辮子，要求：兩股毛辮繩長短一致，無打扭或斷股，上部不偏磨驢頭槽兩邊。

（8）檢查光桿及盤根，要求：光桿無彎曲、無毛刺，光桿頂部接箍完好、緊固，光桿外露0.8m～1.5m，懸繩器完好，下盤蓋板

完好，兩側(cè)銷子完好，方卡子緊固；盤根完好，松緊適度，不滲不漏。

（9）檢查采油樹，要求：各閘門齊全好用，無滲漏，無缺失配件。觀察壓力，測試出油溫度，分析是否出油正常。

（10）檢查井場，要求：井場無油污，無雜草，無散失器材。（11）檢查井號標(biāo)志，要求：井號標(biāo)志正確、標(biāo)準(zhǔn)、醒目。（12）檢查管網(wǎng)流程，要求：管網(wǎng)無損壞、穿孔等現(xiàn)象。（13）檢查油井作業(yè)進(jìn)度。（14）將工具用具擦洗干凈收回。3.1.2技術(shù)要求及注意事項

（1）發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理及時匯報。

（2）檢查時采用聽、看、摸、聞等方法，進(jìn)行綜合判斷。3.2抽油機井開井前檢查3.2.1檢查步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）檢查流程各閘門，要求：開關(guān)正確，回、套壓表量程合適，出油管線暢通。

（3）檢查毛辮子，要求：兩邊吃力均勻，無毛刺，無斷股，懸繩器兩盤水平，活門螺絲齊全，方卡子安裝緊固牢靠，光桿光滑無毛刺、無彎曲，盤根盒松緊合適、填料充足，膠皮閘門靈活好用。（4）檢查變速箱內(nèi)機油量，應(yīng)保持在兩小絲堵中間。

（5）檢查曲柄銷軸承、中軸承、尾軸承及各軸承潤滑油是否充足。

（6）檢查剎車是否靈活好用、無自鎖，張合均勻。要求：剎車松緊適度。

（7）檢查皮帶有無損壞和老化，并校對其松緊度。要求：皮帶松緊度合適，兩輪“四點一線”。

（8）檢查各部固定螺栓、連接螺絲、懸掛螺絲、差動螺絲和曲柄銷冕形螺母及U型螺絲等是否擰緊，要求：各部螺絲無松動。（9）檢查曲柄軸、減速箱皮帶輪、電機皮帶輪、剎車輪的鍵和蓋板及螺絲有無松動和缺少。要求：各輪鍵緊固、無松動。（10）檢查電器設(shè)備，要求：電器設(shè)備完好無損，無老化、燒焦爆皮現(xiàn)象；電機控制箱內(nèi)各旋鈕選擇位置正確；保險絲合格；交流接觸器零部件齊全完好，靈活好用。

（11）檢查抽油機周圍，要求：抽油機周圍無障礙物。（12）操作完畢后，收回工具用具。3.2.2技術(shù)要求及注意事項

（1）如抽油機停用超過一個月，應(yīng)按二級保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

（2）抽油機啟動前應(yīng)排除抽油機周圍妨礙運轉(zhuǎn)的物體。3.3啟動游梁式抽油機3.3.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)

行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。（2）松：先松剎車。

（3）盤：對于新井或長期停產(chǎn)井，重新開抽時，人工盤動皮帶輪，觀察是否有阻卡現(xiàn)象。如盤不動，則不能啟動，應(yīng)檢查問題，排除故障。

（4）按：按啟動按鈕，應(yīng)使曲柄平衡塊作2～3次擺動，以利用曲柄平衡塊慣性啟動抽油機。（5）錄：記錄開抽時間。3.3.2技術(shù)要求及注意事項

（1）啟動抽油機時，曲柄旋轉(zhuǎn)處嚴(yán)禁站人。

（2）盤皮帶時，只能用手掌壓著盤，禁止用手抓（握）皮帶盤動，以免軋傷手指。（禁止戴手套操作）

（3）二次啟動（按啟動按鈕）需等到曲柄擺動方向和抽油機運轉(zhuǎn)方向一致；如連續(xù)啟動3～4次仍不能啟動，應(yīng)停車檢查。（4）啟動后，檢查抽油機有無異常聲音，各部件有無松脫滑動現(xiàn)象，電機運轉(zhuǎn)是否正常。3.4抽油機井開井后檢查3.4.1檢查步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）聽：抽油機各部運轉(zhuǎn)聲音是否正常。要求：正確判斷、處理異常響聲。

（3）看：抽油機各連接部分、曲柄銷冕形螺母、平衡塊固定螺絲是否有松動脫出、滑動現(xiàn)象，減速箱是否漏油，回壓、套壓是否正常，油井是否出油，方卡子是否松脫，毛辮子是否打扭，盤根盒松緊是否合適。要求：檢查油井生產(chǎn)動態(tài)，錄取回、套壓各值，且取值誤差應(yīng)在±0.05MPa范圍內(nèi)。

（4）測：用鉗型電流表測三相線電流是否正常，用溫度計測油井出油溫度。要求：測量方法正確，電流數(shù)值誤差在±2A、溫度誤差在±2℃范圍內(nèi)。

（5）摸：用手背接觸電機外殼，檢查電機溫度是否正常。3.4.2技術(shù)要求及注意事項

（1）雨后地泥濘，應(yīng)站在距抽油機兩米的地方進(jìn)行檢查。（2）發(fā)現(xiàn)異常，立即停機，剎死剎車，斷電檢查。（3）操作完畢后，收回工具用具。3.5鏈條式抽油機井開井前檢查3.5.1檢查步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）首次開機，減速箱夏季加HL30、冬季加HL20齒輪油，加油量以油尺刻度線為準(zhǔn)，用量30kg。油底殼在夏季加40號、冬季加30號機械油，用量250kg；空壓機加13號壓縮機油，用量2kg；小油包加30號機械油，一次用量2kg。

（3）檢查主電機、空壓機電機以及連接線和電控箱等電器設(shè)備

是否完好，檢查各電機旋轉(zhuǎn)方向是否正確。

（4）啟動壓縮機，將氣壓充至0.2MPa，用肥皂水對所有閘門及平衡缸密封處進(jìn)行檢查是否有泄漏現(xiàn)象，檢查各閘門開關(guān)是否正確，風(fēng)帶是否老化。

（5）打開中大門檢查鏈條松緊，單根鏈條左右擺動50mm為合格；檢查油斗孔是否暢通，導(dǎo)輪與導(dǎo)軌之間的間隙不得超過2mm。（6）檢查平衡鏈條與鏈輪嚙合是否良好。

（7）檢查天車輪襯墊是否完好，毛辮子是否腐蝕和起刺，懸繩器方卡子、加重盒完好。

（8）檢查氣壓表、電流表、電壓表等各處儀表，要求：儀表靈活好用，無誤差。

（9）檢查底角固定螺絲、導(dǎo)軌固定螺絲、天車輪拉緊螺絲等固定連接，要求：緊固完好。

（10）操作完畢將工具用具擦洗干凈收回。3.5.2技術(shù)要求及注意事項

（1）首次開機，平衡缸上部的柱塞銷應(yīng)換成絲堵。（2）首次開機要先運行1～2個沖程，檢查機內(nèi)有無碰掛。（3）開機時應(yīng)將大門打開以便檢查鏈條與往返架工作狀況。（4）新裝機和長期停用機應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。3.6抽油機井關(guān)井3.6.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)

行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）按停止按鈕使電機停止運轉(zhuǎn)，根據(jù)油井情況，讓驢頭停在適當(dāng)位置，剎緊剎車，拉下鐵殼開關(guān)閘刀，切斷電源。（3）緊膠皮盤根，關(guān)閉生產(chǎn)閘門。（4）在班報表上記錄停抽時間。（5）操作完畢后，收回工具用具。3.6.2技術(shù)要求及注意事項

（1）停抽時，出砂井驢頭停在接近上死點處；油氣比高的井、結(jié)蠟井或稠油井，驢頭停在下死點；一般井，驢頭停在上沖程的1/3～1/2處，以便開抽時容易啟動。

（2）檢驗電器設(shè)備外殼是否帶電；拉合閘刀時側(cè)身操作。（3）冬季長期停抽，要對出油管線掃線，以防凍壞管線及設(shè)備。3.7倒抽油機井井口開井流程3.7.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）檢查井口各閘門和配件，要求：齊全、無損、無滲漏，儀表靈活好用。

（3）依次打開回壓閘門、生產(chǎn)閘門、膠皮閘門，適當(dāng)帶緊井口盤根。

（4）打開回壓表和套壓表截止閥并保證暢通。3.7.2技術(shù)要求及注意事項

（1）開抽后注意光桿是否發(fā)熱，如發(fā)熱應(yīng)加潤滑油潤滑、冷卻。（2）開抽后注意觀察回壓變化，回壓上升，應(yīng)查明原因并采取相應(yīng)的措施。

3.8更換井口取樣閘門3.8.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）停機斷電剎車，關(guān)閉生產(chǎn)閘門、回壓閘門，打開取樣閘門放空，如取樣閘門凡爾脫落無法放空，可用回壓表截止閥控制，將管線內(nèi)的余壓放掉，待回壓表落零用扳手將舊閘門卸掉。（3）在絲扣頭上纏好絲扣布，將新閘門按低進(jìn)高出原則上緊，使閥體呈垂直狀，裝好取樣彎頭。

（4）緩慢打開回壓閘門檢驗安裝質(zhì)量，合格后打開生產(chǎn)閘門，合閘送電，開抽生產(chǎn)。

（5）記錄停機和開抽時間。

（6）操作完畢，將工具用具擦洗干凈收回。3.8.2技術(shù)要求及注意事項

（1）卸舊閘門時先放空，要求邊卸邊搖閘門，泄放余壓。（2）球型閘門安裝方向一定要低進(jìn)高出，防止造成開關(guān)不靈活或凡爾球脫落打不開等。

（3）用扳手?jǐn)Q閘門，用力及擰緊程度要適當(dāng)，防止閥體絲扣處破裂，損壞閘門。

（4）新選閘門要檢查盤根、閥體絲扣等各部質(zhì)量。

（5）采用雙翼生產(chǎn)的油井更換井口取樣閥門時，可倒入另一翼生產(chǎn)。

（6）安裝好的閘門絲扣及盤根不允許滲漏。3.9毛辮子斷裂處理3.9.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。（2）發(fā)現(xiàn)毛辮子斷股應(yīng)立即停抽油機。（3）檢查調(diào)整剎車。

（4）根據(jù)抽油機型號選擇合適的新毛辮子，帶有活口式懸繩器一付，方卡子一付，375mm、300mm活動扳手、600mm管鉗、250mm平銼各一把，鋼絲繩套一個，10m長麻繩一根。（5）將驢頭停在下死點位置剎緊車。

（6）將新毛辮子掛在驢頭上安好，用繩套將原懸繩器與新懸繩器連好。

（7）松剎車慢慢盤車使原懸繩器離開井口盤根盒約1m～2m，剎緊車，在光桿上卡緊方卡子，盤車座在盤根盒上使驢頭卸掉負(fù)荷。（8）上驢頭系好安全帶，拔出懸掛盤兩側(cè)銷子，取下鋼絲繩套和舊毛辮子，安裝好新毛辮子、懸繩器和方卡子，盤車使驢頭吃上負(fù)荷，卸掉井口方卡子，銼凈光桿毛刺,開抽，檢查毛辮子、防沖距是否合適。

（9）記錄停機和開抽時間。

（10）操作完畢，將工具用具擦洗干凈收回。3.9.2技術(shù)要求及注意事項

（1）毛辮子出現(xiàn)鋼絲繩起刺斷股時應(yīng)及時更換。

（2）制作毛辮子的鋼絲繩規(guī)格合適。截鋼絲繩時，應(yīng)使用鋼鋸割制，不應(yīng)使用氣焊割制，防止鋼絲繩退火降低強度。（3）毛辮子長度應(yīng)合適，避免啃懸繩器或碰井口。（4）毛辮子要妥善保管，不準(zhǔn)生銹和有硬傷。（5）按順序停機，并避免工具、用具墜落。3.10光桿斷后緊急處理3.10.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。（2）抽油機井?dāng)喙鈼U的處理方法：

光桿突然斷裂，如果光桿斷面處于密封盤根以上，井口不噴油，應(yīng)立即斷電、停抽油機在下死點；如果光桿突然斷裂，井口噴油氣嚴(yán)重，應(yīng)立即關(guān)計量站下流閘門，并停抽油機在下死點。根據(jù)風(fēng)向關(guān)閉回壓閘門或生產(chǎn)閘門，如帶噴油井就要冒噴搶關(guān)總閘門。在現(xiàn)場也可采取將斷下的光桿插入井口將膠皮閘門迅速關(guān)閉，從而制住井噴。

3.10.2技術(shù)要求及注意事項

（1）迅速檢查周圍有無明火，若有明火應(yīng)馬上滅掉，并根據(jù)具

體情況迅速關(guān)閉有關(guān)閘門。

（2）防止光桿斷后落入井內(nèi)噴油，可在懸繩器下方光桿上卡一個方卡子，使斷桿后方卡子座在井口，從而防止了光桿落入井內(nèi)噴油。

（3）出油管線裝單流閥，防止斷桿后干線油倒流噴出。（4）懸繩器安裝要水平，兩邊毛辮子長度相同、吃力均勻。（5）光桿不可有硬傷，卡瓦片規(guī)格應(yīng)與光桿規(guī)格相同。3.11用鉗型電流表檢測抽油機平衡3.11.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。

（2）零位調(diào)整：電流表使用前檢查指針是否指歸零位，如不在零位應(yīng)調(diào)節(jié)機械調(diào)節(jié)旋鈕至零位。

（3）選擇檔位：將電流表電流檔位調(diào)節(jié)旋鈕撥到最大檔位，然后把被檢測導(dǎo)線垂直卡入表鉗中央，由大到小選擇合適檔位。要求：測值時正確選檔，讀數(shù)誤差≤±2A，測值方法正確。

（4）取值：分別讀出三相驢頭上行最大峰值電流與驢頭下行最大峰值電流，并取上行3個峰值電流的平均值和下行3個峰值電流的平均值。

（5）計算平衡率：標(biāo)準(zhǔn)是小電流與大電流之比不小于80％為平衡。B＝式中：

B抽油機平衡率

抽油機上行或下行時峰值電流平均值（較小電流）抽油機上行或下行時峰值電流平均值（較大電流）（6）判斷平衡，指出調(diào)整方向：抽油機正轉(zhuǎn)，上行電流大，將平衡塊往外調(diào)；下行電流大，將平衡塊往里調(diào)。3.11.2技術(shù)要求及注意事項

測量前，檢查電流表各檔位功能，以免撥錯檔位，損壞電流表。3.12取簡分析油樣3.12.1操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)

（1）由此次操作的負(fù)責(zé)人根據(jù)操作的具體內(nèi)容，對此項操作進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，并制定和實施相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。（2）選擇合格樣桶。

（3）放空排污。將事先準(zhǔn)備的污油桶接在取樣器出口處，取樣人站在上風(fēng)處，慢慢打開取樣閘門，將取樣器中的“死油”完全排放干凈。排放時注意防止油水濺污設(shè)備、地面及衣服。

（4）用樣桶進(jìn)行取樣，慢慢打開取樣閘門，在抽油機驢頭的上行程期間平均分三次取夠足量的油樣，將樣桶蓋蓋嚴(yán)。參考取樣量為：液態(tài)樣300mL～1000mL；

（5）取完樣后，用棉紗擦凈取樣閘門上的殘油。

（6）根據(jù)油井生產(chǎn)狀況，分項在標(biāo)簽上填寫井號、取樣日期、取樣層位與井段、取樣地點、取樣人，并將標(biāo)簽貼在樣桶上，一起送回隊資料室。

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