采油隊技術員崗位說明書

采油隊技術員崗位說明書

崗位名稱直接上級采油隊技術員技術副隊長崗位編號崗位分析時間一、職責與工作任務：本職在技術副隊長的領導下，負責采油隊的技術工作，保證采油工作的正常有序生產職責表述：按油田開發(fā)要求，抓好采油隊的日常技術管理工作。掌握油井生產動態(tài)及其規(guī)律，提出油井增產挖潛措施，確保采油生產任務職責一指標的完成。工作任務理措施建議，完成油水井利用率、時效、泵效、計量誤差等技術指標。做好挖潛改造井的現場監(jiān)督工作，分析增產效果，做好動態(tài)分析工作。組織分析好高產井、間歇井、特殊井生產情況，找出原因，提出油水井管每月總結一次油井管理經驗，剖析存在問題，并做好單項技術總結。職責二職責表述：負責本隊職工技術培訓工作。定期對采油工及相關業(yè)務人員進行培訓工作。工作任務做好培訓訓記錄、簽到冊，有效的提高本隊職工的文化素質，學習技術方面的相關知識，更好的做好采油工作。職責表述：負責采油隊油井原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。職責三做好油井的原始資料收集、整理上報工作及各類報表的填寫工作。工作任務跟蹤新井及挖潛井的產量，做好油井動態(tài)分析工作。做好舊井檢泵設計，監(jiān)督修井質量。二、權力：做好挖潛改造的監(jiān)督工作業(yè)務權做好舊井修井質量的監(jiān)督工作負責收集并考核班組及采區(qū)的原始資料收集、整理上報的考核工作考核培訓人員的培訓成果三、工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系四、任職技能：隊領導、技術科、生產運行科、井下隊外協(xié)作業(yè)隊伍懂采油、輸油、作業(yè)、試井工藝技術和油田開發(fā)理論。具有組織處理和解專業(yè)知識技能決采油生產中技術關鍵和排除復雜的生產故障的技能。掌握采油隊的油井、設備的規(guī)范、性能、結構、工作原理、工作流程、技術要求、操作方法、安全措施及維修保養(yǎng)知識。會編制油井施工設計。具有較強組織協(xié)調能力、人際交往能力、分析判斷能力、口頭和書面表達能力；一定的領導能力和應變能力管理知識技能采油隊測產員崗位說明書

崗位名稱直接上級采油隊測產員技術副隊長崗位編號崗位分析時間一、職責與工作任務：本職在技術副隊長的領導下，負責采油隊的測產工作，保證采油工作的正常有序生產職責表述：按油田開發(fā)要求，抓好采油隊的日常測產管理工作。掌握油井生產動態(tài)及其規(guī)律，提出油井的測產工作，確保采油生產任務指職責一標的完成。工作任務井管理措施建議。組織分析好新舊井、挖潛改造井、特殊井生產情況，找出原因，提出油水以新井、挖潛改造井為重點，并抽查舊井的產量，做好油井的測產工作。每月總結一次油井測產工作，并做好測產工作總結。職責表述：負責本隊職工的培訓工作。職責二定期對采油工及相關業(yè)務人員進行培訓工作。工作任務做好培訓訓記錄、簽到冊，有效的提高本隊職工的文化素質，學習技術方面的相關知識，更好的做好采油工作。職責表述：負責采油隊油井原始資料、報表的收集整理上報工作、建立臺帳。職責三工作任做好油井的原始資料收集、整理上報工作及各類報表的填寫工作。務跟蹤新井及挖潛井的產量，做好油井動態(tài)分析工作。二、權力：對班組的測產工作進行抽查業(yè)務權對新井、改造井進行重點測產，核實班組產量負責收集并考核班組及采區(qū)的原始資料收集、整理上報的考核工作三、工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系四、任職技能：專業(yè)知識技能隊領導、技術科、生產運行科懂采油隊油田開發(fā)理論，熟練掌握采油基礎知識。掌握采油隊的油井的上油規(guī)律，及產量分析。具有較強組織協(xié)調能力、人際交往能力、分析判斷能力、口頭和書面表達能力；一定的領導能力和應變能力管理知識技能

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目錄

第一篇采油隊行政管理層操作手冊

（一）指導員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標（二）隊長1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標（三）副隊長1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標

第二篇（一）地質技術員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責

采油隊技術管理層操作手冊

4.工作目標（二）工程技術員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標（三）注水技術員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標

第三篇采油隊操作執(zhí)行層操作手冊

一、采油班（一）油井管井工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1抽油機井巡回檢查3.2抽油機井開井前檢查3.3啟動游梁式抽油機3.4抽油機井開井后檢查3.5鏈條式抽油機井開井前檢查

3.6抽油機井關井

3.7倒抽油機井井口開井流程3.8更換井口取樣閘門3.9毛辮子斷裂處理3.10光桿斷后緊急處理

3.11用鉗型電流表檢測抽油機平衡3.12取簡分析油樣3.13取全分析油樣3.14螺桿泵的啟停操作3.15電泵井巡回檢查3.16電泵井啟泵3.17電泵井停泵3.18電泵井更換電流卡片3.19電泵井更換（檢查）油嘴3.20計量站巡回檢查3.21干粉滅火機的檢查和使用3.22平整抽油井井場3.23更換光桿密封盤根3.24更換抽油機傳動皮帶3.25油漆抽油機

3.26抽油機故障判斷與處理（二）油井資料工

1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容3.1手動量油3.2排液法測氣

3.3填寫、計算抽油井班（日）報表3.4填寫、計算電泵井班（日）報表（三）油井維修工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1更換計量站內法蘭閘門3.2更換游梁式抽油機毛辮子3.3手搖外抱式剎車調整3.4手拉外抱式剎車調整3.5更換曲柄銷總成3.6調曲柄平衡3.7調防沖距3.8抽油機調沖次3.9調整驢頭對中3.10游梁式抽油機調沖程3.11更換井口回壓閘門

3.12沖洗分離器3.13更換法蘭石棉墊子3.14清洗分離器液位計3.15更換液位計玻璃板3.16更換電機3.17抽油井碰泵3.18倒抽油井熱洗流程3.19抽油機一級保養(yǎng)3.20鏈條式抽油機保養(yǎng)3.21油井單井管線掃線（四）油井班班長1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1油井地面管線堵塞的處理3.2輸油干線帶壓打卡子二、注水班（一）注水管井工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1注水井巡回檢查

3.2注水井開井3.3配水間巡回檢查3.4更換壓力表

3.5更換高壓干式水表芯子3.6水表故障處理3.7平整注水井井場（二）注水資料工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容3.1調整注水量

3.2填寫、計算注水井班（日）報表（三）注水維修工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容3.1注水井洗井3.2更換配水間卡箍閘門（四）注水班班長1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

三、維修班（一）電工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1選擇更換保險絲3.2電機接線3.3處理電動機缺相3.4用直流法找電機線頭3.5更換石板閘刀（二）氣焊工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容

3.1乙炔、氧氣瓶搬運

3.2低壓管線焊補、器材切割、配件制作及其它維修工作（三）電焊工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容（四）拖拉機司機1.崗位責任制

2.日常工作程序3.工作內容

3.1拖拉機操作、保養(yǎng)及注意事項（五）綜合維修工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容（六）測試工1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容3.1測試資料錄�。ㄆ撸┚S修班班長1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容四、資料班（一）注采分析員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標

（二）化驗員1.崗位責任制2.日常工作程序3.工作內容4.HSE職責5.工作目標

五、質檢、經管、材料、會計（一）質檢員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標（二）經管員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標（三）材料員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標

（四）會計員1.崗位責任制2.工作內容3.HSE職責4.工作目標

第一篇采油隊行政管理層操作手冊

（一）指導員1.崗位責任制

1.1傳達和貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策，組織職工進行政治學習。

1.2抓好黨支部建設，搞好班子團結，教育黨員在一切活動中起模范帶頭作用。

1.3抓好工會、共青團的思想和組織建設，使工會、團支部的各項工作落到實處。

1.4搞好談心家訪活動，密切聯(lián)系群眾，化解職工內部矛盾，幫助職工解決具體困難。

1.5抓好社會治安綜合治理，職工無違法違紀，減少財產損失。1.6抓好技術培訓，提高職工技術素質。1.7執(zhí)行計劃生育政策，控制好計劃生育指標。

1.8搞好后勤工作，為職工生活、生產經營提供有力保障。1.9協(xié)助隊長搞好生產經營，履行HSE職責，提高管理水平。2.工作內容

2.1送班會工作安排

2.1.1認真?zhèn)鬟_上級會議精神，根據采油礦生產會工作安排，結合本隊實際，部署近期和當日工作。

2.1.2提出當日和近期的安全生產要點，進行安全教育。2.2掌握職工思想動態(tài)

2.2.1日常工作中，留意職工情緒和思想變化，通過深入崗位、跟班勞動、家庭走訪等方式，了解職工思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治工作。

2.2.2職工對上級政策理解不到位時，應組織職工認真學習領會上級有關文件精神，為職工解疑釋惑。

2.2.3職工對考核制度有異議時，進行耐心細致的解釋，必要時召開民主管理小組會議，討論修改完善制度。

2.2.4對于干群矛盾和職工之間的矛盾問題，積極協(xié)調，相互溝通，增進理解，化解矛盾。

2.2.5對于職工家庭困難，給予直接幫助或協(xié)調上級部門解決。2.3掌握生產動態(tài)

2.3.1了解油水井的生產動態(tài)和產能變化情況。2.3.2掌握當日生產運行情況。2.4抓好黨支部工作

2.4.1黨支部主要圍繞著工作職責和生產經營任務開展工作。2.4.2宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，首先支部成員要學習領會，拿出初步工作決議；其次組織黨小組會和黨員大會，對政策方針進行系統(tǒng)學習，商議工作決議的具體細節(jié)。

2.4.3抓黨員的教育、管理和監(jiān)督，要通過黨的組織生活方式進行，積極開展批評和自我批評，遵守黨的紀律。

2.4.4密切聯(lián)系群眾，通過走訪和問題調研經常了解群眾對黨的工作、黨員的批評和意見，并積極解決有關問題，做好思想工作。

2.4.5發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨課、黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、黨員課題創(chuàng)效等活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2.4.6發(fā)展黨員，要注重在生產一線和青年中進行有重點的引導和培養(yǎng)，按照組織要求開展工作。

2.4.7教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

2.5抓好責任區(qū)評議、民主測評與評選先進工作2.5.1按照公開公正的原則開展評議評選工作。

2.5.2對黨員責任區(qū)評議，要按照黨員具體承包的情況，組織班組人員進行，其他先進評選和民主測評都要在全隊范圍內開展。

2.5.3測評過程中組織質檢和工會主席擔任監(jiān)票人，現場評選。2.5.4評選結果出來后，支部和民主管理小組對有關情況進行討論評議，并進行公示，保證評選的公正性。

2.5.5上報有關選舉和測評結果。2.6組織民主生活會和民主管理小組會

2.6.1對照上級黨委的要求，黨支部的民主生活會每半年召開一次，內容主要有學習文件、討論工作、相互發(fā)表意見和建議、提出黨員干部中存在的問題等。指導員要組織副書記和支委成員一起先期討論會議內容、發(fā)言順序以及有關工作的決議，提前溝通有關意見，保證會議取得實效。

2.6.2隊民主管理小組會內容主要包括三個方面：一是有關隊管理規(guī)定和制度的討論制定；二是有關獎罰的討論執(zhí)行；三是先進

評選、人員調整安排以及其它重大事項的討論。民主管理小組會每月在獎金評定會之前組織召開，指導員要對有關問題提前征求干部和會議人員的意見，統(tǒng)一會議思想，保證會議高效務實，不走過場。2.7抓好宣傳、工會、團支部、女工管理工作

完善組織機構，選派得力人員作為具體負責人。貫徹上級部門的工作安排，結合實際做好具體工作。宣傳工作重點在形勢任務教育、會議精神宣講、隊先進的選樹和事跡報道上，要按照工作規(guī)劃和系統(tǒng)性的原則開展宣傳。工會工作重點在職工困難的解決和調動積極性的有關活動上。團支部圍繞著生產開發(fā)形勢，結合青年的特點組織活動，發(fā)揮團支部的作用。女工工作重點在維護女工權益和活動組織上。

2.8抓好綜合治理工作

完善組織機構，制定完善管理考核制度，人防、物防、技防措施落實到位，提高職工的綜治責任意識。針對綜合治理各類問題，及時進行相關措施的調整和完善。

2.9抓好職工技術培訓

完善組織機構，制定相應的技術培訓工作計劃和培訓制度，每月至少組織兩次培訓課。根據崗位人員變動情況及時進行轉崗培訓。

2.10做好后勤保障工作

完善組織機構，執(zhí)行和落實上級管理要求和工作安排，組織搞好生活、衛(wèi)生、民用氣安全管理等工作。

2.11做好應急工作

2.11.1組織應急小組人員查明問題，做出判斷，提出處理方案，

同時向上一級職能組室匯報。

2.11.2根據突發(fā)性事件的程度，組織和帶領有關人員及時進行處理。

2.11.3執(zhí)行有關HSE風險評估和應急預案，遇到隊上解決不了的問題，要及時匯報，確保問題的快速處理。

2.11.4處理后及時匯報有關情況。3.HSE職責

3.1宣傳貫徹執(zhí)行中石化勝利油田有限公司和采油廠HSE管理體系文件。

3.2負責做好職工運行HSE管理體系的政治思想工作，保障HSE管理體系運行正常。

3.3搞好HSE管理的宣傳教育工作，提高全體職工的HSE意識。3.4協(xié)同隊長定期檢查、評審本隊的HSE管理工作運行情況，不斷提高HSE管理體系運行水平。

3.5負責組織本隊干部、黨員到班組和關鍵生產崗位進行HSE活動，組織開展群眾性的HSE競賽和合理化建議活動。

3.6關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全健康。3.7積極開展群眾性的風險評價活動，消除職業(yè)危害。4.工作目標

4.1全面完成生產經營任務。

4.2職工隊伍穩(wěn)定、團結奮進、創(chuàng)新進取。4.3綜合治理工作取得明顯成效。

4.4安全生產無事故，環(huán)境無污染。4.5職工技術素質不斷提高。

（二）隊長1.崗位責任制

1.1負責生產經營管理，組織完成各項生產經營任務。1.2組織工作規(guī)劃的制定和實施。

1.3負責安全工作，履行HSE職責，做到安全生產無事故。1.4抓好以崗位責任制為中心的各項制度的執(zhí)行。1.5抓好生產運行，提高工作質量。

1.6抓好成本管理，搞好生產經營分析，找準挖潛增效點，提高經濟效益。

1.7抓好技術管理，提高科技含量。1.8搞好績效考核工作。

1.9協(xié)助政治指導員搞好思想政治、技術培訓、綜合治理等工作。2.工作內容

2.1組織全隊送班會

2.1.1認真?zhèn)鬟_上級會議精神，根據采油礦生產會工作安排，結合本隊實際，部署近期和當日工作。

2.1.2結合當日和近期的安全生產要點，提出風險評價要求，組織落實風險削減措施。2.2掌握生產動態(tài)

2.2.1掌握全隊產量變化情況和油水井的生產狀況。2.2.2掌握當日生產運行情況。2.2.3組織協(xié)調當天生產運行情況。

2.2.4對上級布置的工作做出安排并及時反饋。2.3組織搞好油藏管理工作

2.3.1實行井區(qū)目標化管理，完善承包考核機制，定期組織井區(qū)分析會，查找井區(qū)隱患問題，制定產量接替措施。

2.3.2組織開展油水井日度、旬度、月度動態(tài)分析，制定單井挖潛措施、注采調整措施，不斷認識剩余油分布規(guī)律。

2.3.3及時跟蹤檢查措施效果，做好相應的注采調整工作。2.4組織抓好工藝技術管理

2.4.1根據油水井生產動態(tài)及井筒、地層狀況，組織制定單井的工藝維護措施，檢查追蹤實施效果。

2.4.2搞好工藝技術應用論證，積極推廣成熟工藝技術，分析新技術應用效果。

2.4.3做好油水井作業(yè)監(jiān)督工作。

建立完善管理機制，制定單井作業(yè)監(jiān)督重點內容，協(xié)調處理問題，確保作業(yè)施工質量。2.5抓好成本管理

2.5.1建立完善成本管理體系，執(zhí)行成本“日清日結”運行方法，嚴格結算制度，做好成本規(guī)劃及控制分析工作。

2.5.2實施管理與技術節(jié)能，降低提液單耗。及時處理低效井，治理頻繁維護井，組織實施油水井措施論證分析，合理匹配設備及各類生產參數，提高油井系統(tǒng)效率，杜絕非法用電。

2.5.3做好單井經濟效益評價，制定單井挖潛增效措施。

2.6績效考核工作

實行分工負責制，制定績效考核分配制度，組織民主管理會評議，嚴格績效考核兌現，調動職工積極性。

2.7應急工作

2.7.1組織應急小組人員查明問題，做出判斷，提出處理方案，同時向上一級職能組室匯報。

2.7.2根據突發(fā)性事件的程度，組織和帶領有關人員及時進行處理。

2.7.3執(zhí)行有關HSE應急預案，遇到隊上解決不了的問題，要及時匯報，確保問題的快速處理。

2.7.4處理后及時匯報有關情況。3.HSE職責

3.1全面負責HSE管理工作，保障采油廠HSE管理體系在本隊正常運行。

3.2保證企業(yè)HSE規(guī)定和有關規(guī)章制度在本隊貫徹執(zhí)行，抓好HSE工作的落實，做到“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。

3.3組織制定并實施隊HSE管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

3.4組織對新工人（包括實習、代培人員）進行HSE教育，開展崗位技術練兵，定期組織安全技術考核，組織并參加班組HSE活動。

3.5每周組織一次全隊HSE檢查，落實隱患整改，保證生產設備、

安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

3.6定期組織檢查評審本隊的HSE管理體系運行情況，及時糾正不符合項，不斷提高運行水平。

3.7發(fā)生事故，負責組織應急預案實施。

3.8對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，上報批準后執(zhí)行。

3.9負責組織落實好動火管理工作安全措施，審批四級動火報告。3.10建立本隊HSE管理干部值班制度，做到24小時有人運行HSE工作。4.工作目標

4.1全面完成原油產量和噸油成本。4.2全面完成各項開發(fā)和技術指標。4.3安全生產無事故，環(huán)境無污染。4.4全面完成上級安排的其它任務。

（三）副隊長1.崗位責任制

1.1協(xié)助隊長抓好生產運行，搞好生產管理。1.2協(xié)助隊長抓好安全生產，履行HSE職責。

1.3負責對問題井、停產井的處理，抓好維護措施的落實。1.4組織現場維修施工，處理各類突發(fā)性工作。1.5抓好設備管理，提高設備完好率。

1.6抓好油水井地面“三標”（標準化現場、標準化班組、標準化崗位）管理。2.工作內容2.1生產運行

2.1.1落實油水井機電流程、井場、進井路情況，及時做好匯報。

2.1.2做好電路檢修、電器維修、設備整改等的監(jiān)督和驗收工作。

2.1.3做好油水井設備、器材等各類資產的技防物防措施實施工作。

2.1.4具體組織安排人員處理各類油水井突發(fā)性問題。2.1.5監(jiān)督和管理外協(xié)施工工作，保證施工質量。2.1.6協(xié)助隊長、指導員做好管理工作。2.2安全環(huán)保工作

2.2.1履行HSE職責，重點做好生產中的安全防范和風險削減

工作。對采油隊重點工作要盯在現場，嚴格按照操作規(guī)程操作，防止出現安全事故。

2.2.2監(jiān)督檢查班組施工作業(yè)中的安全環(huán)保實施工作。2.2.3對于需動火的工作量：焊接油水井普通管線，匯報礦調度；焊補處理計量站內流程，在匯報礦調度的同時與礦安全組聯(lián)系，制定安全焊補方案。

2.2.4定期對各班組的安全“三標”工作進行檢查和督導。2.3設備管理

2.3.1設備月度檢查。2.3.2迎接配合各級設備檢查。2.3.3設備運行資料的整理。3.HSE職責

3.1協(xié)助隊長抓好本隊的HSE管理運行工作，貫徹上級安全生產、環(huán)境保護及工業(yè)衛(wèi)生的有關規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。接受上級HSE管理部門的指導，對班組HSE人員進行業(yè)務指導。有權直接向上級HSE管理部門匯報工作。

3.2負責或參與制定、修訂隊有關HSE管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

3.3負責編制隊安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

3.4做好職工的HSE教育工作，負責新工人HSE教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

3.5負責安排并檢查班組HSE活動，定期組織應急預案演練。3.6按照安全技術規(guī)范、標準的要求，參加隊新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”（新建、改建、擴建項目的安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）審查，落實設備檢修、停工、開工的HSE措施。

3.7負責隊安全環(huán)保裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理。3.8每天深入現場檢查，發(fā)現隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實安全動火措施，確保動火安全。

3.9參加本隊各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計工作，按時上報。3.10健全完善的HSE管理基礎資料，做到齊全適用、標準化。4.工作目標

4.1生產運行及時到位。

4.2設備管理實現“三化三零”（設備操作標準化、設備本質安全化、設備運行合理化、零缺陷、零故障、零事故）工作目標。

4.3安全環(huán)保生產無事故，環(huán)境無污染。4.4各類施工工作質量合格。

第二篇采油隊技術管理層操作手冊

（一）地質技術員1.崗位責任制

1.1負責全隊的地質技術管理工作。1.2負責油井地質設計的編寫和優(yōu)化。

1.3負責組織地質資料的錄取、整理、歸檔、上報工作。1.4負責本隊油水井注采對應關系分析工作。

1.5堅持日對比、旬分析、月考核，提高油井綜合利用率，減緩自然遞減。

1.6及時掌握應用油藏管理的新技術、新方法，不斷挖掘單井潛力。

2.工作內容

2.1油井一性資料的管理考核

對油井量油班報表、油壓、套壓、含水、功圖、液面和油井月度數據等一性資料管理考核。2.2產量日分析

2.2.1新開作業(yè)井及時錄取功圖、液面等一性資料。2.2.2對液量、含水變化大的井及時核實一性資料，有針對性地錄取功圖、液面、油水性等資料，分析變化原因。

2.2.3對停產油井及時錄取功圖、液面等一性資料。2.2.4新井投產，及時錄取功圖、液面等一性資料，15天內錄取油、氣、水性資料。

2.3產量旬分析

2.3.1單井產量旬度日水平的對比分析。2.3.2井區(qū)產量旬度日水平的對比分析。

2.3.3全隊產量旬度日水平和同工同層旬度產量的對比分析。2.3.4根據產量變化，分析查找具體原因，制定合理的注采調整措施。

2.4產量月分析

2.4.1月產液量、油量、老井、新井、措施產量、開井數、注水量、月綜合含水、含水上升率、自然遞減、綜合遞減、采油速度、采出程度等指標的統(tǒng)計分析。

2.4.2對全隊的月度產量變化進行動態(tài)分析。

2.4.3對重點變化井區(qū)和重點變化井進行動態(tài)分析，制定下步整改措施。

2.5油井地質設計的編寫優(yōu)化

2.5.1查閱井史，掌握油井生產歷史，準確填寫油井基本數據。2.5.2對油井生產現狀進行分析，判定存在問題。

2.5.3與工程結合，制定相應的壓井、探沖砂、防砂等工序。2.5.4提出油層保護措施，合理預計油井產能。2.5.5根據油井設計情況，制定相應水井注采調整措施。2.6單井潛力分析

2.6.1收集整理單井基本數據。

2.6.2分析掌握單井已射開層的開發(fā)生產情況。

2.6.3分析測井曲線等靜態(tài)資料，運用碳氧比、PND等最新測井資料，初步確定潛力層。

2.6.4與周圍油井同層位生產狀況進行對比，初步判定含水級別。

2.6.5分析鄰近水井在該層位的注水情況，進一步確定潛力層生產狀況。

2.6.6制定潛力層具體開發(fā)措施，如補孔、改層等。2.6.7與上級主管部門結合落實。

2.6.8根據補孔、改層等措施效果重新對比分析，細化韻律層對應認識，進一步掌握剩余油分布規(guī)律。2.7井區(qū)對應注采關系分析

2.7.1收集整理油水井動靜態(tài)資料。

2.7.2繪制油井開發(fā)曲線及水井分層注水曲線。

2.7.3應用測井曲線進行韻律層對比，確定韻律層對應關系。2.7.4建立細分韻律層后的注采連通圖。

2.7.5參考注采調整對應關系曲線和潛力分布圖件提出調整方案。

2.7.6通過方案效果進一步確立注采連通圖。3.HSE職責

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負責地質技術方面的HSE管理工作。

3.2參加本隊異常高壓井的安全管理措施制訂。

3.3在編寫地質設計時，正確預測地層壓力，對異常壓力層、氣層、氣頂層做好防噴預告。

3.4負責對本隊職工進行安全生產的地質技術培訓。

3.5發(fā)現涉及HSE管理的問題，及時向HSE管理小組匯報，積極提供關于改進管理的合理化建議。4.工作目標

4.1一性資料上報準確率100％。

4.2自然遞減率、井區(qū)穩(wěn)升率、含水上升率等開發(fā)指標完成規(guī)劃目標。

4.3油井措施有效率達到規(guī)劃指標。4.4油井地質設計合格率100％。

（二）工程技術員1.崗位責任制

1.1負責全隊的采油工程技術管理工作，建立健全各項工程資料。1.2負責油井工藝設計的編寫和優(yōu)化。

1.3負責油井單井日常維護措施的制定，并組織實施，做好實施后效果的跟蹤、分析。

1.4負責油井重點作業(yè)工序的監(jiān)督，查找油井失效原因，嚴格控制油井作業(yè)費用。

1.5負責油井新工藝、新技術在本隊的推廣應用，建立健全相應跟蹤臺帳。

1.6負責油井系統(tǒng)效率的提高工作。

1.7負責油井管網新建、更新流程的申報，并編繪油井流程圖。2.工作內容2.1油井日分析

每天對全隊油井生產情況進行分析，對問題井、低效井進行分析并提出解決方案；對停產井及時錄取資料，分析問題原因，上報礦有關職能組室，并制定相應措施，及時編發(fā)工藝設計。2.2油井月分析

2.2.1建立健全各項工程資料

及時整理上報工程資料，包括月度免修期臺帳、新工藝應用評價臺帳、三低井臺帳、維護率臺帳、工程月報，季度整理上報系統(tǒng)效率臺帳。

2.2.2油井月技術分析

(1)油井維護原因分析，維護作業(yè)費用、桿管投入、短命井、低效井治理率等指標的評價分析。

(2)油井月維護作業(yè)效果的評價分析。

(3)本月實施油井日常維護措施效果的評價分析。2.3油井工藝設計的編寫優(yōu)化2.3.1確定油井采油方式。2.3.2優(yōu)化油井生產參數。2.3.3匹配和優(yōu)選下井工具。2.3.4優(yōu)化油井生產管柱。

2.3.5有針對性的提出油層保護措施。2.3.6優(yōu)化地面設備配置。2.3.7確定施工工序。

2.3.8根據作業(yè)現場監(jiān)督情況及時進行設計變更。2.4油井日常維護措施的制定和組織實施

2.4.1三低井優(yōu)化加藥量、加藥周期、熱洗周期，制定合理經濟的維護措施。

2.4.2出砂井優(yōu)化生產參數，合理控制生產壓差，減少停井次數。

2.4.3油井作業(yè)后及時測調平衡，對特殊井、重點井制定針對性開井措施。

2.4.4針對停產井制定可行的扶井措施，并組織實施。2.5油井管線流程的管理

建立健全本隊油井管網臺帳，內容包括：管線長度、管材、管徑、流量、投產時間以及油井管線使用年限、穿孔次數、改造情況等，編繪全隊油井管線的流程圖；對腐蝕嚴重、穿孔次數較多、年限較長的管線提出更換申請，參與流程改造的施工銜接、質量監(jiān)督、投產工作，建立相應的油井管網流程技術資料。2.6油井的作業(yè)監(jiān)督

2.6.1正常井監(jiān)控：詳細檢查原井桿、管、泵、封的使用情況。重點監(jiān)督通井、探沖砂、補孔、座封等主要工序，將監(jiān)督情況認真填寫在“油井作業(yè)現場描述記錄卡”上，將油井失效原因記錄清楚。

2.6.2返工井監(jiān)控：組織全過程監(jiān)控，查找返工原因，并做好現場監(jiān)控記錄，制定治理措施。

2.6.3完井監(jiān)控：監(jiān)督下井工具是否與設計相符，桿、管更換情況，以及作業(yè)完井憋壓情況。

2.6.4作業(yè)后，執(zhí)行廠下發(fā)的勞務和材料的結算價格，嚴把作業(yè)結算關。

2.7節(jié)能工作管理

2.7.1合理控制油井沉沒度，優(yōu)化油井生產參數，做好地面設備的配套。

2.7.2掌握應用節(jié)能新工藝、新技術，做好實施后的效果對比。2.7.3建立健全設備用電和電網的檔案資料。3.HSE職責

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負責HSE管理中的

工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。

3.2不斷加強安全技術管理，積極推廣采用HSE先進技術和安全防護、環(huán)境保護設施（裝備），組織研究落實重大事故隱患整改方案。3.3參加本隊新建、改造、擴建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合健康、安全和環(huán)境要求。

3.4組織研究解決生產中的重大技術問題，參與編制、審查、制定HSE有關規(guī)章制度，制定安全技術措施，保證技術上切實可行。3.5負責本隊職工的HSE知識培訓，組織技術練兵和考核。3.6負責檢修、停工、開工安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。4.工作目標

4.1油井免修期完成規(guī)劃目標。

4.2降低提液單耗，油井系統(tǒng)效率達到規(guī)劃指標。4.3減少短命井數，油井維護率控制在規(guī)劃以內。4.4油井工藝設計合格率100％。

（三）注水技術員1.崗位責任制

1.1負責全隊注水技術管理工作。

1.2負責注水資料的錄取、匯總、上報工作。

1.3負責注水井設計的編寫和重點作業(yè)工序的監(jiān)督，嚴格控制水井作業(yè)費用。

1.4負責水井的測調、洗井管理。1.5負責不合格層的分析治理。

1.6負責水井新工藝、新技術在本隊的推廣應用，建立健全相應跟蹤臺帳。

1.7負責水井管網新建、更新流程的申報，編繪水井工藝流程圖。2.工作內容2.1水井一性資料

對水井水量班報表、油壓、套壓和水井月度數據等一性資料監(jiān)督考核。2.2日分析

2.2.1水量分析：對比每天水量，查找變化具體原因，并制定相應措施，在正常注水情況下，保證水量平穩(wěn)運行。

2.2.2單井分析：對于日注水量波動超過±20％，或注入壓力波動超過1.5MPa的注水井，要分析吸水能力變化的原因，并制定相應措施，做到平穩(wěn)注水。

2.2.3增壓泵運行分析：對比增壓泵井水量、壓力變化情況，檢查泵運行狀況，分析查找泵效下降原因并及時解決。

2.3旬分析

2.3.1洗井前后注水量變化分析。2.3.2測調效果評價及不成功原因分析。2.3.3問題井的治理效果分析。2.4月分析

2.4.1建立健全各項注水工程資料

及時整理上報注水工程資料，包括每月整理上報注水月報、注水層段合格率統(tǒng)計分析臺帳、增壓泵臺帳、新工藝應用評價臺帳等。

2.4.2當月注水指標完成情況及影響因素分析。2.4.3水井作業(yè)效果分析。

2.4.4增壓泵的運轉狀況及效益評價。2.5洗井管理

2.5.1及時安排正常水井的洗井。正常注水井每季度洗井一次。注水井停注24h以上，作業(yè)施工后，測調施工前后，均要洗井。2.5.2及時安排問題水井的洗井。對日注水量不變，注水壓力上升1.5MPa以上或注水壓力不變，日注水量下降20%以上的水井及時洗井。

2.5.3制定合理的洗井方式，確保洗井效果。正常井洗井排量控制在20m3/h～30m3/h，洗井循環(huán)三個周期以上為合格。洗井不返水的注水井以及封串井，不做洗井要求。2.6測試資料的分析與應用

2.6.1合理安排到點測試井。單注井每季度測試一次。在分注井

中，采用擴張式封隔器的井每季度測試一次，采用壓縮式封隔器的井每半年測試一次，每次測試必須取得合格的分層資料，不合格者要及時重測。

2.6.2對轉注、增注、調配、換封作業(yè)等，交井5天內必須進行測試。

2.6.3在泵壓穩(wěn)定的注水過程中，發(fā)現油壓、套壓、注水量突然變化大于±20%，經過洗井無效時，應及時進行測試，分析了解分層吸水狀況和井下管柱情況。

2.6.4及時做好合格測試資料的分析工作，對測試后水井要觀察分析井組內的油井生產變化情況，并制定下步措施。2.7問題井的分析治理

2.7.1對問題井進行分析，制定分類治理措施。

2.7.2對欠注類問題井，細分欠注原因（如：余壓欠注、帶嘴欠注、層間干擾欠注、啟動壓力高欠注、地層堵塞欠注等），制定工藝治理措施。

2.7.3當月新出現的欠注層，15天之內安排洗井或測調進行治理。

2.7.4對于不清層分析具體原因，及時安排洗井、測調、作業(yè)進行治理。

2.8注水井設計的編寫和優(yōu)化

2.8.1統(tǒng)計查找水井基礎數據，做到齊全準確。2.8.2油水井生產動態(tài)分析。

2.8.3依據近期洗井、測調等情況，分析存在問題及原因。2.8.4優(yōu)化井下生產管柱。2.8.5確定施工工序。

2.8.6根據作業(yè)現場監(jiān)督情況及時進行設計變更。2.9注水井作業(yè)現場監(jiān)督

2.9.1作業(yè)前準備：及時落實進井路、溢流等情況，確保作業(yè)順利。

2.9.2正常井監(jiān)控：詳細描述油管及工具的使用情況。重點監(jiān)督砂面、砂柱、沖砂液用量、返出程度；通井規(guī)外徑、下入深度、遇阻位置；鉛印變形情況、位置；驗串時封串位置等。

2.9.3問題井監(jiān)控：全過程監(jiān)控，發(fā)現問題及時通知注水組，并做好現場監(jiān)控記錄，確保不出現責任檢管井。

2.9.4完井監(jiān)控：監(jiān)督下井工具是否與設計相符，油管更換情況，以及作業(yè)完井憋壓情況。

2.9.5認真填寫注水井作業(yè)現場描述卡，將有關現場監(jiān)督情況以及完井試壓情況等記錄備注清楚。

2.9.6作業(yè)后，執(zhí)行廠下發(fā)的勞務和材料的結算價格，嚴把作業(yè)結算關。

2.10水井管線流程的管理

及時建立健全本隊水井管網臺帳，內容包括：改造的管線長度、管材、管徑、流量、投產時間以及穿孔次數等，編繪管網流程圖；對腐蝕嚴重、穿孔次數較多、年限較長的管線提出更換申請，參與流程

改造的施工銜接、質量監(jiān)督、投產工作，建立相應的水井管網流程技術資料。

2.11水井穿孔的應急處理

發(fā)現水井管線或干線穿孔后，及時到達現場落實穿孔管線具體名稱，規(guī)格，組織倒流程和關井，如有增壓泵，要首先組織停泵，關單井管線流程。待處理完穿孔后，及時組織倒好流程、開井并補水。3.HSE職責

3.1協(xié)助隊長做好全隊的HSE管理運行工作，負責注水工藝技術工作中健康、安全和環(huán)境措施的落實，確保各項技術工作的安全可靠性。

3.2對本隊的注水工藝技術方面的HSE工作負主要責任。3.3加強安全技術管理，積極推廣采用HSE先進技術和安全防護、環(huán)境保護設施（裝備），組織研究落實重大事故隱患整改方案。3.4參加本隊新建、改造、擴建工程設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。3.5研究解決生產中的重大技術問題，參與編制、審查、制定HSE規(guī)章制度，制定安全技術措施，保證技術上切實可行。

3.6負責本隊職工的HSE知識培訓，組織安全生產技術練兵和考核。

3.7負責檢修、停工、開工安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

4.工作目標

4.1注水一性資料上報準確率100％。

4.2注水層段合格率完成規(guī)劃指標，欠注層數控制在規(guī)劃以內。4.3洗井測調及時率達到100%。4.4水井設計合格率100％。

第三篇采油隊操作執(zhí)行層操作手冊

一、采油班

（一）油井管井工1.崗位責任制

1.1負責本班油井的日常維護管理工作，完成班長布置的各項任務。

1.2認真履行本崗位的HSE職責，對本崗位的安全生產、環(huán)境保護及工業(yè)衛(wèi)生負有直接責任。

1.3嚴格遵守HSE管理制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。1.4提高風險意識，自覺進行風險識別和防范，嚴格執(zhí)行風險削減的各項措施。正確使用各類消防器材，處理著火事件。1.5負責按時按點巡回檢查，確保油井正常運行。

1.6及時分析所管井的生產動態(tài)，發(fā)現問題及時匯報并按相關管理規(guī)定及相應技術措施進行處理。

1.7負責協(xié)助班長、維修班處理停電、穿孔等突發(fā)性事故。1.8負責按相關管理規(guī)定和標準進行取樣和錄取油壓、套壓、回壓，做好校換油嘴、壓力表和調參、憋壓等工作。1.9負責設備的維護保養(yǎng)，搞好現場“三標”工作。1.10按時完成上級領導安排的其它工作。2.日常工作程序

到隊上班－參加點名－接受班長對當天的工作任務安排－穿戴好勞保用品－準備全工具用具－上井例行巡檢－發(fā)現問題及時處理

匯報－等待問題處理意見－參加問題處理－回隊匯報當天工作－下班

3.工作內容

3.1抽油機井巡回檢查3.1.1檢查步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）檢查電路，要求：端點線桿繃繩緊固，無裸露、老化電線或電纜；變壓器、節(jié)電控制箱完好無損；防盜螺絲齊全、緊固。（3）檢查電機，要求：風罩、風葉完好，接線盒完好，接地完好，頂絲及緊固螺絲牢固可靠，電機溫度正常，聲音正常，電機皮帶輪與鍵結合緊密、牢固，運轉正常。

（4）檢查皮帶，要求：皮帶松緊適度，兩輪“四點一線”。（5）檢查剎車，要求：裝置靈活好用，無自鎖現象，剎車片完好。

（6）檢查抽油機運轉部位，要求：變速箱各軸承、游梁中軸承、尾軸承、曲柄銷子軸承運轉正常，無竄軸、磨損現象和異常響聲；曲柄銷各部螺絲無松動。

（7）檢查毛辮子，要求：兩股毛辮繩長短一致，無打扭或斷股，上部不偏磨驢頭槽兩邊。

（8）檢查光桿及盤根，要求：光桿無彎曲、無毛刺，光桿頂部接箍完好、緊固，光桿外露0.8m～1.5m，懸繩器完好，下盤蓋板

完好，兩側銷子完好，方卡子緊固；盤根完好，松緊適度，不滲不漏。

（9）檢查采油樹，要求：各閘門齊全好用，無滲漏，無缺失配件。觀察壓力，測試出油溫度，分析是否出油正常。

（10）檢查井場，要求：井場無油污，無雜草，無散失器材。（11）檢查井號標志，要求：井號標志正確、標準、醒目。（12）檢查管網流程，要求：管網無損壞、穿孔等現象。（13）檢查油井作業(yè)進度。（14）將工具用具擦洗干凈收回。3.1.2技術要求及注意事項

（1）發(fā)現問題及時處理，無法處理及時匯報。

（2）檢查時采用聽、看、摸、聞等方法，進行綜合判斷。3.2抽油機井開井前檢查3.2.1檢查步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）檢查流程各閘門，要求：開關正確，回、套壓表量程合適，出油管線暢通。

（3）檢查毛辮子，要求：兩邊吃力均勻，無毛刺，無斷股，懸繩器兩盤水平，活門螺絲齊全，方卡子安裝緊固牢靠，光桿光滑無毛刺、無彎曲，盤根盒松緊合適、填料充足，膠皮閘門靈活好用。（4）檢查變速箱內機油量，應保持在兩小絲堵中間。

（5）檢查曲柄銷軸承、中軸承、尾軸承及各軸承潤滑油是否充足。

（6）檢查剎車是否靈活好用、無自鎖，張合均勻。要求：剎車松緊適度。

（7）檢查皮帶有無損壞和老化，并校對其松緊度。要求：皮帶松緊度合適，兩輪“四點一線”。

（8）檢查各部固定螺栓、連接螺絲、懸掛螺絲、差動螺絲和曲柄銷冕形螺母及U型螺絲等是否擰緊，要求：各部螺絲無松動。（9）檢查曲柄軸、減速箱皮帶輪、電機皮帶輪、剎車輪的鍵和蓋板及螺絲有無松動和缺少。要求：各輪鍵緊固、無松動。（10）檢查電器設備，要求：電器設備完好無損，無老化、燒焦爆皮現象；電機控制箱內各旋鈕選擇位置正確；保險絲合格；交流接觸器零部件齊全完好，靈活好用。

（11）檢查抽油機周圍，要求：抽油機周圍無障礙物。（12）操作完畢后，收回工具用具。3.2.2技術要求及注意事項

（1）如抽油機停用超過一個月，應按二級保養(yǎng)內容進行檢查保養(yǎng)。

（2）抽油機啟動前應排除抽油機周圍妨礙運轉的物體。3.3啟動游梁式抽油機3.3.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進

行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。（2）松：先松剎車。

（3）盤：對于新井或長期停產井，重新開抽時，人工盤動皮帶輪，觀察是否有阻卡現象。如盤不動，則不能啟動，應檢查問題，排除故障。

（4）按：按啟動按鈕，應使曲柄平衡塊作2～3次擺動，以利用曲柄平衡塊慣性啟動抽油機。（5）錄：記錄開抽時間。3.3.2技術要求及注意事項

（1）啟動抽油機時，曲柄旋轉處嚴禁站人。

（2）盤皮帶時，只能用手掌壓著盤，禁止用手抓（握）皮帶盤動，以免軋傷手指。（禁止戴手套操作）

（3）二次啟動（按啟動按鈕）需等到曲柄擺動方向和抽油機運轉方向一致；如連續(xù)啟動3～4次仍不能啟動，應停車檢查。（4）啟動后，檢查抽油機有無異常聲音，各部件有無松脫滑動現象，電機運轉是否正常。3.4抽油機井開井后檢查3.4.1檢查步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）聽：抽油機各部運轉聲音是否正常。要求：正確判斷、處理異常響聲。

（3）看：抽油機各連接部分、曲柄銷冕形螺母、平衡塊固定螺絲是否有松動脫出、滑動現象，減速箱是否漏油，回壓、套壓是否正常，油井是否出油，方卡子是否松脫，毛辮子是否打扭，盤根盒松緊是否合適。要求：檢查油井生產動態(tài)，錄取回、套壓各值，且取值誤差應在±0.05MPa范圍內。

（4）測：用鉗型電流表測三相線電流是否正常，用溫度計測油井出油溫度。要求：測量方法正確，電流數值誤差在±2A、溫度誤差在±2℃范圍內。

（5）摸：用手背接觸電機外殼，檢查電機溫度是否正常。3.4.2技術要求及注意事項

（1）雨后地泥濘，應站在距抽油機兩米的地方進行檢查。（2）發(fā)現異常，立即停機，剎死剎車，斷電檢查。（3）操作完畢后，收回工具用具。3.5鏈條式抽油機井開井前檢查3.5.1檢查步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）首次開機，減速箱夏季加HL30、冬季加HL20齒輪油，加油量以油尺刻度線為準，用量30kg。油底殼在夏季加40號、冬季加30號機械油，用量250kg；空壓機加13號壓縮機油，用量2kg；小油包加30號機械油，一次用量2kg。

（3）檢查主電機、空壓機電機以及連接線和電控箱等電器設備

是否完好，檢查各電機旋轉方向是否正確。

（4）啟動壓縮機，將氣壓充至0.2MPa，用肥皂水對所有閘門及平衡缸密封處進行檢查是否有泄漏現象，檢查各閘門開關是否正確，風帶是否老化。

（5）打開中大門檢查鏈條松緊，單根鏈條左右擺動50mm為合格；檢查油斗孔是否暢通，導輪與導軌之間的間隙不得超過2mm。（6）檢查平衡鏈條與鏈輪嚙合是否良好。

（7）檢查天車輪襯墊是否完好，毛辮子是否腐蝕和起刺，懸繩器方卡子、加重盒完好。

（8）檢查氣壓表、電流表、電壓表等各處儀表，要求：儀表靈活好用，無誤差。

（9）檢查底角固定螺絲、導軌固定螺絲、天車輪拉緊螺絲等固定連接，要求：緊固完好。

（10）操作完畢將工具用具擦洗干凈收回。3.5.2技術要求及注意事項

（1）首次開機，平衡缸上部的柱塞銷應換成絲堵。（2）首次開機要先運行1～2個沖程，檢查機內有無碰掛。（3）開機時應將大門打開以便檢查鏈條與往返架工作狀況。（4）新裝機和長期停用機應按保養(yǎng)規(guī)定進行保養(yǎng)。3.6抽油機井關井3.6.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進

行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）按停止按鈕使電機停止運轉，根據油井情況，讓驢頭停在適當位置，剎緊剎車，拉下鐵殼開關閘刀，切斷電源。（3）緊膠皮盤根，關閉生產閘門。（4）在班報表上記錄停抽時間。（5）操作完畢后，收回工具用具。3.6.2技術要求及注意事項

（1）停抽時，出砂井驢頭停在接近上死點處；油氣比高的井、結蠟井或稠油井，驢頭停在下死點；一般井，驢頭停在上沖程的1/3～1/2處，以便開抽時容易啟動。

（2）檢驗電器設備外殼是否帶電；拉合閘刀時側身操作。（3）冬季長期停抽，要對出油管線掃線，以防凍壞管線及設備。3.7倒抽油機井井口開井流程3.7.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）檢查井口各閘門和配件，要求：齊全、無損、無滲漏，儀表靈活好用。

（3）依次打開回壓閘門、生產閘門、膠皮閘門，適當帶緊井口盤根。

（4）打開回壓表和套壓表截止閥并保證暢通。3.7.2技術要求及注意事項

（1）開抽后注意光桿是否發(fā)熱，如發(fā)熱應加潤滑油潤滑、冷卻。（2）開抽后注意觀察回壓變化，回壓上升，應查明原因并采取相應的措施。

3.8更換井口取樣閘門3.8.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）停機斷電剎車，關閉生產閘門、回壓閘門，打開取樣閘門放空，如取樣閘門凡爾脫落無法放空，可用回壓表截止閥控制，將管線內的余壓放掉，待回壓表落零用扳手將舊閘門卸掉。（3）在絲扣頭上纏好絲扣布，將新閘門按低進高出原則上緊，使閥體呈垂直狀，裝好取樣彎頭。

（4）緩慢打開回壓閘門檢驗安裝質量，合格后打開生產閘門，合閘送電，開抽生產。

（5）記錄停機和開抽時間。

（6）操作完畢，將工具用具擦洗干凈收回。3.8.2技術要求及注意事項

（1）卸舊閘門時先放空，要求邊卸邊搖閘門，泄放余壓。（2）球型閘門安裝方向一定要低進高出，防止造成開關不靈活或凡爾球脫落打不開等。

（3）用扳手擰閘門，用力及擰緊程度要適當，防止閥體絲扣處破裂，損壞閘門。

（4）新選閘門要檢查盤根、閥體絲扣等各部質量。

（5）采用雙翼生產的油井更換井口取樣閥門時，可倒入另一翼生產。

（6）安裝好的閘門絲扣及盤根不允許滲漏。3.9毛辮子斷裂處理3.9.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。（2）發(fā)現毛辮子斷股應立即停抽油機。（3）檢查調整剎車。

（4）根據抽油機型號選擇合適的新毛辮子，帶有活口式懸繩器一付，方卡子一付，375mm、300mm活動扳手、600mm管鉗、250mm平銼各一把，鋼絲繩套一個，10m長麻繩一根。（5）將驢頭停在下死點位置剎緊車。

（6）將新毛辮子掛在驢頭上安好，用繩套將原懸繩器與新懸繩器連好。

（7）松剎車慢慢盤車使原懸繩器離開井口盤根盒約1m～2m，剎緊車，在光桿上卡緊方卡子，盤車座在盤根盒上使驢頭卸掉負荷。（8）上驢頭系好安全帶，拔出懸掛盤兩側銷子，取下鋼絲繩套和舊毛辮子，安裝好新毛辮子、懸繩器和方卡子，盤車使驢頭吃上負荷，卸掉井口方卡子，銼凈光桿毛刺,開抽，檢查毛辮子、防沖距是否合適。

（9）記錄停機和開抽時間。

（10）操作完畢，將工具用具擦洗干凈收回。3.9.2技術要求及注意事項

（1）毛辮子出現鋼絲繩起刺斷股時應及時更換。

（2）制作毛辮子的鋼絲繩規(guī)格合適。截鋼絲繩時，應使用鋼鋸割制，不應使用氣焊割制，防止鋼絲繩退火降低強度。（3）毛辮子長度應合適，避免啃懸繩器或碰井口。（4）毛辮子要妥善保管，不準生銹和有硬傷。（5）按順序停機，并避免工具、用具墜落。3.10光桿斷后緊急處理3.10.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。（2）抽油機井斷光桿的處理方法：

光桿突然斷裂，如果光桿斷面處于密封盤根以上，井口不噴油，應立即斷電、停抽油機在下死點；如果光桿突然斷裂，井口噴油氣嚴重，應立即關計量站下流閘門，并停抽油機在下死點。根據風向關閉回壓閘門或生產閘門，如帶噴油井就要冒噴搶關總閘門。在現場也可采取將斷下的光桿插入井口將膠皮閘門迅速關閉，從而制住井噴。

3.10.2技術要求及注意事項

（1）迅速檢查周圍有無明火，若有明火應馬上滅掉，并根據具

體情況迅速關閉有關閘門。

（2）防止光桿斷后落入井內噴油，可在懸繩器下方光桿上卡一個方卡子，使斷桿后方卡子座在井口，從而防止了光桿落入井內噴油。

（3）出油管線裝單流閥，防止斷桿后干線油倒流噴出。（4）懸繩器安裝要水平，兩邊毛辮子長度相同、吃力均勻。（5）光桿不可有硬傷，卡瓦片規(guī)格應與光桿規(guī)格相同。3.11用鉗型電流表檢測抽油機平衡3.11.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。

（2）零位調整：電流表使用前檢查指針是否指歸零位，如不在零位應調節(jié)機械調節(jié)旋鈕至零位。

（3）選擇檔位：將電流表電流檔位調節(jié)旋鈕撥到最大檔位，然后把被檢測導線垂直卡入表鉗中央，由大到小選擇合適檔位。要求：測值時正確選檔，讀數誤差≤±2A，測值方法正確。

（4）取值：分別讀出三相驢頭上行最大峰值電流與驢頭下行最大峰值電流，并取上行3個峰值電流的平均值和下行3個峰值電流的平均值。

（5）計算平衡率：標準是小電流與大電流之比不小于80％為平衡。B＝式中：

B抽油機平衡率

抽油機上行或下行時峰值電流平均值（較小電流）抽油機上行或下行時峰值電流平均值（較大電流）（6）判斷平衡，指出調整方向：抽油機正轉，上行電流大，將平衡塊往外調；下行電流大，將平衡塊往里調。3.11.2技術要求及注意事項

測量前，檢查電流表各檔位功能，以免撥錯檔位，損壞電流表。3.12取簡分析油樣3.12.1操作步驟及標準

（1）由此次操作的負責人根據操作的具體內容，對此項操作進行HSE風險評估，并制定和實施相應的風險削減措施。（2）選擇合格樣桶。

（3）放空排污。將事先準備的污油桶接在取樣器出口處，取樣人站在上風處，慢慢打開取樣閘門，將取樣器中的“死油”完全排放干凈。排放時注意防止油水濺污設備、地面及衣服。

（4）用樣桶進行取樣，慢慢打開取樣閘門，在抽油機驢頭的上行程期間平均分三次取夠足量的油樣，將樣桶蓋蓋嚴。參考取樣量為：液態(tài)樣300mL～1000mL；

（5）取完樣后，用棉紗擦凈取樣閘門上的殘油。

（6）根據油井生產狀況，分項在標簽上填寫井號、取樣日期、取樣層位與井段、取樣地點、取樣人，并將標簽貼在樣桶上，一起送回隊資料室。

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