勞動技能競賽實(shí)施方案

收費(fèi)站勞動技能競賽實(shí)施方案

為相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召***積極籌備，多措并舉，認(rèn)真落實(shí)班組勞動競賽工作，現(xiàn)特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于做好班組勞動技能競賽方案的精神，切實(shí)可行的尋求活動開展方式，快速提高員工工作業(yè)務(wù)能力水平，深化日常工作開展，積極提升我*的文明服務(wù)窗口形象.

二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：****成員：******

辦公室設(shè)在站辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體工作落實(shí)，24小時值班電話：**********。

三、活動方式及內(nèi)容

（1活動以我站四個收費(fèi)班組，辦公室、監(jiān)控室、票據(jù)室、機(jī)電、司機(jī)班為單位，由各班組及科室各主要負(fù)責(zé)人，對個班、室內(nèi)活動開展進(jìn)行統(tǒng)籌與安排。

（2活動開展要始終堅持以競賽促提升的原則，勞動技能競賽主題以結(jié)合我站實(shí)際為主，征集職工意見為輔的方式進(jìn)行確立。競賽時間安排要確保在工作時間內(nèi)進(jìn)行。

（3活動主要分為：班組內(nèi)部競賽及班組間競賽，競賽內(nèi)容主要有：收費(fèi)發(fā)卡速度、收費(fèi)發(fā)卡準(zhǔn)確率、文明用語、肢體禮儀、亭內(nèi)物品擺放及衛(wèi)生、廣場衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、收費(fèi)業(yè)務(wù)知識等.

四、評比方式

站內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對站內(nèi)組織的各項競賽活動進(jìn)行評判，（班組內(nèi)由班組負(fù)責(zé)人評判，班組間由組長評判）

競賽結(jié)果由評判人做出，決議后送交辦公室進(jìn)行備案，記入每月個人星級考核中，

活動能個要求

（1活動開展要緊密結(jié)合管理處下達(dá)的“五個結(jié)合”、“六個評比”原則，即：要與學(xué)習(xí)十八大會議精神相結(jié)合；要與提高業(yè)務(wù)知識相結(jié)合；要與本職工作相結(jié)合；要與星級收費(fèi)站創(chuàng)建相結(jié)合；要與品牌服務(wù)創(chuàng)建相結(jié)合”以及“比思想境界，看誰的奉獻(xiàn)意識強(qiáng)；比學(xué)習(xí)，看誰的業(yè)務(wù)知識掌握的牢；比技術(shù)技能，看誰的服務(wù)水平高；比貢獻(xiàn)，看誰的收費(fèi)額高；比責(zé)任感，看誰的主人翁意識強(qiáng)；比文明，看誰的好人好事做地多”。

以此次活動為契機(jī)，全面掀起進(jìn)步提升高潮，通過競爭的方式，實(shí)現(xiàn)職工從“要我提升”到“我要提升”的轉(zhuǎn)變。

（2活動開展要堅持公平、公正、公開的原則，對于競賽成績進(jìn)行認(rèn)真全面匯總后公示；各班、室負(fù)責(zé)人要積極調(diào)動班內(nèi)成員參與的積極性，做好班內(nèi)選拔工作。

4、活動開展過程中各班組與后勤科室主要負(fù)責(zé)人要密切注意本班組內(nèi)活動開展情況，對于活動中涌現(xiàn)出的好人好事和好的經(jīng)驗(yàn)做法，要及時上報辦公室。進(jìn)行宣傳，確保我站職工在本項活動中思想道德水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提升。

擴(kuò)展閱讀：3.五月份勞動技能競賽實(shí)施方案

勞動技能競賽實(shí)施方案

一、活動名稱

勞動技能競賽。二、活動目的

（一）配合班組建設(shè)，倡導(dǎo)技能提升。（二）促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，提高管理水平。三、整體活動時間

5月2日至5月20日。四、活動地點(diǎn)

公司（具體地點(diǎn)根據(jù)比賽項目確定）。五、活動范圍

全體員工。六、活動組織

企劃部統(tǒng)籌安排，生產(chǎn)部重點(diǎn)配合，各部門配合實(shí)施。七、活動要求（一）參與對象

全員自由報名，分為科室項目組和生產(chǎn)項目組兩個比賽類別。（二）報名方法

各參賽人員向各部門文員報名，各部門文員報企劃部匯總。（三）比賽項目

1、生產(chǎn)項目組設(shè)團(tuán)隊比賽項目1個，個人單項比賽項目4個。團(tuán)隊比賽項目為設(shè)定期間內(nèi)生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)成績比賽，爭創(chuàng)本班組生產(chǎn)新紀(jì)錄。個人單項比賽項目分別為電池片車間“數(shù)片”、“插片”比賽，組件車間“載物叉車?yán)@樁”、“定點(diǎn)停放電動叉車”比賽。

2、科室項目組設(shè)團(tuán)隊比賽項目1個，個人單項比賽項目1個。團(tuán)隊比賽項目為設(shè)定期間內(nèi)7S檢查評分比賽。個人單項比賽項目為文字錄入比賽。（四）比賽原則

1、堅持全員參與、全方位推進(jìn)的原則。

2、堅持以勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合為主、推動其它工作升級為輔的原則。

3、堅持實(shí)地取材、操作性強(qiáng)、注重實(shí)效，員工樂于參與的原則。4、堅持以正激勵為主的原則。（五）獎項設(shè)置

1、團(tuán)隊項目比賽生產(chǎn)組、科室組各取前兩名，設(shè)一等獎一名，獎金1000元；二等獎一名，獎金800元。

2、個人單項比賽生產(chǎn)組、科室組各取前三名，設(shè)一等獎一名，獎金500元/人；二等獎兩名，獎金300元/人；三等獎三名，獎金200元/人。

3、有并列成績的，均予以認(rèn)可并計發(fā)獎項。八、活動內(nèi)容及流程（一）宣傳與發(fā)動登記：時間：5月2日--5月6日。

內(nèi)容：企劃部發(fā)布通知和宣傳海報，各部門組織參賽人員登記并將名單報送到企劃部。（二）賽程安排時間：5月7日--5月8日

內(nèi)容：按參賽報名人數(shù)和生產(chǎn)班組排班安排，確定賽程并制發(fā)比賽秩序冊。（三）比賽與計分

時間：5月10日--5月15日。

內(nèi)容：進(jìn)行比賽，比賽結(jié)束后現(xiàn)場頒發(fā)個人獎。（四）團(tuán)隊獎頒獎時間：5月17日

內(nèi)容：按團(tuán)隊成績，向各比賽項目組的前兩名隊伍頒獎。九、活動預(yù)算序號1234項目宣傳海報宣傳橫幅獎金獎杯總計數(shù)量2個2條20單價100元100元100總價200元200元7000元201*元9400元十、活動總結(jié)提交時間

（一）團(tuán)隊參賽對總結(jié)提交時間5月22日

（二）企劃部總結(jié)提交時間5月25日

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