毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 酒類業(yè)務(wù)員管理制度

酒類業(yè)務(wù)員管理制度

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 05:00:21 | 移動(dòng)端:酒類業(yè)務(wù)員管理制度

酒類業(yè)務(wù)員管理制度

酒類業(yè)務(wù)員管理制度

1、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。2、團(tuán)結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不得拉幫結(jié)派,洶酒、賭博。

3、業(yè)務(wù)員每月出差不低于()天,否則按曠工處理,每月出差天數(shù)少一天罰款()元,超過()天

后扣除當(dāng)月工資。

4、業(yè)務(wù)員出差期間,每逢5、10日用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緟R報(bào),每月出差前、后到公司登記,以

便考核工資。

5、業(yè)務(wù)員每月出差回公司后,必須按時(shí)上班,每天早()簽到,如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)主

管審批后方可離開公司。

6、業(yè)務(wù)員出差期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款()元。

7、出差期間應(yīng)合理安排工作時(shí)間,要有工作計(jì)劃,出差日記要有客戶詳細(xì)檔案及客戶庫存和當(dāng)月產(chǎn)

品消化情況,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,每月要按時(shí)交回公司,交回公司后獎(jiǎng)10元,未交罰款20元。

8、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個(gè)人形象,打造大禹品牌。9、嚴(yán)格執(zhí)行公司促銷政策,所有促銷產(chǎn)品一律不得退貨(除質(zhì)量問題)10、不得發(fā)生竄貨,如發(fā)現(xiàn)竄貨每次罰款500元,并承擔(dān)因竄貨發(fā)生的一切損失。

11、不得私自截留公款,一經(jīng)查出移交法律部分解決。

12、每月30日回公司報(bào)到,參加每月例會(huì),不得無故缺席,否則每次罰款100元,(特殊情況除外)。

13、每月出差回公司后,應(yīng)積極核對(duì)帳目,以免長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)帳,發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。

14、除質(zhì)量問題的處罰公司報(bào)銷外,藥檢費(fèi)及其它一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。

業(yè)務(wù)員工資、獎(jiǎng)金、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

標(biāo)準(zhǔn):

1、工資標(biāo)準(zhǔn):每月600元/基數(shù)為回款5萬元。2、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn):新產(chǎn)品提成為6%,常規(guī)產(chǎn)品為4%。

3、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):報(bào)銷來回火車票,其余車票一律不報(bào)銷。每天補(bǔ)助55元/千公里以內(nèi),65元/千

公里以外。工資標(biāo)準(zhǔn)旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法:

1、工資、旅差費(fèi)考核辦法:當(dāng)月實(shí)際回款÷月任務(wù)×

2、獎(jiǎng)金考核辦法:按實(shí)際月回款金額考核。新產(chǎn)品4%,常規(guī)產(chǎn)品3%。年終完成公司制定的回款任務(wù)后

新產(chǎn)品增加2%、常規(guī)產(chǎn)品增加1%。注:新的工資、獎(jiǎng)金、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法從201*年元月1日起執(zhí)行。

業(yè)務(wù)員發(fā)貨、退貨制度

1、業(yè)務(wù)員從公司發(fā)出貨物欠款一律記業(yè)務(wù)員名下,公司不另行考核客戶,如發(fā)生死呆帳,由業(yè)

務(wù)員全部承擔(dān)。

2、因限超限載,運(yùn)費(fèi)大幅上漲,業(yè)務(wù)員發(fā)貨時(shí)要做到心中有數(shù),不能盲目發(fā)貨,以免造成貨物積壓、

退貨、流資不暢。

3、業(yè)務(wù)員定貨以傳真、短信、電話或當(dāng)面訂貨的方式報(bào)發(fā)貨員。

4、業(yè)務(wù)員報(bào)貨時(shí),一定要報(bào)清貨物名稱、規(guī)格、客戶的姓名、具體地址、電話、手機(jī)及發(fā)貨方

式,是否中轉(zhuǎn)。

5、業(yè)務(wù)員報(bào)貨后,經(jīng)主管部門簽字后,方可發(fā)貨,貨發(fā)出2日內(nèi),要及時(shí)和發(fā)貨員及客戶進(jìn)行

聯(lián)系,因發(fā)貨時(shí)可能造成貨物不全或丟失要及時(shí)通知發(fā)貨員及客戶。

6、除質(zhì)量問題外,所有發(fā)貨一律不準(zhǔn)退貨,如發(fā)生退貨,按退回貨物價(jià)值60%計(jì)罰款。且要在

自發(fā)貨日期三個(gè)月內(nèi)退回公司。

業(yè)務(wù)員回款考核辦法

為防止被盜或丟失貨款及收條,各業(yè)務(wù)員要高度警惕,收條必須復(fù)印并保管好,貨款要及時(shí)匯回公司指定帳號(hào),不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金,如因丟失或被盜造成的一切損失,由業(yè)務(wù)員負(fù)全部責(zé)任,每月29號(hào)為結(jié)款日,超過

29號(hào)回款計(jì)入下月回款,29號(hào)前回款為當(dāng)月各項(xiàng)考核的依據(jù)。

業(yè)務(wù)員在途資金管理辦法

隨著GMP認(rèn)證的全面通過,公司資金周轉(zhuǎn)緊張,為盤活資金控制業(yè)務(wù)員在途,降低業(yè)務(wù)員市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。特

制定以下辦法:

1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)員實(shí)際在途資金制定當(dāng)月回款任務(wù),最低不能低于原在途30%,部分區(qū)域可根

據(jù)實(shí)際情況制定當(dāng)月回款任務(wù)。

2、各業(yè)務(wù)員在途資金限制增加,當(dāng)月發(fā)貨當(dāng)月回款,業(yè)務(wù)員當(dāng)月發(fā)貨如高于公司制定的回款任

務(wù),最低回款不能低于當(dāng)月回款任務(wù)+超額發(fā)貨部分的70%。

3、業(yè)務(wù)員完成公司下達(dá)月回款任務(wù),按業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金考核辦法進(jìn)行計(jì)獎(jiǎng),未完成當(dāng)月回款任務(wù)除

按獎(jiǎng)金考核辦法考核外,將停止發(fā)貨,直至完成任務(wù)方可發(fā)貨。

業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)評(píng)定辦法

根據(jù)公司制定年回款計(jì)劃,具體制定各業(yè)務(wù)員年回款任務(wù),每年評(píng)出銷售標(biāo)兵,給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終超額完成

回款任務(wù)部分在原獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上增加2%點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法從201*年月日起開始執(zhí)行。

公司是一個(gè)小型的酒類代理公司;在我到這個(gè)公司上任以前,公司內(nèi)部管理非常的懶散,業(yè)務(wù)員沒有一點(diǎn)激情和沖勁,我清理了兩個(gè)特別懶散的員工以后,現(xiàn)在剩余的業(yè)務(wù)員在表面上有一定的改進(jìn),我現(xiàn)在想在工資制度上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行一定的積極性調(diào)動(dòng),我現(xiàn)在列出公司原有的工資制度和我想施行的工資制度,希望能得到指正:

原工資制度:1000元底薪+300保險(xiǎn)補(bǔ)助+200元交通、通訊補(bǔ)助+500元績(jī)效考核+銷售提成(2%)

(500元績(jī)效考核:主要是考核平時(shí)業(yè)務(wù)工作開展情況)

業(yè)務(wù)主管工資制度:700底薪+300保險(xiǎn)+500工作考核(評(píng)分制度)+500任務(wù)考核(任務(wù)量50000元回款)+提成

工作考核部分為:一、總分為100分;分為:1、市場(chǎng)維護(hù)30分;2、市場(chǎng)開發(fā)30分;3、工作積極性20分;4、市場(chǎng)效果20分。二、考核方式:分為自我評(píng)定;部門綜合評(píng)定;部門主管評(píng)定;公司老總評(píng)定;四個(gè)方面,根據(jù)綜合評(píng)定:總分低于250分為不合格;250分至300分為及格;300分至350分為良好;350分以上為優(yōu)秀。三、工作考核部分發(fā)放方式為:1、不及格為0元;2、及格為200元;3、良好為300元;4、優(yōu)秀為500元。執(zhí)行該制度的好處為:能夠防止個(gè)別人員在認(rèn)為不能完成任務(wù)的情況下就不去跑市場(chǎng)或者消極的跑市場(chǎng)

擴(kuò)展閱讀:酒水銷售公司管理制度

第一章總則

第一條為促進(jìn)管理效率,提高全員士氣,并使其依據(jù)及遵守,特制定此公司制度,公司全體員工均遵照?qǐng)?zhí)行。

第二條本章程適用于本公司全體員工,包含試用期人員。

第三條本公司屬專業(yè)銷售公司,全體員工必須共同投入以實(shí)現(xiàn)銷售為目的,以做大做強(qiáng)為宗旨,積極表現(xiàn)個(gè)人榮譽(yù)感和責(zé)任心。

第四條未在公司管理制度章程上簽名者,不得列為公司正式員工。第五條本公司對(duì)所有在職員工的升遷、加級(jí)、加薪及考核等,皆以該員工的平時(shí)表現(xiàn)與業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),包含員工的服務(wù)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),經(jīng)營(yíng)意識(shí),榮譽(yù)心,責(zé)任感等。

第二章人事制度

第一條新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,前三個(gè)月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,享受公司一切福利待遇,并購買社保。第二條考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,可提前轉(zhuǎn)正,但試用期不得低于一個(gè)月;若考核成績(jī)太差,且無改進(jìn)之意者,可予直接解聘。第三條須辦手續(xù)(手續(xù)齊全后法方可上崗)。1、填寫員工崗位申請(qǐng)表

2、繳學(xué)歷證明及身份證復(fù)印件一份,近照兩張。3、請(qǐng)領(lǐng)公司制度,并實(shí)施在職教育。4、業(yè)務(wù)、出納、庫管需提供擔(dān)保書。

第四條新進(jìn)人員自上班日起十天內(nèi)為新人培訓(xùn)觀察期,若無故離職者,不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。

第五條未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠工,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。第六條若因工作不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:須提前30天以書面形式報(bào)公司批準(zhǔn)后方可離職,否則以15天薪水相抵,補(bǔ)償公司損失;未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,視同自愿放棄任何未領(lǐng)工資獎(jiǎng)金,公司不再發(fā)放其未領(lǐng)工資獎(jiǎng)金。

第七條員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),須提交書面“辭職報(bào)告”,口頭呈報(bào)不予承認(rèn),不得生效。

第八條員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失,須負(fù)賠償責(zé)任,公司將依法處理。第九條離職員工之當(dāng)月薪資,須在離職手續(xù)辦理完畢交結(jié)清楚后到公司發(fā)放工資之日時(shí)結(jié)算。

第十條已請(qǐng)辭員工在待退期間,若在公司表現(xiàn)惡劣或影響公司其他人員者,可予以直接開除,扣除所有未領(lǐng)薪金。第十一條離職員工交接重點(diǎn):

1.個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表,清點(diǎn)移交予接管人員。2.原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額,資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。3.個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)、票據(jù)移交。

4.呈報(bào)手中未完成的工作及其情況予接管人員。

注:?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后到離職前,若取消去意,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

第十三條為不動(dòng)搖團(tuán)體士氣,將“員工請(qǐng)辭”列為公司機(jī)密。已辦理離職手續(xù)人員不可到處宣揚(yáng),或到處表態(tài)及表現(xiàn)出不合作的態(tài)度,經(jīng)查實(shí)一律立即開除,取消當(dāng)月一切福利。

第十四條員工無論到職時(shí)間長(zhǎng)短,表現(xiàn)優(yōu)異者,可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者,須實(shí)施在職教育,仍不合格者予以辭退。

第十五條員工的裁減或增加,須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善,淘汰劣質(zhì)員工,保留優(yōu)質(zhì)員工。

第三章出勤管理制度

第一條公司職能人員實(shí)行每周五天(周一至周五)、每天8小時(shí)(早8:30午12:00;午13:30晚17:30)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制;業(yè)務(wù)人員、駕駛員實(shí)行早上報(bào)到(8:30分上班)下班不固定工作時(shí)間的工時(shí)制度。

第二條考勤工作由公司總經(jīng)理指派專人統(tǒng)一管理,各員工監(jiān)督實(shí)施。第三條因公司業(yè)務(wù)及部門需要而必須加班者,不可借故拒絕,否則若因此而影響公司運(yùn)作者,扣個(gè)人績(jī)效工資。

第四條員工因公事外出須進(jìn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在一定時(shí)間內(nèi)須回公司正常作息。私自外出2小時(shí)以內(nèi)扣薪半日,2小時(shí)以上以曠工論處。第五條本公司正常上下班作息,遲到早退十分鐘以上者,每次罰款10元。

第四章請(qǐng)、休假制度

第一條公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,事假當(dāng)日扣除工資。

第二條非有重大事故,事假每月不得超過二天。

第三條一般事假應(yīng)于兩天前辦完相關(guān)手續(xù)(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外),請(qǐng)假時(shí)必須填寫請(qǐng)假單,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交考勤員存檔。

第四條請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠工論處,每曠一日扣除當(dāng)日薪資外,另罰三日綜合薪資。

第五條請(qǐng)任何病假皆須正規(guī)醫(yī)院開具證明,并在48小時(shí)內(nèi)報(bào)公司,否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng),2日內(nèi)公司皆全薪付給,2日后暫停正薪部分,并留職備核,待正常上班后開始恢復(fù)正常。第六條公司會(huì)議不定期舉行,會(huì)前提前公告通知,全員參加。曠會(huì)按曠工論處,遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章假期

第一條休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。第二條法定假日:全體員工每年均享有國(guó)家規(guī)定帶薪(視為上班)假日。第三條婚假:按集團(tuán)總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四條產(chǎn)假:按集團(tuán)總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五條男員工護(hù)理假:按集團(tuán)總部制度執(zhí)行。第六條慰唁假:按集團(tuán)總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第七條年假:按集團(tuán)總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第六章加班、調(diào)休管理制度

第一條本制度不適用于公司總經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員,其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)及本職工作。

第二條公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,如因個(gè)人問題故意拖延加班的,不算作加班。因公司業(yè)務(wù)及部門需要而必須加班者,不可借故拒絕,否則若因此而影響公司運(yùn)作者,扣個(gè)人績(jī)效工資。公司職能人員平日19:00后仍在工作的可算做加班。

第三條加班工資以小時(shí)計(jì)算(路途以一小時(shí)計(jì)算):1、平日加班。平日加班為平時(shí)工資的1.5倍。

加班工資=平時(shí)工資(全勤)÷25÷8×1.5倍×加班時(shí)間2、雙休日加班。周日加班為平時(shí)工資的2倍。

工科加班工資=平時(shí)工資(全勤)÷25÷8×2倍×加班時(shí)3、法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。

加班工資=平時(shí)工資(全勤)÷25÷8×3倍×加班時(shí)間第四條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第五條凡需加班者,均須填寫加班申請(qǐng)表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可算做加班;加班完畢后填寫加班記錄情況,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)審后送考勤員留存。

第六條加班員工不享受加班費(fèi)可以調(diào)休代替,周日加班按2倍時(shí)間調(diào)休,法定節(jié)假日加班按3倍時(shí)間調(diào)休。

第七章服務(wù)規(guī)章

第一條工作場(chǎng)地禁止吸煙,工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒。

第二條不得于上班時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所吃零食,做與正常工作上無關(guān)的事。

第三條員工隨時(shí)保持親切自然的笑容,在公司所屬范圍內(nèi)遇有陌生人,無論認(rèn)識(shí)與否,皆應(yīng)點(diǎn)頭問好,注重禮貌、耐心解釋

第四條使用電話時(shí),語言盡量簡(jiǎn)短,禁止電話聊私話。在工作繁忙時(shí),暫勿接聽親朋好友的私人電話。

第五條工作時(shí)間內(nèi),員工彼此間不得大聲嬉笑或吵鬧及其他有失儀態(tài)行為。

第六條公司各部門皆有權(quán)責(zé)劃分,員工堅(jiān)持自己崗位,并毫無條件的支援其他部門。

第七條公司實(shí)行“個(gè)人責(zé)任制”在公司資產(chǎn)列報(bào),個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)等,皆由個(gè)人負(fù)責(zé)到底,因人為原因給公司造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)。第八條公司內(nèi)部一切訊息,資料,檔案,記錄等,嚴(yán)格保密,一律不得外泄、外借或攜帶出公司,否則將予處罰及要求賠償。第九條公司內(nèi)部員工禁止談戀愛。

備注:凡違反上述各項(xiàng)條例者,主管可直接進(jìn)行處分,并報(bào)總經(jīng)辦備案作為月度/年度考核依據(jù)。

第八章獎(jiǎng)懲制度

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。第二條適用范圍:全體員工。

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;3.向公司提出合理化建議,為公司采納;4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。獎(jiǎng)勵(lì)以紅星記載,累計(jì)三顆紅星獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條員工違規(guī)違紀(jì)及過錯(cuò)公司將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制:處罰則分口頭警告、黃牌警告、紅牌警告、辭退、開除五類;累計(jì)三張黃牌將予以紅牌警告一次,處罰現(xiàn)金100元;累計(jì)兩張紅牌將予以辭退;被開除員工取消一切工資獎(jiǎng)金;年終紅牌沒取消,將取消年終獎(jiǎng)。特別說明:一顆紅星可抵一張黃牌。

有下列行為但不僅限于下列行為者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰:1.違反公司服務(wù)規(guī)章的;

2.不按時(shí)填寫工作記錄(工作日記、工作總結(jié)、銷售報(bào)表)、無故不參加公司培訓(xùn)、會(huì)議;

3.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

4.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工、躺臥、睡覺;5.因人為過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤;

6.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;7.未認(rèn)真履行工作職責(zé)使公司蒙受損失;

8.說假話欺騙上級(jí)對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng);

9.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;10.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

11.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

12.遺失經(jīng)管之重要文件、票據(jù);

13.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;14.玩忽職守違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;15.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;16.偷竊同事或公有財(cái)物;

17.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;18.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;19.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

20.故意泄漏公司經(jīng)營(yíng)之秘密,致使公司蒙受損害;

21.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧不接受監(jiān)督檢查,影響經(jīng)營(yíng)秩序、工作秩序的;

22.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、產(chǎn)品、浪費(fèi)原材料、資源的;23.利用公司平臺(tái)在外從事同類產(chǎn)品職業(yè);

24.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;25.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

26.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害公司或他人名譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

27.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;28.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

29.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;30.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

31.服務(wù)不及時(shí)造成客戶不滿或投訴和給公司造成損失的;32.業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,經(jīng)指出仍沒改進(jìn)的;

33.其他重大過失或不當(dāng)行為。

備注:?jiǎn)T工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理;員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除接受公司處罰,還需賠償公司損失。

對(duì)于公司以上制度之規(guī)定,任何員工都要認(rèn)真閱讀細(xì)心領(lǐng)會(huì)尊照?qǐng)?zhí)行。

201*年6月30日

友情提示:本文中關(guān)于《酒類業(yè)務(wù)員管理制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,酒類業(yè)務(wù)員管理制度:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


酒類業(yè)務(wù)員管理制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/661428.html
相關(guān)文章